獨具特征的網絡劇盈利形式論文

　　網絡劇即網絡連續劇，與電視連續劇不同，以可以隨時隨地隨意點播為特征。①2008年9月，國內首部網絡互動劇《Y.E.A.H》在鳳凰寬頻首播，開啟了我國的網絡劇時期。爾后，隨著互聯網的進一步開展和新媒體的不時提高，越來越多的個人、組織和集團投入到網絡劇的消費陣營中，使網絡劇逐漸走進公眾視野。

　　2015年可謂是網絡劇大紅大紫的一年。從《盜墓筆記》的破十億點擊量到《太子妃升職記》屢登微博話題榜榜首，從《十萬個冷笑話》創始數個第一走向大熒屏，到《他來了，請閉眼》由網絡逆襲進擊電視臺，形形色色的網絡劇取得了極大的關注度，一大批投資人蜂擁而至，進而涌現出一大批新的網絡劇。網絡劇之所以能吸收如此多資助商的關注，是由于其獨具特征的盈利形式。

　　一、網絡劇的盈利形式

　　（一）獨具特征的制造形式

　　1.低成本，易眾籌

　　成本低成為網絡劇盈利高的重要緣由之一。傳統電視連續劇為了保證收視率，制造商采取聘用著名演員或者購置知名劇本的方式在播出之前就得到一定的關注度，同時還要延聘專業編劇對劇本再三審核，力圖沒有破綻，從而得到更多廣告商的資助。這幾種方式無疑會產生巨額的前期成本。而網絡劇在現行的比擬寬松的檢查環境下，無需為了劇本的緊密合理消耗太多精神，也不用招徠著名演員吸收受眾眼光。選擇觀看網絡劇的受眾，大多只求一笑，不會對劇情過火苛責。同時，關注網絡劇的群體以青年網民為主，少有專業人士對某一網絡劇隱惡揚善，這使網絡劇在制造之時就儉省了大量的成本，為更多的盈利發明了良好的條件。低成本的宏大誘惑使得各行各業的人都有了發明網絡劇的可能，眾籌方式的呈現更給網絡劇注入了更多的新穎血液，塑造了新的無限可能。

　　2.互動頻繁，邊做邊播

　　與播送電視相比，網絡的一大優勢是能夠把受眾的狀況隨時反應給制造方。每一集的點擊率，每一局部的反復播放率，包括評論、彈幕等等信息都將為網絡劇制造方提供新的方向。加之網絡劇檢查層級較少，審核較為快捷，很多網絡劇都采用了邊做邊播的形式，隨時向著受眾喜歡的方向改動故事的開展軌跡，以至制造多個結局來供不同口味的觀眾選擇觀看。“傳播成立的重要前提之一，是傳授雙方必需要有共同的意義空間。”②有針對性地迎合受眾的口味使得網絡劇能夠得到更多受眾的關注，從而得到更大的盈利空間。近年來，固然局部電視連續劇也開端采用邊做邊播的形式，如2015年湖南衛視的暑期青春勵志偶像劇《旋風少女》，但由于只能經過第三方平臺滯后地反應受眾的意見，加之檢查的程序和時間問題，使得即便網絡上對情節開展的呼聲曾經此起彼伏，電視連續劇也不得不依照既定的情節開展下去，最終招來多方不滿，并沒能發揮出邊做邊播的成效。

　　（二）獨具特征的植入廣告方式

　　1.獨家定制，圓滿詮釋

　　早在動畫片《鼎力水手》播出之時，定制廣告就曾經走進了觀眾的視野。《鼎力水手》實踐上是為一家菠菜罐頭消費廠家特地定制的動畫片。多年過去，在傳統電視連續劇情節連接、邏輯緊密的普遍請求下，定制廣告依然難以提高。但網絡劇的紅火改動了這一現狀。網絡劇自身以詼諧搞笑為主，對整體的故事情節沒有太高請求，因而很容易為某一資助商單獨定制契合商品氣質的廣告橋段。即便局部內容曾經出戲，也能夠輕而易舉地被觀眾當做搞笑內容而承受。如《太子妃升職記》中，劇組為獨一的廣告資助商“金戈”特地定制了兩集的內容，固然與整體劇情毫不相干，卻應用劇中人物設自然地插在了故事情節之中，并沒有惹起受眾太大的惡感，反而滿足了局部觀眾的戲外夢想。這在傳統電視連續劇中簡直是不可想象的。再如《報告老板》，每一集特地為一則廣告定制，成為同一背景下一個個獨立又有趣的小故事。這一方式也勝利吸收了大批廣告客戶的眼光，最終成為網絡劇獨具特征的盈利形式的重要組成局部。

　　2.輕松氣氛，相輔相成

　　傳統電視連續劇的廣告植入方式大多是讓主人公運用廣告產品或者呈現在背景環境之中。這種植入方式很難圓滿地契合廣告商品的氣質，也很難自然地融入電視劇的劇情。就像屢被詬病的《一同來看流星雨》中，幾名揮金如雨如土的公子哥居然每天開著市場價缺乏十萬元的汽車出門耍帥；《老婆大人是80后》中RIO雞尾酒頻繁呈現在各個高中低檔場所，以至多次被稱作紅酒。不適宜的廣告植入固然賺足了眼光卻使得商品的佳譽度不時降落。而網絡劇自身就是詼諧詼諧的作風，故事情節曾經雷點層出，完整不避諱本身的破綻，以至是刻意扭曲事實來營造詼諧的氣氛。此時呈現的廣告并不需求緊密地配合故事的情形，只需配合當時的氛圍，能夠讓被重復宣傳的廣告客戶們牢牢記住產品的稱號，卻又不會產生濃烈的膩煩。

　　（三）付費點播，直接盈利

　　與傳統播送電視單純依托廣告客戶盈利的方式不同，2015年的網絡劇《盜墓筆記》開啟了全新的網絡劇盈利形式——付費觀看。在播出幾集之后，播出方愛奇藝視頻采取了“普通用戶只能每周五觀看一集，但付費用戶能夠一口吻看完整劇”的全新形式。此舉一出，愛奇藝VIP會員數周環比增幅超100%，超越250萬的會員懇求經過付費的方式立即觀看全劇，按每人15元的月會費計算，光這部劇的會費就為網站帶來3750萬的收入。③有了這種收入的保證，越來越多的網絡播放平臺開端尋求以注入資金和分享收入的方式與網絡劇制造方協作，以至是播放平臺本身投入到網絡劇的創作中來。這使得觀眾的點播付費直接成為網絡劇的利潤之一。付費觀看由此成為網絡劇不同于傳統電視劇的共同的盈利形式。

　　二、網絡劇的改良戰略

　　網絡劇具有共同的盈利形式，但同時也面臨著許多問題，如網絡劇審核不嚴招致大量粗制濫造以至庸俗低俗的作品走向市場；網絡劇能夠為廣告定制，于是有大批商家開端追求經過網絡劇的方式進行夸張宣傳；網絡劇能夠采取付費的形式，但會員賬號的私自買賣和盜版現象頻發極大地影響了制造方的收益等等。對此，網絡劇需做出多方面的改良。

　　（一） 進一步增強審核

　　在2015全國電視劇行業年會上，羅建輝司長曾經提出網絡劇“線上線下將統一規范”。針對網絡劇的詳細檢查規則的制定也將逐漸提上日程。要想進一步標準網絡劇，必需完善網絡劇的檢查標準，樹立順應網絡劇開展的檢查機制，做到事前檢查而不只僅是事后追懲。明白網絡劇中廣告宣傳的義務承當，嚴厲打擊網絡劇中的夸張以至虛假廣告。抵抗粗制濫造的作品，有效維護優秀作品的盈利。

　　（二） 延長產業鏈

　　網絡劇取得極高的關注度之后不應就此退出市場，而是應發掘衍生價值。韋伯曾說：“市場經濟的實質就是擴張。”網絡劇也應該憑仗本人的影響力擴張到各個范疇。自創電視連續劇的“同名游戲”“明星同款”等延伸產品，豐厚網絡劇的收入來源；自創日本動漫行業的“網絡作品與漫畫分離”和“cosplay”“手辦”等方式，增加網絡劇的實體產品，產生耐久影響的同時，增加網絡劇的盈利。

　　（三） 全媒體交融，多渠道開展

　　目前，曾經有局部網絡劇采用了渠道投資的辦法取得新的宣傳力氣。在三網交融的環境下，網站、視頻播放器、手機客戶端、微信、微博等互聯網渠道都能夠成為網絡劇宣傳本身并取得盈利的渠道。有著自媒體傳播效應的影響，制造方只需應用意見首領并稍加火上澆油便能夠掀起浩蕩的互聯網氣勢。另外，固然傳統媒體的受關注度不時降落，但其權威性和影響力依然不可小覷。可以登上播送電視網絡的網絡劇被以為有著極高的規格，在這種狀況下，網絡劇依然應該尋求與傳統媒體的交融開展，互利共贏。

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