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水利工程施工技術的管理論文
1水利工程施工技術管理概念
水利工程施工技術管理是指用科學的方法對施工單位在施工過程中的各項工作程序進行有效管理和控制。
2水利工程施工技術管理的必要性
水利工程不僅關系到農業生產的灌溉用水，還關系到生產和居民生活用水，對國計民生具有重要的影響作用，因此，必須保證水利工程的質量安全，經受住國計民生發展的考驗。其次，水利工程施工涉及的范圍較廣，要考慮到它對生產、經濟以及居民生活等方面的影響。水利工程施工周期長，其間可能會遇到多種自然狀況的影響。必須從整體性和全局性出發，合理統籌、安排、規劃水利工程，并對施工環節和施工技術進行全程跟蹤、監督、控制。隨著產業多元化和經濟增長多元化的發展，對水利工程的要求也越來越多元化。為使水利工程跟上時代的發展步伐，滿足人民群眾生產和生活的要求，水利工程必須緊扣時代的脈搏，不斷從設計和技術上進行創新。將現代科技與水利工程建設相結合，科學地控制水利工程的施工技術和施工質量，有效提高水利工程的施工技術。
3水利工程施工技術管理要點
3.1科學性
水利施工技術管理過程中，要注意技術管理的科學性，管理人員要對各項施工技術有充分的了解，避免主觀性對科學性的影響，要遵循科學和技術的客觀規律。
3.2預防為主
施工管理的作用是為了控制施工質量，使其達到質量要求，把可能出現的各種施工技術問題扼殺在搖籃中。預防各種技術性事故和可能影響施工質量的事故發生。
3.3控制成本
隨著市場化的運營，水利工程施工建筑也要考慮到經濟性。不僅要對施工技術進行管理，還要發掘各崗位工作人員工作的積極性和潛力，創造出更大的價值，同時，通過對施工技術的管理和控制，降低各種施工成本。
4水利工程施工技術管理的具體做法
4.1建立技術管理團隊
要保證對水利工程施工技術管理的科學性，必須保證管理團隊的專業性。在水利工程施工前，成立一個由不同專業人才組成的技術管理團隊，管理團隊成員不僅要有扎實的專業基礎知識，還要有豐富的工作和實踐經驗，有一定的觀察能力和溝通能力。技術管理團隊建立后，將水利工程的整體目標進行剖析，制定出水利工程項目工作流程，明確分工和權責，將各項工作細化到人，每項工作都有相應的團隊成員管理。組建技術管理團隊之后，制定管理規范，明確相關內容，確定有效的管理方法。
4.2施工準備階段的技術管理
水利工程是一項環環相扣的系統工程，因此，每個階段都不能掉以輕心，尤其是在施工準備階段。在施工準備階段的工作質量對整個水利工程能否按計劃順利完成，有著很大的影響。因此，對水利工程施工準備階段的技術管理，應從施工準備階段入手。
4.2.1施工計劃的管理施工計劃，包括對施工技術管理規劃書的編訂和施工圖紙的會審。要組織相關管理人員、圖紙設計人員、施工技術人員對設計圖紙涉及的技術問題進行研討。施工人員根據自身的施工經驗，就圖紙規劃在施工過程中可能遇到的各種技術難點和可能出現的問題同圖紙設計人員和管理人員進行探討和溝通。管理人員對在施工中可能出現的各種風險進行預估并提前做出預防措施。就各項工程之間的施工范圍做好明確界定，提前做好各個子項目之間的交接溝通。
4.2.2對施工材料和設備的技術管理水利工程項目具有綜合性、復雜性等特點。所涉及的材料和機械設備數量較多，而材料和設備是水利工程的基本保障。因此，水利工程的材料管理也應當作為一個獨立的管理項目進行嚴格審查。材料管理包括對材料和設備采購方案的制定，對采購的材料和設備的驗收和材料、設備的使用等方面。在具體實施時，要針對不同的施工材料和設備制定嚴格的材料和設備驗收標準，杜絕不合格的材料和設備入場。在施工過程中，還要監督材料和設備的合理科學使用，以免造成材料的浪費和設備的損耗。
4.2.3建立完善的施工技術管理制度施工技術管理制度作為施工技術管理的依據，在實際工作中占有重要地位。水利工程施工技術管理制度在建立時，要根據我國相關的水利工程規定和規范及工程自身特點，有針對性地制定。
4.3對水利工程施工人員的技術培訓
在施工過程中，施工人員的素質對工程實施的進度和質量具有重要的影響，為了確保水利工程能在保證質量的前提下按時完成水利工程項目，要對施工人員進行相應的技術培訓，指導施工人員掌握最新的施工技術，鼓勵施工人員就施工技術問題展開討論，相互間取長補短。
4.4施工階段的技術管理
在水利工程施工過程中，要按照水利工程的相關標準和技術標準及施工合同中規定的相關細節對施工技術進行監督管理。在施工過程中合理控制好施工進度，及時發現并解決施工過程中可能影響水利施工工程的潛在隱患。
4.5工程驗收管理
在水利工程完成后，管理人員要根據相應標準做好內部工序和技術的驗收工作，準備好相關的技術材料，以便相關部門進行驗收。
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