市政工程施工管理現狀和策略的論文

時間：2023-05-03 21:26:00 管理論文我要投稿

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市政工程施工管理現狀和策略的論文

　　摘要：本文立足于市政工程的實踐情況，對市政工程施工中的具體管理進行相應的探究。首先列舉分析了當前市政工程施工管理中存在的問題，如混亂的質量控制、缺乏完善監察、監督管理不力等，然后就加強工程施工安全管理，如完善的制度管理、加強用電安全管理、施工現場安全管理以及施工的質量管理等構建相應的機制建設，提出了自己的建議和意見，為確保市政工程安全的高質量的施工奠定了理論基礎。

市政工程施工管理現狀和策略的論文

　　關鍵詞：市政工程；安全管理；質量管理；建議策略

　　如今，我國社會高速發展，人民群眾對生存環境的要求日益，這就促進了市政工程的不斷發展，亦對具體的施工實踐提出了高標準和新要求，本文立足于實踐情況，對市政施工中的具體管理進行相應的探究。

　　一、當前施工管理的實踐和存在問題

　　（一）混亂的質量控制

　　實踐中，質量控制的混亂和缺乏是最為顯著地問題，無論是管理部門、設計部門、施工部門和監理部門，都存在著“短視”的情況，過于重視眼下的經濟利益，一切以“完工交付”為前提，缺乏有效的投入和規范化的運作，導致分轉包的情況屢禁不止。這就必然無法保證相關工程的質量，最終陷入“年年修、年年壞”的惡性循環之中。

　　（二）缺乏完善監察

　　有效的監察可以及時的發展施工中存在著的問題和缺陷，并且及時、有效的予以解決，最大程度的保障施工的安全和正常進行。但是，在具體的實踐中，監察存在著較大的缺陷和不足，包括員工違章操作、食堂未遵守衛生標準、違反用電標準、操作人員無資質、采購混亂不規范、材料浪費等情況屢見不鮮，這些都極大地影響了工程的正常進行，也產生了極為嚴重的安全隱患。

　　（三）監督管理不力

　　監理單位作為第三方，可以有效地監督和管理工程的進行與安全，是工程得以安全進行的重要保障。但是，實踐中監理單位的發展和運營存在著一定的不足和缺陷，缺乏完善的監理人才隊伍，從根本上影響了監理措施的進行和效果。此外，某些監理單位過于注重經濟利益的導向作用，自身并無監理市政工程的資質和能力，但是，處于經濟考慮，依然承接相應的業務，并且以民用工程或者工業工程的監理人員進行具體的工作。實際上，無論是民用還是工業工程，都和市政工程有著極大的區別，相關監理工作必然無法取得理想的效果，導致監理淪于形式，成為“形式主義”。此外，某些監理單位由于發展的限制，缺乏足夠的投入，因此，設備和儀器配置不足，也進一步的影響了監理的實際效果。

　　二、加強工程施工管理的途徑

　　（一）施工安全管理

　　1.以完善的制度作為基礎

　　在國家相關原則和規定的要求下，組織專門負責安全管理的部門，并且以詳細的制度賦予其相應的權力、責任，由項目經理直接領導，覆蓋整個工程施工中涉及到的每個環節和層次，并且以安全保證書的形式來賦予各施工環節和人員以安全責任，從而確保相關制度的有效進行。

　　2.加強用電安全

　　安全用電是工程施工的前提，其操作的安全與否對于操作人員自身以及一定環境范圍內的人員、設備都產生著極大地影響，必須要加以高度的重視。否則，整個工程的安全便無法得到保障。實踐中，應當確保涉電操作的相關單位和人員在經過規范的培訓和考核后具有相應的操作資質，嚴格杜絕無證上崗和違規操作。

　　3.施工現場監理

　　監理人員應當注重對施工現場的人員和設備情況的監督、管理，例如施工人員的資質情況、設備的運行情況等，還應將工程款項等直接關系到工程施工的因素納入監理的范圍之中。實踐中，許多監理單位沒有獲得充分的授權，業主約束較多，自身無法正常的開展相應的工作，這就要求我們必須要不斷地完善相關規章制度，賦予監理單位更大的權限，以保證其監理行為的有效性。

　　（二）施工質量管理

　　1.系統化的管理措施

　　市政施工是一項極為復雜的過程，所涉及的內容眾多，因此，若想取得真正的管理效果，就必須依靠相對完善的系統。實踐中，施工單位應當結合自身和工程的具體情況，科學的明確目標，在這一目標的指引下有針對性的建設相應的系統，并且確保可操作性和全面性，嚴格杜絕形式主義。

　　2.加強對人、物兩方面的管理

　　人是質量得以保證的第一要素，不論何種管理思路、管理措施，其重心必須集中在“人”，最大程度的約束施工人員的具體施工行為、發揮其主觀能動性，激發其正確的主觀認識，唯有如此，才能切實的保障相關管理的效果。此外，材料是組成建筑和工程的基礎，也是最為根本的條件，任何市政工程都無法脫離材料而存在，沒有高質量的材料，就很難有高質量的工程。因此，在具體的實踐中，應當加強對于材料的管理，以此來促進施工質量的提升。

　　3.完善施工環境

　　除了人和物這兩種因素外，市政工程施工同樣受到其他眾多因素的影響，其中，工程施工所處的環境所產生的影響就極為顯著。例如地質水文、周邊交通、天氣等自然環境因素；管理系統、管理方式、管理組織等管理因素；工人素質、周邊交通等施工環境因素等。因此，在實踐中，若想進行有效的施工管理，就不可能脫離上述影響因素的存在，必須要給予高度的重視。

　　4.對施工過程進行嚴格管理

　　首先，要明確技術管理的效果，確立相應的技術標準，督促施工人員嚴格的按照相關標準進行施工；其次，要高度重視人、物、環境等基礎因素在施工中起到的重要作用，并且進行有效的管理，以發揮其對整個工程的促進作用；最后，應當構建相應的機制，去主動、積極地對施工結果進行檢查，這一過程中需要嚴格的按照國家相關標準進行，做到客觀、科學和公正，及時的發展施工中潛在的缺陷和不足，并且在第一時間予以解決，在確保安全的前提下完成設計所提出的各項要求。總之，市政工程的安全管理和質量管理是千秋大業，關系到城市建設的主體建設，因此，需要我們高度重視，加強力度，科學管理，創新管理模式，打造出安全、高效、文明、健康、優良的市政建設工程，為城市居民創造一個舒適、溫馨、和諧的生活宜居場所。

　　參考文獻：

　　[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009.5.6.

　　[2]黃榆凱.市政工程施工管理探討分析[J].科學之友,2010.6.8.

　　[3]王艷萍.有效地監督和管理是確保工程安全的重要保障[J].中國房地產業,2010.12.10.

　　[4]李敏鎬.如何做好市政工程施工管理中的監管工作[J].江西建材,2011.6.11.

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