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工會活動知識競賽方案

時間:2022-11-20 05:39:48 活動方案 我要投稿
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工會活動知識競賽方案

  為了確保活動有序地進行,時常需要預先制定一份周密的活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那么什么樣的活動方案才是好的呢?以下是小編收集整理的工會活動知識競賽方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工會活動知識競賽方案

  工會活動知識競賽方案 篇1

  一、活動目的:

  構建陽光和諧的校園,創建良好的.人際關系。通過“教師過生日,工會送溫暖”活動,讓廣大教師感受組織關懷,感受集體的親情,進一步融洽同事關系,增進相互友誼,從而達到凝聚人心,快樂工作的目的。

  二、活動內容:

  1、送上一份誠摯的祝福。生日當天,學校工會代表全體師生通過短信平臺向過生日教職工致以問候、祝福。

  2、送上一份集體心意。給過生日的教職工送上一份禮物(生日當天或前兩天,在華容佳香糕點連鎖店自選價值60元的蛋糕或面包等食品)。

  三、活動時間:

  本活動自xx年2月25日起執行。

  同行是一種緣分,同單位更是一種緣分。我們希望通過給教職工過生日,送一份溫馨和呵護,并以這一活動為載體,讓全體教師團結起來,凝心聚力,友好共進,心情愉快地工作、學習與生活,讓我們的校園充滿陽光、生機和歡樂!

  工會活動知識競賽方案 篇2

  為了打好市委、市人民政府提出的福民強市和“六加一”戰略目標,進一步激發全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責任感和勞動熱度,主動投身到市委、市人民政府確定的各項重點工作中去,確保我市經濟社會又好又快發展,市勞動競賽委員會決定,20xx年繼續深入開展以項目建設、科技創新、節能減排、技能提升、優質服務和安全生產為主要內容的“六大主題”勞動競賽,大力實施“萬千百十”工程(全年全市30000名職工技術等級晉升一級,年底評選表彰1000名技術創新能手、100個創新示范崗、100家管理創新中小企業和100個安全合格優秀小組;全市選樹20家安全生產群眾監督工作先進單位、20個模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業)。

  一、組織領導

  成立勞動競賽活動領導小組,市委常委、常務副市長吳中陽同志任組長,市總工會主席同志任副組長,市總工會黨組書記、常務副主席同志競賽活動領導小組辦公室主任,成員由市直有關委局和相關單位的有關領導同志組成。領導小組下設辦公室,辦公地點設在市總工會生產保護部,具體負責競賽活動的日常工作。

  二、競賽內容

  (一)項目建設主題競賽

  按照堅決打好項目建設攻堅戰的要求,在全市項目建設過程中,充分調動和發揮建設單位、施工單位廣大職工、工程技術人員及經營管理者的主動性和創造性,普遍開展“五比一創”競賽活動,即比工程質量,比安全施工,比建設周期,比技術創新,比文明施工,創和諧團隊。不斷強化項目建設的能力,確保工程施工安全、工程質量和建設工期,向管理要效益,向技術進步要效益,努力降低工程成本,促進項目建設順利完成,推動把項目建設成精品工程、優質工程。

  (二)科技創新主題競賽

  按照堅決打好經濟轉型攻堅戰的要求,主動實施職工經濟技術創新工程,建立創新體系和創新激勵機制,不斷強化職工的創新認識,激發職工的創新精神,引導職工主動參與以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為重點的技術創新競賽,大力開展提合理化建議、技術創新和技術成果轉化、技術創新能手、創新示范崗、管理創新型中小企業等競賽活動,瞄準國內外一流的行業標準、企業標準,做強做優裝備制造業等五大戰略支柱產業,努力開發新產品、新技術、新工藝,提高產品質量和性能,提升產業、企業的核心競爭力,改變產品技術含量低、附加值低的落后局面。

  (三)節能減排主題競賽

  圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方法主線,以企業為主體,努力提升企業和廣大職工節能環保認識,圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業,主動組織和動員廣大職工開展“比管理創新、比技術進步、比職工行動,降能耗、降排放”為主要內容的“三比兩降”競賽活動。圍繞“節能、節水、節材、節電”,充分挖掘和發揮職工群眾的潛能和聰明才智,圍繞節能降耗和污染減排主動開展合理化建議、技術革新、技術攻關、創造發明等多種形式的競賽活動;大力推廣節約能源、資源的新技術、新工藝、新設備,促進產業轉型升級,促使環境保護工作不斷取得新突破、新進步。

  (四)技能提升主題競賽

  繼續大力開展“首席員工”評比活動,不斷擴大“首席員工”評比活動的覆蓋面,重點加大中小企業的推進力度,及時總結、推廣“首席員工”的先進經驗和先進操作法,使更多的職工學習掌握新技術和先進操作技能。主動開展技術培訓、崗位練兵和技能競賽活動,使職工技能水平得到普遍提升,在職工中掀起學技術、比技能、創一流的熱潮,大力實施職工技術等級提升工程,加強勞模、首席員工(學者)和高技能人才工作室建設,主動開展“名師帶徒”活動,為企業生產和發展提供人才與技術儲備。

  (五)優質服務主題競賽

  按照打好國際文化旅游名城建設攻堅戰的目標,圍繞鞏固文明城市創建工作,在全市窗口服務行業,主動開展“滿意在”優質服務競賽。根據全總、省總面對面、心貼心、實打實為職工群眾辦實事辦好事的要求,扎實開展優質、滿意、服務在基層活動,以職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育為重點,以優質服務、優良作風、優美環境為目標,通過競賽全面提高干部職工隊伍的整體素質和業務技能,樹立優良的行業形象,使基層和國內外賓客享受到優質、周到、誠懇和滿意的服務。

  (六)安全生產主題競賽

  按照打好環境創優攻堅戰的'要求,以“安康杯”競賽為載體,弘揚企業安全文化,全面推進安全文化建設,搭建安全文化平臺,打造安全文化環境,廣泛開展以“十個一”活動為主要內容的安全文化活動,營造安全文化氛圍,引領職工主動參與安全生產的民主管理、民主監督等實踐活動;著力加強安全生產基礎建設,廣泛開展班組“安康杯”競賽,加強班組安全建設與管理工作,以開展班組安全建設與管理成果總結和展示活動為載體,推進企業安全生產標準化及班組安全管理標準化建設進程;重視職工安全健康知識培訓和普及教育,廣泛開展職工安全衛生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業病危害源點的控制,深入開展群眾性事故隱患和職業病危害排查活動。

  三、評比表彰

  勞動競賽活動中取得突出成績的企事業單位,授予“市勞動競賽優勝單位”(安康杯競賽優勝單位另行表彰);取得突出成績的個人授予“市勞動競賽先進個人”,特別優秀的15名先進個人,按程序申報“市五一勞動獎章”。同時,表彰一批工人先鋒號、優秀組織單位和優秀組織者。

  四、幾點要求

  1、提高認識,加強領導。各級黨政領導、各級工會組織及有關部門要高度重視,要把競賽活動納入本單位重要議事日程,結合本地區、本單位的實際,認真制定活動實施方案和措施,建立競賽目標管理、量化考核的激勵機制,形成一級抓一級,層層抓落實,確保競賽活動落到實處。

  2、突出重點,講求實效。從實際出發,做到方法靈活,形式多樣,同時緊密結合工人先鋒號創建活動一起抓,使競賽活動充滿活力、富有吸引力。

  3、搞好宣傳,營造氛圍。要充分利用各種媒體,采取多種形式,廣泛宣傳競賽活動的重要意義和先進典范,主動營造“建功立業十二五、立足崗位做貢獻”的濃厚網民以及媒體氛圍。

  4、注重信息交流。各縣(市)區、各單位在活動中要注意將好的典范和經驗,收集整理上報競賽活動辦公室。

  拓展

  根據錫物運工字5號文件精神要求,物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:

  一、成立領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  工作人員:

  二、工作職責:

  1、遵守國家政策法規,依法(規)管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。

  2、各類商品要分類、分段擺設,劃行規市,攤位擺放整齊。

  3、加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。

  4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達100%。

  三、競賽項目

  對xx市場劃行規市,規范管理,提高經濟效益。

  四、競賽計劃:

  1、建立經營戶管理檔案,使市場管理更加規范。

  2、清理、整治不規范擺攤的問題,()確保消防通道3.5米。

  3、保證規費收繳率100%,在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

  4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。

  五、競賽指標:

  1、固定攤位費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。

  2、衛生費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。

  3、總任務下達到小組,費用收繳考核到個人。

  六、資金來源:

  全年綜合考核規費收繳到30萬元,視為完成任務,每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。

  獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。

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