公路工程項目招投標分析論文

　　1公路工程項目招投標意義

　　(1)使建設單位的各種行為具有較強的規范性。在公路工程項目開始前需要進行招投標，只有滿足招標條件的單位才可以參與招標活動，為此建設單位需要按照嚴格按照相關規定的要求做好招標前的準備工作，從而使其各種行為趨于規范化。(2)縮短工期。招標文件中會對工程項目的工期進行明確規定，如果中標單位未在規定時間內交工將會按照合同進行補償，如果在規定時間之前交工將會得到適當的獎勵，基于此中標單位會按期完成或者提前交工。(3)對降低工程造價有一定積極作用。在招投標過程中施工單位會對成本進行合理控制，會適當降低投標報價，從而使建設單位的工程造價有所降低。(4)使公路工程項目的質量有所提高。招投標文件中明確規定了工程項目各時期的質量和竣工驗收標準，中標單位需要嚴格按照文件中的要求進行施工，甚至有的投標單位會為了中標對質量標準進行提高，并且投標單位為了業界內建立良好的聲譽在實際施工過程中會加大質量管理力度，進而提高公路工程項目的施工質量。

　　2對招標信息獲取過程進行說明

　　現階段，投標單位獲取招標信息的途徑較多，通常情況下是通過媒體發布的招標公告獲取相應的招標信息，投標單位在獲取招標信息后需要對其真實性和準確性進行判斷和分析，并且需要對公路工程項目是否滿足招標要求進行調查，除此之外需要對項目的審批結果和資金是否完全落實進行調查和了解，從而決定是否參加競標過程，并且根據實際情況制定投標標底。

　　3對資格預審過程進行說明

　　其一，相關人員對預審文件進行編制時需要嚴格按照相關規定的要求進行，保證預審文件具有較高的完整性和正確性，在編制過程中需要保證使用文字的規范性和合理性。其二，根據公路工程項目的實際要求對施工人員和機械設備的投入量進行明確，將管理組織和管理體系等進行說明，保證管理組織和管理體系具有一定的完整性，并且將往年的審計報告同時上交。其三，在編制預審文件時需要根據實際施工要求對自身企業擁有過的經驗和資質進行填寫，但是需要保證填寫信息的真實性。其四，按照招標單位的時間準時上交預審文件，在上交前需要對其進行嚴格的檢查，減少遺漏或者缺失問題發生的情況。

　　4對招標文件進行詳細分析

　　在資格預審通過后需要對招標文件進行分析，對重點問題進行深入研究，對公路工程項目的規模大小、技術要求、質量要求以及資金情況進行掌握，需要對以下內容進行著重分析:其一，對合同中涉及的各項條件進行分析。對工程項目的總施工時間、各階段的質量要求進行明確，對施工中物資供應各方應該承擔的責任進行明確，對工程項目結算方式進行明確，如果出現延期或者提前交工應該如果結算工程款等進行詳細說明。其二，對施工材料、機械設備以及和施工技術等進行分析。相關人員需要對招標文件中對設計過程的要求進行明確，對施工材料、機械設備的特殊要求進行掌握，并且對具體施工技術的要求進行了解;與此同時最重要的一點是施工組織設計過程，施工組織設計是后期施工過程中進行管理的關鍵依據，施工組織設計主要指制定公路工程的具體施工方案、平面布置、施工進度、施工人員分配、施工質量檢查方法以及安全文明施工等，其中公路工程具體施工方案是重中之重，對招投標過程和后期施工質量都有著非常重要的影響，為此需要根據現場施工情況制定多種方案，根據實際情況和相關規定的要求確定最佳的施工方案，并且需要將工期適當提前，減少因為施工過程出現意外而超過工期，并且可以獲得額外獎金。其三，對工程量清單的編制方法進行分析，同時需要對施工過程中施工材料和機械設備價格發生變化的情況進行充分考慮。

　　5對投標報價過程進行說明

　　投標報價是公路工程項目招投標過程中非常重要的環節，投標單位需要根據工程項目給出自己的報價，此階段的報價對是否中標有著非常重要的影響，投標單位在報價過程中需要做好以下幾項工作:其一，對工程項目進行算標，在進行算標時需要根據合同的要求同時和己身的經驗和優勢進行結合，使用正確、有效的方法進行算標過程，提高結果的準確性，并且對報價的策略進行明確。其二，對工程項目的工程量進行計算和核查，一般情況下招標單位會提供工程量清單，投標單位需要對工程量清單的準確性進行核查，但是也存在招標單位不提供工程量清單的情況，此時投標單位需要對工程量進行詳細計算，從而根據工程量確定投標報價。其三，對施工人員、施工材料和機械設備的費用進行計算，投標單位需要深入市場對施工過程涉及的材料和設備的價格進行調查，根據實際情況對工程使用材料和設備的費用進行大概估算，同時需要對施工人員的費用進行計算，為投標報價提供數據支持。其四，如果對相同工程項目中的不同階段進行投標時需要保證投標報價具有一定的差異，同時需要對其他競標單位的報價進行分析，從而提高中標的幾率。

　　6對標書編寫過程進行說明

　　投標單位需要將招標文件和國家相關規定的要求對標書進行編寫，需要對數字部分進行多次檢查，避免計算出現錯誤，在編寫完成后進行系統檢查，減少遺漏問題。投標單位按照圖1流程對招標工程和招標文件進行研究以及對報價進行合理預算后中標率明顯提升。

　　參考文獻:

　　［1］孫斌．公路工程項目招投標成本價控制方法分析［J］．中華民居，2013，(24):289－290．

　　［2］郭馥瑜．談如何加強公路工程項目招投標管理［J］．山西建筑，2016，42(14):216－217．

　　［3］王慶波．淺議黑龍江省公路工程項目招投標管理［J］．黑龍江交通科技，2010，33(8):224－224．

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