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電子商務背景下制造型企業物流管理創新論文
摘要：首先分析了電子商務背景下制造型企業物流管理存在的問題，然后從管理理念、技術體系、管理人才以及管理政策四個方面提出了創新策略。
關鍵詞：電子商務；制造型企業；物流管理；創新；
1引言
世紀之交，互聯網的強勢勁頭橫掃全球，由此刮起的一股“旋風”具有摧枯拉朽之勢。互聯網顛覆了人類生活的正常節奏，不斷地刷新人類生活的新體驗，最為深刻的表現就是電子商務引起的巨大動蕩。隨之，帶動了各大行業的劇烈震顫，其中最為顯著的是對制造型企業及其物流管理的強烈沖擊。電子商務以其高度的信息化、優越的多功能性、更富于人性的社會化展現出電子商務時代的新興的現代化特色，吸引并改變著各行各業，同時也創造了許多、新產業。物流業的飛速發展得益于電子商務的蓬勃發展，電子商務流程的關鍵性環節就是物流，物流業的單一化行業優勢得到巨大凸顯，規模體系化的物流業迅速搶占市場高地。在電子商務時代背景下，傳統制造型企業落后的企業經營管理模式及其極端薄弱的物流運輸管理體系搖搖欲墜，傳統制造型企業不得不面對并接受新興電子商務物流業的沖擊。新時代，傳統粗放型、單一規模產業鏈的制造型企業只注重生產、忽視物流的弊端幾近致命。傳統制造型企業為了享受電子商務時代物流業的極致優勢，最大限度地縮短產品交易周期，提高資本流動效率，爭取最大的企業效益，深入優化制造業經營管理模式變得迫在眉睫。因此，全面探索研究電子商務時代物流管理體系，對傳統制造型企業至關重要。
2電子商務背景下制造型企業物流管理存在的問題
2.1電子商務時代背景下物流管理的隱憂
電子商務的繁榮成就了當代物流業，當代物流業的蓬勃發展更加鞏固了電子商務。但是，歸根結底，還是電子商務這個時代背景造就了當今的物流業。傳統物流業在電子商務時代各個環節逐漸電子化、信息化。物流業的流通環節幾乎可以在互聯網平臺上“一站式”操作完成。所以，當代物流業的隱憂也埋藏在飛速發展的電子商務之中。譬如，網絡發展到今天可以說是“道高一尺魔高一丈”，互聯網的自身局限性從未被輕視過。網絡bug、hacker攻擊、制度漏洞等安全問題沒有得到有效改變，虛假性、欺騙性、劣質性等信用危機勢頭嚴打不下，檢索功能不夠完善且過于繁瑣，互聯網平臺各項制度政策極其落后，且監督管理機制一直不完善。可以說，電子化的物流管理體系正在孕育之中，這些隱憂也體現了當今電子商務時代物流管理的稚嫩。
2.2制造型企業物流管理的流弊
傳統的制造型企業往往重視生產輕視產品流通，常常造成大量資本積壓，占用大量的廠房倉庫等生產設施。現代經濟學研究表明，資本的流通速度在利潤獲得中占有重要地位，較少的資本在高速的流通中一般會獲得較高的利潤回報。反之，僅僅擁有龐大的資本而忽視資本的流通速度，常會大幅度地減少利潤回報。傳統的制造型企業物流業發展較晚，缺乏長遠規劃，沒能合理安排設置有效的物流管理機構，從而導致企業的物流宏觀設施布局不夠科學，不能夠高效運行。低水平的物流裝備、落后的管理手段、低程度的物流信息化，這些都導致了傳統制造型企業物流業的低層次、低效率、低收益，極大地阻礙了新時代制造型企業發展的步伐。
2.3電子商務背景下的制造型企業物流管理的障礙
電子商務背景下的制造型企業物流管理模式發生了變化。如圖1所示，傳統的制造型企業經營模式不包括檢索、交易產品兩個流通環節(即電子商務的新興階段)，產品出售僅僅通過報紙、電視、廣播等平臺宣傳銷售，產品信息擴散較慢，不易引發產品物流超負荷運行。但是，互聯網時代的電子商務雖然延長了產品的流通環節，實際上極大地擴展了產品的宣傳面，更迅速地將產品信息呈現在消費者面前，并且以圖文并茂、極富有人情味的形式展現，能最短時間得到市場反饋。近年來，移動客戶端的便捷性加劇了電子商務的飛速發展，從而出現了類似“雙十一”物流包裹積壓如山，“跑死司機，累死快遞員”的場景。這充分體現了電子化的物流環節已成為影響電子商務的短板，進而導致傳統制造型企業的急劇衰落。現代電子商務時代物流業的潛在優越性沒有得到廣大制造型企業的全面深刻認識，忽視物流環節與消費者的良性互動。缺乏有效的現代化、電子化物流的相關設施布局規劃，物流裝備水平低，管理手段落后，物流信息化水平較低。更加缺乏與之相關的合理高效的電子商務物流管理機構。不能夠快速地調整適應互聯網時代新興的電子商務電子化的物流管理模式。
3電子商務背景下制造型企業物流管理創新
3.1電子商務背景下制造型企業物流管理理念的創新
理念的形成和確立直接指導著企業工作的進度和未來藍圖，電子商務背景下的制造型企業物流管理理念的創新可以將以下幾點作為切入點：首先，積極適應互聯網時代的物流業信息化管理，時時刻刻關注國際上新興和實用的制造型企業物流管理的理念和思路，敢于突破常規做出變革。其次，樹立電子商務時代物流管理的認知性，積極組織建立符合本行業的、行之有效的物流管理模式。最后，信息化的時代理念及人性化的管理理念是當代社會的主流，它深入生產的各個方面，必須謹記這兩種理念，將其融入到薄弱的制造型企業的物流管理生產中。
3.2電子商務背景下制造型企業物流管理技術體系的創新
技術體系的大變革往往會引起生產力的急劇變化。電子商務背景下的制造型企業物流管理技術體系的創新必須遵循以下三條：第一，創立電子商務背景下的制造型企業物流管理的標準化技術體系，制定宏觀可靠的標準化電子商務物流體系，促進物流管理行業的標準化發展。第二，建立電子商務背景下的制造型企業物流管理的信息化技術體系，組建出一條物流全覆蓋的電子信息流，確保各個物流環節的信息通暢。第三，評估制定電子商務背景下的制造型企業物流管理的風險控制技術體系。風險的評估關乎電子商務時代制造型企業物流管理的風險，良好的物流管理風險體系是當代物流管理技術體系的重中之重。
3.3電子商務背景下制造型企業物流管理人才的創新
科學技術是第一生產力，人才又是科學技術的載體。人才資源管理的成功才是真正的成功。電子商務背景下制造型企業物流管理人才資源的創新必須實現人盡其才、物盡其用。充分挖掘人才的無限潛力。建立符合電子商務背景下的制造型企業物流管理人才培養計劃及應用規劃。人才的培養不單單靠某一方面，這是一個社會化的過程，因此，充分優化社會資源，深度挖掘制定出一種適合行業發展的人才計劃尤為重要。
3.4電子商務背景下制造型企業物流管理政策的創新
國家對于行業的相關政策對行業的發展起到極大的作用。有利于行業的國家政策可以有效促進該行業的飛速發展，反之則阻礙行業發展。政府應該加強電子商務背景下的制造型企業物流管理政策法規的制定，統一規范電子商務物流市場的管理和競爭體制。區分各級職能部門的職能，遵循國家大政方針，靈活高效地制定小范圍區域性的激勵措施，統籌兼顧，統領大局。對電子商務背景下的制造型企業物流管理量身定做政策體制可以極大地促進行業的健康穩健發展。
4小結
電子商務背景下的制造型企業物流管理的創新基于互聯網時代電子商務興起帶動電子化的物流管理這一背景，這種創新必須吻合當代流行的社會信息化服務體系，針對傳統的制造業物流管理在新形勢下的轉變，逐一地對癥下藥，做到創新研究符合時代的發展及行業長盛不衰的兩大要求，切勿拋開實際空談創新。
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