建筑工程監理的難點與應對策略論文
摘要：建筑工程監理工作的開展有效提高了工程的安全質量和資源利用率，節約了大量的施工成本，保證建筑工程建設能夠按工期竣工，促進了城市文明的發展。國內工程建設的監理制度正在逐漸完善，但是當前的社會經濟正在高速發展，人們對于建筑工程的設計要求也趨于復雜化，監理工作的任務難度也在不斷上升。本文主要探討了建筑工程監理的難點，并提出了一些應對策略。
關鍵詞：建筑工程；監理；難點；應對策略
開展建筑工程監理工作可以有效節約施工成本、控制施工進度、確保建筑工程施工質量。當前建筑工程監理中依然存在一些必須解決的問題。本文將系統分析這些問題，并從規范監理市場，設置科學合理的監理機構；提高監理工程師的專業素質，加強建筑工程施工材料的監管和健全責任制等四個方面來探討解決問題的對策。
一、建筑工程監理的難點
（一）行業制度不健全，執行力度不足
目前，建筑工程監理行業制度并不健全，如果建筑工程質量出現了問題，監理企業只承擔一部分行政責任，不承擔經濟責任，在很大程度上增加了工程變更的造價成本。而且，大多數監理企業不能建筑工程施工進行全面的監管，監理工程師之間的分工不明確，權責不清晰，一旦出現問題，很難將責任落實到個人，嚴重影響建筑工程的安全質量和監理工作的發展。此外，建筑工程監理工作的執行力度不足，特別是對于施工材料的監管，在實際建筑工程監理工作中，施工材料監管存在許多漏洞。首先是對水泥、瀝青、鋼筋、模板、石材、油氈等材料的驗收不嚴，很難保證施工材料的安全質量。其次，監理工程師有時候會因為某種利益問題而忽視對施工材料的監管，甚至為了節約施工成本而選用價格比較便宜的劣質施工材料。另一方面，建筑工程的施工量較為龐大，工期較長，如果當前的施工材料過多就要保管好剩余的材料以備后期工程使用，防止材料變質。但是，部分監理工程師不重視對施工材料的科學保管，很容易導致材料變質，如果后期工程建設選用了變質材料必然會嚴重影響建筑工程的安全質量。
（二）監理企業自身管理體制不健全，監理隊伍自身素質不高
據調查，中國的監理企業管理體制尚未完善，甲級資質的監理企業不到20%，乙級資質的監理企業所占比例有25%，丙級資質的監理企業最多，所占比例高達65%。但是，甲級資質的監理企業也難以保證建筑工程監理工作質量，管理體制也不是特別完善，沒有嚴格考核監理工程師的專業素質，不能控制施工隊伍的流動性。大多數乙級資質和丙級資質的監理企業沒有設置獨立的監理機構，在開展建筑工程監理工作之前很少與施工單位進行必要的溝通和交流，不能控制施工進度，很容易導致工程造價偏高，工期延緩，建筑工程質量欠佳。另一方面，大多數監理企業對監理工程師的考核不是特別嚴格，沒有對他們予以必要的培訓和正確的引導，這在一定程度上導致監理工程師的專業素質存在缺失，工作責任意識淡薄，沒有認真研究監理法，缺乏責任心和團隊合作意識，不注重節約施工成本，沒有仔細審核建筑工程的施工方案，不能及時發現施工計劃和施工圖紙的存在問題，沒有加強對施工進度和施工技術質量的控制與管理，嚴重影響建筑工程質量。
（三）業主的安全責任意識較低
大多數業主的安全責任意識較低，一般只關注施工單位的施工步驟，不注意建筑工程的設計結構。而且，業主和施工單位以及監理企業所簽訂的合同比較松散，一旦出現問題就很難找到主要負責人。
（四）施工隊伍素質不高
當前建筑工程施工隊伍的流動性比較大，施工人員的安全意識和職業道德還有待提升，他們有時意識不到施工過程中的安全問題，難免會給施工質量造成不利影響。
二、處理建筑工程監理中存在問題的有效對策
（一）規范監理市場，設置科學合理的監理機構
監理企業應優化內部管理體制，設置科學合理的監理機構，要健全監理工程師的招聘考核制度，聘用工作經驗豐富的專業監理工程師。其次，要建立在職監理工程師的專業培訓制度，引導監理工程師靈活掌握施工單位的投資意圖和開發建筑工程項目的價值與功能，處理好投資資金、施工技術和監理法之間的關系。另外，監理企業應加強對施工隊伍的管理，必須做好施工現場的監理工作，審查施工單位的資格和設計方案，檢驗工程的質量、技術和質量保證機制，檢查施工材料，控制好施工進度，避免工程造價偏高，并對施工現場進行不定期的抽樣檢查，保證按期完成建筑工程建設。
（二）提高監理工程師的專業素質
監理企業應提高聘用要求，嚴格審核監理工程師的資格證書，了解他們的工作歷程，重視培養監理工程師的敬業精神，提升他們的專業素養，指導全體監理工程師認真學習專業知識和監理法，準確把握建筑企業的投資目標與開發建筑工程項目的價值功能，處理好投資資金、施工技術和監理法之間的關系，加強他們的責任意識和團隊合作能力，引導他們在和諧、團結的氣氛中完成本職工作。不斷提高監理工程師的專業技能和職業道德，引導他們樹立愛崗敬業精神和團結合作精神，遵守監理法。控制好建筑工程建設的施工動態，加強對施工現場和施工技術設備的質量管理，仔細審查施工方案，驗證施工圖紙，加強對施工成本的管理與控制，將施工階段的控制和投資控制相結合，通過優化投資結構充分利用資金和一切資源，還可以在保證工程質量的基礎上縮短工期。
（三）加強建筑工程施工材料的監管
做好建筑工程施工材料的監管工作，首先要對水泥、瀝青、鋼筋、模板、石材、油氈等材料進行嚴格的檢查，保證施工材料符合建筑工程的標準，禁止使用劣質材料和偷工減料。在配置混凝土時應注重各種集料的配置參數，而且要做好施工材料的保管工作，防止材料變質或者發生化學反應。
（四）健全責任制
監理企業應健全責任制，明確全體監理工程師的職責，完善全面監管制度，將工作責任落實到個人，并明確賞罰制度，要求監理工程師在施工階段要嚴格檢查施工設備的使用狀況，檢驗施工階段所用的原材料和配件以及半成品的質量，審核復驗報告，檢查新材料和新技術是否符合標準在進行施工，禁止監理工程師對工作敷衍了事。而且，監理工程師不能私自更改設計方案或者參與施工，不得自作主張的進行下一道工序。建筑工程項目竣工以后，監理企業必須按照相應的標準對工程質量進行驗收，需要提供相關資料，和其他一起簽署竣工驗收報告。其次，要明確業主的責任，監理工程師要調節好業主和施工單位的矛盾，指導業主簽訂合同。另外，監理工程師要加強對施工隊伍的管理，提高施工人員的專業素質和安全意識。
結束語:
綜上所述，開展建筑工程監理工作有利于提高建筑工程的安全質量，保障工期，節約施工成本，推進城市文明建設。但是，當前建筑工程監理中普遍存在監理市場不規范，監理行業制度不健全，監理工作執行力度不足；監理企業管理體制不健全，監理工程師的責任意識淡薄，業主的安全意識較低和施工隊伍的素質有待提升等必須解決的問題。因此，必須規范市場秩序，設置科學合理的監理機構，健全監理工程師的招聘考核制度和在職監理工程師的專業培訓制度；其次，監理企業要注重提高監理工程師的專業水平和職業道德修養；另一方面，監理工程師要加強建筑工程施工材料的監管，嚴格驗收施工材料，防止材料變質；此外，監理企業應建立責任制，明確全體監理工程師的職責。
參考文獻
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