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高速公路試驗室年終工作總結

時間:2022-11-30 10:05:31 年終工作總結 我要投稿
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高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)1

  時光飛逝,轉眼我已經在京包收費口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業的發展,北京經濟的振興與騰飛,遠離親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  一、加強站管理人員業務技能的學習

  計重收費開展以來,收費系統進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協調管理好,沒有過硬的業務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經,通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業務考核中,發揮正常,可望取得優異的成績。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

  繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調看錄像、查看相關票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發的可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產無事故

  安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,xx收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

  加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經發公司相通的小徑上的`大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區,引發為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動

  隨著清明節的到來,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

  五、實行《員工百分制考核》,效果良好

  x月以來,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發展。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)2

  一、工程概況

  本合同段位于山西省東南部的長治市、高平市市境內。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000,全長為18公里及韓店互通。路面結構:全線采用瀝青混凝土路面面層,上面層采用4厘米細粒式ac-13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土,中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土,下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土;基層采用34厘米水泥穩定碎石;底基層在硬質巖石地段采用15厘米水泥穩定碎石,在對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩定土和水泥穩定碎石。

  路面設計年限為15年,路面設計彎沉為21.6(1/100mm),設計標準軸載bzz-100。完成的水穩底基層47756.7m3,基層134092.2m3,綜合穩定土23290m3,總用工160747工日。

  二、承包任務的依據,施工許可證件,開竣工條件,主要施工過程,執行合同等情況

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  我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程項目長治至晉城高速公路路面工程施工》工程招標,通過公開競標我公司中標。

 。ǘ┦┕ぴS可證件

  施工許可證件主要有:《中標通知書》、《合同協議書》、公路工程總承包一級資質、路基工程專業承包一級、《安全施工許可證》等。

 。ㄈ╅_、竣工條件

  1、開工條件

  路基已完成并驗收合格,機械設備已到位并調試完畢,料已備齊,總體開工報告已審批,準備工作已完成。

  2、竣工條件

  合同約定的各項內容已完成,工程質量自檢合格,監理工程師對工程質量的評定合格,竣工文件已編制完成。

  (四)主要施工過程

  1、接收合格路基并對部分有問題路基進行處理。

  2、通信管道施工。

  3、進行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層試驗段施工。

  4、進行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層施工。

  5、水泥穩定碎石基層試驗段施工。

  6、水泥穩定碎石基層施工。

  7、灑布透層油。

  8、下面層試驗段施工。

  9、下面層施工。

  10、粘層油施工。

  11、中面層試驗段施工。

  12、中面層施工。

  13、粘層油施工。

  14、上面層試驗段施工。

  15、上面層施工。

  (五)合同執行情況

  嚴格按照合同約定內容完成了各項施工內容。

  三、施工組織情況及負責人名單

  接到中標通知書后,我公司立即委派技術力量雄厚、高速公路施工經驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業化施工隊伍承擔此項任務。立即組建長晉高速公路路面第二合同段項目經理部。項目經理部設經理1人,副經理1人,總工程師1人,下設安全質量部、工程管理部(含中心試驗室、測量室)、物資設備部、計劃部、財務部、綜合辦及派出所。項目經理部對本合同工程統籌安排,合理組織,按項目法組織施工,負責本合同段所有工程項目的施工管理。

  根據本合同段工程數量、工期和結合工程的實際情況,為方便管理,擬將本合同工程根據工序不同劃分為2個施工工區。

  第1工區:負責本合同段k15+000~k24+000施工;

  第2工區:負責本合同段k24+000~k33+000施工;

  綜合穩定土作業面1個,水泥穩定碎石作業面2個,瀝青砼攤鋪1個作業面,通訊管道施工4個工作面,路緣石施工2個作業面,2個水穩拌和站,1個瀝青拌和站。

  四、施工工藝、方法、技術措施,冬、雨季施工情況,新技術、新工藝、新材料的應用情況

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  底基層在硬質巖石與微風化巖石地段采用15厘米水泥穩定碎石,依據路基本體干濕類型不同,對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩定土和水泥穩定碎石,基層采用34cm水泥穩定碎石。

  1、水泥穩定碎石施工方案

  20xx年3月28日,我公司對k29+300—k29+500試驗段進行了施工,根據試驗段確定的施工參數進行施工組織施工。水泥穩定碎石的施工方案如下:

 。1)路基交驗

  由業主、監理會同路基、路面施工單位對要交付的路基進行嚴格的驗收,驗收內容包括:壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項,每項都認真、細致的檢查,符合要求后接收。

  (2)測量放樣

 、、放樣原則:直線段20米,曲線段10米,放中線樁及邊樁。

 、、高程測量采取閉合測量。

 、、放樣以后撒上白灰線,灰線包括中線、邊線(兩條),土路肩培土位置線(兩條)、引導攤鋪機的走向線(兩條)共7條。

 。3)路肩培土

  根據試驗段的試驗結果,人工進行路肩培土。

 。4)下承面的清掃及灑水濕潤

  在攤鋪前,對下承面徹底清掃干凈,確保下承面無雜物,清掃完成后準備施工前視路基情況進行灑水濕潤。

 。5)掛鋼絲線

  根據測量確定的高程數據掛鋼絲繩,鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大,緊鋼絲時使鋼絲緊繃,并采取負重法(鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準)測試鋼絲的松緊度。

  鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下:

 。6)拌合及運輸

  水泥穩定碎石料的拌合嚴格按照試驗室出具的配合比執行,試驗室派人在拌合現場進行指導并隨時觀測混合料的均勻情況。

  運輸采用15噸的自卸車,每臺自卸車備有彩條布并根據天氣情況對混合料進行覆蓋,卸料派專人指揮。

 。7)攤鋪

  采用攤鋪機攤鋪水泥穩定碎石料。底基層松鋪系數采用試驗段確定1.31定為松鋪系數。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠,每臺攤鋪機后設一專人對松鋪厚度進行檢查。在攤鋪機后面設專人消除粗集料的離析現象,特別應鏟除局部粗料“窩”,并用新料填補。

 。8)碾壓

  碾壓按由低到高,先輕后重,先靜壓后振壓的原則進行。直線段,由兩側向中心碾壓;超高段由內側向外側碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬,使每層整個厚度和寬度均勻地壓實到98%以上。壓實后用光輪壓路機趕光、收面,表面無輪跡、隆起,斷面正確,坡度符合要求。

  碾壓遍數為7遍,具體工藝為:yz18jz振動壓路機靜壓一遍;yz18jz振動壓路機輕振一遍;yz18jz振動壓路機重振兩遍;yz18jz振動壓路機輕振一遍;3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調頭。

  碾壓結束后,碾壓表面達到平整密實,無輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現象。

 。9)橫縫處理

  人工將末端含水量合適的混合料處理整齊,緊靠混合料放兩根15x15方木,整平緊靠方木的混合料,方木的另一側用砂礫或碎石回填約3米,高度高出方木4厘米,然后將混合料碾壓密實。

  (10)養生

  碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車灑水養生,養生時間不少于7天。覆蓋土工布時,確保搭接長度不小于10厘米,采取再用上壓磚等方法密封固定,覆蓋整個路幅全寬;整個養生期使水泥穩定碎石基層都保持濕潤狀態。養生期間封閉交通。

  2、綜合土施工方案

  在綜合穩定土底基層正式開工前在k18+000~k18+200段作試驗段確定施工參數和最佳施工方法。

  通過試驗段驗證了配合比設計;確定土的松鋪系數;確定標準的施工方法:包括土、石灰和水泥數量的控制方法;混合料的攤鋪順序;土最佳含水量(1%~2%)的控制方法;各施工人員的'配合等;壓實機械的選擇和組合,壓實的順序、速度和遍數;拌合、整形、碾壓機械的協調和匹配等;確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法;、確定每一作業段的合適長度;驗證擬定的質量保證措施;

  (1)施工工藝

  施工準備→施工放樣(驗收路基本體)→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調頭處的處理→檢驗→養生。

 。2)施工準備

 、、對交付的路基重新進行整形碾壓,用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進行3~4遍碾壓。

  ②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進行復核;

 、、對路槽頂面進行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤;

 、、培路肩土,路肩的壓實厚度與綜合穩定土壓實厚度相同。土路肩松鋪系數取1.55,土路肩采用人工培土。

  (3)施工放樣

  恢復中樁和邊樁,在直線段每隔15~20m曲線段每隔10~15m設立中線控制樁和邊樁進行水準測量,根據底基層的設計標高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準線。其斷面施工圖如下:

 。4)配合比的設計

 、佟⑼

  采用韓店互通立交橋收費站處土,其含水量15.8%。

 、谒

  水泥采用山西水泥廠生產的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。

  項目部試驗室按照標準和規范及時對進場水泥進行檢測,對不合格水泥要清理出場。

 、邸⑹

  采用鈣質消石灰,達到ⅲ級灰標準,其中有效鈣加氧化鎂含量>55%,通過0.71mm方孔篩的篩余<1%,氧化鎂含量≤4%。

  ④、灑水悶料用水:采用人畜飲用水。

 、荨⑴浜媳仍O計

  采用水泥和石灰劑量分別為2%、10%的綜合穩定土。土的最佳含水量為18%。

 。5)綜合土施工

 、佟備佂

  采用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。

  將土均勻地攤鋪在預定的寬度上,表面力求平整,并有規定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。

 、、擺放和攤鋪石灰

  將消解完并裝袋好的消石灰(每袋50kg)通過汽車從石灰消解場地運輸到施工路段另半幅路基上。人工將袋裝石灰擺放到區格上(通過計算:區格尺寸為6x9.3,每區格上擺放21袋)。用刮板將石灰均勻攤開,并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后,表面沒有空白位置,也沒有石灰過分集中的地點。

 、、拌合石灰和土

  采用寶馬輪胎式穩定土拌合機拌合,并設專人跟隨拌合機,隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調整拌合深度。拌合深度達到路基本體并侵入下承面5~10mm,以利上下層粘結。此次拌合一遍。嚴禁在拌合層底部留有素土夾層。

  ④、灑水悶料

  混合料的含水量過小時,采用噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現局部水分過多的現象。嚴禁灑水車在灑水段內停留和調頭。細粒土經一夜悶料;中粒土和粗粒土,視其中細土含量的多少,可縮短悶料時間。

  ⑤、擺放和攤鋪水泥

  將袋裝水泥(每袋50kg)通過汽車運輸到另半幅路基上。人工將袋裝水泥擺放到區格上(通過計算:區格尺寸為6x9.3,每區格上擺放6袋)。用刮板將水泥均勻攤開,并使每袋水泥的攤鋪面積相等。

 、、拌合

  上好水泥后用寶馬輪胎式穩定土拌合機進行拌合,并設專人跟隨拌合機,隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調整拌合深度。

  混合料拌合均勻后色澤一致,沒有灰條、灰團和花面,即無明顯粗細集料離析現象,且水分合適、均勻。

  在上述拌合過程結束時,如果混合料的含水量不足,用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調頭處都應超出拌合段2m以上。灑水車不應在正進行拌合以及當天計劃拌合的路段上調頭和停留,以防局部水量過大。灑水后,應再次進行拌合,使水分在混合料中分布均勻。路拌機應緊跟灑水車后面進行拌合,減少水分流失。灑水及拌合過程中,及時檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對于穩定粗粒土和中粒土,宜較最佳含水量大0.5%~1.0%;對于穩定細粒土,宜較最佳含水量大1%~2%。灑水拌合過程中,應配合人工揀出超尺寸顆粒,消除粗細顆!案C“以及局部過分潮濕或過分干燥之處。

 、、整形

  混合料拌合均勻后,立即用py180b型平地機初步整形。在直線段,平地機由兩側向路中心進行刮平;在平曲線段,平地機有內側向外側進行刮平。必要時,再返回刮一遍。

  用一臺型號為yz18jz振動壓路機(激振力為330/190kn)立即在初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。

  再用平地機按要求進行整形,整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松,并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。

  對于局部低洼處,用齒耙將其表層5cm以上耙松,并用新拌的混合料進行找平。

  再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外,不能形成薄層貼補現象。

  每次整形都應要達到規定的坡度和路拱,并特別注意接縫順適平整。

  ⑧、碾壓

  整形后,現場測定混合料的含水量,當混合料的含水量為最佳含水量(1%~2%)時,立即用18t壓路機在結構層全寬內進行碾壓。直線和不設超高的平曲線段,由兩側路肩向中心

  碾壓;設超高的平曲線段,由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時,重疊1/2輪寬,后輪超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時,即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度,頭兩遍以采用1.5~1.7km/h,以后采用2.0~2.5km/h。

  碾壓過程中,穩定土的表面始終保持濕潤,如水分蒸發過快,及時補灑少量的水,但嚴禁灑大水碾壓。

  碾壓過程中,如有“彈簧”、松散、起皮等現象,及時翻開重新拌合(加適量的水泥)或其它方法處理,使其達到質量要求。

  經過拌合、整形的綜合穩定土,在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時間內完成碾壓,并達到要求的密實度,同時沒有明顯的輪跡。

  在碾壓結束之前,用平地機再終平一次,使其縱向順適,路拱和超高符合設計要求。終平應仔細進行,必須將局部高出部分刮除并掃除路外;對于局部低洼之處,不再進行找補,可留待鋪筑鋪筑基層時處理。

 、、接縫和調頭處的處理

  同日施工的兩工作段的銜接處,采用搭接。前一段拌合整形后,留5~8m不進行碾壓,后一段施工時,前段留下未壓部分,應再加部分水泥重新拌合,與后一段一起碾壓。

  經過拌合、整形的綜合穩定土,在試驗確定的延遲時間內完成碾壓。

  注意每天最后一段末端縫(即工作縫)的處理。工作縫和調頭處按下述方法處理:

  在已碾壓完成的水泥穩定土末端,沿穩定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽,直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直,靠穩定土的一面切成垂直面,并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。

  用原挖出的素土回填槽內其余部分。

  如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩定土層上調頭,采取措施保護調頭作業段。在準備用于調頭的約8~10m長的穩定土層上,先覆蓋一張厚塑料布,然后鋪上10cm厚的土。

  第二天,鄰接作業段拌合后,除去方木,用混合料回填?拷侥疚茨馨韬系囊恍《危斯みM行補充拌合。整平時,接縫處的綜合穩定土較已完成斷面高出5cm,以利形成一個平順的接縫。

  整平后,用平地機將塑料布上的大部分土除去(注意勿刮破塑料布),然后人工除去余下的土,并收起塑料布。

  在新混合料碾壓過程中,將接縫修整平順。

  ⑩、縱縫的處理

  施工時分兩幅施工,縱縫垂直相接,不應斜接。按下述辦法處理:

  在前一副施工時,在靠近中央一側用方木做支撐,方木高度同綜合土的壓實厚度(15cm)相同;

  混合料拌合結束后,靠近支撐方木的一部分,人工進行補充拌合,然后整形和碾壓;

  養生結束后,在鋪筑另一幅之前,拆除支撐木;

  第二幅混合料拌合結束后,靠近第一幅的部分,人工進行補充拌合,然后進行整形和碾壓。

  ⑹質量檢查

  底基層施工完畢后,按公路工程檢驗與評定標準(jtj071-98)和設計圖紙進行全面檢測、評定,檢測的項目有:

  項次檢查項目規定值或允許偏差檢查頻率

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)3

  xx高速公路是四川省高速公路建設項目的重點項目之一,目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項目的節點工程,受交通廳及各級領導重視。在業主、公司領導統一部署下,我們認真貫徹落實各項目標任務,將xx高速xx段的工作作為我們全體項目員工的重要事務來做,精心支部,狠抓落實,保證此項工程的有序進行。

  一、基本情況

  xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于xx村,經xx,止于xx,起訖樁號為k72+990.83-k84+720,路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設計數量313.46(萬m3),變更數量(萬m3),變更后數量(m3);橋梁工程設計數量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座),變更數量(小橋、中橋、大橋及特大橋m/座),變更后數量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座);防護工程設計數量(574455m3),變更數量(m3),變更后數量(574455m3)。是目前xx高速漢源片區的最大標段。

  二、主要作法

  根據本項目實際情況,制定項目管理的各項規章制度,繪制了詳細的`支部結構圖,在項目經理帶領下,設了兩個副經理,一個總工、一個副總工,將工程劃分為了兩個工區,六個工段,項目部設立了6部(安保部、質檢部、物供部、商務部、測控部、書記)三室(試驗室、財務室、辦公室)。整個項目部按照“管事理人”的原則,在項目經理的帶領下協調與生產同時進行,對項目負責實施。

  為明確責任,實行目標管理,項目部對施工作業組實行階段性目標任務的鎖定。目標一旦確定下來,各作業組、各項目人員必須全力以赴,誰出問題誰負責。項目質檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質量責任卡、安全責任卡和安全生產協議。項目部對工程質量、進度、文明施工、安全生產和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實施。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)4

  x年,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將一年來的工作總結如下:

  1、工作業務方面

  從我來到x站的近2個月里,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的正確帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。

  為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

  2、工作態度與服務態度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個成南高速x收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災車處理問題,不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。

  3、工作質量成績、效益方面

  x年,我站以“全心全意為顧客提供優質服務”的經營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質量方針為指引,積極參加組織的各種活動和“廳級青年文明號”的爭創活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。在管理處和x站領導的正確帶領下,我們在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  4、新一年的個人工作計劃方面

  x收費站是成南高速與x市的窗口,每位收費員的工作態度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與x市的形象,這就要求我們加強職業道德教育,增強“窗口”意識,做到愛崗敬業、無私奉獻;在具體工作中,就是要以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,把收費工作同文明服務結合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到“應征不漏,應免不征”,熱情服務,以自身的良好形象、用優質服務來感化車主,爭創文明窗口。

  收費工作是簡單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務人民,奉獻社會?我覺得以下幾點非常重要:

  一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質,在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

  二、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關,不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據的現金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到“應征不漏,應免不征”,按章收費,不放過一輛人情車。

  三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的`問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。

  要做一名出色的收費員,不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念,優質的工作態度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過自己的實際行動更好的服務人民奉獻社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領導的帶領下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務對待工作,讓我們x收費站這個窗口形象更加明亮起來。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,做出更大更多的貢獻!

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)5

  高速公路公司工作即將過去,在總公司和公司黨委的正確領導下,和沿線單位的大力支持下,我作為公司副總經理,在日常的工作中不斷加強政治理論的學習,注重政治思想覺悟和自身素質的進一步提高。尤其注重系統設備巡查維護工作方面的一些專業知識、經驗和做法的學習和實踐,勤于向上級和兄弟單位溝通、交流。在公司管理工作中從細節入手特別注重做好基礎性教育、檢查、監督工作,認真履行了職責,各項工作的.完成均達到了要求和標準。現將具體工作重點歸納為如下幾點:

  一是加快計重設備更換步伐。

  針對年初安裝的合肥正茂計重設備性能老化,影響收費站通行、費收等問題,今年公司將計重設備更換作為設備管養的一項重點工作來抓。年初,公司派員不辭辛苦,馬不停蹄地赴廣東京珠北高速粵北站、湖南耒陽高速小塘站、北京中山廠家、福建廈門海滄收費站、江蘇常州托利多廠家等地進行計重設備考察。擇優選擇托利多一體化、北京中山二代和新余大眾計重設備,在車流最大的省界站進行為期3個月的測試。經過數據分析對比,托利多計重設備綜合表現最好。年內公司呈報更換安裝托利多計重設備14套,其中省界站10套、南康站2套、定南站2套,總投入218.6萬元。在5月、11月省計量院兩次計重設備檢定中,全線計重設備全部檢定合格。換稱后,省界、南康等站收費秩序明顯好轉。公司還及時派員參加“公路軸重秤專項培訓”學習,并聯系廠家在贛定、贛州繞城高速公路設立常駐技術人員的維護站。

  二是完成多項機電工程建設。

  春運前,公司安排技術人員全程跟進,抓工期、搶進度、保安全、保質量,完成“11.13”逕古潭隧道受損機電設備修復改造、贛定高速公路防雷接地整改、龍嶺主線車輛計數及車牌抓拍系統等三大機電建設工程,確保全部在春運期間投入使用。計數抓拍裝置為公司分析通行車輛數據、打擊逃費車輛提供極大的便利,據監測春節期間主線南下最高車流量達2591車次/小時。公司還完成贛定高速公路智能交通系統功能完善與竣工驗收,定南站車道建設等工作任務。

  三是組織攻關強化節能降耗。

  制定《隧道值守人員績效考核辦法》,優化隧道保安隊伍,加強培訓、考核和監管。完善隧道照明模式,按照平常日、節假日、白天、夜晚、不同天氣等情形,研究設定不同的隧道照明模式。建立全天候“二級監視機制”,根據車流量和維修施工等情況,及時調整隧道照明,既保行車安全又節省電費。派員赴上海廣東等地考察led燈,參與環城高速公路隧道照明方案評審。聯系專業廠家對全線供電線路進行高壓預防性試驗,完成全線24臺發電機組的專項保養。加強廣告牌安裝、國檢維修工程接電管理。組織員工學習發電知識,做好油料儲備、停電發電。制定年度節能降耗工作目標,通過提高維護技能、組織技術攻關、制定管控措施等辦法,節約電費等開支。機電部省界機電組進行提高功率技術攻關,取得明顯成效,定南縣境內上半年電費由罰款9646元轉變成獎勵9879元。

  四是做好系統設備日常維護。

  嚴格執行五大系統設備管理制度,機電、系管人員加強日常巡查、維護工作,發現故障分層次及時處理。及時編報實施五大系統設備季度維護采購計劃,及時購置維修配件。完善《五大系統設備倉庫管理制度》,加強設備采購監督和送修、倉庫管理。年內,公司組織更換省界站出、入24套車牌抓拍設備,配置省界站服務器和改造12套收費工控機,及時更新2個收費崗亭,優先保障省界站收費工作需要。加強全線收費計算機ip、密碼和員工工號管理。及時處理“5.19”雷擊造成省界段10kv供電線路跳閘等故障。督促外包單位做好監控系統外場設備檢修和全線ups維護保養,更換部分ups蓄電池,并與兩家公司談判續簽維護外包協議。派員參加中國高速公路信息化管理及技術研討會、聯網中心維護小組培訓、烽火通信設備檢修與技術培訓,赴環城高速公路學習機電設備安裝,召開系管員技術研討會,提高技術人員自主維護技能。

  五是完成隧道設備檢修任務。

  根據總公司批復,公司抓緊組織實施隧道風機燈具清潔、隧道消防系統維修、全線30米高桿燈維修、全線隧道引導燈維修等專項工程項目,共投入達142萬元。針對時間緊、任務重、路面施工交通安全要求高的現狀,公司抽調骨干人員,克服諸多困難,全程跟進各迎國檢專項工程的施工,有效地保證施工安全、質量和進度,12月初全部完成施工任務。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)6

  xx高速公路是四川省高速公路建設項目的重點項目之一,目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項目的節點工程,受交通廳及各級領導重視。在業主、公司領導統一部署下,我們認真貫徹落實各項目標任務,將xx高速xx段的`工作作為我們全體項目員工的重要事務來做,精心支部,狠抓落實,保證此項工程的有序進行。

  一、基本情況

  xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于xx村,經xx,止于xx,起訖樁號為k72+990.83-k84+720,路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設計數量313.46(萬m3),變更數量(萬m3),變更后數量(m3);橋梁工程設計數量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座),變更數量(小橋、中橋、大橋及特大橋m/座),變更后數量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座);防護工程設計數量(574455m3),變更數量(m3),變更后數量(574455m3)。是目前xx高速漢源片區的最大標段。

  二、主要作法

  (一)、加強支部領導,實行目標管理

  根據本項目實際情況,制定項目管理的各項規章制度,繪制了詳細的支部結構圖,在項目經理帶領下,設了兩個副經理,一個總工、一個副總工,將工程劃分為了兩個工區,六個工段,項目部設立了6部(安保部、質檢部、物供部、商務部、測控部、書記)三室(試驗室、財務室、辦公室)。整個項目部按照“管事理人”的原則,在項目經理的帶領下協調與生產同時進行,對項目負責實施。

  為明確責任,實行目標管理,項目部對施工作業組實行階段性目標任務的鎖定。目標一旦確定下來,各作業組、各項目人員必須全力以赴,誰出問題誰負責。項目質檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質量責任卡、安全責任卡和安全生產協議。項目部對工程質量、進度、文明施工、安全生產和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實施。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)7

  20xx年是公司成立的第一年,短短兩個月內,在總公司和王董事長的關心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發展,各項工作已經走上正軌,完成通行費收入元,基本實現了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報:

  一、完成的工作

  (一)、組建工作:

  目前,公司已經完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。

  1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調研,通過實地查看咨詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經反復比較價格、質量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。

  2、辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產進行登記,搬遷中全程監控,有效地保證了公司的財產安全。

  3、人員調配。我們對公司人員進行了一次摸底,然后根據每位同志的年齡、知識結構、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

 。ǘ、自身建設:內強素質,外樹形象

  為了適應商亳高速公路運營工作的需要,全面提高員工素質,樹立商亳高速良好形象,公司支部了富有成效的自身建設工作。

  1、軍訓。我們參加了省高發支部的軍事訓練。軍訓中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線,強健體魄,培養了團隊精神,并光榮參加了省高發公司支部的閱兵儀式,受到教官和省高發公司領導的一致贊揚。

  2、業務培訓。為鞏固業務知識,同志們分散到商開公司各收費站,學習,實踐。他們以商開工作人員為師,認真學習、虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎。

  3、革命傳統教育。在公司領導的帶領下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書記帶領蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強烈的地震撼,紛紛表示,一定要學習好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

  4、開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,支部開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務質量為落腳點,向服務要效益;以開發人的'只能為根本,向科技要效益;以安全生產為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。

 。ㄈ⒄魇展ぷ鳎簢@中心點

  公司成立來按照年度部署和要求,以優質服務為宗旨,以經濟效益為目的,突出“兩個重點”――隊伍建設、規范化管理,取得了較為顯著的成績。截止12月日,實現通行車輛通行費元。

  1、科學分解,增收促收,確保目標任務圓滿完成。

  為了確保年度征收任務的順利完成,公司分別與各收費站簽定了目標責任書。同時,對20xx年度公司的通行費計劃任務和目標任務進行了科學分解,并要求各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。

  2、嚴格規章制度,控制降檔標準,堵漏促收。

  為了降低漏征率,達到增收的目的,對降檔標準進行了嚴格的控制。規定降檔必須經站長到場審核。于12月13日,由公司經理吳亞光帶領,由稽查、征收、監控組成工作組對收費站的堵漏促收、規范化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題,進一步規范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

  3、開展作風整頓,強化規范管理,提高服務水平。

  為了進一步做好文明執收、優質服務工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項征收目標任務的順利完成,公司開展了學習《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學標準、看行動、創文明”的活動。通過廣泛宣傳發動,增強了優質服務意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”!拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收費發卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務要真心、聽取意見要虛心!叭暋保杭磥碛杏暋栍写鹇、走有送聲!鞍藗一樣”:即大車小車態度一個樣、忙與不忙一個樣、領導在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育,提高“兩個”素質。11初征收科學習了《征收管理辦法》,11月中旬又支部征收科人員到鄭州學習了ic卡聯網收費知識。這些活動取得了良好的成效。

  4、堅持“四個不放過”,確保票款和人身的安全。

  公司成立之初,我們牢固樹立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導思想,切實作到了“五個到位”:即思想到位、認識到位、領導到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費站簽定了安全目標責任書。對發生的事故要求堅決做到“四個不放過”:即事故原因不查清不放過,責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。要求各收費站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預見多種不安全因素,特別是建站之初就發生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對性地制定各種防范預案和應急措施,如路警聯動堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財會及票款人員,加強票款專項管理等,通過采取這些切實可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

 。ㄋ模、養護管理:抓住側重點

  為了加快高速公路養護管理工作,提高高速公路養護技術和服務水平,限度地發揮高速公路的功能,提高社會和經濟效益,在高速公路養護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照經常性、預防性、及時性的要求,增強意識養護意識、質量意識、暢通意識、服務意識,提高了養護質量和養護水平,圓滿地完成了XX高速公路養護任務,充分發揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經濟的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個方面的工作。

  1、科學管理,樹立高速公路形象。

  為了限度地發揮高速公路的使用功能,樹立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進來的辦法,先后到商開公司、省高發公司、中原股份取經,學習他們的養護體制和養護辦法,先后制定和完善了,《養護工程報表的填寫》、《養護工程的安全管理》、《養護工程的獎懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個養護管理工作走上規范化、制度化、科學化的軌道。

  2、狠抓細節,確保高速公路安全通暢。

  根據商亳高速尚處于在缺陷責任期的特點,與施工單位加強協調交流,公司養護科協同施工單位,對所轄路段進行全面進行質量排查,及時發現問題。對影響高速公路安全的細節問題進行專項處理,主要有對路面裂縫進行處理,對中央分割帶綠化進行刨除死苗和補栽新苗、施肥、澆水,對路面、服務區廣場進行了灌縫和整修。

  (五)、路政工作:突出著力點

  20xx年度,我們認真貫徹執行“預防為主、綜合治理、依法治路”的指導方針,以“為社會服務、為廣大司乘人員服務、為商亳高速公路服務”為宗旨,強化路正隊伍建設,不斷加強路政管理人員的思想和業務知識培訓,提高路正隊伍的綜合素質,確保高速公路的安全暢通和高效運營,充分發揮高速公路的社會效益和經濟效益作出了積極的貢獻。

  1、加強學習,提高自身素質。打鐵必須自身硬。根據路政支隊的工作特點,采取集中學習與分散學習結合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執法培訓,學習《河南省高速公路管理條理》、《行政許可法》等法律法規,印發路政執法管理的小冊子,要求路政人員隨身攜帶,見縫插針學習,這些措施,有效提高路政人員的法制素養和執法能力。我們堅持“嚴格執法、訓練有素、紀律嚴明、能打硬仗”的標準,發揚“尖兵”精神,遇到突發事件能“召之即來、來之能戰、戰之能勝”,用最快的時間、最快的速度處理問題,以過硬的業務素質、高度負責的精神,確保高速公路路產路權的完整,使路政支隊確實成為保護路產路權的“尖兵隊”。

  2、加強宣傳教育,杜絕事故發生。

  始終堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,把安全工作當作一項經常性任務常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,支部隊員認真學習交通法規、安全駕駛等有關知識。與交警、公安等部門展開聯合執法、聯合宣傳等活動,宣傳高速公路安全法規,打擊闖卡行為。對沿線群眾進行安全教育,特別對高速沿線的學校進行了安全專項教育,以學生安全帶動家長安全,以家長帶動親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮,從源頭入手,減少事故隱患。

 。、監控工作:加大監控力度

  建立先進的監控管理體制,加大監管力度。一是監控人員的各項工作由監察室垂直管理,收費站只負責監控人員的后勤保障。二是實行站與站之間進行交流、輪崗的措施、杜絕監控人員和收費人員關系密切而不作為的現象,解決了熟人監管難的問題;三是將經過培訓后的大專院校專業畢業生,充實到監控一線,提高了監管效能。

  (七)、在思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

  隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統、舊方法,建立起與之相適應的現代觀念、現代思維方式、現代教育方法。

  1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

  在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動態,把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個字:真、實、準。

  “真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談真心,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心“實”:就是工作干的實在,對同志們的關心要落到實處,為同志們做實事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實、辦好事。

  “準”:對待犯錯誤的同志,批評要準、教育要準,幫助他們認識到犯錯誤的思想根源,避免下一次的發生。

  2、通過干部競聘工作,增強干部員工的動力感和責任感。

  為了實現干部人事管理制度化、科學化,配合總公司20xx年12月日下發的文件,對空缺的4個副站長職位進行選聘,采取多種形式競聘,極大調動了公司員工的工作、學習積極性,在工作中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

  (八)、反腐倡廉:構筑支撐點

  商亳公司把黨風廉正建設和廉潔自律工作作為一項重要任務來抓,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防,逐步構建起了一個教育、制度、監督并重的懲治和預防體系。認真落實黨風廉正建設目標責任制。重點解決職工反映的突出問題,堅決糾正損害職工利益和不正之風。達到領導班子建設不斷加強,員工主人翁意識不斷強化,內部監督機制不斷完善,公司凝聚力不斷增強,綜合勢力不斷提高的目的。

  二、存在的問題

  20xx年,我們雖然取得了一定的成效,但離領導的要求還有一定的差距。其存在的問題主要是:

  1、中層干部由于擔任領導職務時間短,經驗不足,管理水平有待于提高。

  2、基層多由建設人員轉來,年齡不夠合理,文化結構參差不齊,業務技能有待于培訓提高。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)8

  項目施工質量是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。王城高速公路設計標準高,施工難度大,我項目始終把工程質量放在首位,在實際施工中,切實采取有效措施,落實工程質量責任制,建立健全行之有效的質量保證體系,狠抓施工過程控制,對影響施工過程質量的“人、機、料、法、環”等因素逐個進行消除。同時建立以分部經理負責的質量保證體系,實行工程質量總工一票否決制。項目進場后制定了項目質量計劃、項目質量目標和質量管理方針,按照ISO9002質量體系運行各項工作。分部設立質檢負責人和質檢工程師,作業隊及班組設質檢員。施工前由項目總工進行技術交底,編寫作業指導書,對每道施工工序都必須經過自檢、互檢、交接檢,由質檢工程師檢查合格,報監理工程師確認后,進行下一道工序的施工。

  分部設立工地試驗室和質檢負責人,采取雙項檢控,確保每項工程開工前有標準試驗,施工中有檢測控制試驗,完工后有準確完善的試驗資料。測量隊配備先進的測量儀器,由具有豐富經驗的測量人員對整個標段的控制測量,對每個分項的工程開工,都由測量隊用全站儀進行精確放樣,在施工中多次進行復核。

  我分部主要通過以下幾個方面進行施工質量的控制:

  1、對人的管理:

  通過加強思想教育,提高全員質量意識,堅持個人業務素質培訓制度,堅持兩手抓,兩手都要硬,奉行“先換思想再換人,不換思想就換人”原則。

 。1).通過多種形式的宣傳教育,使每位員工都認識到質量是企業的生命線,牢固樹立以質量求生存,以質量求信譽,以質量求效益的質量管理觀念。堅決執行“百年大計,質量第一”的.方針。我分部在每道工序或分項工程開工前,都要邀請駐地辦有關監理人員及項目所有作業技術員舉行聯合辦公會:針對分項工程或工序的準備情況,施工過程中的質量控制,施工組織、施工工藝等方面,進行研討與規范,讓所有參與施工的技術人員及監理人員在開工前,做到職責分工明確,思想到位,從而強化人員質量意識,確保工序有組織,有步驟的正常施工,避免人的因素對工程質量的影響。

 。2).崗前技術培訓是我分部強化質量管理的一種綜合手段,是堅持個人業務素質培訓的基本內涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過硬的專業技能。崗前技術培訓采取集中授課,分散學習的形式,一般利用晚上及陰雨天氣等業余時間,由施工經驗豐富的技術人員給大家集中講解,并把書面技術經驗材料下發到各技術人員手中,通過實踐進行理解消化,力爭使每位技術人員在實際工作中能合理解決遇到的技術性問題,對新上崗人員及施工經驗不足的人員進行考核,合格后再允許上崗。努力培養、形成一個“比、學、趕、超”的良好氛圍,并建立了個人業務素質水平與工資分配相掛鉤的分配制度。

  (3).分部定期在指定地點及時間召開所有現場技術人員、各部門負責人對當天所完工程量的質量評價及次日的施工安排,由每位技術人員進行總結,對施工過程中存在的技術問題在會上提出,大家集思廣益,從技術、質量角度進行討論,最后形成一致結論,再由現場技術人員依據現場實際情況進行處理。

  2、材料質量是工程產品質量的前提:

  我分部主材料(鋼筋、水泥、鋼鉸線等)全部為項目部統供,對于所有材料(包括自購材料),為確保質量關,我部從以下三個方面進行質量控制:

  (1).材料供應商的選擇:對于自購材料,項目部選定質量最好的廠商進行供貨,并與產品質量好的供應商簽訂供貨合同。

  (2).材料進場的質量檢驗:各種材料在進場時,項目試驗部門聯合駐地辦監理人員、指揮部試驗人員對進場材料進行嚴格的質量檢查,確保所有的進場材料符合施工技術、規范要求,對于不合格材料或質量不穩定的材料拒絕入場。

  (3).材料存放期內材料質量不降低:為確保材料在存放期內不損壞、不變質、不丟失,分部材料部門在材料庫存管理工作方面嚴格執行指揮部有關材料管理制度,認真貫徹執行“定時檢驗,先進先出”的材料管理原則,確保材料庫存期內質量不降低,確保用于工程產品的材料為合格材料。

  3、工藝策劃是確保工程質量的關鍵

 。1).工藝策劃

  為確保每道工序的施工質量,我分部各項施工工藝和施工方案編制時,嚴格遵循施工技術規范和合同要求并結合項目施工情況和特點進行編制,施工方案出臺后,要經過一系列嚴格的審查和核定,最后才能申報。

 。2).施工工藝的技術交底

  施工工藝或施工方案是確保工程質量的根本,為了使整個施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中,我分部堅持技術交底制度,并采用“縱向到底”的技術交底形式,由分部質檢負責人召集班組所有人員及有關技術,質量管理部門負責人進行技術交底,交底內容包括施工準備、施工組織、施工工藝和相關部門及人員的職責,做到分工明確,權限清楚,使班組施工生產按照施工工藝要求進行。避免人為因素使施工工藝改變對工程質量的影響。

 。3).編制作業指導書,并督促落實

  為了使全體施工人員對施工工藝的理解和執行,分部施工技術部門結合施工工藝、各項專業技術規范和合同要求,及時編制作業指導書,把作業指導書下發到具體操作人員手中,并要求操作人員認真學習,領會作業指導書,使每位參建員工都能按照工藝策劃內容進行工作,確保工藝策劃的落實,并由項目質檢部門在實際施工中及時檢查與督促,并依據項目質量管理的競爭激勵機制,對現場操作人員進行獎罰,做到責任明確,獎罰分明。

  4、狠抓質量通病和薄弱環節:

  結合我項目施工實際,我分部成立質檢小組并設有專門的質檢負責人,同時制訂了一系列的質量管理方面的規章制度,質檢負責人經常深入現場對構造物內在質量、構造物外觀,填方壓實度、平整度、碾壓遍數等進行全方位的質量監控,只要是工程質量隱患,一經發現,絕不手軟。

 、黉镢哟髽蛏w梁鋼筋骨架的焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊渣不清除等問題,為了增強施工隊伍質量意識,嚴格按施工規范要求進行施工,避免此類似事件再次發生,并對相關人員進行了經濟處罰。

  ②羊腦溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴重,2a—3墩柱養生不到位、不及時,及時采取補救措施,確保了工程質量,并對相關人員進行了經濟處罰。

  ③K39+700~K39+760路基填筑厚度不按規范要求施工,對該段不合格路基進行了徹底返工處理,并對相關施工隊伍進行了經濟重罰。

  我們將引以為戒,加強管理,規范施工隊行為,提高施工人員質量意識,加強質檢人員自檢力度,確保高質量的完成我標段的工程任務。

高速公路試驗室年終工作總結范文(精選9篇)9

  過去的20xx年,對XXXX標項目是關鍵的一年,也是本項目取得階段性勝利的一年,對我個人而言,也是機會與挑戰并存的一年。一年來,在公司各級領導的正確領導下,在各職能部門的幫助下,我立足實際,恪盡職守,圍繞項目年度生產目標,堅持抓安全、重質量、搶進度、奪高產、穩定勞務隊伍的基本工作思路,與項目班子成員一起攻堅克難,大干快上,本項目取得了較大進展,同時自身也積累了一定的現場施工經驗,提高了自身業務水平,為今后的工作打下了堅實的基礎,F將本人一年來工作情況總結如下:

  一、施工生產情況

  耷拉項目地處青藏高原,自然條件惡劣,夏季雨水時間長,冬天異常寒冷,同時為藏民聚居區。于20xx年5月起開始分管路基及其附屬工程施工,由于受雨季時間長,冬季無法施工,勞動力不足,地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我認真分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,挖掘和調動各方面潛力,充分利用有利天氣,千方百計保證了施工生產的`順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

  針對路基及附屬工程施工時間緊,任務重的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。始終堅持交班會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,幫助各班組科學合理地安排施工順序,及時確定施工方案和施工計劃。在施工中靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度,提高了工作效率。

  截止路基冬休前,路基土方開累完成300.2萬方,防護工程開累完成94057圬工方。涵洞工程開累完成20106橫延米,橋梁工程開累完成60500延米。

  二、安全質量情況

  由于西藏耷拉高原生活和施工條件惡劣,項目部針對人員流動性大、隊伍素質參差不齊的現狀,項目部成立了專項培訓小組,加強三級安全教育、管理制度、崗位技能、學習民風民俗等方面的專項培訓,先后開展了法律法規及制度培訓、工程技術培訓、三級安全教育培訓、現場技能培訓等,堅持開展班前安全講話,使全員的安全質量意識和管理水平得到進一步提高。

  針對耷拉隧道的特殊地質條件和高原惡劣環境的實際,項目部高度重視突發情況應急處置能力的培養,編制完成各項應急預案,安質部收集了隧道防坍、防突水涌泥,防火、防食物中毒等應急預案的短片,分期組織項目部人員和班組進行學習觀看。隧道內配置了應急逃生通道,項目部配置了經驗豐富的醫護人員,采購各種高原緊急備用醫藥和制氧機等醫療器材,進一步健全和完善了預防預警和應急處置機制,有效地提高了參建人員對事故救援和應急處置的能力。

  積極開展施工安全大檢查,堅持每周一開展安全質量環保大檢查活動,并召開檢查通報會,對發現的問題建立安全質量問題庫并限時整改,把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態。嚴格落實包保責任,主要領導班子成員和部室負責人安排值班,輪流對安全、質量、進度、環保

  等進行巡視檢查。積極開展施工安全專項整治活動,項目部以現場施工安全、防塌方和防涌水突泥、噴射混凝土質量、駐地防火防煤氣中毒安全、行車安全等為重點整治內容,對安全基礎薄弱的環節進行了重點整治,確保工程實體質量和人員施工、生活安全。

  針對施工現場的安全質量卡控內容繁多、安全隱患較多、群安員隊伍素質不高、獎罰無標準等特點難點,項目部組織各部室、施工班組一起修訂了《安全質量獎罰XXXX》,并以紅頭文件的形式下發給各班組,在洞口打卡室、食堂門口宣傳欄、宿舍內張貼公布,同時以檢查表的形式下發給群安員、項目部值班人員,既方便了檢查人員一一對照,達到了不留死角,不漏過一處隱患的目的,也彌補了群安員能力不高的缺點。

  回顧過去的一年,在工作中積累了成功的經驗,同時也吸取了失敗的教訓,各項工作距公司領導的要求還存在一定的距離。目前該項目剩余的施工任務依然很重,未知的困難和挑戰也依然很多,在接下來的工作中,我將立足本職工作,創新工作思路,與項目領導班子一道,秉承“勇于跨越,追求卓越”的企業精神,遵循“統一思想,堅定信念,團結協作,攻堅克難,創譽花久”的項目理念,為公司在高原施工貢獻自己的力量。

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