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淺析公路工程施工質量管理
淺析公路工程施工質量管理1
公路施工是一個極其復雜的過程,影響質量的`因素很多,容易產生質量問題.因此,要保證公路工程施工質量,就必須提高管理、施工及操作人員自身素質、加強原材料和施工方法的質量管理、建立完善的質量管理體系,并嚴把施工工序的質量關.
胡東鋒(河南中州路橋建設有限公司,河南周口,466000)
刊 名： 科技風 英文刊名： TECHNOLOGY WIND 年，卷(期)： 20xx ""(14) 分類號： U4 關鍵詞： 公路工程 施工質量 管理措施淺析公路工程施工質量管理2
我國每年的公路工程投資巨大,公路工程投資的質量管理是一個非常棘手的問題。文章根據公路工程建設的特點,分析了當前我國公路工程建設質量管理的問題,提出了解決的思路。
為增強公路工程質量管理，確保質量，必需增強根底工作、施工質量控制和檢驗把關。文章以為，應從樹立質量管理體系、增強質檢根底工作、增強過程質量的控制三方面動手。
一、樹立健全業務素質較強的監理隊伍
第一，選擇具有相應資質、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進的管理經歷，豐厚的施工經歷，并能裝備高素質的足夠的施工人員及配置齊全的機械設備，先進、高素質的施工單位是保證工程質量及進度的前提。
第二，監理單位作為一個監視管理機構，除具有相應資質、資信等級外，還應具備一批業務素質及職業道德高，有著多年施工及監理經歷的人員，從而保證“三控二管一諧和”的詳細落實，其目的就是出一個優秀的產品。
第三，以腳踏實地的工作態度看待施工過程中存在的問題，剖析緣由，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及辦法，給予肯定，并經過例會的方式相互交流，相互學習，從而有效地指導施工。樹立以工程施工為中心的質量管理體系。
二、樹立一個緊密的強有力的質量管理體系
樹立一個緊密的強有力的質量管理體系是確保質量的關鍵，有利于工程施工工作的展開和全過程質量管理的控制。為此，既要增強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監視、項目監理和施工企業自檢，要在公路工程全面質量管理制度上，逐漸樹立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關系，即建立單位、監理單位和承包單位三者的關系。并概括為：一是建立單位與承包單位的關系，是根據工程建立發包和承包合同或協議，構成承發包的關系；二是建立單位與監理單位的關系，是拜托與被拜托的關系，經過監理效勞協議或合同確認職責、權限和經濟關系；三是監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。同時，還要樹立以工程施工項目為中心的檢驗和質管組織：一是施工單位要成立各施工點質管小組，擔任自檢、專檢和互檢；二是建立單位要組織檢驗小組，對施工單位停止質檢和抽檢；三是監理工程師根據監理方法和監理合同，獨立、公正地行使監理職權，對建立單位和承包施工單位均具有監視權，以擔任維護雙方利益。
三、增強質檢根底工作
（一）明白技術規范、強化規范工作
1、各項工程的設計材料、施工標準、操作規程、工藝要點、質量檢驗辦法和評定規范以及工程監理方法和施行細則等文件材料，統一印發至建立單位和施工單位，使人人目的明白，有章可循，有法可依。
2、現代工程建立要留意技術美學，強調審美功用和適用功用的統籌思索。各施工單位編制的施工組織設計和施工計劃等文件，在開工前送交建立單位和監理工程師。
（二）強化檢測手腕，做好計量工作
計量檢測工作的增強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的精確性。為強化檢測手腕，請求各地公路建立主管部門和施工單位樹立健全實驗室，配專職人員擔任常規實驗和抽驗工作，公路建立主管單位對各級管理單位撥發專款配置用具。
（三）注重質量信息，用數據指導工作
項目建立在開工前，由建立單指揮部將各種原始記載表、檢驗記載表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規則向建立單位和監理單位定期報送各種材料。經過檢驗測試人員提供的材料，及時控制現場隨時發作的質量情報和數據，以便及時剖析質量動態，采取應急措施。
（四）樹立健全義務制
樹立和健全質量義務制，制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制，做到獎罰清楚，發揮經濟的作用。
（五）注重技術培訓，增強質量教育
各級指導要尊重科學支持技術人員的工作，有方案、有目的地舉行技術培訓班，建立單位應組織施工單位在施工現場舉行工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的.經歷經驗。同時，要增強工程技術的繼續教育，注重學問，控制新技術、新理論、新資料、新工藝，以順應現代科學技術疾速開展的需求。
四、增強過程質量的控制
（一）設計質量的控制
1、嚴重變卦應嚴厲按設計變卦報批手續，按規則程序辦理。
2、非嚴重變卦由設計、施工、監理三方現場會審處置，也能夠由設計單位受權監理工程師審批。
3、對設計中不詳、漏誤及容易惹起誤解的問題，施工單位直接提出或經過監理工程師上報建立單位或設計單位以書面解釋或補充規則。
（二）資料質量的控制
原資料是工程實體的組成局部，與工程質量有著直接關系，因而，施工單位一是把好資料采購關；二是對各種原資料停止測試審定；三是嚴禁不合格資料和半廢品進人施工現場。
（三）施工質量的控制
1、抓好各施工階段，以防患于已然。施工單位的各施工階段要經過定期檢查，對癥下藥地對重點、突出的問題停止現場檢查、評選和交流，對存在的問題，施工要點、留意事項等，施工內部質監部門以書面方式制定有效的整改措施，目的是為進步工程質量。
2、對影響質量的關鍵問題或普遍性問題，要堅持質量第一。
3、對雖未發作但依據質量情報信息預測可能發作的問題，要及時采取預防控制措施，防止事故發作。
當前公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不只遭到技術、經濟、義務等方面的約束，并統籌有咨詢、參謀顧問、控制的涵義，還觸及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多要素。探究合適我國國情和現代特性的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成燃眉之急。
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