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保險公司年度工作總結

時間:2024-09-24 07:41:42 年終工作總結 我要投稿

保險公司年度工作總結【精】

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的保險公司年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

保險公司年度工作總結【精】

  保險公司年度工作總結 篇1

  xx年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,xx個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:

  一、xx年的經營成果和工作總結

  截至12月1日,xx個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入xx萬元,其中期交保費xx萬元,躉交保費xx元,意外險保費xx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xx人,其中持證人數xx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

  回顧xx年走過的歷程,凝聚著xx太保人頑強奮斗,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的'堡壘,統一了發展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

  (二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

  特別是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,xx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

  (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

  3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

  (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

  1、基礎工作,立足長遠發展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

  在早會經營方面,xx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

  2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

  二、xx工作中存在的一些問題:

  1、增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

  2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在; 3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高; 4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  三、xx作設想針對xx的經驗和不足,xx個險要做好以下工作:

  1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

  2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

  3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

  4、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

  5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

  展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

  保險公司年度工作總結 篇2

  在省、市領導和上級部門的關懷支持下,在市委、市政府高度重視和正確領導下,在上級主管部門的細心指導下,20xx年我局以“強化服務,惠及民生”為宗旨,細心組織、認真謀劃、狠抓工作落實,城鄉居民基本養老保險工作成效顯著,圓滿地完成了本年度的工作目標任務,現將全年工作開展狀況總結如下:

  一、民生任務完成狀況

  為做好保費征繳工作,我市依據早啟動、廣動員、優服務的工作思路,每年堅持做到提前支配、提前部署,在當年的12月份即對下年度工作任務進行分解布置,同時緊緊圍繞續保和新增兩個重點,對符合參保條件但未參保、續保人員,有針對性的開展工作,20xx年度再次超額完成了上級部門下達的各項民生指標任務。截止12月20日,我市城鄉居民社會養老保險參保人數(含待遇發放人員)已達10.3萬人,完成xx市下達任務數9.5萬人108.42%;其中16-59周歲參保繳費人數為7.76萬人,繳費金額共967.1萬元;60周歲以上享受待遇發放2.53萬人,1-12月份累計發放金額為2718.7萬元。

  二、主要工作措施

  1、落實責任,加強督導檢查。

  一是明確目標任務。市委、市政府高度重視,將城鄉居民基本養老保險工作納入對鄉鎮的年終目標管理考評,依據年度參保的目標任務,于20xx年底對20xx年的參保任務完成率等工作指標進行細化分解,實行參保人數目標責任制,要求參保任務完成率達到90%以上,確保順當完成全年任務。

  二是加強督導檢查。由市政府分管副市長及市人保局主要領導帶隊深入到到落后鄉鎮對城鄉居民基本養老保險工作進行不定期的督導檢查,農保局也多次組織工作人員下鄉關心開展基金征繳工作,確保全市城鄉居民社會養老保險基金征繳工作的進度和質量。三是定期組織業務培訓。從市局到各鄉(鎮)街道對新老業務的開展都做到定期進行業務培訓,確保全部業務經辦人員吃透政策,明確目標,嚴格依據統一部署,主動協作市農保局抓好政策宣布傳達。

  2、加強宣布傳達,促進參保擴面。我市堅持把宣布傳達作為做好參保工作的首要前提,選擇實行多種行之有效的宣布傳達形式,多點投放做好城鄉居民基本養老保險集中宣布傳達工作。

  一是自行編制政策宣布傳達資料。我市分別于20xx、20xx年度編制了兩版《市城鄉居民社會養老保險政策解答》宣布傳達手冊,將各項政策進行匯編整理,用于宣布傳達發放。

  二是有針對性地宣布傳達階段性重點工作。在20xx年初提高基礎養老金標準時印發了6.5萬份《致寬闊城鄉居民伴侶的一封信》對我市20xx年提高基礎養老金標準、增加繳費檔次和繳費補貼等新政策的內容進行宣布傳達;連續數日電視臺播放公益廣告宣布傳達片和在公交車的電子顯示屏上游走字幕,整日循環播放新政策宣布傳達廣告;在“惟德乃興”微信的公眾號的“今日頭條”專欄上進行專題宣布傳達。三是多點面宣布傳達代扣代繳工作。20xx年9月正式啟動全市代扣代繳個人協議簽定工作時,我局集中印發了7萬份《市城鄉居民基本養老保險代扣代繳保費服務指南》,同時各地充分利用微信平臺,編發《致參保人的一封信》及工作動態通過手機微信工作群層層轉發,對代扣代繳政策進行全方位的無縫宣布傳達,讓寬闊市民尤其是參保人了解政策內容,主動協作協議簽訂工作。

  3、專款專用,基金運行平衡。

  一是堅持專款專用。堅持嚴格執行有關基金財務管理方法和會計核算方法,將基金繳入財政專戶,實行收支兩條線管理,做到專款專用,確保基金平安、平穩運行。

  二是做好票據核銷工作。今年依據省里的要求《江西省社會保險費繳款專用收據》已移交至各鄉鎮財政所管理,待繳費期結束后由農保所自行核銷。為確保入庫金額與票面金額全都,我局組織財務人員深入到到各地對票據核銷工作進行現場指導,關懷各農保所順當開展票據核銷工作,增加了基金的平安性。截止12月20日,我市城鄉居民養老保險個人繳費收入共計967.1萬元,中央基礎養老金補貼1687萬元,省級基礎養老金補貼202萬元,縣本級基礎養老金補貼43.8萬元,個人繳費補助268萬元,利息收入167.3萬元;基礎養老金支出2613萬元,個人養老金支出87.4萬元,死亡撫恤金支出17.85萬元,轉移支出1萬元。基金滾存結余7068.1萬元。

  4、加強稽核,杜絕基金流失。

  一是扎實加強對到齡人員養老金發放、轉退保關系辦理、喪葬補助金發放、殘疾人及常補對象財政代繳等業務資料的稽核審查,堅持做到定期辦理、日清月結。

  二是建立完善的數據比對制度,定期與與民政、社保等部門溝通對接,分別于20xx年4月對466名重復參保人員、20xx年5月、7月和12月對531死亡人員進行了待遇停發,有效杜絕了養老金的流失;同時對老農保領取待遇人員進行比對篩選,通過系統發放928人,發放老農保養老金6.1萬元。

  三是認真做好退保注銷工作。截止20xx年12月20日,我市共涉及1130人辦理城鄉居民社會養老保險退保注銷工作,其中:轉投城鎮職工社會養老保險393人,退保金額22.2萬元,死亡退保人員737人,退保金額25.36萬元。成功辦理異地轉移手續人員25名,分別是轉入25人,社保轉入3人,轉入保費2.39萬元,其它縣市城鄉居民養老保險22人,轉入保費2.15萬元,轉出13人,轉出保費0.9萬元,大茅山待遇人員退回重復領取的養老金0.11萬元。

  5、夯實基礎,規范業務流程。在推動前進城鄉居民養老保險工作中,我們從宣布傳達、登記、征繳、發放、檔案管理等多個方面,規范養老保險的經辦流程,確保業務流程的標準化。一是信息采集工作完成順當。我市20xx年度信息系統數據采集人數已全部錄入完成。二是檔案管理工作有條不紊。我市的檔案資料管理始終堅持統一指導、分級管理、集中保存的原則,依據歸檔要求,對參保人員以按年、按村為單位建立檔案,準時做好資料的整理、歸檔、分類、入柜、入庫等工作,做到管理規范、利用便利。

  6、扎實推動前進,重點工作完成順當。

  一是社會保障卡工作。截止20xx年7月31日,我市118759張社會保障卡已全部出庫至各鄉鎮(街道),除20xx年7月24日批次的1318張社保卡正在發放中,其余社保卡已成功至參保人手中,全市已有2.04萬人通過社保卡領取待遇;同時已辦理補換卡業務254人。

  二是老農保退保工作。目前我市已完成老農保摸底登記人數共計17504人,錄入信息系統13082人,辦理退保5062人,退保金額193.3萬元。

  三是城鄉居民基本養老保險險種合并工作。依據省廳要求,我市已于7月底完成了新老農保基金專戶的合并工作,于20xx年9月16日申請城鄉居民基本養老保險信息系統合并,并于20xx年10月開頭正式使用新系統。

  四是代扣代繳工作。依據《關于做好城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作的實施看法》(贛人社發〔20xx〕47號)的文件精神,為確保我市于20xx年度全面推行城鄉居民基本養老保險繳費方式由現金支付轉為銀行代扣代繳,目前已完成以下幾項工作:

  一是我市已分別于9月9日和9月18日下午召開了全市推行城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作會和全市城鄉居民基本養老保險費代扣代繳業務培訓會,對該項工作進行了明確要求和支配部署,并對城鄉居民基本養老保險費代扣代繳政策及相關業務操作細則進行了專題培訓;

  二是整理編印了代扣代繳政策宣布傳達資料7萬份及個人協議10萬份,用于工作正式啟動時進行發放宣布傳達;三是各鄉鎮高度重視,由主要領導親自組織召開代扣代繳工作布置培訓會議,并集中組織人員走村入戶發放政策宣布傳達資料并與參保人簽訂代扣代繳個人協議。目前我市代扣代繳個人協議簽訂及錄入工作已完成67.19%,其中泗洲、花橋、新營、繞二的完成率已達80%以上。四是我市農村合作銀行將在全市64個行政村設置金融便民服務點,目前已完成44家金融便民服務點pos機及燈箱的安裝,并有部共享受待遇人員已通過pos機正常領取了養老金。

  三、工作中存在的問題

  我市城鄉居民基本養老保險工作雖已取得階段性成果,但總結前階段工作仍不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在:

  一是參保擴面進入困難期。城鄉居民中已經達到或接近養老金領取年齡的人群已基本參保。但年輕人多數在外務工不能準時回來參保,有的覺得自己年輕,臨時還不想參保,特別是城鎮居民和失地農夫中的青年不愿參保,影響了新農保參保率及相關工作的開展。

  二是經辦力氣不足影響工作成效。部分經辦工作人員對城鄉居民社會養老保險工作的熟識不到位,重視程度不太夠;對相關的政策理解不透,造成征繳保費過程中不能準時解答群眾的詢問,影響了工作成效。

  三是老農保清理工作進展緩慢。受歷史遺留問題影響我市老農保清理工作進度始終相對較為遲緩,一是參保人不愿主動供應參保信息辦理退保手續;二是因各種緣由無法聯系到本人,登記參保人的個人信息。

  四、工作支配及預備

  1、加大宣布傳達力度,努力做到應保盡保。一是加大宣布傳達力度。在鞏固當前工作的基礎上,連續發揚好的做法,進一步創新舉措,加大宣布傳達力度,讓老百姓對城鄉居民基本養老保險政策的`理解更透徹,從而做到自愿參保、主動參保。二是引導參保繳費。廣泛深入到到地開展橫向到邊、縱向畢竟的政策宣布傳達,增加城鄉居民參保繳費意識,引導寬闊城鄉居民主動參保繳費,同時做好參保擴面工作,努力做到應保盡保,應收盡收。

  2、全力做好城鄉居民基本養老保險費代扣代繳工作。我市將于20xx年度全面推行城鄉居民基本養老保險繳費方式由現金支付轉為銀行代扣代繳,為確保工作平穩過渡,我局將全力做好以下幾項工作。一是加強對各鄉(鎮、街道)的業務跟蹤指導,做到每月準時反饋未代扣成功人員名單進行二次催繳,確保保險費的準時精確入帳。二是進一步改進宣布傳達方式,20xx年為我市啟動代扣代繳工作的第一年,我局將連續發揚好的做法,加大宣布傳達力度,重點對代扣代繳的政策優勢等方面內容進行宣布傳達,確保讓寬闊參保人盡快接受并適應新的繳費方式,最大程度地削減代扣代繳工作對基金征繳任務完成狀況的影響,進一步鞏固參保率。

  3、連續做好新老農保數據整合、制度連接工作。依據贛府廳字【20xx】106號文件精神,20xx年我局仍將加大力度連續做好新老農保的制度連接工作,將老農保人員信息與新農保人員信息有機的結合,實現新舊兩種制度的有效對接,同時嚴格依據省廳文件精神做好人員分類,集中做好老農保參保賬戶轉換清理工作,對符合退保條件的人員,將老農保個人賬戶儲存額一次性支付給本人,并終止老農保保險關系。

  保險公司年度工作總結 篇3

  國際金融環境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響。

  x縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇于進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

  一、工作經營情況。

  截止至12月31日,x縣支公司共實現總保費xX萬元(預),其中:首年期繳保費x萬元(預),短期險保費x萬元,團體年金保費x萬元,中介業務保費x萬元(預),續期保費x萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金x萬元(預),其中:短期意外險賠款x萬元(預),簡單賠付率為x(預);短期健康險賠款x萬元(預),簡單賠付率為x(預),短期險綜合簡單賠付率為x(預)。

  二、 精心合作,個險業務取得新突破。

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住x新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。

  全年我司共實現首年期繳保費xX萬元(預),完成市分公司下達全年任務的xX%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的`迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業和增員結合起來。

  通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達xX人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

  三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

  團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費x萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

  一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

  四、中介業務再創輝煌。

  今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒有退縮,按照省、市公司的統一布署和安排,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。

  通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費xX萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出x公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是全年的3倍多。這大大穩固了x國壽的市場占有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費xX萬元(預),創造歷史最好成績。

  五、服務新農村,農村保險工作大提速。

  為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。由于我縣經濟欠發達,農村群眾經濟狀況普遍不好,而這

  部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在x個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

  保險公司年度工作總結 篇4

  日月如梭,轉瞬間20xx年將進入尾聲!做為xx保險公司一份子來說,首先感激領導在這即將一年的工作中,對我的輔助支撐與領導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作扼要總結如下:

  一、提高自身素質,實行自己的職責

  今年x月份我步入到xx保險支公司,從事保險這個生疏的行業。對一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大水平上新的`挑釁跟考驗。為了適應該前工作的需要,應當時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特殊是加強保險方面的常識,做一個真正的保險人。

  做為辦公室一名機要員來說,重要工作就是上傳下達、文件治理、檔案管理以及零星的事情,這些看似簡略的事情,做起來卻須要有足夠的耐煩,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修正,一遍又一遍打印,甚至讓自身氣餒煩燥,可是后來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩當真看待每一個文件,乃至每一個,而做為我顯然是微不足道的,到達了培育耐心的良好目標。立場決議所有,在工作中我會持續全力以赴做好自己的事情。

  二、履行做好引導交辦的義務

  做為本身來說,除了做好本人份內的事以外,執行領導交辦的事件當然也是天經地義的。同時我踴躍配合領導部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作瀆職盡責,盡量替領導分憂,進步了辦事效力。

  三、在工作中存在的問題

  在這一年中,存在著良多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方式,缺少對保險實踐與業務知識的深刻懂得。在今后的工作中,我會更加積極盡力提高自己,一直總結教訓教訓,讓自己的不懈努力發明應有的價值。同時,在工作中如有錯誤的處所,還需領導批駁指出。

  我堅信,在領導干部準確指點和全部員工的獨特努力拼搏下,將來xx保險支公司會做的更大、更強、更光輝!

  保險公司年度工作總結 篇5

  不知不覺間一年的時間飛快又過去了,公司在這一年里獲得了巨大的進步。我也在這一年里不斷的成長,從一名新入職沒多久的員工成長為現在也能夠獨立完成任務的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間,但是一年的時間換來這么大的進步我覺得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡略總結:

  一、工作情況

  在這一年里我努力進行領導發布的任務,并且完美的完成。聽從領導的每一個指令,在領導的'指導下我們小組取得了巨大的進步。雖然剛剛來到這里的時候業務能力很差,也經常犯下一些錯誤,但是在領導和同事的幫助下,我都完成了那些任務。慢慢的經過時間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第一個月時獲得了新進優秀員工獎,擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項,我很高興我的努力是有回報的,領導們也都看見了我的付出,這讓我有了更大的動力繼續前進。

  二、存在的不足和進步方案

  在工作時,我還是有些不夠細心,不過這應該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了,中國傳統流傳到現在都講究的一個叫含蓄,婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說,而我卻一直擺在明面說只說,有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務,每次多檢查幾遍,防止出現意外,并且以后說話方式婉轉一點,但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習慣更養成了,否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

  三、嚴格管理自己

  在自律這方面,我嚴格的遵守公司的規章制度,不犯下任何的錯誤,爭取做一個優秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來沒有過遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不會就此止步的,我會繼續的努力,爭取讓自己變得更好,做出更多的業績,為公司做出更大的貢獻。

  20xx年雖然過去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自己的評價如果滿分是一百的話,那我應該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實是這么認為的。我覺得自己還有很大的進步空間,還可以繼續的向上成長。

  保險公司年度工作總結 篇6

  我加入xx保險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感今年是xx公司發展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作狀況做一個簡要的回顧和總結:

  一、個人發展及工作完成狀況

  在工作中勤于學習,刻苦鉆研,用心要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要好處,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀超多營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了資料上做足充分的.準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

  做好代理人服務工作,幫忙他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。xx營銷服務部掛牌營業后,我全身心地投入到基層營銷工作中,獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。有時候很早就趕去,發完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場地;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時用心溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。

  二、存在的問題和不足

  思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于留意謹慎,習慣依靠經驗決定;不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉;管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改善。由于管理時間不長,管理潛力還有些欠缺。期望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理潛力,提高自己的工作水平;和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也期望能透過公司的各類活動,增加交流的機會。

  三、今后的工作思路和展望

  增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理潛力;注重團隊意識和大局意識。用心工作,正確應對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設;深入了解營銷人員的生活、工作、學習狀況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度;加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標;提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

  最后,相信在xx年我們會做的更好,xx支公司的明天會更加輝煌燦爛!

  保險公司年度工作總結 篇7

  市分公司:20xx年是中國人民財產保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經理室的正確領導以及公司全體員工的共同努力下,克服各種不利因素,努力拓寬服務領域,提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務,現將今年我公司各項工作總結匯報如下:

  一、全年業務經營狀況

  1、業務發展情況。全年實現保險費收入1473.6萬元(去年923.7萬元),同比上升59.5%,(已賺凈保費1094.3萬元)。其中:機動車輛險保費收入1289萬元,企業財產險保費收入48.4萬元,學生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元,其它各類責任險保費49.3萬元。

  2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787.6萬元,綜合賠付率為53.44%。其中:車輛險賠款737萬元,賠付率為57.17%,企業財產險賠款12.4萬元,家財險賠款1.8萬元,各類責任險賠款6萬元。3、到目前為止,全年共繳納地方稅金83.3萬元。

  二、年度的幾項主要工作:

  ㈠求真務實,周密部署。

  各項工作抓前抓早,要嚴打不良作風,對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前,保費任務尚未分配的情況下,公司自我加壓,于XX年底就提前分配XX年度1-2月份個人保費任務計劃,開展小指標勞動競賽,實行人人頭上有指標,并制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務者實行待崗處理,只發基本生活費,完成任務后重新上崗。由于措施得力,首季保費收入同比上升?﹪,實現了“開門紅”,為全年目標任務的順利完成打下了基礎。

  (二)認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作

  加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

  今年的'車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,并根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規范催欠清收的工作流程,積極主動、認真扎實地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度.

  保險公司年度工作總結 篇8

  20xx年,我中介部在總經理室的我中介部全體員工的努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前了下達的指標任務,現將二0xx年度我中介部工作總結匯報如下:

  一、中介情況分析

  ,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理9家,保險代理公司8家,其各保險代理或公司以壽險為主,財險為輔,財險以車險為主,為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,就與誰合作,就給我公司中介發展。

  情況,我公司就濮陽保險市場和中介了的分析和研討,分析和研討我公司制定了濮陽發展中介的經營策略。自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽的形象,創出聯合財產保險公司的牌子尤為。為此,既考慮如何發展中介,又考慮如何規范經營。在中介的發展上,以長遠的眼光開拓發展中介,而以犧牲自身利益為代價發展中介。以的價格介入中介市常,濮陽經營保險的主題較多,保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿,但唯一的做法,對此我公司分析市場價格,在公司整體運作規定范圍內濮陽制定出自身中介市場的保險價格和費用,以最佳的平衡點。以優質服務贏得中介市常以優質服務為著眼點,將優質服務看成公司發展的生命線,的來說,我公司了簽約前和簽約后的優質服務,設立專人對簽約代理服務,專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時中介代理市場的發展趨勢和動向,并情況,制定出符合市場運作的經營策略,從而,為、穩健發展中介奠定的基礎,五是管理。中介著點多、從業人員雜、來源廣和只求效益,管理等因素,為此,我公司著重從幾個規范:規范代理協議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。

  二、中介拓展情況

  中介部車險經營是今年非常的中介工作。車險在整個經營中舉足輕重的地位和作用,做大做強,做精做細。也中介部的紐帶作用,發展車險,較快的發展速度,,優化車險結構,控制高風險、高賠付的,從承保源頭抓起,從每一筆、每環節抓起,從每一位承保人員抓起,車險經營管理,盈利能力,使車險真正增收保費和利潤的骨干險種。

  三、中介發展措施

  今年來,我中介部學習政治理論,技能,制定了的學習計劃。健全了一整套本我中介部的制約機制,使我中介部團結拼搏、務實進取的戰斗集體。了我中介部內部控制制度,以為中心,工效掛鉤。一人干保險全家干保險,以排名次,以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,了工作的和性。我中介部保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓,重實效,了。了優質服務措施,制定了優質服務標準,了服務內容,規范了服務程序。保戶,回訪“黃金客戶”,征求意見,改進工作作風,了服務透明度。

  四、工作中的`主要問題及今后的努力方向

  回顧今年來的工作,我中介部工作了的成績,了公司下達的指標任務,基礎管理工作也有進步,但工作中仍然著問題,如車險代理進展還快,合作的層次還和,對此,我中介部將分析原因,尋求對策,包括車險在內的險種的宣傳,的促銷活動,拓展中介代理營銷。

  在我公司的中,中介工作預期,對我公司的經營管理舉足輕重的作用,對我中介部未來發展也將產生深遠的。為此,我中介部全體員工認識到今年指標任務的性,對此,我中介部措施,強化險種管理、盈利能力和優質占比、注重優化結構為,努力提升我中介部最大價值的能力。

  20xx年,我中介部的工作任務仍然將艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以我中介部業績全體職工收入為點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介部的工作再上臺階。

  保險公司年度工作總結 篇9

  一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的“年終保險公司員工工作總結通用范文合集”,以供大家參考借鑒!

  時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,又是一年的年終,也是新一年的開始。光陰似箭,轉眼在保險公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。回首20xx的工作。有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛。也有困難和挫折時惆悵。下面就是一年來的主要工作簡要總結:

  一年來,我們緊跟公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了領導交付的各項工作。

  為深入貫徹公司做強戰略,全面實現公司合規經營、風險控制、提高效益,加強理賠基礎管理,規范理賠操作實務,優化理賠處理流程;領導多次安排組織學習專業理論,法律法規,條款要例等專業知識的培訓,讓我們掌握到更多的專業知識,為我們的工作打下了堅實的基礎。

  進公司以來一直從事結案崗的我,xx月份已被轉為從事了檔案管理。雖然新工作分項復雜,有些瑣碎凌亂。對我,確實是全新的挑戰。不過經過這段時間的奮斗,在實際工作中,只要有強烈的責任心,積極嚴謹的工作態度,一切都不是問題。檔案管理崗現對于我來說,已是得心應手了。完成本職工作后,如果有需要的時候還會去協助結案崗。

  在工作上,我嚴格要求自己,確保工作的順利進行。做到敬業愛崗,格習職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念;飽滿的工作熱情,較好地做好自己本職工作和領導交辦的各項工作。最后正視自己的缺點,在不斷學習中進步,不斷向前輩、同事請教學習,來彌補自身的不足,對實際問題的處理,使自己從中學到更多的東西,積累一些處理問題的經驗。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習保險理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻。

  回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xx保險公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!

  轉眼我到公司工作已一年了。在這不到一年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習,提高素質

  首先,認真學習了企業管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

  此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過x經理和x經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解,為我更好的`投入工作打下了良好基礎。

  二、踏實肯干,完成工作

  在公司工作的一年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

  第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

  第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。

  第三,x月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

  一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

  1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

  一轉眼已經是20xx年了,在這新年來臨之際,回想自己一年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

  一、工作內容

  1、投保單的初審、登記、交單。

  2、保單的領取,發放登記。

  3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表。

  4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

  20xx年,我們共舉辦各類業務培訓xx次,參加人數達xx人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防范管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單xx份,實現簽單保費xx萬元,接受各類報案xx起,代查勘案件xx起,已決案件xx起,占已決案件的xx%。

  四、在競爭中求生存,在服務中促發展

  面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以xx在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以xx保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

  20xx年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20xx年,xx將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20xx年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

  回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支持,xx將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為做大做強公司保險事業而努力奮斗!

  保險公司年度工作總結 篇10

  為深入開展“受教育、亮承諾、見行動”主題活動,9月9日,市物價局組織全體黨員和離退休老干部一行37人赴平邑縣九間棚、費縣大青山黨性教育基地開展黨性教育。引導全局黨員干部不忘初心、繼續前進,繼承艱苦奮斗革命本色,牢記先輩先烈豐功偉績,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,激發干事創業的激情和動力。

  上午,秋高氣爽,天高云淡,同志們懷著激動的心情來到平邑縣九間棚黨性教育基地,首先參觀了九間棚展覽館,聽取了九間棚村黨委書記劉嘉坤帶領鄉親們艱苦創業改變貧困面貌的事跡報告,參觀了九間棚舊址,深刻體會九間棚人“團結奮斗、頑強拼搏、堅韌不拔、艱苦創業”的精神。大家心有感觸地表示,九間棚精神一筆寶貴的精神財富,是沂蒙精神的重要組成部分,是我們戰勝困難的法寶。

  下午,大家又馬不停蹄來到大青山勝利突圍紀念館。在講解員帶領下,全體黨員干部從抗日烽火燃遍沂蒙、浴血青山勝利突圍、蒙山沂水銘記殊功、軍民一心水乳交融、薪火相傳繼往開來五個部分,瞻仰了紀念館戰史資料圖片,并觀看了英雄大青山專題紀錄片。深切緬懷革命先烈豐功偉績,認真學習抗大一分校學員和廣大軍民不怕犧牲、氣壯山河的英雄氣概和大無畏的`的感人事跡。隨后,全體黨員向烈士敬獻花籃,在市物價局局長鄒際國帶領下,面對黨旗,莊嚴舉起右手,重溫入黨誓詞。

  通過黨性教育,每一名黨員都被革命先輩和九間棚人堅定信念、對黨忠誠、無私奉獻的精神深深地感染著,同志們的心靈得到進一步洗滌,黨性得到進一步錘煉。大家表示,在今后的工作中,要發揚九間棚精神,自覺以革命先輩為榜樣,立足本職,艱苦創業,扎實工作,用實際行動弘揚沂蒙精神,為推動全市物價工作再創新成績、為加快推進“大美新”臨沂建設貢獻力量。

  活動過程中,鄒局長還向老干部通報了上半年我局在黨的建設、“三引一促”工作、價格改革等亮點工作中取得的優異成績和下一步工作思路,并要求全體黨員以此次教育活動為契機,進一步堅定理想信念,充分發揮先鋒模范作用,爭做一名合格黨員。

  保險公司年度工作總結 篇11

  一、工作和學習情況

  過去一年我的工作主要分為兩個階段,上半年是有關銷售,下半年是服務。在這期間,我在思想上積極的向上,不斷學習新的政策理論知識,堅定自己的信念。工作上,圓滿的完成各項任務,在上半年拉攏客戶,各個地方跑動,不但完成了布置的任務,還有所超出。下半年,我細致認真的為客戶做好服務工作,沒有投訴。

  在這一年中,積極參加各項培訓的機會,加強自身的素質。在公司的會議上,認真領會會議精神,時常明確提出自己對公司目前問題的建議。在基礎服務上,每當客戶有難題時,熱情周到的做好服務工作,無論在什么時間都沒有過埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓工作,慷慨解答問題與困擾,沒有一絲一毫的不耐煩,使新員工很快適應工作環境,并且迅速步入正軌。

  二、存在的.問題與不足

  有收獲,有成功,同時也有失敗,有不足。在這一年的工作中,我雖然足夠認真刻苦,經驗也已經鍛煉出來了,但卻沒有了之前的沖勁,在一些情況下過于謹慎,習慣性的依靠經驗去判斷,沒有冒險精神。

  還有就是沒有合理的安排好時間,在多樣的事情中時常找不到頭緒,工作總結埋頭于自己的工作,和同事之間沒有密切的交流,帶新工作完成的不錯,但沒有主動弄好他們的學習時間。

  三、接下來的工作思路

  現在的競爭越來越大,工作的開展只會變得更加的困難,也給我帶來較大的壓力。我想謀求更大的發展只能將壓力變成動力,催促自己不斷進步。因此在新的一年里我將會從時間安排上下手,理清工作計劃,合理分配時間,加強學習,提升自身的業務能力,團結同事,從不同的方面解決問題。

  保險公司年度工作總結 篇12

  是中國保險市場競爭更加激烈的一年,同時也中國人壽發展歷史上重要的一年,X營銷區部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初市保會和市公司總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將十三區部的工作情況和的工作計劃匯報如下:

  一、的經營成果和工作總結

  截至11月30日,十三區部在全體業務同仁和工作人員的共同努力下,共實現新單保費收入XX萬元,其中期交保費Xx萬元,躉交保費XXx元,意外險保費XX萬元,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標;區部至11月有營銷代理人XX人,其中持證人數XX人,持證率X%;各級主管X人,其中部經理x人,分部經理x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

  回顧走過的歷程,凝聚著X區部人頑強奮斗,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

  總經理室多次在各種會議中強調,今后的市場競爭日趨激烈,同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。X區部上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變區部各方面人員的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為X區部從根本上增強了凝聚力,區部呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

  (二)針對全年各階段經營重點,我區部積極配合市公司各項安排,結合區部實際情況,適時推出競賽方桉,有針對性地進行業績拉動。

  從年初開始,區部就針對一年的工作方向,推出了“人人達標,爭做明星”的競賽方桉,倡導全體業務伙伴達到基礎目標,向明星業務員學習,并持續努力實現高要求。在全年的工作中,區部帶領業務伙伴始終沿著既定方向努力,實現了整體工作的持續性和有效性。全年基本上可以分為三個階段:

  第一階段:年初X躉交銷售業務競賽,我區部配合市公司“XXX”躉交推動方桉,推出區部“金雞報喜”躉交業務競賽方桉,全面提升規模保費,實現開門紅。

  第二階段:二月份至八月份,區部圍繞期交業務和增員工作,先后推出了春節期間的“正月十五鬧元宵,新春佳節賽中賽”新春推動方桉、“陽春三月換新裝”期交業務推動方桉、“雄鷹行動”期交業務推動方桉、“激情初夏之六月風暴”業務推動方桉等一系列有針對性的推動方桉,有效地拉動了業績增長。區部借助七月份喬遷新職場的契機,推出“火紅七月,淘金行動”業績、增員推動方桉和“八月感恩勤拜訪,人人舉績慶喬遷”推動方桉,倡導“人人舉績,為新職場做貢獻”,區部還借機提出了“天天拜訪,周周舉績,月月增員,年年進步”的區訓,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,取得了不俗戰績。

  第三階段:九月份至年底,區部利用Xx培訓的有利時機,全面調動團隊士氣,提升銷售技能,開展多層次對抗賽,沖刺年終目標。在市公司的安排下,九月份我區部組織了200余名伙伴參加X公司的全套培訓,使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區部借勢而行,在團隊中大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤,在配合市公司開展并炒作“XX”區部對抗賽的同時,積極開展區部內部的對抗競爭,先后發動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動,區部推出的“九月爭霸戰鼓急,歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰火,五虎爭霸振雄風”、“眾志成城,決勝深秋”十一月期交業務競賽方桉以及“決勝05大沖刺”十二月期交業務競賽方桉,都有效地提升了團隊士氣和工作積極性,為全年沖刺作了有益的拉動。

  (三)針對各個層級人員,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  區部在年初制定了針對整個年度的工作方向,并將各項目標進行細化分解,與全體主管簽訂了全年目標責任狀,做到目標明確,獎懲有據,增強了全體主管帶領團隊沖刺全年工作目標的信心;在一年的工作當中,區部還每個工作月都結合團隊的年度目標,制定月工作目標,并且不斷地通過月工作總結會、周主管經策會的績效分析,用數據說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上,區部會公布各級主管的個人舉績和增員情況,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法,引領著團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐全年工作目標的。

  2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

  區部從組建“精英俱樂部”以來,標準逐年提升,入會人數逐年增加,至已有區部精英俱樂部會員36人,入選市公司精英俱樂部的有3人,加入美國百萬圓桌協會(mdrt)1人。為了進一步促進精英隊伍的成長,區部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,對俱樂部入圍標準再次上調,為精英業務員提供政策,有效地促進了團隊爭作優秀,努力加入俱樂部的熱情。區部在搬入新職場后,專門為精英俱樂部制作了光榮榜,增強公司精英榮譽感,號召大家“向精英學習,向精英致敬”,區部內形成了的良好風氣。為了加快精英成長,區部定期舉辦精英俱樂部例會,進行各種培訓和目標追蹤。特別是十月份以來,區部組建了60人的“精英突擊隊”進行分組對抗,每周日上午進行半天培訓,邀請各區部高手、市公司領導和優秀講師進行分享和授課,或提供外界交流機會、客戶溝通機會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平,從觀念、態度、技巧和習慣幾個方面受益匪淺。至11月底,區部已有大批業務伙伴達到或接近精英俱樂部入圍標準,績優人員的基礎越來越牢固。

  3、針對區部工作人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

  為了充分發揮組訓、講師、內勤等各級工作人員的作用,我區部在部門架構調整和人員崗位分工方面進行了大量有益的探索和實踐,取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后,區部專門設置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”,重新進行人員分工和配比,設置專人負責人力支持管理方面的工作,專人負責銷售支持方面的工作,保證了各項工作的明確性和條理化。區部還充分發揮組訓講師的特點,分派組訓協助各個團隊或網點的發展,使每個部門網點都有專人輔導;與此同時,區部對一些專項工作分別派組訓負責,保證工作的全面深入開展,如“精英俱樂部”“產品說明會”“基本法考核預警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓”“新人學校”等工作,都按照組訓講師的特長明確分配,專項負責的組訓講師對工作負責到底,有效地調動了相關人員的主觀能動性,為工作的持續深入開展奠定了基礎。區部每日召開組訓、講師夕會,及時傳達最新資訊,研討工作方法,商議各類問題,互相交流學習,保證了工作的順利開展和執行力的提升,同時提升了組訓講師的工作能力和協調互助,取得明顯的效果。

  (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品說明會,提高規模保費,保證目標達成。

  1、認真分析團隊實際,從基礎工作入手強化各項工作的.落實,保證團隊素質的穩步提升,實現穩定發展。

  抓好基礎工作,立足長遠發展,是十三區部長期以來始終堅持的方向,在,區部的基礎管理工作又上了新的臺階。區部從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

  在早會經營方面,區部始終高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。特別是進入十月份以來,區部將早會密度從一周三次調整為天天早會,由于有多年來堅實的團隊管理基礎,此舉不僅在各團隊得以順利實施,而且受到大多數主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示,天天早會使伙伴們的工作意識更濃了,學到的知識更多了,非常有利于展業習慣的持續性。大家對天天早會的理解和支持,折射出區部長期以來基礎管理的扎實和高度的執行力。

  為了做好出勤管理,區部在年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。好的制度放權給各部執行,加上有效的監督機制,使我區部出勤率始終在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。

  為了使各層級業務人員得到相應的培訓支持,區部在早會經營之外,建立起有針對性的培訓體系,如:針對新人的“新人培訓班”;針對入司半年內人員的“新人學校”;針對精英高手的“精英俱樂部培訓”,針對主管的“經策會培訓”,針對無證人員的“代資考輔導培訓”等等,區部還不定期為各級人員提供外界培訓的機會,有效地提升了團隊能力,開闊了眼界。

  在職場建設方面,我區部本年度實現了質的飛躍。這首先得益于分公司總經理室的大力支持,區部借力使力,配合機關部門,充分利用喬遷新職場的時機,實現大手筆改建裝修,使老公司煥發出新的活力,裝修后的職場、辦公室數量充足,環境優美,為團隊的發展創造了硬件基礎。借此機會,再一次對總經理室的高瞻遠矚表達全體X區部人的感激之情!搬進新職場后,區部從長遠出發,投入大量費用購置辦公家具、基本設施等必需品,并重新設計各類展板,布置了“精英俱樂部光榮榜”、“X區部最受尊重的人”、“公司介紹”、“信息欄”等多種展板,為各職場制作了“業績追蹤榜”、“新人轉正追蹤榜”、“區訓”等各類展板,使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發了全體伙伴的工作熱情,也向來區部參加說明會、辦理業務的社會各界展示出國壽的良好形象,受到了一致好評。

  此外,區部在活動管理、舉績率管理等多個基礎管理方面也都進行了深入持續的探索與實踐,為X區部的持續健康發展奠定了堅實的基礎。

  2、抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,向鴻鑫險種要規模。

  回顧我區部的經營歷程,高密度的產品說明會是一個突出特點,我們充分利用各種時機,堅持舉辦節假日產品說明會,取得了顯著的效果。特別是五月份以來,區部利用“通州開辦國壽個人保險業務8周年”的契機,加大客戶答謝會密度,不僅“請進來”,還要“走出去”,充分利用區部網點多,分布廣的優勢,號召各部各網點舉辦專場客戶答謝會,充分利用現有條件,開展形式多樣,不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會、村小學舉辦的“鄉村式”答謝會、在居民小區、居委會舉辦的“小區式”答謝會,再配合區部或網點內部職場召開的“職場式”答謝會,答謝會的局面一度如火如荼,高潮迭起。據統計,五月至七月,區部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場,一度出現每周舉辦7場以上答謝會的局面。隨著與外界的交流與協作,我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本,嘗試召開“企業家交流會”、現場為客戶贈送禮物等形式的答謝會,取得了一定效果,積累了寶貴經驗。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時,區部堅持每周至少一至兩場區部級別的客戶答謝會,針對中端客戶開展工作;同時也積極倡導伙伴踴躍參與市公司高端客戶答謝會,并提供禮品和門票的支持,使伙伴參與熱情增加,并利用市公司高端客戶說明會,簽下了很多大客戶,甚至出現了131萬元的巨額保單,成效顯著。

  為了給業務人員搭建好銷售平臺,確保每場說明會的質量與效果,區部無論是高端客戶還是普通客戶的產品說明會,每次都要進行認真細致的準備,從說明會的流程安排到獎品設置;從主持主講到禮儀服務人員的演練;從會場的整體布置到燈光音響效果控制,每一個細節都要精心策劃、充分準備;講師、組訓人員積極配合,服從區部的整體安排,經常加班加點,展現出良好的團隊協作氛圍。

  產品說明會給業務伙伴提供一個很好的展業平臺和約訪借口,使區部利用鴻鑫保險有效地提升了期交保費規模。

  (五)積極響應保監委和總經理室的號召,進一步發展縣域保險,利用鄉鎮網點擴大公司影響,提升區部戰斗力。

  我區部多年來在鄉鎮網點建設方面成效顯著,已形成了以通州城區為中心職場,七個鄉鎮營業網點的合理布局,鄉鎮網點成為目前X區部的重要業績增長點。本年度區部成功育成次渠鎮營銷服務部,同時在鄉鎮網點建設方面加大了投入力度,從各方面給予必要支援,取得了突出成績。

  區部為每個網點都配備了內勤和組訓,職場設備一應俱全,從根本上解除了網點發展的障礙。區部召開鄉鎮網點經理座談會,商討網點建設的新思路,并明確提出各網點的發展目標。今年二季度,區部專門將通州各村鎮擁有銷售人員的情況進行了匯總,從戰略角度進行區域規劃。區部輪流到各職場進行村鎮分配,要求伙伴認領發展目標,努力實現“村村都有伙伴,村村都有客戶”,這些舉措為鄉鎮網點伙伴指明了方向,對增員和業績都起到了長期推動作用。

  農村網點的代理人在辛勤的工作中向廣大農村群眾帶去了保障,普及了保險知識,同時為公司帶來了保費,目前各網點的保費收入已經占據整個通州營銷業務的半壁江山。在經濟效益顯現的同時,網點建設帶來的社會效益更加明顯,在設有營業網點的鄉鎮,X人壽的影響力占據突出地位,同業公司很難在當地站穩腳跟,這些都為我們事業的長遠發展奠定了堅實的基礎。

  二、工作中存在的一些問題:

  1、增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是城區團隊,急需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

  2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;

  3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  三、工作設想

  針對的經驗和不足,X區部要在重點做好以下工作:

  1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

  2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

  3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

  4、大力開展增員活動,特別是城區增員工作,要以區部層面運作,努力提高增員質量。

  5、建立完善的層級培訓體系,抓好主管培訓、新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。

  回顧以往,展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在市公司的正確領導下,在支公司的共同配合及X區部全體同仁的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓國壽的大旗永遠飄揚。

  XX營銷區部

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