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油田地面建設工程施工的質量監督探析論文
摘要:石油能源日漸緊缺,我國的油田地面建設工程迎來了新的發展機遇。近年來,相關部門對油田工程建設質量監督管理非常重視,對油田地面工程建設企業的可持續發展起到了重要的推動作用,主要針對油田地面建設工程施工的質量監督管理中存在的問題進行了分析,并提出了有針對性的解決措施。
關鍵詞:油田;地面建設;施工質量;監督管理
我國目前倡導使用清潔能源,加之石油資源的大量消耗而趨于匱乏,使得油田工程受到影響。油田建設工程施工行業要提高競爭力,就要提高工程施工質量。在油田地面建設工程中強化施工質量監督管理是非常必要的。
1油田地面建設工程施工中存在的質量監督管理問題
1.1企業管理人員的質量意識欠缺
油田地面建設工程施工企業管理人員將所有的精力都投入到提高企業的經濟效益中,而對施工質量管理沒有給予高度重視,這種薄弱的工程施工質量管理意識就必然會導致工程質量隱患存在。特別是進入到施工階段,如果質量管理力度不足,就會導致施工人員在工作中行為散漫而不會認真履行施工職責。管理人員忽視質量管理,就必然會影響到施工人員的工作情緒,施工不嚴謹,更為重視眼前的利益而不會從長遠的角度考慮問題。特別是油田地面建設工程施工中,為了加快施工進度而夜間作業,加之施工環境差,就必然會對施工質量產生負面影響。
1.2沒有構建完善的質量管理控制體系
造成這種現象的主要原因是沒有將完善的質量管理控制系統構建起來,而導致工程施工中質量管理無法獲得良好的效果。質量管理工作沒有系統化運行,就無法將施工責任落實到位,當工程施工結束后,相關的工作人員并不會重視自檢自查工作。當不同的工序之間進行交接轉換的時候,會存在技術交底工作,以使得工程施工的各個環節充分銜接,但是對于這種交接工作的檢查沒有專門的人員執行,也沒有制訂檢查規范,質量檢查人員雖然執行了檢查,但是也局限于形式化,導致質量管理無法達到良好的效果。
1.3質量監督管理人員的職業素質有待提高
油田地面建設工程施工質量由專門的質量監督管理人員承擔。但是,這些人員在執行監督管理工作中,由于專業素質不高,部分質量監督管理人員不具備專業技術能力,即便是執行工程施工的質量管理工作,也會由于職業素質不高而難以在質量監督管理中及時準確地發現問題和處理問題。一些質量監督管理人員甚至在上崗之前沒有經過專業培訓,加之缺乏實踐經驗,即便是在工程施工現場發現問題,也不能對造成這種現象的原因進行分析并著手解決。此外,還存在監督管理人員不按照規范操作并履行監督管理職責的問題,由于責任意識差,缺乏崗位意識,就必然會導致工程施工中留下質量隱患。
2油田地面建設工程施工質量監督管理策略
2.1施工單位管理人員要增強質量管理意識
油田地面建設工程施工要保證質量,管理人員具備質量管理意識是非常重要的。工程質量的重要性在于不僅對建設工程施工進度具有一定的影響,而且還會關乎到工程投資問題。工程施工的投資量低,就必然會導致成本提高而降低經濟效益。只有管理人員增強質量管理意識,才會正確地處理質量、進度與成本之間的辨證關系,并基于工程施工的需要將相應的管理規范制定出來并落實到施工現場管理中。在規范制度中,所涉及到的內容不僅是對所有參與施工的工作人員的工作行為予以控制,而且還對施工的流程以及工程施工順序予以規范。以長遠的角度而言,管理人員具備強的質量管理意識是確保工程質量的關鍵。
2.2構建完善的質量管理控制體系
在油田地面建設工程施工中,要將相關的管理內容落實到位,就要實施系統化建設。將完善的質量管理控制系統構建起來,可以對各項管理內容優化配置,以提高管理效率。質量管理控制系統的一個重要功能就是對所有參與工程施工的工作人員的工作情況進行全面監督控制,并收集相關信息實行指標化,作出有效評估。質量管理控制系統所涵蓋的工作內容包括咨詢工作、監督管理工作、協調工作以及提供必要的服務。質量管理控制系統的運行可以借鑒第三方工程質量監督制度,作為國際上通用的制度,可以對工程施工實施全過程監理,并對施工中所存在的問題進行分析。具體而言,需要做到三個方面的工作:其一,監督管理人員要持有職業資格證,并在上崗之前接受崗位培訓,使得監督管理人員的職業素質符合崗位要求。其二,工程建設單位在做好質量控制工作的同時,還要承擔設備管理的責任,做到質量監督過程管理;其三,對質量監督管理人員的工作要細化,確保其工作職能得以充分發揮。
2.3構建工程質量監督管理的激勵機制
油田地面建設工程施工要提高質量,將激勵機制構建起來是非常必要的。做好日常工程質量監督管理工作是非常必要的,同時還要通過運行激勵機制落實獎懲措施,配合考評制度,將監督管理人員的工作積極性激發起來。
3結束語
綜上所述,在油田地面建設工程施工中,質量管理體系的運行狀態不良,就會導致工程施工質量存在安全隱患。要提高工程質量,就要對工程施工采取必要的監督管理措施。
參考文獻
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