虛擬企業的公司治理探究

虛擬企業，是一種能夠適應科技迅速發展和經濟全球化趨勢的新型企業組織形式。虛擬企業模糊了傳統的企業邊界，向以企業內部資源配置效率為核心的傳統公司治理結構安排提出了挑戰。本文認為，虛擬企業應該采用一種動態的多元的治理結構，形成共同治理模式，并且讓溝通、信任、聲譽市場在其中發揮重要作用。　　　　 

　　隨著科學技術的日新月異和知識在全球范圍內的快速傳播，市場競爭日益激烈。虛擬企業這種新型企業組織形式，由于能夠對市場機遇作出快速反應而提高競爭力，被越來越多的企業關注并采納，已取得驕人的成績。虛擬化浪潮席卷著步入知識經濟時代的企業，可以預見，虛擬企業將成為21世紀的重要企業組織形式。

　　

　　虛擬企業跨越了科斯的企業邊界理論，使單個企業能夠將屬于其他企業的大量外部資源納入自我發展的軌道，企業的邊界變得越來越模糊。對于虛擬企業而言，外部協調和外部治理要比內部協調重要得多，這直接影響到了企業治理結構的安排，向以企業內部資源配置效率為核心的傳統治理結構安排提出了挑戰。如何在繼承以往研究成果的基礎上，對經濟中出現的新現象、新問題提出科學的見解并運用于實踐，是一項艱巨的任務。面對虛擬企業這種新型企業組織形式，本文試圖在其公司治理問題上做一些嘗試。

　　一、虛擬企業及其特點　

　　

　　1．虛擬企業的概念

　　

　　虛擬本是計算機科學中的一個常用術語，表示通過借用系統外部共同的信息網絡或信息通道，來提高信息存儲量以及存取效率的一種方法。虛擬企業中的虛擬根源于此，指企業根據市場的需求和自身的競爭優勢與劣勢，借用企業外部力量，將可利用的企業外部資源與內部資源整合在一起，以提高企業競爭力的一種管理方法。

　　

　　關于虛擬企業的定義，研究學者們從不同的角度給出了多種解釋。綜合各家意見可以認為，虛擬企業是指當市場出現新機遇時，具有不同資源與優勢的企業為了共同開拓市場、共同對付其他競爭者，以外包、合作協議、戰略聯盟、特許經營、成立合資企業等方式組織，建立在信息網絡基礎之上的共享技術與信息、分擔費用、聯合開發的互利動態網絡型經濟組織。

　　2．虛擬企業的特點

　　

　　(1)企業界限模糊。虛擬企業，不是法律意義上的完整的經濟實體，不具備獨立的法人資格。虛擬企業打破了傳統企業組織機構的界限和層次，一般既沒有辦公中心，也沒有組織圖，不存在層級和縱向一體化。一些具有不同資源及優勢的獨立企業為了共同的利益或目標組成虛擬企業，這些企業可能是供應商，可能是顧客，也可能是同業中的競爭對手。虛擬企業的界限模糊，一家企業出于某種戰略考慮，以不同方式與眾多企業同時建立特定的關系，形成“你中有我，我中有你”的網絡。

　　　　

　　(2)高度的流動性和靈活性。不同企業出于共同的目標組成虛擬企業，一旦合作目的達到，虛擬企業就可能解散。因此，虛擬企業可能是臨時性的，也可能是長期性的，其參與者也是具有流動性的。虛擬企業正是依靠這種動態的結構、靈活的方式來適應市場的快速變化。

　　

　　(3)以發達的信息網絡為基礎。信息高速公路使相距遙遠的不同企業能夠通過一種信息交換來迅速確定供應商、設計者和制造商等，一旦連接上，他們將簽署“電子合同”來加速結合，從而避免了法律上的麻煩。在虛擬企業運行中，信息共享是關鍵。現代信息技術和通訊手段使得溝通更為便利，采用通用數據進行信息交換，可以使所有參與聯盟的企業都能共享設計、生產以及營銷的有關信息，從而協調步調，保證較好的合作，使虛擬企業集成出較強的競爭優勢。

　　

　　(4)并行作業。在虛擬企業中，各個團隊將實時地通過

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