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醫院行政管理中行政溝通的作用管理論文

時間:2023-04-28 12:06:49 論文范文 我要投稿
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醫院行政管理中行政溝通的作用管理論文

  醫院作為一種特殊的社會服務型機構,它的管理水平和管理質量是否高效直接關系著病患者的切身利益,由于醫院的日常工作較為復雜,在具體的管理工作上會有一定的繁瑣和困難。行政溝通作為醫院行政管理的重要組成部分,可以對醫院的內部管理工作起到及時的信息交流和傳遞作用,對于醫院來說,要提高行政管理工作的效率,就要先做好行政溝通工作,對存在的溝通障礙及時消除,確保信息傳遞的時效性。

醫院行政管理中行政溝通的作用管理論文

  一、行政溝通的重要作用

  醫院作為社會服務型機構,由于其日常的工作量較大,內部結構的設置眾多,各項經營活動的開展需要綜合的考慮分析,這就給管理工作的開展帶來了一定的難度,變現較為明顯的就是行政管理,這一方面的管理不僅包括醫院的重大醫療政策,而且也包括醫院內部的各種行政改革命令,這些都是關系著醫院未來的發展,具有重要的現實意義,如果這一方面在信息傳遞上缺少了及時性,就會導致很多的政策命令難以順利下達,導致信息傳遞出現延誤,會給醫院帶來嚴重的經濟損失。醫院自身是一個健全的運行系統,它的內部各個部門各司其職,部門間的工作交流較少,醫院的正常運行需要各個部門之間共同努力,協調合作以發揮整體的最佳作用,在行政溝通上如果缺少了及時性和完整性,就會造成醫院的各項工作難以正常的開展。可以說,醫院的良好運行除了必需的經營策略外,離不開行政溝通工作的支持,它可以保證各項行政信息交流的及時完整性,有助于醫院行政管理工作的公開性和透明性。

  二、醫院行政管理中行政溝通工作存在的問題

  (一)行政溝通的方式單一

  在醫院的行政溝通工作中,上級部門在傳達各種管理信息時,往往采用的一種形式就是召開會議,在進行會場的布置和其他的準備工作中,不僅會造成時間的浪費,還會造成工作效率的下降,在召開會議之后,另一種有效的形式就是文件資料的發放,會議人員把記錄的文獻資料發放給下級部門,把會議的精神傳達到各層各部門,這樣的資料是繁多而又無序的,導致會議的實質精神難以被各層各級部門理解,這種溝通方式顯得十分的單一,不利于行政信息的及時傳遞和溝通。

  (二)信息的缺失

  醫院的下級部門在向上級部門提出建議或者反饋經營狀況時,會因為諸多因素的影響,導致信息在逐層的傳遞過程中出現丟失現象,使得最后到達反饋部門時的信息并不完整真實,這就形成了上下級之間的信息不對稱,出現理解上的誤解,增加不必要的麻煩,不利于醫院的正常穩定運行。

  (三)信息的交流困難

  行政信息的交流是行政管理水平的一種反應,行政管理工作效率的提高很大程度上離不開信息的及時傳遞,但是,在實際的醫院管理工作中,由于溝通工作的缺失,不論是上級部門的信息發布還是下級部門的信息反饋,在進行傳遞時,由于傳遞的結構層次較多,結構冗雜,使得原有的信息出現失真,上下級部門之間的溝通交流不及時、不完整,對于信息的傳達沒有正確合理的形式,導致信息的交流十分困難。

  三、加強醫院行政溝通的有效措施

  (一)豐富行政信息傳遞的渠道

  在當前信息化時代進步下,信息的傳達交流工作十分重要,對各個企業的經營運行有著至關重要的作用,而且隨著科學技術的不斷進步,也為信息的傳遞提供了更多的渠道和空間,當前使用最為廣泛的一種交流形式就是網絡,醫院可以根據時代進步的形勢,建立內部的信息交流網絡,實現內部信息交流的共享,在進行信息的傳達時,可以利用網絡提高時效性,例如視頻會議、電話會議等的形式,可以實現信息交流傳達的跨地域性和時空性,確保信息不會丟失,保證完整性。

  (二)增加行政管理工作的透明度

  從上述分析來看,醫院的經濟效益和未來發展很大程度上就依賴于行政管理,行政管理涉及到諸多的方面,具有一定的復雜性,很容易出現信息的混亂和失真現象,這就需要對管理的透明度增加,建立醫院管理的專用網站,對醫院的動態及時的公布,對醫院的各種經營策略工作制定監督機制,這樣就可以為上下級部門的交流提供方便,減少違法違規現象的發生,同時行政管理工作的公開化和透明化,還可以幫助醫院工作人員了解到更多的知識,進而完善自身技能水平,配合各個部門保證管理決策的順利執行,進而促進管理水平的提高。

  (三)溝通技能的多樣化

  我們從溝通的實質來看,溝通工作是一種復雜的、系統的學科,它是溝通雙方情感和信息的傳達,對于溝通雙方來說,不僅需要具備說的技能,還要具備聆聽技能,可以從說話者的表達中獲得更多的信息,并以最合適的表達方式傳達出所要表達的信息。在醫院行政溝通工作中,上下級之間要及時的溝通交流,利用當前先進技術,采用多種形式的溝通方式,并合理采用。行政管理人員要具備較高的素質水平,要以真誠的態度和耐心,學會靈活認真的溝通。

  四、結束語

  醫院內部結構中,行政管理是重要的組成部分,與醫院的經營管理水平直接相關。在行政管理工作中,行政溝通是重要的內容,由于醫院的結構設置較為眾多,日常的工作較為復雜多樣化,在進行行政溝通時,需要確保信息交流傳達的完整性和真實性,保證信息傳達時效性,并對存在的各種問題,采取有效的應對策略予以正確處理,以確保行政溝通工作的重要作用高效發揮。

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