關于醫療康復科全員年終總結范本

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的關于醫療康復科全員年終總結范本，歡迎閱讀與收藏。

關于醫療康復科全員年終總結范本1

　　一年過去了，在xx和院領導的英明指揮下，我院各項事業穩步前進，就我個人而言，也有許多需要總結歸納的地方。

　　本人需時刻牢記保持先進性，多為集體和他人著想。看問題需要全面分析，不僅要看到當下，更需著眼未來。要以集體的利益為重。例如，除了做好本職工作，還需協助領導把基層指導科的工作做好。

　　風濕科、康復科的相關疾病和工作都很繁雜。要多讀書，多參加繼續教育，多寫論文。還要積極爭取進修資格，讓自己的水平更上一次樓。風濕性疾病發病率越來越高，診療方案也在日新月異的發展。我需要及時充電，不要落后于新進的理念和技術。中醫的生命力在臨床，要寫更好的傳承中醫，需要踏實的做好臨床工作。抓住每一次門診的機會，多臨證，多開中藥，多鍛煉自己的臨床思維。

　　除了搞好與同事之間的關系，醫患關系的.和諧也至關重要。臨床中要多與患者交流，把病情和診療方案交代清楚，特別是有些藥物的副作用要跟患者說清楚。

　　多發表論文，多寫報道，把平時的點點滴滴都記錄下來。論文除了歸納總結自己點滴體會，還包括科室相關科研項目的研究成果和心得。

關于醫療康復科全員年終總結范本2

　　康復科為醫院新成立的科室，在院領導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時間便走上正軌，創造了驕人的社會效益與經濟效益。

　　隨著“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展，康復科積極按照活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實管理年活動要求。

　　開展“醫療質量管理年”活動的目的，是規范醫療服務行為，提高醫療護理質量，增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感，為達到這一目的，科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款，并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程，由相關人員把關進行監督考核，每周院周會后集體反饋討論，確保發現一個問題，就重視這個問題，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長，采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

　　在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心，正是這種團結的、和諧的流程配合，康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上，受到病人的'表揚與肯定。

　　醫院管理年的活動在科里如火如荼進行，將活動的內容向病人宣傳也已成為常規，這不，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是后來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

　　這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

關于醫療康復科全員年終總結范本3

　　20xx年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。20xx年我康復科在醫院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現就一年的工作總結如下：

　　一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順

　　在年初，我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的.程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站后，對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。一年來，未發現一例私收費現象。

　　二、繼續堅持理論知識的學習，繼續打造學習型團隊

　　20xx年來，堅持周四的例行學習制度，學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓，其中x人次學習《小兒腦癱的治療》、x人參加《神經病學術年會》、xx人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、x人參加《針刀x高級論壇》x人參加《x針灸學會學術年會》。今年初，派出1人到重慶進修學習神經內科，x人進修康復。x年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓，使我科的護理水平朝專科護理方向邁進，以適應我科的發展需要。

　　三、進一步完善了重點（特色）專科建設，為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備

　　我科是x是風濕病特色專科和針灸特色專科的建設單位，建設周期已經接近尾聲，驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結，進一步完善專科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢，如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病專科在區內的影響力，讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

　　四、做好科研工作

　　科研工作既是醫院和科室華麗的外衣，也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初，我科積極申報科研課題，如x的《xx》，x的《xx》。

　　五、做好分科前的準備

　　根據醫院總的規劃，我們康復科將要分成三個科室，分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面，風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前，一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作，讓大家知道分科是科室發展的必然和需要，每位醫務人員必須站好自己的崗位，做好本職工作。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性，讓患者知道分科后的就診流程，我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施，做好分科前的思想和行動上的充分準備。

　　在明年中，我們要繼續做好上面的各方面工作，分科過后，新的工作崗位面臨巨大的挑戰，但無論困難有多大，道路有多坎坷與曲折，我都將帶領新的團隊，做好學科規劃，努力拼搏，打造出渝東南風濕病治療中心，也將密切關注針灸科與康復科的發展，愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

關于醫療康復科全員年終總結范本4

　　轉眼20xx年已經過去，我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復醫學科從最初的6個人到現在的39人；經濟增長持續翻倍增長，整個康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

　　在X主任及X主任的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度，除了請院內外專家會診病人、指導工作，還引進了一批專業康復醫生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

　　在康復科經濟收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的'精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，并取得了比較好的成績。

　　另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關系，努力為病人提供優質的服務，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加，出院后門診復診率也較往年明顯提高。

　　回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努 新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領導的帶領下，跟隨大重慶的發展潮流，把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

關于醫療康復科全員年終總結范本5

　　轉眼xx年又即將過去，我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經濟收入從xx年的八萬到現在的四五十萬;從中醫下的二級科室到現在的一級康復科，整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

　　即將過去的xx年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。

　　首先，在李主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度，除了請外院康復專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業康復主治醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

　　其次，康復科經濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，并呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，并取得了比較好的成績。

　　另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關系，努力為病人提供優質的服務，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的.一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加，出院后門診復診率也較往年明顯提高。

　　回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努力，在此，提出我個人的幾點看法。

　　其一，現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是優化病人結構，現在除了離休干部，真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10，然而，想要提高經濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側肢體偏癱，肌力0級，言語功能障礙，入院后，他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右)，經過半年的康復治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院后到我院門診繼續治療(這又是一筆費用),而且，病人主動在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來找我們。

　　其二，我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少，全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個別發證書的培訓外，年輕的治療師根本沒機會外出學習，現在的醫療技術日新月異，每天都在進步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的康復醫療技術，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脫節，我們治療師的康復技術也很局限，難有大的提高，如果哪天來個復雜點的病種，就難以制定一個好的康復治療計劃，采取一個適當的康復治療技術。

　　其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個病人，不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河。

　　新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領導的帶領下，跟隨大上海的發展潮流，把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

關于醫療康復科全員年終總結范本6

　　康復科為醫院新成立的科室，在院領導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時間便走上正軌，創造了驕人的社會效益與經濟效益。

　　隨著“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展，康復科積極按照活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實管理年活動要求。

　　開展“醫療質量管理年”活動的目的，是規范醫療服務行為，提高醫療護理質量，增強醫院的社會信任度和病人的`就醫安全感，為達到這一目的，科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款，并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程，由相關人員把關進行監督考核，每周院周會后集體反饋討論，確保發現一個問題，就重視這個問題，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長，采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

　　在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心，正是這種團結的、和諧的流程配合，康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上，受到病人的表揚與肯定。

　　醫院管理年的活動在科里如火如荼進行，將活動的內容向病人宣傳也已成為常規，這不，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是后來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

　　這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

關于醫療康復科全員年終總結范本7

　　在院領導的直接領導下，在各科室的幫助和支持下，我科全體工作人員奮力拼搏，努力工作，圓滿的完成了各項工作任務，現將工作總結如下。

　　一、基本情況

　　自1月份受到院領導的委任，接管康復科，在原有的基礎上科內工作區域增大1倍，工作難度加大，由最初的3名工作人員增加到現在的8名，康復治療也由單一化逐漸轉向全面化，并將社工理論，心理治療以及志愿者引入到康復活動中，不僅得到患者的一致認可，而且大大提高了康復治療的內涵。

　　二、工作開展情況

　　在各項工作開展的前提下，我們本著切合實際的工作思路，本著切實可行的工作要點，明確工作方向，避免臨時性、盲目性，并且安排有序，忙而不亂的完成以下各項工作：

　　（一）全年累計參與康復患者25000人次，共評定出康復量表800余份，完成績效目標規定的工作任務。

　　（二）全年共為216名收養患者過生日。共計花費1100.6元。

　　（三）定崗職業患者開分享會12次。

　　（四）完成手工十字繡作品12副，完成書畫作品 15副。

　　（五）全年開展健康教育講座15次。

　　（六）參與各種業務學習40余次。進行理論考核4次，技能考核2次。考試合格率100%。

　　（七）為全院職工及患者推廣第九套廣播體操。患者推廣二套經絡操。

　　（八）完成康復科區域重新規劃，布置工作，新增治療室7個。并制定各項工作流程，細則及規章制度。

　　三、全年接待參觀及舉辦大型活動情況

　　社工康復科作為本院的一個窗口科室，工作中積極完成院領導布置的各項參觀、接待、以及組織活動等各項任務，不僅讓康復患者受益，感受溫情，而且增強了科內工作人員的組織能力，同時也為院里增添光彩。

　　（一）3月初雷鋒周活動期間接待了中國人壽寧夏分公司百名銷售精英，寧夏地質局水環院四十余名同志來我院參觀慰問，并與我院患者舉行聯誼活動。3月8日參加民政廳組織的慶三八職業禮儀比賽，我科受院領導委托組織排練節目，此次比賽取得了二等獎的好成績。

　　（二）4月中旬自治區政府辦公廳接待處檢查指導。

　　（三）5月下旬接待深圳四十名企業家來我院參觀慰問活動。

　　（四）為慶祝國際5.12護士節受護理部委托為全院護士進行護士職業禮儀培訓。在5月10日慶祝活動中進行了護士禮儀展示，受到了院領導及各位同仁的一致好評。為慶祝我院建院四十周年慶祝活動，在5月中旬受院領導委托策劃、編排訓練晚會節目。

　　（五）7月中旬與黃河東路辦事處舉辦愛幼助殘文藝服務演出。

　　（六）7月下旬患者陽光藝術團成立。共開展 4次活動。（經絡操比賽2次；趣味運動會1次；患者文明禮儀知識競賽1次；）

　　（七）8月份接受各地大學生志愿者來科內進行一個月志愿服務活動。8月下旬授院領導委托參加“黃河善谷”慈善博覽會服務工作。

　　（八）9月份義工聯合會在我院進行服務基地掛牌儀式。并開展 9次義工活動。（寧夏書法家協會來院獻書法；義工理發3次，共計200余人；王艷娣老師教授捆扎氣球技術；陳麗君老師禮儀知識培訓1次；芫玉老師教授色彩及服裝搭配1次；參與文藝演出2次;指導院慶節目排練2次）

　　（九）10月組織患者慶祝“重陽節”文藝演出1次。

　　（十）11月接待寧夏醫科大學見習生300余人次。

　　四、安全管理工作。

　　自3月份接管康復科，就把安全當做工作的重中之重來抓，不僅提高安全意識，而且強化薄弱環節的管理。每周開例會認真傳達院務會精神，開安全分析會，討論分析潛在的安全隱患，制定康復患者接送流程，要求在接送患者往返時，科主任護士長必須參與，并取得各科一名工作人員的協同下有序接送。在患者進入康復科后，保證所有患者在工作人員視線內進行康復活動。每周五全科人員安全檢查一次，將存在的安全問題及時申上報，改進。并做好各種器械維護檢修，全年共維修運動器械9件，及時杜絕事故發生。

　　五、民康小店工作。

　　定崗職業康復工作一直是我院的一項特色治療。而民康小店的開設也是滿足康復患者的需求，為此科內積極探索經營模式，取得的利潤用于康復患者的康復活動中，充分體現了取之于患者，用之于患者。

　　管理當中，嚴把貨物進貨關，質量關，儲存關，杜絕變質食品。并制定價目單、建立進貨賬目、出貨賬目，進出貨管理規定。做到記賬，現金、物品三人負責。

　　六、社工工作

　　隨著我國醫療衛生體制不斷完善，社會服務機制逐步健全，社工工作正成為為患者提供整體性照顧服務，良好人文關懷的重要力量，而我科作為社工工作試點科室，積極運用社工理論為康復患者提供高質量的服務。

　　（一）針對我院住院患者的基本情況及需求進行調查評估，為康復患者制定服務方案，依情況采用個案工作、小組工作兩種專業方法開展工作。采取社工義工聯動模式，將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入到我院社工工作中，全年共開展個案7例（精神發育遲滯2例，精神分裂癥5例）；小組工作56次，開展5個社工工作坊。病區訪視整理記錄 7例，社工志愿者聯誼活動63 次，共招募志愿者45人。

　　（二）社工知識培訓

　　1.為全院職工進行社工知識培訓2次。

　　2.參加全國.海南“志愿者管理培訓”1人次；參加北京“社會工作戰略高級研修班”2人次；參加全區“社會工作知識更新高級知識研修班”7人次。

　　七、創新工作

　　（一）結合以前開展的康復工作是將康復患者一一接到康復科參與治療訓練，康復人數有限，達不到人人參與的康復目的。而今由于我院住院患者增加，科室擴建。各個科室比較分散，同時我科工作人員較少，在帶患者來康復科訓練的過程中增加了安全隱患。為了使所有患者都接觸康復治療，并且能夠安全管理。所以我們開動頭腦積極思考創新發展，開展走到患者身邊去，讓每一位患者都可以接受到康復治療。因此我們把以前接患者到康復科參與治療，改為下到科室里在患者身邊開展工作。并組建了多個活動小組，有合唱隊，舞蹈隊，瑜伽隊。制定每日工作計劃，每周總結，每月進行一次大型演出。并且根據收養收治患者情況在五個科室設立2面流動紅旗，讓患者踴躍參與，并激發她們的熱情，讓他們有所期盼，有所歸屬，共開展活動4次。取得了圓滿的成功。

　　（二）由于工作人員專業受限，不能全面滿足患者特長需求，為此科內工作人員經過學習，實踐，引入志愿者參與到康復活動中，采用與志愿者聯動，互助形式，尤其是義工聯合會的.加入，為我們康復患者帶來了新鮮動力，取得了良好的效果。共開展志愿者義工聯動服務20余次。

　　八、工作中的不足。

　　在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，工作雖然取得了一點點進步，但是還存在著許多不足。

　　（一）工作還不夠細化，不夠深入。工作人員的康復醫學知識有待于提高，培訓學習內容需要針對性、系統化。

　　（二）沒有及時總結工作經驗，整體工作雖然上了一個臺階，但基礎不穩固，還需要進一步鞏固提高。

　　（三）彈性工作模式把握不到位。對長期住院的康復患者缺乏一個系統的管理。

　　（四）個別治療室配置不全，治療內容還不夠深入。

　　九、明年工作計劃

　　（一）加強崗位培訓及技能訓練

　　在現有工作崗位基礎上，在提高業務量的同時，重點進行全員康復知識、專科理論技術學習和交流，工作人員進行康復技能特色訓練，并能將社工理念更好的融入康復治療工作中，從而提高康復效果，使患者盡快恢復社會功能。

　　（二）夯實工作基礎，拓寬康復之路

　　1.在原有的工作基礎上，開辦“小工廠”。為了減緩長期住院患者過早衰退，給康復患者搭建平臺，提供有償服務康復崗位，社工康復科與藥廠聯系，加工藥袋，開辦“小工廠”，提高康復興趣，解決困難。

　　2.開辦“小教室”“電腦室”。從兒童院轉來的患者，缺乏進一步的教育，利用現有的資源，并取得義工聯的支持，為患者開設小學課程，增長文化知識。

　　（三）運用心理治療提升康復效果

　　為了進一步提升康復理念，使社工更好的融入康復，讓患者達到身心的全面康復。開設“森田治療室”“團體心理輔導室”。

　　（四）開展社工工作，加強志愿者、義工聯動

　　1.全方位多層次開展社工工作。如“睡眠氧吧”小組治療、“按摩工作坊”等。

　　2.定向招募特長志愿者，參與康復治療活動中，進一步推進社工工作的開展，強化社工試點醫院的內涵。

　　①加強與各臨床科室溝通，對康復患者資料全面掌握，開展針對性的個案治療。

　　②制定詳細的康復計劃表，有目的的開展康復活動。

　　③完成日常康復計劃，并配合院里高效完成各個參觀、接待任務。

　　④招募志愿者，豐富“陽光藝術團”內容。