掌上游戲市場誰主沉浮？

   長期以來，任天堂憑借GBA統治著掌上游戲機市場，但現在索尼的PSP已經呼之欲出，而諾基亞的N-Gage則欲爭霸一方，似乎正使得市場朝著三足鼎立的方向發展。

    不過日本和歐洲企業發力掌上游戲市場，無論是從硬件開發，還是游戲軟件設計，都代表了截然不同的兩種行業發展思路。

索尼：技術壓倒一切

    GBA曾經是掌上游戲機的代名詞，早在2001年任天堂推出自己的更新產品Gameboy Advance就為任天堂在短短一個星期內進賬4500萬美元，這種業績幾乎可以稱得上掌上游戲市場中的一個傳奇。時至今日GBA仍然占據了整個掌上游戲市場接近90%左右的份額。

    日本企業總是能夠迅速的發現市場中未被開發的細分市場，通過新技術來進行產品革新并創造市場。這種技術創新的戰略導向在索尼推出自己的PSP產品時有非常明顯的表現。雖然目前該公司還沒有完全推出自己的新產品，但是在對外宣傳的過程中，索尼公司始終強調的是技術革新所可能帶來的效益。

    掌上游戲機最具吸引力的技術是什么？很明顯，存儲容量和擴展性將是決定性能的直接要素。因此，索尼公司不僅通過采用記憶棒作為存儲介質，而且通過USB2.0接口可以直接和其他PSP作為連接。同時還針對性的開發出專門的小型光盤UMD，這種直徑為6cm的光盤存儲容量卻能夠達到1.8G，這樣就和傳統的采用普通的卡帶作為存儲介質的任天堂GBA拉開了很大的距離。

    此外，索尼公司在家用電視游戲產品上的壟斷優勢，也使得該公司進入掌上游戲市場比其他公司早，更會讓任天堂這樣的市場領導者感到壓力。索尼公司的PS和PS2兩代產品不僅在畫面表現能力，3D畫面支持度上都遠遠超過了其他公司，以致于曾經在16位機時代還有所斬獲的世嘉公司如今只能慘淡經營。

    但是任天堂作為長期占據掌上游戲機市場90%份額的領導者，在對掌上游戲機的消費者購買和使用偏好的理解中，已經是諳熟于心，對于技術和企業戰略有著其他公司無可比擬的敏感性。而且在技術上也絕非能被競爭對手輕易超越的。在同樣也是決定掌上游戲機性能的因素——待機和使用時間上，任天堂的GBA卻幾乎達到競爭對手的2倍。

    為了避開在持續游戲時間上的劣勢，索尼打出了技術聯合牌，運用自己在消費類電子產品上的領導優勢以壓制競爭對手。索尼公司最初在設計PSP產品過程中就考慮到將該產品從普通的游戲機定義中解放出來，PSP本身就可以播放大容量的碟片，甚至還可以播放長達2個小時的高質量電影。通過PSP可以與索尼公司的其他家電，比如電視、筆記本、PS2系統連接，這可以從索尼將PSP發售日期選擇在PS發售10年紀念日中可以看出，索尼追求的是消費者獲得全面的娛樂感受。

諾基亞：冀望個性取勝

    與PSP產品的系出名門相比，諾基亞揮師殺入掌上游戲市場卻可以說是劍走偏鋒，從傳統的移動通信領域中自己創出了一條與掌上游戲市場連接的道路。正如諾基亞最初在產品宣傳中所提到的，與傳統的GBA產品相比，N-Gage是新世紀時尚用戶的娛樂用具。從諾基亞的整體角度，它更多

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