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行政人員月度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 09:31:48 月度工作總結(jié) 我要投稿
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行政人員月度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的行政人員月度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

行政人員月度工作總結(jié)

行政人員月度工作總結(jié)1

  一、安全會(huì)議

  組織安全委會(huì)成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì),

  1、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃,

  2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察。

  3、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善。

  二、一線人員安全主題溝通

1、一線員工參與25人。

  2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法,員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

  3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,于提高員工的安全意識(shí)。

  4、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張,但是通過引導(dǎo),基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

  5、向員工進(jìn)行承諾,對(duì)他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次。

  三、兼職安全員日常安全工作開展指導(dǎo)

  1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。

  2、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo),再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

  3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中,在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長,內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神,匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果。

  抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,與事先講解的要求一致,只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫,使用他們自己的`表格,不過影響不大。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì)。

  后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果,找出問題并提出改善意見,此工作量比較大,但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

  四、廠級(jí)安全檢查

  1、檢查出的安全問題有20個(gè);

  2、問題分為環(huán)境、設(shè)備、電氣、人員勞保佩戴4大類;

  3、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果。

  五、安全基礎(chǔ)管理

  建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施。《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表,《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展。

  六、三級(jí)安全教育

  車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

  在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事情,車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解,打電話問我怎么回事,本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用。

  廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

  七、安全環(huán)保月系統(tǒng)主題培訓(xùn)

  1、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》,累計(jì)有45人參加

  2、有5人遲到,4人缺席,原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試

  3、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績(jī)效考核分。

  5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

  序號(hào)

  車間

  事故發(fā)生時(shí)間

  事故過程描述

  原因分析

  整改措施

  1、排鋸車間

  20xx.5.5

  14:50

  當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后,準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2CM的高處,在進(jìn)行上升操作時(shí),當(dāng)事人左手放石塊上,右手操縱控制石塊上升的控制盒,在石塊上升時(shí),當(dāng)事人沒能及時(shí)將手抽出,導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷,左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。

  人員安全意識(shí)太差,反應(yīng)遲鈍,工作漫不經(jīng)心。

  在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素,壓制一車間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì),已勸退。

  2、倉儲(chǔ)物流部

  20xx.5.10 14:08

  搬運(yùn)工周文忠在釘木托過程中,他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊,然后繼續(xù)作業(yè),蹲在地上時(shí),立放的木托突然從他側(cè)面倒下來,直接將他臉部砸傷

  木托立放沒有固定的槽,人員也沒意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn)。

  已用槽鋼制作木托固定裝置。

  3、機(jī)電二車間

  20xx.5. 5

  13:26

  機(jī)電二車間班長王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐,王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西,但兩人均未檢查,當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí),王香云來到現(xiàn)場(chǎng),立即制止作業(yè),并用小刀將罐底的納米液管切斷,這時(shí)王香云電話響了起來,因?yàn)閽伖廛囬g太吵走到外面接電話,就在王香云走開幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上,劉繼春又開始打磨,火花濺到納米液上,引起此次火警事件。

  員工安全知識(shí)欠缺,不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。

  已對(duì)全體機(jī)電人員進(jìn)行教育,要求以后對(duì)易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體。

行政人員月度工作總結(jié)2

  十月對(duì)于我們汽車這個(gè)行業(yè)應(yīng)該算是收獲的一月,但綜合整個(gè)十月來看效果好像并沒有預(yù)想的那么完好,但我們行政部工作相對(duì)九月份顯得尤其的忙綠,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、 人員招聘

  因各種原因九月份、十月份離職人員較多,所以人員招聘是十月份主要工作之一,除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外,為了提高求職人員對(duì)我店的關(guān)注,特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx年度智聯(lián)贈(zèng)送的一周四合一圖片形式,另經(jīng)過分析人員需求類型,安排10月份的第三周在大河報(bào)做了一期招聘,經(jīng)過兩種渠道的招聘,效果達(dá)到了預(yù)計(jì)的需求,先后分別組織了兩次面試,招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員,部分崗位人員得到了補(bǔ)充。

  二、20xx年臺(tái)歷制作

  陽歷新年再有兩月就要到了,考慮到臺(tái)歷的發(fā)放與使用,與各部門溝通xx年臺(tái)歷需求數(shù)量,十月中旬開始我們尋找了部分廠家報(bào)價(jià),對(duì)臺(tái)歷的價(jià)格與質(zhì)量做了對(duì)比與篩選,下旬開始與制作單位關(guān)于臺(tái)歷設(shè)計(jì)需求情況進(jìn)行了溝通,現(xiàn)設(shè)計(jì)稿已初步確定,計(jì)劃在11月處制作,11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。

  三、 硬體改造

  (一)、車間下水管檢修

  車間下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨時(shí)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,10月份我們組織人員對(duì)車間的下水管道進(jìn)行了仔細(xì)排查與檢修,對(duì)堵塞部分做了疏通,老化的.水管進(jìn)行了更換,保證了車間下水管道的正常使用。

  (二)、展廳玻璃外墻清洗

  為了響應(yīng)源通別克開業(yè),在魏懂的指示下,十月份安排人員對(duì)展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

  四、 莆田物流區(qū)商品車庫雜草清理

  秋季天干氣燥,是一個(gè)容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié),經(jīng)過對(duì)商品車庫的檢查,發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂,存在很大的安全隱患,經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合,我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對(duì)雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。

行政人員月度工作總結(jié)3

  進(jìn)入公司三個(gè)月了,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績(jī),出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進(jìn)問題。現(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

  1、人力的日常工作實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,效果很不錯(cuò),對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。

  2、行政的日常工作完成了公司安排的`員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制;中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

  二、需要改進(jìn)和不足的地方

  要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理;在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

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