統計年終工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的統計年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　今年以來，區統計局在區委區政府的領導下，在市統計局的指導下，緊扣“轉型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區工作重點和統計工作要點，切實履行統計職責，不斷加強隊伍建設，完善工作機制，強化基層基礎，做好統計服務，推進依法統計，各項工作取得新成績。

　　主要工作開展情況：

　　（一）圍繞中心，有效提升統計服務能力

　　區統計局始終將服務區委、區政府決策需求作為工作的出發點和落腳點，努力提高主動服務、創新服務、盡責服務宗旨意識，及時把握全區經濟社會發展各階段的工作重點，不斷提高統計服務決策的主動性、前瞻性和有效性。

　　1、積極開展統計預警監測。針對主要經濟考核指標，我們每月18日完成各項主要經濟指標完成情況預測，月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數，呈送區委、區政府主要領導，為區委、區政府主要領導第一時間了解掌握全區經濟社會發展形勢，提供有效參考。

　　2、抓好基本現代化統計監測。針對率先基本實現現代化指標體系，我們強化組織領導，加強與上級統計部門和有關責任部門的聯系溝通，認真開展進程監測，跟蹤反饋數據，把握動態運行情況，編撰發布《區率先基本實現現代化進程監測報告》，通報我區率先基本實現現代化建設的進程，科學分析基本實現現代化進程中存在的問題和薄弱環節。尤其深入抓好居民收入增收統計監測，1—9月，全區城鎮居民人均可支配收入達到31041元，達到時序進度，列全市第三位。

　　3、加強信息、分析報送。按時編發《統計信息》和《全區重點項目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區主要指標》、《市兩市五區主要經濟指標》資料，準確、及時反映全區及各街道、周邊城區主要指標推進情況，為黨政領導決策提供良好統計服務。今年以來，全局人員共撰寫各類統計分析文章、調研報告、經濟信息動態120多篇，分別被省、市統計局采用45篇和105篇。

　　（二）鞏固拓展，四大工程建設邁上新臺階

　　隨著前期“三上”企業“一套表”改革的順利推進，我區“四大工程”工作重心逐步轉移到重點服務業企業聯網直報、投資“一套表”改革試點。

　　1、推進服務業聯網直報。主要做到“三個明確”：一是明確方向，專題部署。針對服務業統計起步晚、基礎弱、基層統計意識不強等問題，我局抓住重點服務業企業聯網直報改革的契機，以市局下發的《關于加強和完善服務業統計工作的實施意見》為指導，進一步明確全區服務業統計的總體思路、目標任務。二是明確重點，有序推進。我們結合服務業統計工作特點，借鑒前期“三上”企業“一套表”工作經驗，深入各街道宣傳發動，加強業務指導，并有針對性的開展了服務業單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數據完整準確，全區305家重點服務業企業上報率和驗收率均達到100%。三是明確責任，考核到位。在政府領導的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務業統計體系、加強服務業統計工作列入區政府綜合考核體系，明確了各街道服務業統計工作任務要求。同時在業務層面，我局結合服務業“一套表”工作要求，出臺了《區服務業統計工作考核實施細則》及數據質量評估辦法，加強對全區服務業統計工作、數據質量的規范、管理和考核。三季度服務業增加值地區生產總值的比重達到54.4%，比提高1.4個百分點。文化產業績效考核、文化產業統計工作均位列全市前列。

　　2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業一套表中的難點，投資項目主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進程中取得先機。一是專題學習，深入研究。國家統計局固定資產投資統計方法制度改革無錫試點會議后，根據市統計局工作部署，認真學習無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提前學，基層調研多實施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統計一套表改革的到來。二是充分調研，摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產單位開展投資一套表改革調研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認真分析、加強交流，為投資統計制度改革積累經驗。

　　（三）緊抓機遇，夯實統計基層網絡建設

　　根據上級統計部門的統一部署，我局開展了“雙基建設推進年”活動。截止9月末，我區7個街道全部通過市級達標驗收，408家聯網直報企業通過市級達標驗收，其中，經濟開發區、五星街道和永紅街道及12家聯網直報企業被評為省級示范，區統計局也榮獲全省統計規范化建設示范區。但在統計改革的新形勢下，街道統計工作依然存在數據難收集、隊伍不穩定、網絡不健全等問題，特別是服務業統計基礎較為薄弱，為此今年我局在全市統計工作會議后，以貫徹落實《關于進一步加強全市基層統計網絡建設的意見》文件為目標，聯合區機構編制委員會辦公室、區人力資源和社會保障局轉發市三部門下發的《關于切實加強鎮（街道）統計機構建設的通知》，要求開發區、各街道要對照文件要求，采取切實有效的措施加快解決本地區基層統計網絡建設方面存在的突出問題，確保街道統計人員數量配備到位，統計負責人編制解決到位，村（社區）協統員建立到位，重點產業集聚區統計人員落實到位。截止9月底，全區基層網絡建設總體基本已達到文件要求，全區統計基層基礎建設取得了新突破。

　　（四）周密部署，扎實做好經濟普查各階段工作

　　經濟普查是一項龐大的社會系統工程，普查的結果將直接決定著一個地區今后五年的發展基數和發展結構，特別是第三產業即服務業的占比問題。作為區第三次經濟普查具體承辦單位，區統計局統籌謀劃，積極備戰，穩步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經濟普查當前各項工作。

　　1、領導重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區政府下發《關于做好第三次全國經濟普查的通知》，明確了第三次全國經濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內容，提出了加強組織領導、明確部門分工、把握重點環節和堅持依法普查“四要求”，突出強調了普查機構、人員和經費的“三落實”。全區各街道第三次經濟普查“三落實”工作都圓滿完成。

　　2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區經普辦和區委宣傳部聯合下發《關于認真做好區第三次經濟普查宣傳工作的通知》，對全區普查宣傳進行統一部署，同時為了將全區經濟普查各階段工作進行細化和量化，又專門制定了《區第三次經濟普查工作考核辦法》和《區第三次經濟普查信息管理辦法》，從制度上明確規定經普宣傳動員工作所要開展的內容和具體時間要求。

　　3、齊頭并進，各項基礎工作有序進行。區經普辦根據省、市有關名錄單位整理的要求，積極與區工商分局、區編辦、區民政局、區衛生局等部門聯系，取得相關部門的名錄資料，并及時進行審核和整理，形成普查數據底冊。同時區普查辦又召開專題工作會議，部署普查區劃分、電子地圖繪制等普查準備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎。

　　4、兩級聯動，兩員普查培訓有序開展。區普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業務培訓，在吃透國家普查方案基礎上，結合我區實際，精心制作區普查培訓課件，設置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學員都能完整、正確掌握相關業務知識，有效保障經濟普查單位核查工作的順利進行。全區530多名普查員和普查指導員100%到訓。

　　5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經濟普查的基礎保障，通過核查全面掌握全區各街道普查對象總體數量，是保證后期普查登記數據質量的前置環節。為實現不重不漏、數據有據可查的核查目標，我區單位核查工作主要從三個方面展開：一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區范圍內開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網式、地毯式工作方式，確保“重點單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質量。要求各級普查機構提前介入，預先掌握單位核查數據質量，特別是四上單位數據質量，實現與企業一套表數、專業年報數的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業務指導，發現問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態，切實保證核查普查工作質量。三是科學把握優化結構。注重把握服務業、文化產業、戰略性新興產業、小微企業、個體經營戶等在常規統計中難以全面掌握的基礎信息，為調整和優化我區經濟規模和經濟結構提供科學依據。截止10月15日，全區共核查出調查對象29005個，其中：法人7958家，產活2142家，個體戶18905戶。

　　6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區綜合實力強弱的客觀載體，不僅關系到今年目標任務的完成，更影響到明年各項重點指標的確定。區統計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區有關職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區累計新增四上單位346家，其中，規上工業25家、限上貿易企業225家、重點服務業83家、建筑業10家、房地產3家。同時我們還針對區內各類專業市場、服務業集聚區和綜合體多，但現行統計方法制度規定又不能進行列統的情況，在區政府的統一領導下，會同區工商、稅務、質檢、衛生等部門共同努力，全力推進個轉企，市場、服務業集聚區捆綁、主輔分離等統計工作。經過廣泛宣傳、深入動員，總計引導個體戶轉企業101戶，市場、集聚區捆綁21家，主輔分離企業1家，累計增加服務業存量登記30億元，為GDP核算，三產占比提高提供了堅實支撐。

　　（五）扎實有效，不斷強化統計隊伍建設

　　1、加強作風行風建設。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制，進一步整肅全體統計干部職工的生活作風、工作作風，改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節約、堅持真抓實干，以作風大轉變推動統計事業大發展。進一步加強內部目標管理考核，規范業務培訓流程，提高工作效能。

　　2、加強統計文化建設。每月定期組織開展“學習日”活動，激發工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統計人服務發展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動，大力創建團結協作、創優爭先的機關風氣。

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