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糧站年終工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的糧站年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
糧站年終工作總結1
今年,在縣委、縣政府的正確領導和縣糧局的直接指導下,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,以機關干部作風整頓為契機,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅持科學發展、構建和諧武勝”的主題,以《糧食流通管理條例》為行政準則,抓好糧食行政執法;抓好優質糧油開發,推動了糧油產業化經營;抓購促銷,保護了農民種糧積極性;積極參與新農村建設,推動了農村科技儲糧和小糧倉建設;建立了一批糧油超市和便民連鎖店,促進了工業品下鄉農產品進城;管好國家和地方糧食儲備,確保了糧食安全;強化黨的建設、精神文明建設、綜合治理和維穩工作,促進了糧食經濟的和諧發展,各項工作成效明顯。
一、工作成效顯著
(一)加強思想政治學習。認真學習貫徹國務院《關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》(國發[20xx]16號)和省政府川府發[20xx]26號文件,深化國有糧食購銷企業改革,切實轉換企業經營機制,使國有糧食購銷企業真正成為市場主體,繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。學習了《勞動法》、川府發[20xx]13號和省發改委、財政、糧食、勞動與保障廳等七部門文件精神,
(二)糧油產業化經營取得新的成效。今年,我們一是繼續大力推動優質、專用、特色糧油產業化經營。打破區域封鎖、行業限制、城鄉分割局面,實行跨區域、跨行業聯合,以“糧站(公司)+農戶+基地+農技”等多種方式,同川糧米業、川農大、西農大和當地農業、農技、種子等部門一道,在全市開發優質專用訂單糧油面積150.3萬畝,超額完成20xx年“訂單糧油”目標任務110萬畝的36.4%。其中發展優質水稻70萬畝,優質油菜50萬畝,紅薯、紅糧等專用糧30.3萬畝。二是抓優質、專用糧油基地建設。
(三)助農科學儲糧實現了以點帶面。我們繼續把助農科學儲糧和小糧倉建設作為服務“三農”、助推新農村建設的一件大事來抓。首先,認真總結試點經驗。20xx年上半年我市在糧食產量較大、農戶儲糧較多鄉鎮進行試點,結合新農村示范村建設和農民居住環境美化,在農戶自愿的基礎上全市確定了400戶家庭小糧倉建設試點農戶;隨后擴大到1950家農戶試點。今年我們認真總結試點經驗,根據群眾要求研究鋼皮倉、磚混結構倉、木板倉等多種形式的小糧倉設計、管理問題。其次,按照統一規劃,實行試點戶帶戶、村、技術員分析指導等方法,全年小糧倉建設農戶擴大到1010戶,占目標任務1000戶目標的101%。再次,選派技術人員深入農戶分類進行技術指導,分戶建檔建卡,確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進出糧方便、經濟美觀,在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時,也利于農戶改善居住環境。第四,發揮糧食部門的專業優勢,抓好生物、物理措施的科技儲糧工作,大力推廣綠色生態儲糧技術。
(四)城(鎮)糧油超市和鄉村便民連鎖店有了新的發展。今年我們把城(鎮)糧油超市和鄉村農資及糧油便民連鎖店建設作為服務新農村建設、服務“三農”的又一個切入點,采取了三項措施:第一,充分利用糧食企業點多面廣、倉儲設施完備、擁有營銷及管理人才等優勢,按照物流配送、連鎖經營的要求,全市上半年又投資300余萬元整合改造現有收儲營銷網點,提升基層糧油站(所)的服務功能,拓寬為農服務領域和服務范圍。第二,根據全市城鄉經濟發展現狀、商品物資流向、農民客觀需求和糧食企業的營銷網點布局,上半年全市有計劃分步驟建設10個城(鎮)糧油超市和85個鄉村糧油便民連鎖店,分別完成目標任務的100%、56.6%。他們向農民提供訂單種子、農資、種植技術和市場信息,部分國(省)糧庫還利用倉儲、烘干、加工等設施,開展代購、代銷、代儲、代加工和品種兌換,搞活了農村糧油流通。第三,依托城(鎮)糧油超市和鄉村便民連鎖店,開展“工業品下鄉”、“放心糧油”進超市、進鄉村、進農戶活動,以放心糧油和物美價廉的農用物資占領農村市場,讓廣大農1民吃上放心食品、用上滿意商品,切實提高農民生活質量。
(五)抓購促銷搞活了糧食流通。今年以來強化糧油購銷工作:一是繼續實行糧食購銷目標管理,購銷目標任務分解抓落實。二是認真部署糧油收購工作,全力抓好小春糧油收購。在小春糧油收購中,為促進農民增收,搞活糧食流通,及時抓好小春糧油收購前的各項準備工作,搞好市場行情調查,掌握情況,指導收購;做好糧油收購政策宣傳,通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質價政策宣傳到位,做到家喻戶曉;積極做好收購倉容的準備,滿足農民售糧需要;配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數量的風篩設備和檢測器材等,保證準確合格;配齊收購人員,,以提升其業務素質和服務水平;落實收購資金,加強與農發行的溝通協調,確保收購資金及時足額到位,現金結算,不打“白條”。三是積極籌措收購資金,在積極爭取農發行糧油收購貸款外,還通過加快糧油銷售、抓好資金回籠,爭取其他商業銀行信貸資金、確保及時兌付農民售糧款。四是創新收購和服務方式,主動與個體收購經營戶“聯姻”,培育糧食經紀人,搞活糧食流通;認真履行“訂單”合同,全力抓好50余萬畝優質油菜的“訂單”收購,履約率達62%以上。五是認真落實國家和部隊部署,按時按質按量圓滿完成軍糧加工任務;同時加強與省內外糧庫、用糧大戶合作,利用各種業務關系,努力拓展成渝、云貴等地糧油市場,提高市場占有份額。全年購糧食X萬公斤,銷售糧食X萬公斤,分別占全年購、銷目標任務的60%、63.3%,分別占力爭購銷目標任務的51.4%、54.3%;收購油菜籽X萬公斤,完成收購目標任務的51.5%。
(六)市場調控手段和地方糧食安全得到強化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價格上漲,市場物價漲幅較大,為此采取了三項措施:
(1)健全和完善了糧食調控預警和安全應急體系建設,健全了糧食應急機制。
(2)落實了明確了糧食應急分工和職責;加強了應急培訓和糧食應急預警演練。
(3)切實加強中央、省級儲備糧的按時輪換和市、縣兩級儲備糧的科學管理工作,為保障地方糧食安全提供了物質保證。
(七)糧食行政執法工作深入推進。我們堅持依法管糧方針,大力加強糧食市場監管,努力營造穩定、開放、公平的市場環境。一是加大《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、中央六部委局《糧食流通監督檢查暫行辦法》,特別是《四川省<糧食流通管理條例>實施辦法》的學習、宣傳力度,采取懸掛橫幅標語、印發宣傳資料、出動流動宣傳車、街頭法規政策解答、召開座談會等多種方式面向全社會開展糧食行政法律法規宣傳。二是進一步健全糧食收購市場準入制度,依法實施糧食收購行政許可,認真開展糧食收購資格審核管理,保護和規范各種市場主體的經營行為,維護糧食市場的.正常秩序。三是認真實施糧食流通統計和必要庫存常量制度,并建立和規范了行政執法崗位責任制、規范性文件備案制、行政執法情況報告制、財物收繳管理制等各項制度,確保我市糧食安全。四是加強糧食行政執法監督檢查。,開展對收購、儲存活動中糧食質量和原糧衛生進行抽查和監測,并配合工商行政管理、產品質量監督、衛生等部門對加工、銷售中的成品糧食質量、衛生進行監督檢查,保障了糧食市場秩序和糧油品質安全,初步形成了糧油食品安全綜合監管的長效機制。
(八)經濟效益穩步提高。在不斷深化改革的同時,今年把加快發展、提高效益作為工作重點全力抓好。一是繼續推行糧食管理部門和企業提高增盈目標責任制和企業虧損“一票否決制”。二是企業效益目標任務逐層分解下達,實行嚴格的按季檢查考核、通報制度。三是協助企業抓好糧食經營、多業發展,提高經營效益,規范企業財務、資金、物資及費用管理,降低或減少非生產、經營性開支,提高管理效益全市糧食企業實現銷售收入X萬元,實現利潤X萬元,占目標任務300萬元的60%,占力爭目標400萬元的45%。
(九)安全、維穩和綜治工作做到了常抓不懈。無一例安全事故發生,沒有發生一件不穩定事件,沒有發生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩工作中狠抓了五個環節:一是高度重視安全、綜治和維穩工作,做到了有計劃、有安排、有檢查。二是責任目標明確。三是以開展“安全生產月”、“綜合治理月”等活動為契機,采取張貼宣傳標語、懸掛橫幅、辦理板(墻)報宣傳,加強了政策、法規知識的宣傳教育。四是安全檢查,切實抓好安全隱患整改,抓好信訪疏導和不穩定因素剖析,有針對性地采取措施,化解各項矛盾,把問題解決在萌芽狀態,促進了糧食企業、糧食經濟的和諧發展。
(十)作風整頓取得明顯成效。根據市作風整頓領導小組辦公室的統一部署和安排,作風整頓中一是領導重視,精心組織實施,整頓工作一環扣一環,環環落到實處;抓學習教育,結合思想、作風實際,堅持正面教育和警示教育;抓住關鍵,找準問題,發出征求意見書38份,實施“五查五整治”;深刻剖析根源,明確努力方向,提出整改措施。通過4月25日局機關召開的職工大會,進行滿意度測評,滿意率達100%。二是繼續堅持了政務公開、廠務公開,積極推進民主政治建設;進一步強化學法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育;抓好了黨風廉政建設,落實了治理利用職務之便謀取不正當利益的各項預防措施;繼續抓好文明“細胞”建設和計劃生育、愛國衛生、亮化、美化、凈化綠化環境整治、綜合治理等各項工作,從而推動了機關和全行業黨的建設、物質文明、政治文明和精神文明建設的同步、協調發展。
存在一些困難和問題:
(1)改革中面臨的困難和問題。收尾工作的資金差口問題尚待解決;因沒有省財政關于動用糧食風險基金的批準額度計劃,至今還是借用的糧食風險基金。
(2)國有獨資、控股糧食購銷企業要成為真正的市場主體,并發揮主渠道作用,
(3)參與新農村建設面臨的困難
二、明年工作要點
將采取以下六項措施,深化糧改,加快發展。
(一)謀跨越促變。圍繞“堅持科學發展、構建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務、三大目標,根據新時期、新形勢下糧食經濟發展的新要求,進一步深化改革,轉換機制,服務“三農”,助農增收,抓購強銷,多業發展,為國儲糧,依法管糧,努力維護好糧食流通秩序,為促進武勝新跨越做出應有貢獻。
(二)加強服務利農。重點抓好利農的三大結合點:一是繼續抓好優質、專用糧油開發,推進產業化經營。二是繼續實施助農科學儲糧工程,并切實抓好科學儲糧的技術指導工作。三是抓好惠農、惠民工程,改建、新建鄉村糧油超市、便民連鎖店。
(三)抓購銷強本。糧油購銷是糧食企業的主要業務,抓好購銷有利于我市糧食部門發揮主渠道作用,有利于農民增收。保護農民種糧積極性,促進農民增收。
(四)思發展固基。積極盤活國有資產,充分發揮糧食企業在倉儲設施、購銷網絡、儲糧技術等方面的優勢,加快多業發展,不斷延伸產業發展鏈條,培育糧食企業新的經濟增長點。
(五)促管理保安。糧食事關國計民生,切實保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責。為此,我們正全力加強兩項工作:抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作,保質保量地做好輪進輪出工作;繼續推廣科學儲糧新技術,強化科學保糧工作,力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上;按照省、市、縣三級《糧食應急預案》要求,健全、完善糧食安全監測預警和應急保障機制,做好應急加工、運輸、銷售網絡建設,確保應急供應供得上、供得好,確保地方糧食安全。
(六)重執法維序。堅持依法行政,實施依法管糧認真開展依法管糧工作,維護正常的糧食購銷秩序,保障糧食的有序流通。
糧站年終工作總結2
一、工作回顧
過去一年來,我在糧站工作中經歷了許多挑戰和機會,通過努力和團隊的配合,取得了一定的成績。在工作回顧中,我主要從以下幾個方面進行總結。
首先,糧站進貨工作。在過去的一年里,我認真負責地與供應商進行洽談,制定了合理的進貨計劃,并且始終堅持了貨品的質量和安全是核心。同時,我還加強了對于進貨流程的,確保了進貨的及時到達和庫存的安全控制。
其次,糧站銷售工作。我了解到了市場的需求和銷售趨勢,并制定了相應的銷售計劃。通過開展促銷活動和提供優質的服務,我成功地推動了銷售量的增長。同時,我還加強了與客戶的溝通和關系維護,提高了客戶滿意度和忠誠度。
第三,糧站倉儲管理工作。我加強了對倉儲設備和環境的和維護,確保倉庫的安全和整潔。同時,我還優化了倉儲布局和物流管理,提高了倉儲效率和貨品調度速度。
第四,人員管理工作。我積極參與團隊的`建設和培訓,通過定期的員工培訓和激勵機制,提高了團隊的凝聚力和工作效率。同時,我還關注員工的工作情況和需求,并及時進行溝通和解決問題。
二、存在的問題與改進措施
在工作中,我也面臨了一些問題和困難,主要表現在以下幾個方面。
首先,供應商管理方面存在一定的問題。由于供應商的選擇和合作關系的管理不到位,導致了一些進貨質量和供貨周期的不穩定。為了解決這個問題,我計劃加強與供應商的溝通和合作,建立穩定的合作關系,并確保貨品質量和供貨的及時性。
其次,倉儲設備和物流管理方面存在一些瓶頸。由于設備老化和流程不暢,造成了倉儲效率的降低和貨品調度時間的延長。為了解決這個問題,我計劃進行設備的更新和改進,并優化流程和操作規范,提高倉儲效率和物流管理水平。
第三,人員培訓和激勵方面存在一定的不足。由于工作量的增加和工作壓力的加大,員工的積極性和工作滿意度受到了一定的影響。為了解決這個問題,我打算加強員工的培訓和技能提升,同時設立激勵機制,提高員工的工作動力和團隊的凝聚力。
三、工作展望
展望未來,我對糧站工作充滿信心,并制定了以下幾點工作展望。
首先,加強市場調研和產品創新,提供更多符合市場需求的產品。同時,加強與客戶的溝通和關系維護,提高客戶滿意度和忠誠度。
其次,加強供應商管理,建立穩定的合作關系,并優化進貨流程,確保貨品的質量和供貨的及時性。
第三,優化倉儲管理,進行設備的更新和改進,提高倉儲效率和物流管理水平。
第四,加強員工培訓和激勵,提高員工的工作動力和團隊的凝聚力。
總之,過去一年中,我在糧站工作中取得了一定的成績和經驗。在未來的工作中,我將繼續努力,改進不足,提高工作質量和效率,為糧站的發展做出更大的貢獻。
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