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全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)
為了確保事情或工作有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的全員素質提升年活動方案范文(精選8篇),希望能夠幫助到大家。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)1
為了加強我校教師隊伍建設,進一步提高教師專業素質,根據縣教育局《開展中小學教師專業素養提升年活動實施方案》的總體安排,結合我校教師實際,特制定華嚴小學開展教師專業素養提升年活動實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以強化教師職業道德為核心,以提高教師業務水平為重點,以提升教師文化素質為目標,加強教師培訓、深化教學改革,培養骨干人才為導向,努力建設一支師德高尚,業務水平高,敬業奉獻、團結和諧的教師隊伍。
二、目標任務
1、貫徹落實《寧陜縣教師隊伍管理實施辦法》和《華嚴小學教師管理考核辦法》,為我校教師隊伍建設提供機制保障。
2、通過開展學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等活動,進一步增強教師法律意識,加強師德修養。
3、全員積極參與培訓,認真組織實施培訓規劃,加強培訓管理,保證培訓質量。
4、深入開展人人課堂達標活動,培養一批新的教學能手、骨干。
三、活動內容
1、結合學習實踐科學發展觀活動,自我小結工作中的.得與失,深入開展自我反思活動,尋找差距。
2、全面加強師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》,以增強教師法律法規意識,3、在全校開展“三愛”、“三心”、“三比”為主題的競賽活動。
4、開展自查自糾活動。對照《中小學教師職業道德規范》和縣局頒布的四條禁令,結合自身實際展開自查自糾活動,實行師德一票否決制,并與年度考核,績效工資考核掛鉤。
5、繼續做好教師繼續教育全員培訓工作。加大校本培訓工作力度。
6、開展人人課堂達標活動,培養一批新的教學能手、骨干。
7、搞好校級“四優”評選活動,促使教師大練教學基本功,促進教師教育教學理論和專業技能提高。
8、加快班班通建設工作力度,提高遠程教育資源利用率,提高課堂效率。
四、時間安排
(1)、4月上旬為宣傳動員階段。向全體教師宣傳開展教師專業素養提升年活動的目的、意義,制定學校活動實施方案。
(2)、4月下旬至11月上旬為活動實施階段。由教務處按照活動方案組織開展活動。
(3)、11月中旬為校級檢查評估階段。學校檢查組將對活動開展情況進行檢查總結。
五、工作措施
1、加強領導,夯實責任。
學校成立以校長為組長,教務主任為副組長,語、數教研組長為成員的“開展教師專業素養提升年活動”領導小組,全面負責此項活動組織開展。
2、廣泛宣傳,營造活動氛圍。
通過召開教師會,廣泛宣傳“開展教師專業素養提升年活動”的目的意義、目標與任務及活動內容,使教師自覺參與到活動中來。
3、精心組織,加強管理。
領導小組成員對每項活動開展都要做到合理安排、周密計劃、目的明確、達到預期活動效果。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)2
一、培訓目的`
落實集團公司“三才觀”、加強青年員工的素質素養教育,引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,踏實工作,立足崗位成長成才。
二、培訓對象
公司所屬35歲以下青年,80-100人。
三、培訓時間
初步定在20xx年1月28-31號期間,脫產培訓2-3天。
四、師資力量
(一)聘請系統內外相關專業資深專家、教授。
(二)利用國內知名專家專題講座影像資料。
五、授課人員簡介及課程設計
(一)企業文化主講人:集團公司政工部企業文化處處長xxx。重點講解xxxx公司企業文化的內涵、企業精神、企業文化實踐。講授時間2-3小時。
(二)閱讀與創作主講人:山東xxx報社資深編輯xxx。重點講解如何培養閱讀愛好,新聞寫作常識,文學創作心得體會。講授時間2-3小時。
(三)心理健康主講人:濟南心理咨詢師xxx,濟南市xx心理咨詢中心主任,國家二級心理咨詢師,山東衛視“打開你的心結”欄目特約心理熱線專家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點講解如何調節消除不良情緒;家庭成員和諧相處技巧;人際關系相處技巧。講授時間2小時。
(四)山東旅游職業學院副教授xxx講解商務禮儀、日常儀表禮儀。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)3
為全面貫徹落實中共平利縣委《關于開展干部素質提升年活動的決定》精神,確保教體系統干部素質提升年活動扎實開展,取得實效,現結合實際制定本方案:
一、干部素質提升年活動的指導思想、目標任務和基本原則
干部素質提升年活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,進一步提升教體系統干部隊伍的基本素質,為辦人民滿意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過開展干部素質提升年活動,進一步提升廣大干部、教師的六種能力和六種意識。即:把握政治方向的能力、科學決策的能力、創新發展的能力、依法行政的能力、落實科學發展觀的能力、構建和諧社會的能力;發展意識、責任意識、大局意識、服務意識、法制意識、求真務實意識。教體系統干部素質提升年活動要堅持領導帶頭,全員參與,突出重點,務求實效的原則。
二、干部素質提升年活動的主要內容和時間安排
(一)大力開展培訓活動
1、利用暑期辦好六個培訓班。一是校長、主任培訓班,對各完全小學以上的校長主任進行新理論、新知識培訓,探討如何做好校長、主任,并撰寫體會文章1篇以上。二是骨干教師培訓班,發揮骨干教師的示范帶動作用,努力提高全縣教師的業務水平。三是班主任培訓班,旨在增強班主任的管理意識,提升班主任的管班水平,促使全縣班主任工作再上一個新臺階。四是新教師培訓,新招錄的高中教師要全員參加。五是優秀教師培訓,年度考核為優秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓,高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓教師名單上報縣局干部素質提升領導小組辦公室。
2、利用暑假抓好師德教育培訓。今年我們繼續在暑期收假前集中培訓3—5天進行師德教育。培訓的`重點內容是十七大以來黨中央提出的一系列重大戰略思想,提出的八個方面良好風氣,堅持科學發展觀,構建社會主義和諧社會等有關理論以及履行崗位職責所必需的文化素養、業務知識、政策法規和基本技能。要通過教育培訓,崗位自學,使廣大干部的政治素質、業務知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實踐能力都有新的提高。要求各校全年內部集中培訓3次以上,每個干部學習筆記不少于5000字,結合工作實際,撰寫調研文章2篇以上。
(二)深入開展干部作風教育活動
干部作風教育活動分思想動員、學習提高,征求意見、對照檢查,整改提高、建章立制三個階段進行。
1、思想動員、學習提高(4月下旬至6月30日)
各校分別召開班子會和全體教職工會議,對本單位的干部作風教育活動進行安排部署和思想發動,利用多種形式加大宣傳,形成濃厚的輿論氛圍。分別制定干部教育培訓方案和干部個人學習計劃,認真組織開展學習培訓,把學習貫穿作風教育活動的始終。學習的重點是:《黨章》、在中紀委七次全會上的講話,《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等重要講話和論述。
2、征求意見、對照檢查(7月1日至9月31日)
主要對照以下四個方面:一是進取精神不足。有的不學習不思考,缺乏工作激情,滿足現狀,被動應付,得過且過。二是責任意識不強。有的干工作做表面文章,弄虛作假,虛報浮夸;有的見利就上,遇到矛盾就讓,甚至推諉扯皮,拖拉疲塌。三是大局觀念淡薄。有的私心嚴重,自以為是,重小團體利益;有的缺乏共榮共恥意識,甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的用公款講排場比闊氣,貪圖享受等。按照提出的大力倡導八個方面良好風氣的要求,重點查找領導班子及干部個人存在的問題,廣泛開展批評與自我批評,剖析思想根源,找準問題癥結,明確努力方向,做到邊查邊改。重點把握以下三個關鍵環節:一是廣泛征求意見。采取個別談話,召開座談會、發放征求意見表、深入實際走訪調查等形式,廣泛征求干部群眾和服務對象的意見,搜集整理后,報縣局領導小組辦公室。二是認真開展自查。要深入開展談心活動,認真查找干部作風方面存在的問題,尤其是領導干部要帶頭查找問題,敢于面對問題、不怕揭丑。三是開好對照檢查會。要根據征求的意見、查找的問題,在單位全體干部職工會上進行對照檢查,開展批評與自我批評,制定落實整改措施。對照檢查會后,各校將對照檢查情況書面上報縣局干部素質提升年活動領導小組辦公室。
3、整改提高,建章立制(10月1日至11月30日)
對作風教育活動中反映出來的問題,認真進行梳理歸類,并結合實際,制定加強干部隊伍建設的具體措施和辦法。形成切實可行的整改方案,集中進行整改,著力解決好影響本單位團結穩定和改革發展的突出問題,向干部群眾公布整改情況,接受社會監督。進一步健全和完善加強干部作風建設的有效制度,從源頭上預防和治理干部作風中存在的問題。
干部作風教育活動結束后,縣局將采取問卷調查的方式,對各校改進干部作風、推進工作落實情況進行民主測評,群眾滿意度達不到要求的,要限期進行重點補課。
三、切實加強組織領導
這次干部素質提升年活動范圍廣、任務重,各學校必須按照縣局的統一要求和部署,高標準,嚴要求,切實加強領導、精心組織、周密安排,強化措施、狠抓落實,務必取得實實在在的效果。
1、要統一思想認識。提升干部素質是推動縣域經濟社會發展的現實需要,是加強校長隊伍建設和教師隊伍建設的有效途徑,是加強黨的執政能力建設的內在要求。全縣各級各類學校一定要充分認識提升干部素質的重要性和必要性,認真組織開展好這次干部素質提升年活動,進一步提高教師隊伍的整體素質,推動我縣教體事業健康發展。
2、要落實領導責任。縣局成立了教體系統干部素質提升年活動領導小組:由局長任組長,黨委書記任責任組長,黨委副書記任副組長,其他班子成員及副科級以上領導干部為成員。領導小組下設辦公室,抽調4名同志負責具體辦公。各校也要成立相應機構,按照縣局的統一部署,積極搞好宣傳發動工作,在活動中緊密結合實際,針對本單位發展中的突出問題和干部的思想特點,認真制定活動方案,并將本單位干部素質提升年活動方案于5月10日前報縣局干部素質提升年活動領導小組辦公室。
3、強化督查指導。各校領導小組要加強對干部素質提升年活動的領導,領導小組辦公室要發揮牽頭抓總,統籌安排,協調服務的作用,加大督查指導力度,推動工作落實。對干部素質提升年活動行動遲緩、流于形式的,單位主要領導要向縣局活動領導小組寫出書面檢討,并限期整改到位。
4、靈活活動載體。各校在活動中要靈活方法,創新載體,結合工作實際,積極開展“素質競賽”、“讀書活動”等各類主題活動,全面提升干部隊伍素質,推動各項工作深入開展。
5、加強制度建設。各校要以干部素質提升年活動為契機,建立完善本單位干部教育培訓和作風建設長效機制,進一步鞏固活動效果,達到干部長期受教育的目的。
6、搞好宣傳引導。要充分發揮輿論宣傳的監督和導向作用,搞好宣傳報道工作。要開辟干部素質提升年活動學習專欄,并加強信息的收集整理和反饋,及時縣局活動領導小組辦公室和新聞媒體上報工作中好的做法和經驗,為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍,推動活動健康深入開展。
干部素質提升年活動結束后,各校要認真總結,于12月底前向縣局干部素質提升年活動領導小組寫出書面總結報告。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)4
為全面落實縣委縣政府《關于開展“干部能力提升年”活動的實施方案》,進一步加強交通系統干部隊伍建設,著力打造一支高素質的交通鐵軍隊伍,確保交通系統干部能力提升年活動扎實開展取得實效,現結合實際制定本方案。
一、指導思想
堅持以十九大精神為指導,把“不忘初心、牢記使命”作為永恒課題終身課題,準確把握干部隊伍建設和干部成長規律,以提升干部“六種能力”為主要目標,著力解決理論功底不實、學習氛圍不濃,專業力量不強、高層次人次不足、群眾工作不深等問題,推動系統干部搶機遇、拼斗志、比業績,切實打造一支高素質專業化的交通干部隊伍,為交通強國建設XX實踐提供堅強的人才組織保障,為在寧波當好浙江建設“重要窗口”模范生中奮力爭先創優提供堅強的交通建設保障,為“聚力一二五、奮力上臺階”貢獻交通力量。
二、目標任務
(一)大力提升政治領導能力。把政治建設擺在首位,堅持和加強黨的全面領導,領導班子和領導干部帶頭提高政治能力,帶領引導系統黨員干部始終保持對黨的絕對忠誠,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不折不扣落實中央和省委、市委、縣委各項決策部署。
(二)大力提升主動學習能力。保持重視學習、善于學習這一黨的優良傳統和政治優勢,以強化理論武裝、樹立改革創新思維為重點,聯系實際學、帶著問題學,激活基層經驗,助力全面深化改革,教育引導廣大干部學以致用、知行合一,真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進發展。
(三)大力提升干部專業能力。按照建設高素質專業化干部隊伍要求,教育引導廣大干部強化能力培訓和實踐鍛煉,提高專業思維和專業素養,切實克服“知識恐慌”“本領恐慌”。堅持以事擇人原則,提高“人、崗”位專業匹配度,打造專業化干部隊伍。
(四)大力提升制度執行能力。以激發干部擔當作為精氣神為目標,牢固樹立“不擔當不作為就是失職”的理念,強化對制度執行情況的監督,推動黨員干部爭做堅定有力的制度執行者,在制度框架下發揚斗爭精神,敢于擔當作為,大膽履行職責,切實把制度優勢轉化為治理效能。
(五)大力提升服務群眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現代化目標,主動適應形勢,牢固樹立以人民為中心的發展思想,深化“三服務”“結對幫扶”“志愿服務”等活動,著力提升新時代群眾工作能力,熟練運用群眾思路和法治思維發現問題、解決問題,有效化解矛盾糾紛,辦好基層實事。
(六)大力提升防范風險能力。深刻認識當前國內外宏觀環境和經濟形勢,引導樹立正確政績觀、事業觀,加強調查研究,善于觀察學習,提高發現風險認識風險的能力,實現科學民主決策;排摸教育引導黨員干部強化規矩意識、紀律意識,妥善應對各類風險隱患和矛盾問題,守牢防風險底線,做到理性擔當、廉潔擔當。
三、具體舉措
(一)強學習,促思想淬煉提能。一是精選學習內容。開展“讀原著、學原文、悟原理”活動。確定《八八戰略與中國特色社會主義在浙江的實踐》《新浙江現象案例選》《推進八個浙江建設》《中國制度面對面》等書籍為精讀規定書目,把黨史、新中國史、改革開放史以及上級重要會議、重要文件精神等作為必學內容,領導干部帶頭學、深入學,中層及一般干部全員學、系統學,通過精讀、深讀,通過對照工作深入思考,強化運用新理論指導實踐的能力水平。二是健全學習制度。深化“周二夜學”制度,整合“中心組學習會”“交通學堂”“青年干部讀書會”等學習平臺,健全以學理論、學業務、學先進和有時間、有內容、有筆記為主要內容的“三學三有”學習制度,全力推進黨員干部政治理論學習常態化制度化,做到常學常新、常悟常進。三是豐富學習形式。拓展“你讀我聽”“你講我學”“你薦我閱”“你問我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學習方式,引導黨員干部特別是青年干部帶著問題學、帶著方向學,進一步活躍思維、碰撞思想。同時,積極用好線上學習平臺,充分運用學習強國APP、XX干部黨員學習網等平臺,開展“每日學習打卡”“每月學習通報”“每季標兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動。
(二)強黨建,促政治錘煉提能。一是落實黨建責任。緊抓書記主責主業,以履行黨建責任制為龍頭,以落實“書記賬本”為抓手,落實落細“三會一課”制度,開展形式多樣的“主題黨日”活動,高質量召開民主生活會、組織生活會,黨員領導干部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設,規范黨員管理。配齊配強黨務工作力量,強化黨建實務學習。加強民主集中制建設,嚴格落實“三重一大”決策程序,規范執行未位表態制度,切實發揮黨委領導核心作用。二是強化黨建引領。切實落實黨建引領的發展理念,建立破解難題“兩張清單”,由局領導班子成員領銜破解黨建領域、發展領域兩類難題,落實人員、明確責任、限定期限,把黨建與具體工作有機結合起來,把疫情防控工作中取得的經驗總結,積極落實在“三服務”、“六爭攻堅”等中心工作中去,建立健全“干部為事業擔當,組織為干部擔當”良性互動機制,激勵青年干部在大風大浪考驗,急難險重任務鍛煉中擔當作為、爭創一流。
(三)強壓擔,促專業精煉提能。一是加大專業培訓力度。結合綜合交通建設發展需要,利用“交通講堂”等平臺,以交通規劃,項目建設、現代物流、交通執法等方面為著力點,開展知識講座、業務討論、業績晾曬等活動,提高干部專業化水平。開展干部輪崗交流,培養業務骨干,發展綜合性管理人才。二是加強青年干部培養。探索青年干部全周期、全鏈條培養機制,落實“一人一策一檔”精細培養措施,建立“導師帶徒”制度,分管領導、科室負責人對青年干部進行“一對一”指導幫帶,實行動態管理,優進拙退。破除排資論輩,打破隱性臺階,對表現突出的'青年干部及時使用,讓優秀年青干部有更大干事舞臺、挑起更大責任擔子。
(四)強問效,促執行鍛煉提能。一是深化績效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法,深化“雙隨機一通報”制度,強化考用結合,將考核結果作為選拔任用、職級晉升、培養教育、問責追責的重要依據,實現獎優罰劣,突出“政治過硬、擔當作為”的正確用人導向。持續深化作風建設“三問三治”,緊盯領導批示(指示)督辦、群眾反映強烈、社會輿情聚焦問題,優化專項問責工作機制,堵住制度執行漏洞,清理監督管理盲區。嚴格落實“一案雙查”和溯源追責制度,倒逼干部真抓實干、擔當有為。二是強化問紀問責。通過做好新進人員和提任、轉任重要崗位的中層干部的任前廉政談話,落實“三書三查兩報告”制度,規范運用監督提醒通知書、函告書等推進“兩個責任”落實。加強“正風肅紀”監督檢查,抓緊抓實日常監督,精準應用“第一種形態”談話、問責等方式對相關責任人進行查處并及時適時通報,不斷壓實工作責任,激勵引導黨員干部勇擔當善作為。
四、工作要求
(一)強化組織領導。開展“干部能力提升年”活動是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統要提高政治站位,主動對照“干部能力提升年”工作方案、對照責任分工和自身職能做好相關工作。局領導班子成員要起到帶頭表率作用,帶頭履職盡責,認真謀劃、精心部署、有力推進,確保“干部能力提升年”活動的每一項舉措都落到實處。
(二)服務中心大局。要把開展“干部能力提升年”活動和“三服務”活動、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實行動、“產業項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎鞏固年”活動以及局中心工作和重點工作任務結合起來,按照縣委“六個更加”要求,做好統籌融合文章,切實將活動成果轉化為推動改革發展的強大動力。
(三)加強氛圍營造。要高度重視宣傳工作,注重打造特色亮點,在抓好各項工作推進的同時,及時報道工作動態,總結活動經驗,在各類媒體上加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,確保活動推進有聲有色。要體現工作結果導向,把縣考核排名、群眾滿意度等指標作為工作開展推進情況的重要依據,確保“干部能力提升年”活動有實效出成果。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)5
一、指導思想
為了進一步加強教師隊伍建設,促進教師專業成長,強化課堂教學常規管理,推動學校發展,提高教育教學質量,辦人民滿意學校,根據我校教師隊伍實際情況,特制定提升學科素養和強化課堂教學常規的具體實施方案。
二、總體目標
1.我校教師專業成長總目標是:1.加強課堂教學管理,提高教學管理水平,保證所有學科課堂教學的基本質量,把素質教育落實到課堂,打造有效課堂,提高課堂教學質量、效益的目標。
2.在反思中提升自我,在同伴互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。
三、工作思路
開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺。
四、組織領導
為了切實加強教師專業發展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業發展工作領導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
五、活動步驟
教育活動自20xx年9月起至20xx年8月止,歷經三個學年,活動分為“學科素養提升,課堂教學常規強化、教科研水平提高”三個階段:
1、第一階段:20xx.9——20xx.8:學科素養提升.主要通過教師讀書活動、教學反思、專項培訓等措施,提升教師學科專業素養。
2、第二階段:20xx.9——20xx.8:課堂教學常規強化年。繼續推進學科素養提升活動,同時強化課堂教學常規。主要通過學科教學常規的制定等與之相應的系列措施,確立課堂教學規范,加大課堂教學改革力度,促進課程改革的深入開展,全面落實課程改革的目標,切實提高教育教學質量。
3、20xx.9——20xx.8:教科研水平提高年。深入推進學科專業素養提升活動,同時提高教師教科研水平。主要通過校本研修、網絡教研、課題研究、教科研成果評選等措施,強化教師科研意識,提高教師科研能力,以研促教,教研合一。
六、具體發展要求
(一)35歲以下教師專業發展與培養要求
年輕教師是學校的新生力量,是學校發展的重要基礎。有計劃地指導培養這部分青年教師,使他們在三年內成長為優秀教師是學校的職責。
1、實施“青藍工程”,拜師結對子。
(1)跟班備課、聽課學習,掌握常規教學基本功;
(2)每學期上1節匯報課,撰寫課后反思、教學案例或教學故事等,通過教學反思提高自身的專業素質。
2、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。
3、每學期至少閱讀一本有影響的教育專著或教育教學理論書籍,每月至少閱讀一本以上業務報刊,并做好學習筆記和心得體會。每學期業務學習筆記不少于10000字
4、積極參與教育科研,至少參加課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。
5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少四次大反思,并撰寫出相應的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各一篇。
6、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節課。每學期聽課不少于20節。
(二)45周歲以下教師專業發展要求
45周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業發展需要繼續提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養發展的方式方法是:自定發展計劃,開展基于實際問題的教學研究,個體創造特色,合作體現優勢。
1、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。
2、每學期精讀一本教育教學專著,每月至少閱讀一本以上業務報刊,并做好學習筆記和心得體會,學習筆記不少于10000字。
3、積極參與研究課題。以問題為課題,解決學科教育實際的問題。
4、每學期交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研究論文),存入個人專業成長記錄袋。
5、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節,聽課不少于15節。個體反思,每月一次。
6、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。
(三)45周歲以上教師專業發展要求
這一年齡段的教師,教育教學經驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。
1、每學年制定個人發展計劃。
2、看一本教育理論專著,寫出不少于10000字的讀書筆記。
3、每年上一節組內公開課,每學期聽課不少于15節。個體反思,每月一次。
七、具體措施
(一)構建書香校園,提升教師專業知識結構
為了促進青年教師的專業成長,我們將開展主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。采取的措施:一是學校拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟教師講壇,交流學習體會;三是每學期分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動,促進教師教育理念的轉變和理論素養的提高;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養。
(二)通過自我反思,提升教師專業素養。
沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一
點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等。
(三)提倡同伴互助,建立起學習化互助平臺
青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動態選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的`目的,形成真正的“同伴互助”。
(四)實現科研內化,解決工作中遇到的問題
針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。將科研內化為教師的教學行動,引領教師積極參與到課題研究中來。
(五)搭建成長平臺,加速教師專業化發展。
為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。實行聽課、評課制度,課堂是教師專業成長的根基,是教師提升教學藝術的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務,每學期要開展一次以教研組為單位的匯報課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章。
(六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓成果的影響
我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎
而出的教師的影響力,每年教師節學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵。以點帶面,切切實實提高教師專業發展水平,切切實實促進學校發展。
學校是我們共同的家園,學校的明天必將更美好,為了學校的發展,全體教師要不斷提高自己的專業素質,適應時代的需求,盡職盡責,創新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)6
一、活動目的
(一)使員工具備正確的工作心態,積極工作,提升工作效率;
(二)激發工作激情,使員工能更加敬業、忠誠、勤奮地工作;
(三)幫助員工建立自己的職業信仰,調整工作心態,明確個人職業定位;
(四)幫助員工樹立良好的職業思維和意識。
二、活動方案
(一)實施時間
20xx年12月1日起
(二)實施方式
1.每周周一、周三群發工作道德、工作態度、團隊意識等方面的短信。
2.每周五進行話題討論,員工收到短信后就話題發表意見可回復進行互動。
3.每周五進行話題征集,員工收到短信后,可將話題通過短信回復。
4.為加強員工對本活動的`感知,制作相關海報放置公司醒目位置(電信大樓放置在15樓電梯口、其他分散辦公的部門放置位置由部門自行安排)。
5.各部門自行組織員工就如何提升職業素養進行大討論(形式不限),并將活動情況報人力資源部。
(三)進度把控、優秀參與員工評選評選
1.人力資源部每月對活動動態進行實時跟蹤,并根據活動情況及時進行通報。
2.對積極參與本次活動、提供有效活動話題的員工評選出前三名予以獎勵(獎勵方式待定)。
三、相關事項
人力資源部每月對活動動態進行實時跟蹤,并根據活動情況及時進行通報。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)7
一、指導思想
以提高教師隊伍整體素質為宗旨,以全面提升教育教學質量和辦學水平為目標,以“提高教師課堂提問的有效性,促進教師專業發展”校本項目為依托,堅持多方面、多層次、多角度的培養,積極開展形式多樣的校本研修與師資培訓活動,著力在師德、基本功、課堂教學、班級管理、教育科研等五個方面,為教師搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺,造就一支師德風范高尚、專業知識扎實、教育業務精湛的優秀青年骨干教師隊伍,同時培養一批具有強烈的進取精神和追求卓越、潛心研究的學科帶頭人和名教師,實現學校的可持續發展。堅持發展性、實效性、針對性原則。
二、總體目標
在反思中提升自我,在互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。實現一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。
三、組織領導
為了切實加強教師專業發展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業發展工作領導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
四、具體要求及措施
開學初,教科室采用調查問卷的形式,開展全校教師專業發展現狀及培訓需求調研,以便能夠更好地把握教師在專業發展方面的需求和特征。在此基礎上,學校提出不同層次的個人在政治、職業道德、教育教學能力及專業化個人發展目標和行動措施,每位教師制定個人專業發展規劃,把學校培養目標同個人主動發展及努力目標結合起來,使優秀教師主動成長。我們提出教師專業成長五要求:“在學習中成長;在反思中成長;在合作中成長;在研究中成長;在訓練中成長”。
(一)在學習中成長
深化教育局提出的“以文化凝心聚力,靠學研富腦修身”和文化理念,繼續實施“教師讀書工程”,開展主題讀書活動,在教師中大興讀書之風。組織集體閱讀和研究性閱讀;開辟讀書論壇,交流學習體會;分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動,促進教師教育理念的轉變和理論素養的提高;充分利用校園網,讓教師在網上交流讀書體會;鼓勵
教師積累教育資源,豐富教育經驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂。
具體要求:
1、“五個一”讀書規劃
——制定一份讀書計劃。每位老師要根據學校提供的推薦書目(見附1),結合自己教育教學工作實際,明確讀書內容,制定自己的個人讀書計劃。
——摘抄一本讀書筆記。學校統一發放讀書筆記,(新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每月不少于20xx字;教齡在三年以上不滿十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)
——撰寫一篇讀書心得。一學期重點精讀一本教育教學書籍,每人撰寫一篇讀書心得。
——參與一次讀書交流。學校每學期舉行一場教師讀書交流活動,各級部派代表參與交流。
——xx一本讀書成果。每學期將教師的優秀讀書心得、讀書隨筆等xx成冊,作為讀書成果在全體教師中深入學習交流,促進讀書活動的深入開展。
2、堅持“三個為主”的讀書策略:
學習內容以教育名著和課改理論為主,與博覽群書相結合;
學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;
學習時間以業余為主,與統一安排相結合;
學校將努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長教學智慧,提升人生價值。
(二)在反思中成長
教師的成長=經驗+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個環節。反思的過程是“反思—問題—設計—行動—再反思—完善”;教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆、教學心得、教育故事、再教設計等,通過個人反思、同伴交流、橫向比較、組內研究等方式,找到需要改進的地方,產生自主學習、自我提高的需要。
具體要求:
1.新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每周不少于1篇。
2.教齡在三年以上不滿十年者2周不少于1篇。
3.教齡十年以上者每月不少于1篇。
4.教學反思可以隨時上傳到校園網“教學論壇”欄目。科研部每月以部室為單位匯總,期末將所有的反思成果擇優匯編成冊。
(三)在合作中成長
實施“同伴共成長”工程,為教師創造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快。中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等獨具特色。通過互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的`目的。
首先,指導老師要先聽青年老師的“原生課”并進行診斷,然后根據新教師的優缺點,有的放矢地進行跟蹤指導;然后,老教師要指導新教師上“提高課”,觀察變化和進步程度,找準薄弱點,并進一步指導培訓;學期末,舉行新教師“匯報課”活動,在磨課中步步提高。
具體要求見《“同伴互助工程”雙方職責》
(四)在訓練中成長
教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的最基本的職業技能,本學年,學校將繼續扎實、有效、系統地開展教師基本功培訓活動。我校青年教師較多,針對師資現狀,本學年著重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話、簡筆畫、課件制作幾方面的通用基本功訓練。
本學期,學校著重對教師進行普通話和寫字的培訓。具體要求:
1、基本功培訓采取集中培訓和自主練習相結合的方式。學校將聘請專職教師對全體教師進行普通話,寫字集中培訓。不僅教會教師如何寫好字、說好普通話,還應著重培訓教師如何指導學生。
2、學校為每位教師配備一面小黑板,教師每天在小黑板上練習,并以級部為單位定期展示。全體教師平時自學自練,能者為師,互教互學,每周交(1-2)張鋼筆字作品(按上學期的寫字達標等級,A級免檢,B級每周一張,C級每周兩張,新教師每周2張)。
3、提倡全體教師進校后說普通話,和學生交流必須用普通話,真正讓普通話成為校園語言。
4、要堅持教學基本功學用結合的原則。在課堂教學中要自覺書寫規范漢字,自覺使用普通話,使教學基本功在長期的教學實踐中不斷得到訓練。
5、學校根據本學期培訓的內容不定期舉行寫字比賽、朗讀比賽、簡筆畫、課件制作比賽等活動,學校對獲獎人員進行表彰獎勵。結果納入期末考核。
(五)在研究中成長
樹立“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研理念,按照“低起點、小步子、快節奏、求實效”的原則,從教育教學中的小事,小現象,小問題入手,以小見大,實實在在,對在教學中遇到的問題,通過討論立為“‘草根式’小課題”,開展實實在在的研究。
具體要求:
1、人人有課題。結合教育局提出的“雙線”“雙動力”研究、“適應教育與學習指導”研究、重大教育教學問題研究,每位教師確立自己的小課題,并結合自己的教育教學實踐,以學生為載體,以課堂為主陣地展開研究。
2、做好課題研究記錄,以反思或教育隨筆的形式及時總結提煉自己的研究成果,一旦研究有所突破,可提報科研部申請結題。優秀成果將逐級推報。
3、每學期提交一定數量的有代表性、有一定學習借鑒價值的研究論文和案例專輯,總結出具有指導性和推廣價值的經驗。
4、學期末結集編印我校“草根式”小課題研究成果集。
全員素質提升年活動方案范文(精選8篇)8
為進一步加強干部隊伍建設,適應全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發展形勢,增強推動全區經濟社會轉型發展的正能量,區委決定,在全區開展“干部能力素質提升年”活動,現制定如下方案:
一、范圍對象和目標任務
(一)范圍對象。全區機關、事業單位和村、社區全體工作人員。
(二)目標任務。通過強化干部執行力建設,全面提升干部隊伍思想素質、業務素質、文化素質等三個方面素質,提升學習力、策劃力、創新力、落實力、凝聚力、親和力等六個方面能力,積極推進學習型黨組織和學習型、服務型、創新型機關創建,進一步促進全區各項經濟社會事業又好又快發展。
二、步驟和措施
“能力素質提升年”活動分三個階段:
(一)宣傳動員階段(20xx年2月)。召開動員會,明確目標任務和工作要求,統一思想認識。
(二)組織實施階段(20xx年3月—11月)。以“建設高素質執政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,全面提升干部隊伍的執行力、落實力、公信力。
1、開展“對標提能”活動,在學習先進中提素質、提水平。分期分批組織鄉(鎮)街道和區直部門“一把手”到對標單位考察,學習先進經驗,開闊發展思路,增強轉型發展的信心和決心。(此項工作由區委辦公室牽頭落實)
2、開展“一線提能”活動,在多崗鍛煉中提素質、提水平。一是選派干部輪流到重點工程、重點項目建設一線增長才干,承擔拆遷、安置、維穩、協調等工作。二是選派中青年干部到企業、園區擔任項目秘書經受歷練。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,進一步解放思想、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,幫助基層做好強班子、定規劃、育產業、辦實事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進感情、積累經驗。(此項工作由區委組織部牽頭落實)
3、開展“學習提能”活動,在知識積累中提素質、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區經濟社會轉型發展的需要,請區領導就我區重大決策部署、發展規劃以及項目服務、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學時;請專家學者授課,分層次、分類別開展黨政干部高端培訓,全年累計不少于30學時。二是辦好主體培訓。發揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓,重點抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會管理技能、城市經營相關知識等方面培訓。三是辦好“業務講堂”。各單位要抓好學講結合,開辟“業務講堂”、“能手論壇”等,全年活動不少于12次,讓中層干部、業務能手走上講臺,以講促學,以學帶干;教育、衛生等事業單位要結合自身實際抓好落實。四是落實自學制度。完善集中學習日制度,每個學習日確定一個學習主題;逐人制定學習計劃,提倡“日看十頁書、周寫千字文、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉型發展出主意”活動。圍繞我區轉型發展的戰略目標,通過書面、網絡、短信、熱線電話等方式積極建言獻策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實)
4、開展“爭創提能”活動,在干事創業中提素質、提水平。在全區開展“創建學習型黨組織、創建學習型、服務型、創新型機關,爭當學習型黨員、爭做學習型干部”的“雙創雙爭”活動。根據全區中心工作和重大項目建設布局,在不同領域、行業中確定5—8個“優質項目”,把創先爭優落實到具體項目中,與全區發展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的.濃厚氛圍。(此項工作由區委組織部牽頭落實)
5、開展“制度提能”活動,在精細化管理中提素質、提水平。按照“利于提高效率、便于服務群眾”的原則,各單位要在實踐中進一步加強制度建設,全面推進精細化管理,對每項工作科學地分解、設置,建立環環緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個崗位、每名干部的職責權限、目標任務、工作標準,形成用制度管人、管權、管事的機制。(此項工作由區委組織部牽頭落實)
6、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質、提水平。一是公開承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開承諾內容記入個人實績檔案,年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開、四服務”服務模式(公開服務者身份、服務承諾、服務政策、服務項目,提供窗口服務、上門服務、代理服務和互助服務)。二是正向激勵,用好“考核指揮棒”。運用即時記功獎勵等方式,對年終考核排位靠前、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功、表彰,并對做出突出貢獻的個人優先提拔重用。三是反向激勵,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉鎮和區直部門,由區委組織部發函予以提醒;連續兩年處于末位的,對其領導班子實行誡勉談話,視情況予以調整。(此項工作由區實績辦、區委組織部牽頭落實)
7、開展“群眾滿意度調查”活動,在群眾公認中提素質、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質提升年”活動開展情況進行滿意度測評,作為年度綜合考評的重要依據之一。(此項工作由區實績辦牽頭落實)
(三)總結考評階段(20xx年12月)
區委組織部、區實績辦負責制定“干部能力素質提升年”活動考核辦法,把活動考實考準,納入鄉(鎮)街道、區直部門年度領導班子及領導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,對活動開展不力的單位進行通報批評,并總結、推廣活動中的好經驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。
三、組織領導
在區委的統一領導下,由區委組織部負責“干部能力素質提升年”活動的組織、協調、考評等工作。區“四大家”領導班子成員要切實負責,抓好分包鄉鎮、分管戰線的“干部能力素質提升年”活動,形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉(鎮)街道和區直部門都要按照區委統一部署,結合實際制定相應的活動方案,確保活動有力度、有成效。
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