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淺析施工階段質(zhì)量控制論文
摘 要:施工是形成工程實(shí)體的階段,建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成的階段,因此施工階段質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制的核心階段。文章主要從講述施工過(guò)程質(zhì)量控制的一部分,即施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制,包括控制依據(jù)、控制目標(biāo)、控制前期準(zhǔn)備工作、施工生產(chǎn)要素控制、質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)等。
關(guān)鍵詞:施工階段;質(zhì)量控制;控制目標(biāo)
現(xiàn)在我把在施工中多年積累的質(zhì)量控制做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以此,以便和廣大工作在施工第一線的質(zhì)量管理者共同探討和商榷。
1 施工質(zhì)量控制依據(jù)
(1)施工合同、分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同;
(2)施工圖;
(3)國(guó)家和地方*府頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn);
(4)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;
(5)“建筑法”、“建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”;
(6)施工企業(yè)的“質(zhì)量手冊(cè)”及相應(yīng)的程序文件;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2 施工質(zhì)量控制目標(biāo)
一個(gè)項(xiàng)目在施工前必須要制定質(zhì)量控制目標(biāo),這樣質(zhì)量控制才有標(biāo)準(zhǔn),才有追求的方向。
通常我們會(huì)把合同范圍內(nèi)的全部工程所有使用功能均符合設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商等)要求作為我們質(zhì)量把控的目標(biāo)。具體包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),合格率100%。其分目標(biāo)包括:所有隱蔽工程100%驗(yàn)收合格;所有防水工程100%驗(yàn)收合格,無(wú)滲漏;門(mén)窗安裝符合圖紙要求,開(kāi)關(guān)靈活,保證資料齊全;所有節(jié)能保溫工程符合設(shè)計(jì)要求,不出現(xiàn)冷熱橋;所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。另外針對(duì)特殊行業(yè)的項(xiàng)目,我們就會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求制定特殊的工程目標(biāo)。
3 施工質(zhì)量控制的前期工作
(1)調(diào)查施工項(xiàng)目的環(huán)境、了解施工項(xiàng)目的功能、熟悉項(xiàng)目施工圖紙;
(2)編制可實(shí)施的項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”;
(3)編制具有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)“施工方案”、季節(jié)性“施工方案”;
(4)編制施工試驗(yàn)計(jì)劃、材料試驗(yàn)計(jì)劃;
(5)編制檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃。
4 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量(人、機(jī)、料、法、環(huán))控制
4.1 對(duì)人的控制
人是生產(chǎn)過(guò)程的活動(dòng)主體,其總體素質(zhì)和個(gè)體能力,將決定著建筑產(chǎn)品最終的施工質(zhì)量。因此,既要把人作為質(zhì)量控制對(duì)象又要作為質(zhì)量活動(dòng)的控制動(dòng)力。對(duì)人的控制內(nèi)容包括:組織結(jié)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)能力、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等,做到合理用人,人盡其才,調(diào)動(dòng)人的積極性。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的第一責(zé)任人,以項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)為中心,將工程質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解,建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施,并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的質(zhì)量控制氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于質(zhì)量控制的因素及時(shí)糾正。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,并進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)律等各方面管理,以確保人員的整體素質(zhì)。對(duì)于特種作業(yè)人員,如高空作業(yè)、特殊工種技術(shù)人員等,必須持證上崗。
(2)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)分包單位,各方要嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì),從技術(shù)及管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、社會(huì)信益等方面控制分包單位整體素質(zhì)。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包和非法分包。
4.2 材料、設(shè)備質(zhì)量控制
(1)材料、設(shè)備訂貨要符合設(shè)計(jì)要求,材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、性能要明確,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確;
(2)材料進(jìn)場(chǎng)檢查。資料檢查合格;外觀檢查合格;材質(zhì)及規(guī)格型號(hào)檢查合格,生產(chǎn)廠家合格,填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)(驗(yàn)收)檢查記錄;
(3)需要復(fù)試的材料取樣復(fù)試;需要見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料見(jiàn)證取樣復(fù)試;
(4)復(fù)試合格,填寫(xiě)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。監(jiān)理工程師在驗(yàn)收表上簽字同意后,在工程上使用。
(5)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后安裝以前,項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理方有關(guān)人員開(kāi)箱檢查,主要檢查設(shè)備外觀、部件、配件數(shù)量、書(shū)面資料等是否合格齊全。有問(wèn)題及時(shí)提出,沒(méi)有問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收并移交安裝單位。
4.3 施工機(jī)械設(shè)備控制
施工機(jī)械設(shè)備和儀器是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施,是反映一個(gè)企業(yè)實(shí)力的重要方面,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。
(1)施工設(shè)備選型、性能參數(shù)、型號(hào)要和施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝相匹配;
(2)施工設(shè)備的選用要遵照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適應(yīng)、性能可靠、使用安全的原則;
(3)從保證質(zhì)量的要求出發(fā),正確確定設(shè)備的性能參數(shù),保證達(dá)到質(zhì)量要求;
(4)在施工過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)設(shè)備、儀器進(jìn)行校正,避免因設(shè)備、儀器精度不足造成質(zhì)量問(wèn)題;
(5)選擇設(shè)備、儀器必須與操作工人相適應(yīng)。
4.4 施工方法的控制
施工方法反映了施工單位為保質(zhì)、保量完成工程建設(shè)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)手段、施工程序安排等。對(duì)施工方法的控制,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
(1)施工方案編制要符合針對(duì)性、可行性、先進(jìn)性、合理性原則,并隨著工程進(jìn)展不斷細(xì)化和深化;
(2)施工方法符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求、符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、方法可行;
(3)施工技術(shù)措施既有針對(duì)性、有效性;
(4)施工程序安排合理;
(5)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施合理可行;
4.5 施工環(huán)境控制
創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,對(duì)于保證工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)文明施工,樹(shù)立企業(yè)社會(huì)形象,有很重要的作用。施工環(huán)境包括:自然環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境。
(1)自然環(huán)境控制:主要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)和氣象資料信息。以便制定符合實(shí)際的施工方案和技術(shù)措施;掌握?qǐng)龅刂車(chē)ㄖ锖蛨?chǎng)地地下管線資料,制定合理的保護(hù)措施;掌握周?chē)用裥畔ⅲ贫ú粩_民措施。
(2)管理環(huán)境控制:主要是根據(jù)施工合同和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境,理順各參建單位與施工單位之間的工作關(guān)系。這些關(guān)系是:與建設(shè)單位的關(guān)系,與監(jiān)理單位的關(guān)系,與勘察、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,與建設(shè)主管部門(mén)的關(guān)系,與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系,與當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)的關(guān)系,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊年P(guān)系等。與這些單位建立起順暢的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,爭(zhēng)取他們的支持、諒解和配合,能保證施工順利進(jìn)行,有利于工程質(zhì)量的控制。
(3)勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境控制:首先是施工場(chǎng)地設(shè)施封閉管理,場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃布置有序、合理;道路順暢,有消防通道;安全設(shè)施齊全;施工場(chǎng)地清潔;特殊環(huán)境作業(yè)有防毒、通風(fēng)、照明等安全措施。
5 施工工序質(zhì)量控制
一個(gè)優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品是通過(guò)一道一道工序逐漸形成的,要確保工程總體質(zhì)量,就必須對(duì)每道施工工序的質(zhì)量進(jìn)行控制,這是施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
5.1 施工工序質(zhì)量控制要點(diǎn)
(1)編制施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃;
(2)及時(shí)檢驗(yàn)各施工工序的質(zhì)量;
(3)認(rèn)真分析各施工工序,分清主次及控制重點(diǎn);
(4)對(duì)各施工工序?qū)嵤└櫩刂疲瑢?shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制目標(biāo);
(5)設(shè)置各施工工序的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。
5.2 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則
(1)施工過(guò)程的隱蔽工程以及關(guān)鍵工序及環(huán)節(jié);
(2)施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)及部位,或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序;
(3)會(huì)影響后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量、安全的工序、部位或?qū)ο螅?/p>
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工序、部位或環(huán)節(jié);
(5)施工時(shí)無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
6 施工過(guò)程質(zhì)量檢查控制重點(diǎn)
工程質(zhì)量是在施工過(guò)程中逐步形成的,因此,在施工過(guò)程中要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,以確保工程質(zhì)量。
(1)班組自檢、互檢:工程質(zhì)量是工人干出來(lái)的,強(qiáng)調(diào)班組自檢、互檢是保證質(zhì)量的重要手段。因此,要教育工人、班組長(zhǎng)形成良好的質(zhì)量控制習(xí)慣,邊干活邊檢查,你干活我檢查,活干完班組檢查合格在交工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員驗(yàn)收,把問(wèn)題消滅在過(guò)程中。
(2)工序間交接檢查:工序間交接檢查分為內(nèi)部檢查和外部檢查,內(nèi)部是指施工單位各工序、工種之間的檢查;外部是指監(jiān)理工程師檢查;建筑法明確指出:上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。只有在內(nèi)部和外部對(duì)上道工序檢查合格后,才能展開(kāi)下道工序施工。
(3)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員的巡視檢查:現(xiàn)代質(zhì)量控制提倡動(dòng)態(tài)控制,就是在施工活動(dòng)進(jìn)行中實(shí)施控制。工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員要定期、不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免造成質(zhì)量缺陷和不別要返工。
(4)監(jiān)理工程師的巡視檢查和平行檢查:按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”,監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,針對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾偏。必要的時(shí)候?qū)嵤┢叫袡z驗(yàn),隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),確保質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的目標(biāo)。
(5)成品保護(hù):對(duì)已經(jīng)完成的部分要采取措施給予保護(hù),以免造成損壞和污染,影響工程整體質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)分包越來(lái)越多的情況下,尤其要注重工序間的成品保護(hù)。
(6)質(zhì)量預(yù)控:針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程,事先分析在施工中可能發(fā)生的問(wèn)題、隱患和質(zhì)量通病,提出相應(yīng)對(duì)策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,防止發(fā)生質(zhì)量缺陷,減少質(zhì)量通病。質(zhì)量預(yù)控分為施工單位內(nèi)部預(yù)控和監(jiān)理單位預(yù)控兩條線,施工單位內(nèi)部預(yù)控是企業(yè)行為,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量信益而采取的措施。監(jiān)理單位預(yù)控是社會(huì)行為,是國(guó)家規(guī)定的、建設(shè)單位授予的監(jiān)督行為,是為實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施。
(7)見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn):見(jiàn)證點(diǎn)(截留點(diǎn))也稱(chēng)W點(diǎn),凡是列為見(jiàn)證點(diǎn)的控制對(duì)象,在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前,施工單位應(yīng)當(dāng)提前通知監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工見(jiàn)證監(jiān)督。如利用框架結(jié)構(gòu)鋼筋做避雷引下線的焊接質(zhì)量、隱蔽時(shí)的電阻遙測(cè)等。
停止點(diǎn)也稱(chēng)待檢點(diǎn)或H點(diǎn),它是重要性高于見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)。它通常是針對(duì)“特殊過(guò)程”或“特殊工序”而言。凡列為停止點(diǎn)的控制對(duì)象,要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理單位派監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)控點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控。如預(yù)應(yīng)力張拉工序、重要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋隱蔽之前、重要的建筑物和構(gòu)筑物定位放線后、重要的設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓、鋼結(jié)構(gòu)柱腳預(yù)埋螺栓等。
(8)旁站監(jiān)理:旁站監(jiān)理是國(guó)家賦予監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),是強(qiáng)制性條文。國(guó)家規(guī)定的旁站監(jiān)理部位是:
基礎(chǔ)工程:樁基工程、沉井過(guò)程、水下混凝土澆筑、承載力檢測(cè)、獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)土方回填;
結(jié)構(gòu)工程:混凝土澆筑、施加預(yù)應(yīng)力、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝;
鋼結(jié)構(gòu)工程:重要部位焊接、機(jī)械連接安裝;
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗(yàn)收、壓力容器等;
隱蔽工程的隱蔽過(guò)程;
建筑材料的見(jiàn)證取樣、送樣;
新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程;
見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)、旁站監(jiān)理都是為保證質(zhì)量采取的手段和措施。
7 施工階段質(zhì)量控制方法及措施
7.1 事前控制
(1)設(shè)計(jì)交底前,各專(zhuān)業(yè)熟練掌握施工圖紙內(nèi)容,并對(duì)圖紙?zhí)岢鰰?shū)面意見(jiàn)或建議;
(2)做好設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審記錄;
(3)開(kāi)工前編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;
(4)嚴(yán)格審查專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì);
(5)開(kāi)工前,嚴(yán)格審查施工分包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系,符合相關(guān)規(guī)定并滿(mǎn)足工程需要時(shí)予以批準(zhǔn)。
(6)編制測(cè)量放線方案,并對(duì)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。
(7)組建項(xiàng)目班子,建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任制。
(8)必要的施工設(shè)備、主要材料準(zhǔn)備滿(mǎn)足施工需要,質(zhì)量合格。
7.2 事中控制
(1)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制:
①應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或施工方案中明確質(zhì)量保證措施,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。
②應(yīng)選派與工程技術(shù)要求相適用等級(jí)的施工人員,施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,保存交底記錄。
③專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵工序控制要求的落實(shí)。質(zhì)量檢查員應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工工藝要求,特別是停止點(diǎn)的規(guī)定。在質(zhì)量控制點(diǎn)到來(lái)前通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。
(2)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的控制。
(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。
(4)分部工程質(zhì)量的控制。
7.3 事后控制
(1)專(zhuān)業(yè)工程師組織施工承包單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)單位的相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
(3)單位工程完工后,自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(4)驗(yàn)收項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格后,編報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織由監(jiān)理單位、施工承包單位、設(shè)計(jì)單位和*府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn)
[1] 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例[S].
[2] 施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[S].
[3] 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[S].