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建筑工程項目綠色施工管理模式論文
摘要：隨著低碳環保、可持續發展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據，從當前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發，針對如何優化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發展做出貢獻。
關鍵詞：項目施工管理論文
我國作為人口大國，正處在快速發展的階段，建筑行業作為經濟發展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發展。而由于行業本身對能源的需求量較大，加之低碳環保、可持續發展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應運而生，其目的在于通過采用新的技術與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現建筑工程項目的低碳、環保、低耗能。
1建筑工程項目綠色施工管理的基本概念
所謂綠色施工管理，即在工程的施工的過程中，既保證工程的質量與安全，又要通過科學的管理，盡力減少建筑工程項目對環境與自然資源的不利影響。綠色施工管理并不是獨立存在的，它貫穿于整個施工過程的始終，既包括對施工環境、材料、環節的科學管理，也包括對施工人員的科學管理；同時綠色施工管理也是在繼承以往傳統的管理方式基礎上，結合現代科技，與可持續發展的環保理念發展而來的。因此，可以說綠色施工管理模式是順應時代發展需求的必然結果。
2建筑工程項目綠色施工管理中存在的問題
2.1綠色施工管理的意識欠缺。首先，由于建筑業的發展速度較快，對于施工隊伍的需求量較大，專業性施工隊伍無法滿足建筑施工也的發展需要，大量非專業的施工人員進入建筑行業，也在一定程度上降低了建筑行業施工人員整體的專業化水平，致使其對綠色施工的認識不夠全面，不能很好地從意識上落實綠色施工。此外，由于綠色施工管理這一新興的管理模式并不能夠給企業帶來較為直觀的效益。因此，存在一些企業重視程度不足的情況。第三，對于綠色施工理念的宣傳也較為欠缺，導致相關部門、企業、群眾對于綠色施工這一理念的了解較少，也在一定程度上阻礙了建筑工程項目綠色施工管理在實際施工過程中的落實與發展。
2.2綠色施工管理的監管力度不足。目前，我國對于“綠色施工”的管理還沒有形成科學化、系統化的管理體系，對于施工過程、施工單位以及相應的監理單位的監管尚待進一步完善與提高。以對工程項目施工過程的監管為例，相關的監督管理部門更多關注的是施工的安全與質量，缺乏對于資源消耗、廢棄物排放標準等方面的明確要求；施工企業也并不能很好地將“綠色施工”的技術與管理理念貫徹落實到施工過程的始終。
2.3綠色施工管理的從業人員素質有待提高。由于建筑工程項目施工企業的管理人員素質良莠不齊，個別企業管理人員素質偏低，缺乏相應的管理理念“，綠色施工”管理意識不強，導致我國建筑工程項目綠色施工管理的從業人員整體素質偏低，施工企業的執行力度不足，綠色管理模式難以系統化的得到落實，這也是影響我國建筑工程項目綠色施工管理得以推廣落實的重要原因。另一方面，我國的建筑企業以中小企業居多，收企業規模的制約，資金不足也在一定程度上成為了影響綠色施工管理模式發展落實的重要原因。
2.4綠色施工管理受發展階段與經濟環境的制約。綠色施工作為一種新興的施工管理模式，在我國的發展尚處于初級階段，無論是管理模式還是制度建設上，依然存在缺陷，新的技術與管理機制的運用還不夠成熟。另一方面，受現有技術及施工成本的制約，也導致綠色施工管理模式在實際應用過程中難以得到有效的落實。以建筑材料成本為例，目前市場上的環保低碳型材料的價格普遍較高，施工企業出于對經濟效益的考慮，大多選擇減少成本預算，很少有企業主動采用環保低碳型材料。
3如何對建筑工程項目綠色施工管理進行優化完善
綠色施工管理模式是保護環境、節約資源的有效方式，也是踐行低碳環保、可持續發展的有效手段。因此，優化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實，需要從多方面進行努力。
3.1強化建筑工程項目綠色施工管理的意識。通過提高準入標準及加強對從業人員的培養來提升建筑工程項目從業人員的專業化水平，增強其對綠色施工管理模式的認識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業充分意識到其對于企業長遠發展的重要意義。
3.2從細節上強化監管力度。結合施工過程中個階段、各環節的實際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質量、環境影響等方面，細化施工管理，從細節上強化監管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設備，更多地使用清潔能源；做好設備的養護工作，優化相應線路的配置；各施工環節高校銜接嗎，減少設備空轉的時間。施工能源方面，盡可能使用節水、節電的節能型設備，停工期間關閉無用的水源、電源，避免待機耗電或滴漏現象，同時定期對相應設施進行維護，為綠色施工的落實提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時對施工過程中產生的建筑垃圾進行分類處理和必要的回收利用。通過對監督管理的細化與強化，實現綠色施工的真正落實，進而提高經濟效益。
3.3重視人才的引進與培養。在人才的引進方面，相關企業可以適當提高準入門檻，提升專業人才待遇，吸引更多專業人才進入到綠色施工工作當中；在人才的培養方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關的管理和施工人員參觀、學習，掌握先進的管理經驗和施工技術；建立獎懲機制，為人才開拓上升通道，提高從業人員的學習積極性，激發其創造力，更好的為綠色施工管理模式的落實發展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項目的發展。眾所周知，工程項目施工過程中的工作量及實際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應這種變化，并提高工作效率，應用現代化信息技術，科學處理動態數據無疑是首推之舉。通過現代化信息技術的科學配比，使得資源得以高效、環保、低耗地得以應用，可以在很大程度上促進綠色施工管理模式更好的推進。
4結論
隨著科學技術的不斷發展，綠色環保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項目發展新方向。而目前，它在我國建筑行業中的發展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學技術等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業的行業競爭力；更好的踐行可持續發展的環保理念，更好促進我國經濟的健康可持續發展。
參考文獻
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