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公司元旦慶祝活動方案

時間:2023-05-01 17:48:25 活動方案 我要投稿

公司元旦慶祝活動方案

  為了確保活動能無誤進(jìn)行,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的公司元旦慶祝活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司元旦慶祝活動方案

  公司元旦慶祝活動方案1

  一活動主題:

  xx是我家,騰飛靠大家

  二活動目的:

  加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

  三活動內(nèi)容:

  1、評選“20XX年度深圳xx有心人”

  2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽

  四組織機(jī)構(gòu):

  主辦方:總經(jīng)辦

  協(xié)助部門:所有部門

  五活動對象:

  公司全體在職員工

  六活動地點:

  1、“有心人”評選:所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場

  七活動時間:

  1、“有心人”評選:20XX年12月11日~20XX年12月27日

  2、拔河比賽:20XX年12月28日~20XX年12月31日兩天中午

  八活動流程:

  宣傳階段(12月11—12月13):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

  3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個公司員工的'信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

  5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

  公司元旦慶祝活動方案2

  一、活動主題:

  喜迎元旦,共創(chuàng)未來

  二、活動目的

  促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  三、活動內(nèi)容:

  1、評選“xxxx年度五星員工”

  2、拔河比賽

  四、組織機(jī)構(gòu)

  負(fù)責(zé)部門:企劃部

  參加部門:公司所有部門

  五、活動對象

  公司全體在職員工

  六、活動地點:

  1、“五星員工”評選:公司所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場

  七、活動時間:

  八、活動流程:

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

  3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

  5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

  活動準(zhǔn)備工作與實施:

  宣傳通知

  1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

  (2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

  (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

  (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

  (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

  (6)具有團(tuán)隊精神,在工作中與他人合作融洽。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

  (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

  (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

  (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評選部門劃分

  根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的'最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

  3、具體流程:

  (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

  (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;

  (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

  (4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

  (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

  (6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

  (7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

  獎項及獎金設(shè)置:

  “最佳員工”每人獎勵xxxx元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

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