�；�品企業(yè)年終總結范文（通用5篇）

　　極其忙碌而又充實的一年又要過去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編整理的�；�品企業(yè)年終總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　�；�品企業(yè)年終總結 1

　　我廠在消防工作及�；�品管理工作方面認真完成上級領導部門布置的各項任務，在廠和公司領導的支持下，積極開展車間、班組消防安全工作，對化驗室�；�品庫房進行檢查，日常工作中要求各車間對消防、�；�品進行自查。具體工作總結如下：

　　一、消防工作方面

　　1、公司就我廠簽訂消防維保合同的請示進行了批復。

　　2、全廠消防控制室主機貼圖工作完成。

　　3、還蒸車間西側室外消火栓在車間引道上已與總包蔡曉華進行聯(lián)系，要求進行處理。

　　4、已落實重點防火部位制度上墻工作，已要求廣告公司制作。

　　5、對部分車間使用過的消防器材進行了更換。

　　6、積極配合公司進行我廠消防設施器材規(guī)范貼圖、標識等相關工作。

　　7、本月對各車間消防設施器材進行了檢查，總體情況較好。但存在的`問題有：

　�。�1）個別位置滅火器箱放置于高處，有掉下發(fā)生危險的可能，已要求責任單位整改；

　�。�2）氯化精制車間滅火器有丟失、隨處挪動等情況，消火栓水用作他途，消防水袋使用后不能規(guī)整放入消火栓內(nèi)，已要求氯化精制車間限期整改。

　　二、危險化學品管理方面：

　　1、按時報公司劇毒化學品相關報表。

　　2、落實劇毒、易制毒化學品管理制度上墻工作，目前廣告公司正進行上墻牌的制作。

　　3、邀請公司綜合部危化品管理人員王建軍對我廠危險化學品庫房進行檢查指導工作。

　　4、正對“危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準”進行落實我廠�；�品管理制度、臺賬、建立完善相關工作。

　　三、下月計劃主要有

　　1、對全程消防器材配置清理完成，并完成消防工程驗收等相關工作。

　　2、繼續(xù)跟蹤公司消防標志牌制作，完成后盡快進行現(xiàn)場標識。

　　3、共公司保衛(wèi)科聯(lián)系，協(xié)商完成消防維保合同的簽訂工作。

　　4、與各車間主任簽訂消防安全責任書。

　　5、繼續(xù)督促各車間落實消防、�；�品臺賬管理等相關工作。

　　�；�品企業(yè)年終總結 2

　　20xx年度危險化學品安全監(jiān)管工作在地委行署的領導下，在地區(qū)安監(jiān)局的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹《地區(qū)關于推進危險化學品安全綜合治理和有關工作的通知》和《地區(qū)關于印發(fā)20xx年危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作的通知》等相關規(guī)章標準，開展了危險化學品領域一系列專項整治和隱患大排查大整治工作，收到了顯著成效，到目前為止，全開發(fā)區(qū)�；�品行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　一、開展的主要工作

　　(一)扎實開展危險化學品領域各項安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)地區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)開展了涉氨制冷企業(yè)、危險化學品存儲、經(jīng)營企業(yè)、油氣等危險化學品罐區(qū)、汽車加油加氣站等一系列安全專項整治行動。為使各項整治工作落到實處，收到成效，開發(fā)區(qū)安委會成立專項整治領導小組，制定具體的整治方案，開展自查自糾，落實整改;

　　二是對重點領域重點行業(yè)開展專項整治，整治情況進行現(xiàn)場檢查確認，通過集中整治和“回頭看”等工作深入開展，使各項整治工作均收到了較好的效果。

　　(二)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面消除各類安全隱患。具體做法是：

　　一是依據(jù)執(zhí)法工作計劃開展日常監(jiān)督檢查，整改各類安全隱患;

　　二是結合“隱患大排查大整治行動”，組織了企業(yè)安全管理人員開展了開發(fā)區(qū)危險化學品隱患大排查大整治互查工作，各企業(yè)之間相互排查，相互整治，相互學習，取長補短，將互查作為培訓監(jiān)管素質提高的平臺，取得很好的效果;

　　三是強化企業(yè)落實修訂完善安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范開展特殊作業(yè)許可及反“三違”整治;

　　四是結合危險化學品領域本質安全專項行動等三項重點工作;

　　未經(jīng)過正規(guī)設計的在役化工裝置進行安全設計診斷情況;企業(yè)開展安全標準化建設情況;通過進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，上下聯(lián)動、深入推進、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展，為及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。

　　(三)加強安全培訓教育，提高全員安全意識。

　　一是督促企業(yè)實施年度培訓計劃，完善培訓方案，健全培訓檔案，持續(xù)開展全員和崗位“三級”安全培訓教育工作;

　　二是加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度，做到持證上崗100%;

　　三是采取各種形式結合《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》、《化工(�；�)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制范本》等相關政策法規(guī)以及安全警示教育的.宣貫，對企業(yè)進行宣傳教育和培訓。今年除企業(yè)自主培訓以外，根據(jù)地區(qū)安監(jiān)局全年培訓計劃，開發(fā)區(qū)將積極組織危險化學品企業(yè)主要負責人、安全管理人員參加培訓。

　　(四)加強指導,持續(xù)推進企業(yè)安全標準化建設。以安全生產(chǎn)標準化為抓手，進一步推動企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理機構、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)投入、完善安全生產(chǎn)條件。

　　(五)加強企業(yè)應急救援隊伍培訓和演練，提高應急響應能力。一是加強對企業(yè)應急預案的編制修定、審查論證和備案;二是督促企業(yè)完善救援設施的配備、檢查、維護和建檔;三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應急救援演練和培訓，切實加強和提升企業(yè)應急處置和救援能力。為進一步提高危險化學品事故災難應急響應能力，年初中國石化銷售有限公司xx石油分公司巨龍油庫組織開展了危險化學品生產(chǎn)安全事故災難救援演練。演練模擬三氯甲烷中間罐區(qū)閥門故障發(fā)生泄漏，啟動了安全生產(chǎn)事故災難Ⅳ級響應。整個過程迅速、有序、措施有力，有效檢驗了預案的科學性、有效性、針對性以及政府與企業(yè)高效應對和協(xié)調(diào)處置能力。

　　二、存在的主要問題

　　(一)企業(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠，沒有嚴格按照《隱患排查治理導則》的規(guī)范要求開展隱患排查整治工作。

　　(二)標準化企業(yè)的規(guī)范運行和實施、《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》的化工過程管理等沒有得到嚴格落實，安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。

　　(三)企業(yè)全員培訓特別是各生產(chǎn)崗位的培訓教育針對性不夠全面，安全意識、人員素質不高，違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象依然存在。

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　　我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于開展危險化學品行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的緊急通知》文件要求，認真開展�；�品安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)就該項工作總結如下：

　　一、基本情況

　　清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。

　　二、主要工作

　　(一)高度重視、周密部署。

　　為確保危化品專項整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關于開展危險化學品安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的.領導小組，落實了責任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項工作。

　　(二)強化宣傳，營造氛圍。

　　我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了�；�品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。

　　(三)全面排查，消除隱患。

　　全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項檢查、重點抽查相結合的�；�品安全生產(chǎn)專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領導牽頭，相關工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。

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　　為切實保證港口運營安全，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，檢驗京唐港液體化工碼頭公司的應急反應能力，有效地處理因各種設備設施、作業(yè)錯誤及其他等因素所引起的�；�品安全生產(chǎn)事故，最大限度的減少事故危害，公司于20XX年6月17日上午9：30—11：00舉行了碼頭火災及儲罐區(qū)�；�品泄漏事故應急救援演練。

　　本次演練是針對在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生�；�品泄漏時及碼頭遭受人員破壞引起火災爆炸時的應急處理，是集港口設施保安、消防、化學品泄漏為一體的綜合演練，參加人員包括：液體化工碼頭公司總經(jīng)理任文華、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理黨大力和各部門相關人員。集團公司安質部部長高峰、安全培訓員秦艷紅觀摩了演習。動用的設施設備主要包括：生產(chǎn)用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機、手持對講機、警戒線等、固定消防設施、滅火器。

　　為保障本次應急演練的預期效果，提高應急演練針對性，液化公司提前根據(jù)應急預案結合生產(chǎn)實際編制了應急演練方案，同時集團安質部高峰、秦艷紅也對應急演練過程進行觀察記錄，指導和評估。

　　�；�品泄漏應急救援演練結束后，應急演練領導小組召集參加人員召開了應急演練評估總結會，對本次應急演練的組織管理、對參加人員的應急意識和協(xié)作能力、操作能力和存在的設備缺陷等問題進行了總結分析。

　　一、本次應急演練結合實際

　　注重了應急反應中的各級各部門人員的職能分工，一旦出現(xiàn)事故，人員各就各位、各負其職；演練步驟中化學品泄漏———緊急處置———覆蓋———洗消是實際處理中的必要步驟，加強了員工對泄露事件的處理程序的把握；針對碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報警、應急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現(xiàn)場過程，增強了隊伍的'協(xié)調(diào)能力。整體演練活動達到了預期目的和效果，反映了液化公司處理類似事件的應急能力，一線操作人員的應急意識得到了加強。

　　二、在總結評估會上對本次演練存在的問題匯總如下：

　　1、碼頭演練初期，個別消防設施未正確應用，正壓式呼吸器作為演練科目使用時未進入實戰(zhàn)狀態(tài)；

　　2、罐區(qū)演練中，用水代替苯做泄漏演習在演練中未充分體現(xiàn)，前期準備欠缺；救援設備中無擔架；

　　3、演練中發(fā)現(xiàn)碼頭手持對講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢，報警時語言不清楚，（實際工作中也有此情況，一般通過臺機轉達）

　　4、此次演習事前有了充分準備，應該多做出應急方案形成流程，檢驗沒有預案時的發(fā)生事故時的應急反應能力。

　　三、持續(xù)改進措施：

　　1、加強平時無作業(yè)時的消防、應急訓練，尤其是應急設備的使用；

　　2、購買補充擔架等應急器材；

　　3、完善通訊系統(tǒng)，確保作業(yè)及應急時的通訊暢通；

　　4、對于事故現(xiàn)場情況報告處置程序和重點部位關鍵事項寫清楚，形成流程，對員工加強培訓，在以后的訓練中進行完善，在以后的應急演練注重中對突發(fā)事件的應對，盡量脫離腳本，增強實戰(zhàn)能力。高峰部長指出，本次演練準備充分，演習很成功，各小組提出問題有針對性，檢驗了應急預案的有效性；以后在其他班組、其他時間（節(jié)假日、夜間）、其他情景下進行演習。秦艷紅指出每個組要對全過程進行總結，用“5W”方法查找不足的原因，針對演練中的所有問題對全員加強培訓。

　　任總經(jīng)理對應急預案演練工作做了最后總結，指出液化公司是危險程度較高的企業(yè)，能否安全有序作業(yè)關系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定，采取正確的應急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合，看對突發(fā)事件的反應能力，看生產(chǎn)、消防設施的完好性，對設施設備的不足要抓緊完善。要落實消防責任制，每個員工都是安全員，要搞幾套應對不同事件的程式化方案，平時對員工加強培訓和訓練，安全教育不能流于形式。

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　　一、安全生產(chǎn)目標完成情況

　　(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

　　(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

　　(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

　　(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

　　(五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

　　(六)無職業(yè)病發(fā)生;

　　(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

　　(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

　　全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　　(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

　　20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

　　(三)細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

　　(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

　　(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

　　安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

　　在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日�；顒�(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

　　2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

　　在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

　　3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

　　(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

　　項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的'普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

　　三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

　　我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

　　(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

　　(二)部分管理人員安全意識有待加強;

　　(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)工作目標

　　1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

　　2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

　　3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

　　4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

　　5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

　　6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

　　7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

　　8、無職業(yè)病發(fā)生;

　　9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　(二)工作重點及措施

　　1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

　　2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

　　3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

　　以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

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