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培訓(xùn)班主任工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-16 08:07:40 班主任工作總結(jié) 我要投稿

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集1

  我有幸參加了“中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)培訓(xùn)”,在這40多天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我勤學(xué)好問(wèn),不斷反思實(shí)踐。對(duì)這次培訓(xùn)達(dá)到了癡迷的程度,甚至有點(diǎn)不能自拔,從中受益匪淺。眼看培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)自己的培訓(xùn)情況作一個(gè)自我總結(jié):

  一、做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  從培訓(xùn)至今,我每天至少保證5小時(shí)以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,具體安排是:早上5點(diǎn)半起床學(xué)習(xí)1小時(shí),然后到學(xué)校督促學(xué)生的晨訓(xùn)、早自習(xí);然后中午午休時(shí)從12點(diǎn)30分到1點(diǎn)30分培訓(xùn)學(xué)習(xí)1小時(shí);最后是每天晚上從6點(diǎn)到11點(diǎn)學(xué)習(xí)5小時(shí);周末全天投入到學(xué)習(xí)中;在線學(xué)習(xí)達(dá)16000多分鐘。在學(xué)校的時(shí)間除了上課,就是聽(tīng)課、備課、改作業(yè)等,保證不因?yàn)閷W(xué)習(xí)而耽誤了自己的教育教學(xué)工作。

  二、虛心學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  我對(duì)自己的要求是,六個(gè)模塊的每個(gè)專題必須學(xué)習(xí)3次以上,精選專題學(xué)習(xí)5次以上,每次都從“案例故事、對(duì)話班主任、對(duì)話專家、綜合評(píng)析、拓展案例、相關(guān)文獻(xiàn)”等板塊一一進(jìn)行學(xué)習(xí),然后進(jìn)入“互動(dòng)園地”學(xué)習(xí),同時(shí)也進(jìn)行評(píng)論跟帖。在學(xué)習(xí)中不斷反思自己的教育教學(xué)工作。

  三、邊學(xué)邊思,將收獲感受進(jìn)行日志記錄。

  在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,邊學(xué)邊思,將收獲、感受、心得以學(xué)習(xí)日志的形式進(jìn)行記錄,到目前已在遠(yuǎn)程培訓(xùn)——課程學(xué)習(xí)平臺(tái)寫研修日志80篇,在培訓(xùn)手冊(cè)上寫研修日志48篇(每篇日志1000字以上)。

  四、主動(dòng)發(fā)起話題,積極參與課程、話題的跟帖、評(píng)論留言。

  我在學(xué)習(xí)過(guò)程中,邊學(xué)習(xí)邊反思,針對(duì)自己管理教育學(xué)生中的困惑主動(dòng)發(fā)起話題35條,其中跟帖回帖15次以上的有10多條,“心理暗示作用對(duì)學(xué)生的影響是很大的,積極的暗示有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,但一些對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生可能會(huì)產(chǎn)生一些消極的心理暗示,作為班主任教師,如何引導(dǎo)學(xué)生利用積極的自我暗示、避免消極的自我暗示?”

  還被輔導(dǎo)教師龔老師推薦到培訓(xùn)首頁(yè)的班級(jí)沙龍里得以展示,次話題回帖近30次。同時(shí)我也積極參與課程、話題的跟帖、評(píng)論留言,與同行老師進(jìn)行了探討教育教學(xué)中的一些實(shí)際問(wèn)題,讓自己從中受益匪淺,在探討中共跟帖評(píng)論留言近400條。另外在11月6日的中期課程集中答疑活動(dòng)中,我不但認(rèn)真收看了網(wǎng)絡(luò)視頻,還在線向?qū)<姨崃?個(gè)問(wèn)題。

  五、整理學(xué)習(xí)資料,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  我對(duì)此次的整個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)行了分模塊、分專題資料收集整理,a4紙五號(hào)字達(dá)800多頁(yè),10多萬(wàn)字,并且都逐一傳到了“班級(jí)資源”里,同時(shí)也傳到我校的公共郵箱里方便了全校老師學(xué)習(xí)交流。另外也將自己的經(jīng)驗(yàn)論文等資料上傳到了“班級(jí)資源”里,累計(jì)上傳資源85篇。同時(shí)我還對(duì)班級(jí)作業(yè),推薦作業(yè)等進(jìn)行了收集整理,這些都將成為我寶貴的學(xué)習(xí)借鑒資源。

  六、精選專題,進(jìn)行班主任校本再培訓(xùn)。

  我在每個(gè)模塊中選擇了1——2個(gè)專題,與我校班主任教師進(jìn)行了再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選取的專題有“日計(jì)劃——忙要忙到點(diǎn)子上”、“課堂管理——班主任只是協(xié)調(diào)者”、“制定班規(guī)—使班規(guī)建設(shè)成為學(xué)生自管自育過(guò)程”、“家校聯(lián)系—促家長(zhǎng)成為教育的助力”、“學(xué)年結(jié)束—信任源于實(shí)事求是”、“溝通與交往主題活動(dòng)——溝通與交往的學(xué)問(wèn)”、“心理健康主題活動(dòng)—心理學(xué)是教人自我欺騙嗎?”、“學(xué)生與科任教師沖突—架設(shè)心靈間的橋梁”、“厭學(xué)生輔導(dǎo)——如何對(duì)待學(xué)生厭學(xué)”、“溝通能力—先改變學(xué)生,還是先改變自己”、“總結(jié)反思—如何把先進(jìn)的東西內(nèi)化?”。每次學(xué)習(xí)1—2個(gè)專題,每周組織學(xué)習(xí)1—2次,參與學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都感覺(jué)收獲很大。

  七、嚴(yán)格要求,認(rèn)真作業(yè)。

  在每個(gè)專題學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中,我都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽(tīng)取一線優(yōu)秀班主任和學(xué)科專家的分析探討,閱讀案例評(píng)析、拓展案例、相關(guān)文獻(xiàn),再進(jìn)入互動(dòng)園地進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。然后在每個(gè)模塊中選擇1—2個(gè)作業(yè)進(jìn)行思考,結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況和收獲體會(huì)認(rèn)真作業(yè)。

  八、積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的建設(shè)。

  由于受條件限制,我班只有2個(gè)學(xué)生家里有電腦,我就采用了先給學(xué)生注冊(cè)申請(qǐng)好帳號(hào),設(shè)定好密碼,然后再告訴學(xué)生網(wǎng)址,讓學(xué)生抽時(shí)間到能上網(wǎng)的電腦上去完成其它設(shè)置,修改密碼,感受網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的方便與快捷。同時(shí)在“班級(jí)論壇、通知、今日作業(yè)、榮譽(yù)強(qiáng)、每周小節(jié)”等處如實(shí)發(fā)帖,還要求學(xué)生到網(wǎng)絡(luò)班級(jí)中去看看,并留言回復(fù)。另外還組織學(xué)生照了相,上傳了一些學(xué)生學(xué)習(xí)生活的照片……

  九、改變了教育管理理念,對(duì)做好班主任工作有新的認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我清楚的認(rèn)識(shí)到,要想做好班主任工作,首先得擺正心態(tài),以陽(yáng)光心態(tài)來(lái)對(duì)待自己,對(duì)待學(xué)生、對(duì)待班級(jí)管理;其次是,要學(xué)會(huì)寬容、理解,換位思維,做學(xué)生真誠(chéng)的朋友;第三,“只有改變自己,才能改變他人”,作為教師不能把一切責(zé)任都推給學(xué)生;第四,不斷學(xué)習(xí)反思,提高自身的修養(yǎng),以自己的人格魅力去感染學(xué)生……

  十、學(xué)以致用,在反思中推進(jìn)了班級(jí)管理。

  我把在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的理念、方法、要求等結(jié)合我班實(shí)際,在反思中推進(jìn)了我班的管理:如在上夕會(huì)課時(shí),由每組的組長(zhǎng)或?qū)W習(xí)干事總結(jié)本組或其他組在課堂上突的優(yōu)秀表現(xiàn),要求總結(jié)時(shí)要具體細(xì)化到人。讓每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)都能全班知曉,起到模范作用,也讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己是有優(yōu)點(diǎn)的。對(duì)于表現(xiàn)較差的學(xué)生讓其自己到班主任老師或當(dāng)堂課的'教師處說(shuō)明原因,通過(guò)談話,幫助學(xué)生端正態(tài)度,同時(shí)教師也要反思自己的教育教學(xué)。這樣的總結(jié),由以前學(xué)生怕上夕會(huì)課到現(xiàn)在學(xué)生盼上夕會(huì)課。

  又如要求學(xué)生在每周的日記中至少有一篇日記是寫班上老師、學(xué)生優(yōu)點(diǎn)及自己不足,如何取長(zhǎng)補(bǔ)短的。通過(guò)這種方式,學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)欣賞別人優(yōu)點(diǎn),怎樣才能讓自己變得優(yōu)秀。這樣的效果很好,同學(xué)之間關(guān)系融洽了,學(xué)習(xí)氛圍更濃了,課堂紀(jì)律也更好了。

  還有充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組小組學(xué)習(xí)的作用,每天由科任老師、組長(zhǎng)、學(xué)科學(xué)習(xí)干事安排每天適量的小組學(xué)科過(guò)關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù),由學(xué)科學(xué)習(xí)干事負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、督促、檢查,并在每天的夕會(huì)課上對(duì)小組學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié),對(duì)未完成小組過(guò)關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)的,在每天的最后一節(jié)晚自習(xí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。

  培訓(xùn)很快就要結(jié)束了,這次培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,滋潤(rùn)了處在迷茫困惑中我們快要干涸的心田;猶如一盞明亮的指路燈,為我們指明了班主任專業(yè)成長(zhǎng)的正確方向;猶如一艘大海中的航船,載入我們駛向知識(shí)的海洋。終點(diǎn)也是一個(gè)新的起點(diǎn),我將在新的起跑線上向?qū)I(yè)班主任再次沖刺,提升自身素養(yǎng),注重教化育人,帶出更多的優(yōu)秀班級(jí),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集2

  今年夏天,我有幸參加了國(guó)培計(jì)劃——“知行中國(guó)”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)。懷著“別人是怎么當(dāng)好班主任,做好班主任工作”的這樣的好奇想法,我走近了一位位老師和專家,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的的講座,學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,同時(shí),也讓我認(rèn)識(shí)到自己在平時(shí)班主任工作中的粗糙與不足。他們先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺,最讓我感動(dòng)的是他們對(duì)學(xué)生的一腔發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無(wú)限忠誠(chéng)。這些都是我得到的寶貴的精神財(cái)富和工作動(dòng)力。反過(guò)頭來(lái)反思自己的做法,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)自己以前在工作中的`一些想法和做法是多么的幼稚和可笑,難怪自己有時(shí)候會(huì)出力不討好。

  九月份開(kāi)學(xué)了,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔(dān)任一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。這曾是我們學(xué)校最難安排的工作,誰(shuí)都知道一年級(jí)的工作不好做,因?yàn)橐荒昙?jí)的孩子太小了,不好管理。我要挑戰(zhàn)自己,更要鍛煉自我,同時(shí)也更相信自己,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我已經(jīng)取得了“真經(jīng)”,我要用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。

  首先,我要求自己必須轉(zhuǎn)變心態(tài),以快樂(lè)的心情投入工作。

  我認(rèn)為,班主任老師一定要做個(gè)快樂(lè)的人。對(duì)于我們每個(gè)人而言,生活有時(shí)是無(wú)法選擇的。面對(duì)環(huán)境,重要的是改變我們的態(tài)度。其實(shí)生活中的喜怒哀樂(lè)全掌握在自己手中。如果你用淚眼看生活,那么你的生活中就只有眼淚和酸楚。你用什么樣的態(tài)度對(duì)人生,你就會(huì)有什么樣的人生。對(duì)工作的態(tài)度不同,工作過(guò)程中的快樂(lè)程度也不一樣。如果我們每天想著自己多么幸運(yùn),能和這么多的學(xué)生有這么近的接觸,他們那么信任我們,那每天的工作和生活就充滿了意義。只有老師面帶微笑走進(jìn)教室,學(xué)生才能面帶微笑的上課聽(tīng)講,因?yàn)榭鞓?lè)可以分享,也會(huì)傳染的。特別是小孩子,最喜歡親近和藹可親的老師。也許,你的微笑就是讓孩子喜歡你的原因。有一個(gè)道理我們都知道,那就是只有“親其師”,才能“信其道”。

  其次,要懷大愛(ài)心,做小事情。

  我們常常說(shuō),班主任老師要有愛(ài)心,但愛(ài)不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就可以的。對(duì)學(xué)生的愛(ài),要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)。平時(shí)一些看是微不足道的小事,只要我們肯用心,為學(xué)生著想,就能讓學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛(ài)意。比如我們班孩子比較小,有時(shí)在學(xué)校口渴了,想喝水,而我們學(xué)校條件有限,無(wú)法給學(xué)生提供熱水。我就拿了幾個(gè)杯子放在教室里,告訴學(xué)生渴了可以找我去倒水。就是這樣一件小事,被我們班的學(xué)生家長(zhǎng)津津樂(lè)道,說(shuō)遇到一位好老師,處處能為孩子們著想,把孩子交給這樣的老師,放心。

  再次,班主任工作,也需要教育智慧。

  班主任的工作是一項(xiàng)智力勞動(dòng),也是一種精神勞動(dòng),因此對(duì)工作要有整體的思考。大到學(xué)年或?qū)W期的規(guī)劃,小到每天的規(guī)劃。每天睡覺(jué)前我都會(huì)想:明天班上有哪幾項(xiàng)工作,可能會(huì)發(fā)生什么情況,如何處理,先前沒(méi)有解決的問(wèn)題,明天怎樣解決等等。做到心中大致有數(shù)。這叫“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

  另外,還要不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,尤其是心理學(xué)知識(shí)。這一點(diǎn),對(duì)于一年級(jí)的老師來(lái)說(shuō),無(wú)疑是重要的。我們想要學(xué)生聽(tīng)我們的,我們就應(yīng)該懂得他們的心理,弄清楚他們?cè)谙胧裁矗矚g什么樣的方式方法,怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫(yī)學(xué)上所說(shuō)的“對(duì)癥下藥”,我們則稱之為“因材施教”。

  最后,我想說(shuō),選擇做教師,選擇做班主任就是選擇了付出,為了孩子們,我無(wú)怨無(wú)悔。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)模板錦集3

  園林一小作為“萬(wàn)名小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位,8月26日與教育部同步舉行了開(kāi)班典禮,配合教育部師范司,組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過(guò)幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,前期準(zhǔn)備精心

  首先,8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對(duì)“知行中國(guó)——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)培訓(xùn)籌備會(huì)。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動(dòng)的輔導(dǎo)教師。

  二、培訓(xùn)實(shí)施緊張有序

  按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學(xué)員開(kāi)始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng),先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)平臺(tái)的操作培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說(shuō)明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來(lái)看,具體情況的良好。

  我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開(kāi)始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠(chéng)地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長(zhǎng)雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問(wèn)題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),開(kāi)展輔導(dǎo)和。中研討活動(dòng),并收。學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的。給。個(gè)培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。

  三、嚴(yán)格管理監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量

  質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。

  一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì);堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。

  二是園林一小班主任培訓(xùn)QQ群,以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流的'平臺(tái),解決學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

  三是對(duì)班級(jí)實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理,制定了小組長(zhǎng)職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。

  四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn),為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。

  五是班級(jí)管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí),天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專題、評(píng)論、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問(wèn)題,發(fā)表和評(píng)論。

  六是積極發(fā)布學(xué)情,電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  用以上措施,我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈,即園林一小校長(zhǎng)——德育校長(zhǎng)——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

  四、學(xué)習(xí)效果明顯

  本次班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化,管理細(xì)節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在:

  一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

  大多數(shù)學(xué)員起初都是在無(wú)奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的,可一個(gè)模塊下來(lái),不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。

  二是學(xué)習(xí)過(guò)程扎實(shí)、有效。

  綜上所述,我們的學(xué)員按照計(jì)劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí),吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí),生怕錯(cuò)過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復(fù)學(xué)習(xí),恨不得把專家的經(jīng)驗(yàn)立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問(wèn),積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。

  五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

  班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于。合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢(shì)被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問(wèn)題:

  1、部分教師沒(méi)有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。

  2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。

  3、學(xué)習(xí)過(guò)程中技術(shù)性問(wèn)題還較多,教師層次不一。

  4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。

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