協同商同ERP之后的新寵論文

　　經由數年的推行以及宣揚，到了二00三年，ERP作為1種現代化管理手腕終于愈來愈為中國企業所熟知。而在企業內部的瓜葛逐步理順之時，怎么調和企業之間的瓜葛這1問題也在今年浮出水面。這恍如進化史上爬行類剛成氣候，哺乳類就已經經在萌芽了。因此這1不起眼兒的時刻，就頗值患上關注與留念。

　　協同商務，是指企業應用前沿技術所提供的1整套跨企業合作的能力，患上以更有效地管理現今撲朔迷離的企業生態系統。它能匡助企業同其癥結的交易火伴們同享業務流程、決策、功課程序以及數據，共同開發全新的產品、市場以及服務，提高競爭優勢。相對于于ERP的著眼于企業內部的資源同享，協同商務則更關注企業內外交易各方的同步功課。

　　簡而言之，正像著名管理學家、BPR的提倡者Michael Ha妹妹er博士指出的：協同商務就是要“推倒橫亙在企業之間的高墻”。

　　經理人如何認識

　　為了進1步了解高檔管理人員對于于協同商務的看法以及經驗，德勤咨詢最近對于全世界三00多位各種行業的經理人進行了調查，訊問他們在運用協同商務進程中的認識以及見解。分析以后發現，他們大多從下列六個方面歸納了協同商務的氣力以及發展方向。

　　一. 協同商務是企業家的工作重點

　　當企業家們要應付難題經濟環境的挑戰，并且更好地為企業的未來定位時，他們常常都會斟酌協同商務。他們已經經從坐觀其效的評估階段進入了親歷親為的施行階段。

　　二. 施行協同商務的企業事跡驕人

　　踴躍主動參與籠蓋所有主要瓜葛層面價值鏈整合的企業，不管在利潤、收入增長、市場占有率以及投資收益等方面，都無1例外埠占有優勢。

　　三. 協同商務被用于提高企業競爭優勢

　　1個將資源以及精力緊密結合并公道配置的企業生態系統，能夠使企業的各項首要戰略能力成倍增長。

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