上半年企業工會工作總結（通用6篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的上半年企業工會工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　上半年企業工會工作總結 1

　　20xx年上半年，xxxx有限公司工會在北方水泥集團公司工會的正確領導下，在xxx有限公司行政領導班子的大力支持下，全面推進工會組織機構和制度建設，充分發揮基層工會組織密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩定、促進發展、提升職工隊伍戰斗力等方面均取得了長足發展，現將相關情況總結如下：

　　一、建立健全工會組織機構和制度。

　　（一）健全工會組織機構。

　　為進一步增強工會組織的凝聚力和戰斗力，結合xxx有限公司實際情況，公司工會堅持以“與時俱進、發展和諧勞動關系”作為工作重點，以“工作創新、制度創新、機制創新”的“三創新”理念作為開展工作的出發點，不斷夯實工作基礎，注重工作實效，切實有效地推進了工會各項工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。

　　（二）完善工會管理制度。公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關規章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學習上級相關文件和資料，貫徹相關精神，使工會的各方面工作都得到了進一步規范，為公司工會今后開展各項工作打下了堅實基礎。

　　二、積極開展勞動保護工作。

　　公司工會進一步貫徹落實勞動保護和職業衛生法律法規，提高廣大員工自覺加強勞動保護和預防職業病發生的能力。通過調度會、板報、班組安全活動等方式，組織職工學習相關法律法規和勞動保護、職業病防治的內容，加強個人防護，預防職業病發生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉窯）為中心的'主機設備進行了重點巡視，并進行了多項整改，進一步改善了公司生產現場的安全狀況。

　　公司工會還進一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動保護和職業病防治培訓工作，要求安全管理部門按時按規定發放勞動防護用品，認真做好防暑降溫工作，抓好職業健康體檢和特種作業人員體檢工作，及時發現職業禁忌人員，并妥善處置。

　　三、加強對班組學習的指導、監督力度。

　　公司工會進一步加強了對班組學習的指導、監督力度，使公司的班組學習活動持續保持了發展、提升的態勢，為推進大連公司的精神文明和物質文明建設，發展和諧勞動關系、構建平安和諧企業打下了良好基礎。

　　四、繼續深入開展“征集合理化建議”活動。

　　為調動職工參與企業管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發展建功立業，大連公司工會在20xx年繼續深入開展“征集合理化建議”活動。

　　目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當部分付諸行動，其它相關的合理化建議也正在大連公司工會的監督和指導下逐一開展可行性論證等工作。

　　通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業效益和管理水平，增強企業核心競爭力起到了積極作用。

　　五、工會取得的榮譽和不足。

　　20xx年，xxx有限公司工會先后榮獲中共大連市20xx年度先進工會、中共xx20xx年度先進工會、xx職工歌詠比賽一等獎、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽，5名困難職工獲得省工會專項補助。雖然獲得不少榮譽，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：因公司工會成立時間不長，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布置、檢查、指導的力度還不夠；職工小家建設工作仍需進一步深化等。20xx年，公司工會將進一步堅定克服困難的決心，努力推動工會工作的全面發展，為公司各項工作做出更大貢獻。

　　六、下半年工會工作計劃

　　下半年，大連公司工會將繼續堅持以黨的十八大精神為指導，按照集團工會的要求深入踐行科學發展觀，深入落實集團公司工會總體工作思路，以創新為動力、以需求為出發點、以“三大工程”為載體、以效果為標準，進一步融入企業中心工作、進一步抓基層、夯實基礎、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結和動員廣大職工群眾積極投身公司生產經營和改革發展，為實現大連公司20xx年各項奮斗目標做出新貢獻。大連公司工會20xx年下半年將具體從以下幾方面來開展工作：

　　（一）進一步加強工會自身建設，提高工會工作科學化水平，努力增強自身活力。

　　公司工會將認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使大連公司工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

　　（二）完善工會工作體系，提升整體工作效果。公司工會結合大連公司工會實際情況，抓好工作目標的確定、目標的分解、推進目標的落實、保證工作效果，用科學的工作目標引領工會工作。同時，通過創新思路、創新觀念、創新載體、創新方式，推動工會工作創新發展。通過增強工作人員理論和業務素質，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

　　（三）結合“創先爭優”活動和形勢任務教育，廣泛動員職工為公司的發展再建新功。大連公司工會要進一步加大推進“創先爭優”活動和形勢任務教育的工作力度，引導員工看清公司面臨的形式和存在的不足，進一步增強使命感和責任感，自覺為企業分憂。引導員工把智慧和力量凝聚到公司的發展上來，鼓舞全體職工同心協力為實現公司20xx年各項生產經營目標而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現出的先進基層組織和人物，激發職工的工作積極性和創先爭優積極性，廣泛動員職工為公司的發展再建新功。

　　（四）加強對職工的關心關懷，努力為員工做好事、辦實事。公司工會將進一步加強對困難員工、單親家庭的關心和關懷，把節日送溫暖和平時關心結合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協助公司黨政，爭取在企業發展的同時，更好地改善員工的福利和各項生活保障，促進企業和和職工隊伍穩定。

　　（五）大力開展企業文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質，樹立xxx有限公司職工良好形象。

　　公司將繼續大力推進集團企業文化核心內容在職工中的宣傳、推介，繼續創新企業文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、詮釋、傳播企業文化，努力促進職工對企業文化內涵的深刻理解，從而培育出具有金剛集團特色的職工隊伍，樹立起金剛職工的良好形象。

　　上半年企業工會工作總結 2

　　上半年以來，公司工會根據經理部工會全年總體工作部署，結合公司實際，在公司黨支部的領導下，圍繞生產、經營、安全生產，確保工會工作順利進行和員工隊伍穩定，為公司各項工作順利進行，發揮了橋梁和紐帶作用。回顧半年的工會工作，主要做了以下工作：

　　一、加強學習，提高工會成員的整體素質

　　今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學習東方公司和經理部職代會精神等一系列文件為主要內容的學習，積極開展了“形勢、目標、任務、責任”主題教育，統一思想，凝聚力量。

　　二、發揮工會職能，齊心協力為公司分憂

　　按照東方公司要求和主業專業化發展需要，公司年底前關閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領導，努力做好關閉前各項工作的'穩定，繼續做好該做好的工作。

　　一是繼續開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴格控制，要保障現有工作正常進行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。

　　二是配合生產開展好安全管理，杜絕事故發生。對員工進行安全培訓教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅持開展安全經驗分享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯席會，及時采集員工意見和建議。

　　三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動

　　一是響應經理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動

　　二是堅持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節、三八節等公司進行了慰問，平時關心職工的疾苦，職工生病住院進行探望、慰問等使員工切實感受到了公司的溫暖，進一步增強員工團隊意識和凝聚力。

　　四、積極配合公司黨政領導班子，做好公司穩定工作

　　公司即將關閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導員工，及時掌握員工的思想動態，引導教育他們做好自己應該做好的工作。確保各項工作善始善終，工會組織員工為玉樹災區捐款。這些工作為維護穩定起到了積極的促進作用。

　　總之，半年來，我公司工會堅持發揚優良傳統，為公司生產經營發展服務，為員工服務，發揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項工作提供好服務保障。

　　上半年企業工會工作總結 3

　　按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：

　　一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

　　公司十五屆二次職代會結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。

　　年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。

　　春檢開始后，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

　　二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作

　　在公司開展的安全生產承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

　　上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工13人次，發放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助209件，真正體現了工區職工關愛社會的精神。

　　三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

　　我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，并送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。

　　根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區范圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的'交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的征集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

　　按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網階段。

　　為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

　　上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

　　上半年企業工會工作總結 4

　　進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在基層干部職工的大力支持與配合下，我公司工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，全面落實依靠方針，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，取得了一定的成績。以下是上半年工會工作總結：

　　一、加強理論學習，提高干部職工綜合素質

　　我公司工會以全面貫徹落實全總十五大會議精神為載體，緊緊圍繞公司全年安全穩定“雙零”目標、結合工會自身特點，積極配合安全監察部門開展20xx年煤礦工作人員全員培訓，在提升廣大干部職工業務素質的同時，重點抓好了《勞動法》和《工會法》的宣傳教育工作，積極引導職工解放思想、轉變觀念，培養職工的大局觀，在公司停產階段營造了健康、向上、團結、穩定的良好氛圍。

　　二、參與企業建設，切實發揮橋梁紐帶作用

　　我公司工會積極參與各項企業建設工作，堅持穩定與發展的原則，切實發揮工會的橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。

　　三、加強民主管理，積極完善工會管理制度

　　今年上半年，我公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》以及上級部門的相關要求，進一步加強了對工會工作的制度化管理。同時，我們以上級相關文件及精神為指導，進一步明確了廠務公開工作的指導思想，對于公司內的大事要事，本著全員參與，民主監督的原則，使廠務公開和會務公開工作有了新突破，新進展，為公司今后的持續健康發展打下了堅實的基礎。

　　四、開展勞動競賽，夯實安全生產業務基礎

　　我公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，在兄弟部室的配合下，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的`工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

　　五、加強文化建設，豐富干部職工文化生活

　　進一步發揮工會組織的特色優勢，有針對性的開展豐富多彩，喜聞樂見的文體健身活動，不斷豐富職工的精神文化生活。在“紅五月”勞動知識競賽中，我公司600余名員工參加，極大的提升了公司職工的學習熱情。同時，我公司還積極選派人員聯合壽陽縣公司參加市公司舉辦的春季職工運動會，廣播體操比賽中榮獲團體第三名。

　　六、落實“關心”二字，加強職工健康保障建設

　　關注職工的身體健康，組織職工按時體檢，讓職工定期了解自己的身體健康狀況，做到及早保健、及早發現，及早治療。

　　關心職工的日常生活，真心真意為廣大職工辦好事、辦實事，熱情為廣大職工排憂解難。對因工傷、疾病導致生活困難的員工做好慰問工作。上半年工會共協助職工辦理婚喪事5起。加大職工福利的發放力度，按照年、季、月發放標準為井下、井上員工發放各類生活用品2500余套（件）。時刻把職工的冷暖掛到心頭，把組織的溫暖送到職工的心里，切實做到職工的貼心人。

　　七、工會下半年的工作思路

　　1、進一步加強工會制度建設，依法規范工會自身行為，提高工會工作的規范化。以公司安全生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創工作新局面。

　　2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階。

　　3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業勞動保護、安全生產制度建設，繃緊安全生產弦，筑牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業健康。

　　4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業務技能，倡導企業共建共享，發揮工會組織能力，積極開展技術創新、節能降耗、成本遞減等有利于企業穩定發展活動。

　　5、認真做好企業青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

　　6、發揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環境；

　　7、關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

　　總之，在上級領導的關懷和廣大職工的積極參與下，我公司上半年的工會工作取得了一定的成績，但是，我們也應看到工作上存在的問題與不足，需要我們在接下來的工作中不斷的完善與提高。這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們堅信，企業只要在上級工會、紀委的工作指導下，在黨總支的領導下，逐步提高民主管理水平，亨元煤業一定能成為集原煤生產、洗選加工、瓦斯發電、鐵路專銷為一體的新型高效的現代化礦井！

　　上半年企業工會工作總結 5

　　今年上半年，x物業公司在公司的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹公司“業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　1、物業經營收入和利潤實現了時間過半、任務過半。今年公司確定的經營收入指標為x萬元，經營利潤指標為x萬元。上半年，在物業公司全體員工的共同努力下，經營收入和利潤分別完成了全年計劃指標的48%和—60%。

　　上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。

　　2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了農貿市場的搬遷。由于公司擬對農貿市場房產的盤活變買，造成了農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。

　　3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了舊樓的拆遷。隨著公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷舊樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的'特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。

　　4、按期實現了一處住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。

　　5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。

　　二、存在的主要問題

　　1、物業公司負擔較重，物業收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區路燈及公共區域管線設施產生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有一千多一點，扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有幾百元。

　　2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

　　3、公司資產盤活后物業公司面臨的問題。目前物業公司年度總收入為x萬元，總支出為x萬元，收入的一大半來源于門面和農貿市場，勉強彌補了單純物業管理收費的不足；但下一步公司實施資產盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩定。

　　三、下一步工作安排意見

　　1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構調整和績效考核三方面，實施改進與創新；對物業公司本部機構設置、人員編制、部門職責范圍和工作流程進行重新梳理。部門設置為綜合辦公室、財務部、工程部、服務部、市場部；編制控制在12人以內。

　　2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。

　　3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。

　　4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下功夫。

　　5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。

　　上半年企業工會工作總結 6

　　過去的半年里，職工之家在黨總支和公司工委會的正確領導下，在行政的支持下，以“三個代表”重要思想為指引，認真學習貫徹黨的十八大精神為首要任務，緊緊圍繞企業的中心工作，大力加強職工之家的建設，開展了形式多樣的，豐富多彩的活動，并不斷改進和創新思路，取得了一定的成績。現將xx年上半年的主要工作總結如下：

　　一、加強職工之家的自身建設，進一步健全各項組織，充分發揮職工之家的作用。

　　年初，車隊工會小組根據公司工委會對職工之家的要求，作了認真的部署和仔細的考核，準確地掌握了職工之家的現況。同時對殘舊的設備進行了更換，對職工之家現有的資產進行了整理登記，重新理順了各項資產。現有書籍243冊（包括公司自備120冊，倡議捐贈123冊，球臺一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊2本，書柜鎖2把。在此基礎上，車隊重點做好豐富員工的業余生活，給員工創造開拓視野，學習新知識的條件，并對有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動，內容包括：政治學習，有獎知識搶答，并開展主題晚會，座談會等項目。206車隊在年初開展的晚會，加強了員工的溝通，增進了友誼。同時車隊定期出版的黑板報，對公司企業文化，最新公司動向的宣傳。今年xx月舉辦的主題為“一路同行，滿意相伴”的黑板報獲得了第四名，受到了公司的表彰。

　　二、大力開展有益于員工身心的健康活動，陶冶員工的思想情操，增進員工的感情交流。

　　車隊為方便組織各種球類活動，年初重新組建了籃球隊和足球隊。車隊在參加“創新杯”的比賽中，參賽者都盡自己最大的能力，取得了較好的名次，為公司車隊掙得了榮譽。通過比賽，加強了隊友間的交流和學習，培養了隊友的合作精神，鍛煉了身體和意志。

　　三、充分利用現有的資源，努力學習，提高自我修養。

　　職工之家現有的資源都是對員工開放的，現有書籍243冊，員工的閱讀興趣與去年相比有所下降，借書有56人次，借書率達23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，圍棋借用4人次，足球、籃球的使用次數比去年有了提高，借用有5人次，這些設施的開放，豐富了員工的業余生活，開拓了員工的視野，鼓勵了員工的自我提高，自我表現學習的興趣，真正發揮了職工之家的作用。xx年上半年，在職工之家的'管理方面與去年有了改進，每一季度我們都會有一次匯報，且會對借出去的書籍進行跟蹤，在保管方面，達到完好率百分之百。

　　四、回顧過去半年，雖然有成績，但還是有不足之處的。主要有以下幾個方面：

　　1、職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機制。

　　2、工作沒有跟上公司的發展要求，信息滯后。

　　3、康樂設施的使用率有所下降。

　　4、缺乏鼓勵員工積極學習的機制。

　　在今后的工作中，一定要重點突破這些不足，推動下一年的職工之家的工作有更好的改進和發展。

　　五、xx年下半年的工作設想。

　　xx年下半年，職工之家的指導思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習和貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業的中心工作，以創新、發展為主題，以服務為宗旨，以加強自身建設為保障，在新的起點實現新的跨越。

　　1、加強職工之家的建設，完善各項管理。

　　2、積極參加公司活動，多開展以激勵員工為主題的活動。

　　3、鼓勵員工多學習交流，以增進隊友間感情交流。

　　4、繼續開展團隊活動，增進職工之家的凝聚力。

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