煤礦安全生產工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦安全生產工作總結 篇1
20xx年x月x日以來,我礦在公司的直接領導下,遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井,實現年安全生產無事故和高產、高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德開拓創新、頑強拼搏,圓滿完成了公司x月份下達的生產指標,為公司的發展、企業的壯大做出了貢獻,x月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學組織生產,超額完成各項任務指標:
x月份立足采掘主戰場、克服地質條件差、生產戰線長、提升運輸環節復雜等困難;提高優化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率;實現了當月原煤生產噸,完成進尺m,超額完成了公司x月份下達的計劃任務。
一是:抓好生產環節,發揮安全生產調度的職能作用,減少環節影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。
二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環節改造、加快提運速度,提高生產能力。
三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術,提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產、高效。四是:抓好人員管理,根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效益,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是:加強技術管理,針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施、強化現場管理、規范作業行為。
六是:做到現場把關,針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本,實現安全無事故。
20xx年x月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實現安全生產月開門紅,狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。
二是:制定安全工作規障制度,在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制定了《xx煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好的完成了礦井安全生產管理制度,礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是:強化安全監督檢查工作,全面落實安全責任制,加強現場安全管理;x月份共組織安全檢查x次,通風、機電專項檢查各x次。
四是:加大監督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發生。
五是:突出重點部位。狠抓薄弱環節,x月份以來南北路停電頻繁,更新設備,環節改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產創造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監控系統的基礎上,又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的`安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質。
為提高全職工隊伍的安全素質,增強自我安全生產保護意識,預防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓安全生產各類人員、特種作業人員的基本知識和現場操作技能為重點,為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。
(一)是:加強安全培訓的組織領導,把安全培訓納入安全生產一體化管理,完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(二)是:做好全員培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識,增強職工的安全意識。
(三)是:做好了到期證件的復訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和復訓,達到人人持證上崗。
(四)是:開展知識技能競賽活動,如技術比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務質量標準化和本質安全型礦井的創建奠定了基礎:
(一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
(二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(三)是:提高綜合服務水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現場、隱患不放過。
五、加大資金投入
一是:x更新設備(x型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統;改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節約管理
一是:材料現場管理,材料的回收管理,材料的節獎超罰管理,領料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩定職工隊伍,確保生產正常運行。
20xx年以來,出現了職工流動性較大的現象,嚴重影響安全生產正常秩序,針對這個問題公司采取了規范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產環境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍,保持了正常的安全生產秩序。
20xx年x月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎工作還需進一步加強,小工傷時有發生,違章現象還未杜絕,管理人員作風不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質量差,管理有漏洞,把關不嚴,生產任務完成還不穩定,人員出勤還達不到生產的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領導下,團結一致、同心協力、自主創新、努力工作、抓好本礦安全生產,完成公司安排的各項任務,為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全生產工作總結 篇2
堅持把安全生產工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領導力度。
(一)健全各級安全生產的監管組織
在20xx年成立禹州市安監局的基礎上,我們又對市安委會進行了調整,提高規格,安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任,成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”,定期分析全市安全生產形勢,研究和解決安全生產的重大問題,組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來,全市共召開各類安全生產會議60余次,以不同形式下發文件和紀要120余份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長,充實到12重點產煤鄉鎮,專職負責安全生產工作。同時,在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上,將安全生產管理網絡延伸到了村一級,按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準,在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科;26個鄉鎮(辦)都設立了安監站,配備3名以上的專職安監員;655個行政村建立了安全生產管理室,配備了安全專干:1000多家企業按照規模大小,設立了安全生產機構或配備安全專干,全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
(二)進一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日,市安委會下發了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》(禹安〔XX〕40 號),明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志,都必須堅持發展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度,年底,各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產工作匯報,研究解決問題,使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次,分管領導每季度下井檢查一次,有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次,各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案,限期整改,嚴格驗收,切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位,促進各項措施的落實。
(三)全面落實安全生產目標責任制
年初,市政府專門召開全市安全生產工作會議,市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書,將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容,全部細化分解到各有關單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任,將目標責任分解到下屬單位和責任人,使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時,嚴格督促目標落實。一方面,每月發布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”,對指標控制好的單位進行表揚,差的`進行批評。另一方面,根據目標管理實施方案的要求,組織有關安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中,實行綜合評比、評優。20xx年,我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵XX元。同時,對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評,在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
煤礦安全生產工作總結 篇3
根據7月26日省、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會(澤安發【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下:
一、 當月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產,我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強95307工作面的安全質量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修,機電設備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的.探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業,10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現象,并嚴格執行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作,并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作:
8月30日—31日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條(機電設備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業衛生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業衛生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條(通風方面1條、采掘支護3條、工業衛生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業衛生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。
二、 工作總結
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產百日大檢查工作。
煤礦安全生產工作總結 篇4
20xx年,路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將09年度安全生產情況總結如下:
一、安全生產基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產任務完成情況:
1、全年度生產情況:
全年度原煤產量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況:
完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產,并收到了一定成效,實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產奠定的領導基礎。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質。
4、加強現場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場管理,消除了大量不安全因素,為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓
09年的安全生產,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產任務未安成年初下達的計劃,地面煤場出現了一起重傷事故,主要表現在:
1.生產任務未完成年初下達的`計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產接替延緩近3個月,是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4.年初發生的幾起非傷事故(發電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發展不平衡,領導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產單位好于服務單位。
以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現安全生產形勢的穩定好轉。
四、20xx年工作重點
1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產任務15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領導;
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發生;
4.全面加強管理,為安全生產創造條件;
5.狠抓各類質量,打好安全基礎,實現質量標準化的年度規劃目標;
6.強化安全教育培訓,保證培訓質量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術水平和操作水平;
7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;
8.切實抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產,實現礦井首季開門紅。
煤礦安全生產工作總結 篇5
(一)煤礦生產、建設情況
1-10月份,在區委、政府的正確領導下,和上級行業主管部門的直接指導下,為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產;4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開工。
(二)認真履行安全監管職責,落實各級安全生產責任
根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯系指導煤礦安全監管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數,嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監管和重點監管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節后煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區所有煤礦的`各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。
通過重點監管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。
在日常監管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進行隔離,杜絕采空區密閉漏風,形成完善的通風系統。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業人員的管理,針對煤礦專業技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業資質管理,嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規程作業,避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業管理,要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管,實現火區治理工作健康有序推進,區煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規定,要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進行剝離、采裝作業時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產停建通知書218份,整改率達到100%。
(四)做好從業人員安全培訓教育工作,健全和完善職業教育培訓體制和
機制。
各煤礦根據實際情況,組織從業人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次,特種作業人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業財產安全。 煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
(七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度,抓好生產現場的安全監管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
煤礦安全生產工作總結 篇6
20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的'有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
煤礦安全生產工作總結 篇7
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴格按照質量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現將安全大檢查工作總結如下:
一、成立安全生產大檢查領導小組,制定實施方案
完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作。
二、開展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環節、各系統,不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度,采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態,發現問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。
9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發現問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過規定,落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度,監控人員24小時在崗,發現異常情況及時向值班領導匯報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業的,要嚴格進行審批,并有人監督執行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產信息。
14、六大系統已建設完善,投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束,并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的'措施和要求
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制,增強本崗位安全生產責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況,及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
(一)加強制度落實,嚴格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產例會;安全宣誓,做到了工作制度規范化,工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產責任制考核,嚴格獎懲兌現。
(二)加強安全監督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產 ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
(一)管理方面
礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,并保證跟班次數、時間,與工人同上同下;安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求;設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產,不存在采掘作業對外承包,超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定,管理人員齊全,并履行各自職責。制定了各項應急預案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協議,優化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執行。
(二)裝備方面
“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風自救系統已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
(三)培訓方面
20xx年進行了全員培訓,并考試合格,特殊工種和班組長數名,并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求,落實安全培訓規定。
六、安全生產大檢查專項行動期間
上級領導多次來礦督查,并成立督查小組,循環來礦檢查指導工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動,推動了我礦安全質量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。
煤礦安全生產工作總結 篇8
為了認真貫徹宣煤安發(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下:
一、當月安全生產情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統的'工程質量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業。
4、為了滿足井下各個作業地點的檢測需求,通風科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監測有效數據,防塵設施已安設到各個作業點及規定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作:
自7月1日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條(機電設備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風2條、工業衛生方面2條)。
7月4日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
二、工作總結
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產大檢查工作。
煤礦安全生產工作總結 篇9
一、安全生產工作總結
(一)煤礦生產、建設情況
1-10月份,在區委、政府的正確領導下,和上級行業主管部門的直接指導下,為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產;4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開工。
(二)認真履行安全監管職責,落實各級安全生產責任
根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯系指導煤礦安全監管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數,嚴格落實煤
礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監管和重點監管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節后煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。 通過重點監管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。 在日常監管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進行隔離,杜絕采空區密閉漏風,形成完善的通風系統。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業人員的管理,針對煤礦專業技術力量
薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業資質管理,嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規程作業,避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業管理,要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管,實現火區治理工作健康有序推進,區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規定,要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進行剝離、采裝作業時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產停建通知書218份,整改率達到100%。
(四)做好從業人員安全培訓教育工作,健全和完善職業教育培訓體制和
各煤礦根據實際情況,組織從業人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次,特種作業人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監
督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業財產安全。
煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。
(七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度,抓好生產現場的安全監管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰”的
完成,全區煤礦機械化水平快速提升,生產方式發生根本性轉變,對從業人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求,從業人員文化水平相對較低,專業技術力量薄弱,生產技術裝備投入與實現本質安全化礦井的目標存在很大的差距。
2、過去形成的`老采空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
(一)進一步深化責任制的落實,嚴防發生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產主體責任,進一步抓好安全生產責任制的落實,繼續完善駐礦安監員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調動工作積極性與主動性,促進工作創新,全面發揮監督作用,確保安全事故控制在目標范圍內。
(二)繼續深入開展安全生產質量標準化工作,夯實安全生產管理基礎。 對已達標的煤礦繼續按月進行考核,將安全質量標準化工作作為日常監督檢查的重點內容,作為年終考評的依據,對達標并長期保持安全質量標準化的煤礦,給予一定的物質和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質量標準化示范煤礦,及時總結推廣經驗,通過典型引導,以點帶面,引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作,促進質量標準化工作深入全面開展。
(三)加強現場監督檢查,對照安全質量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產特點,制定專項安全監管措施,嚴防超能力、超負荷生產引發安全事故。
(四)加大對煤礦設備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監控儀器標校檢定實驗室的建設,保障煤礦職工和企業財產安全。
針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時消除設備隱患,嚴防“三違”現象,確保人員、設備財產安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨著煤礦全面實現機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進,對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。
(五)加強節日期間的安全生產應急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節日期間值班工作,嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統一安排,切實加強領導、落實責任,全面做好生產安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實,確保遇有突發事故能及時有效進行處置。 節后一些停產的煤礦陸續恢復生產,是事故的易發、高發期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節后生產安全事故反彈。要深刻吸取教訓,提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴把節日期間停產煤礦復產驗收關。要求煤礦制定復產復工方案,并認真落實相關安全措施。嚴格執行復產驗收制度,對未經驗收的煤礦一律不準恢復生產,對擅自復產的要嚴肅查處。要繼續深入開展安全生產“三項行動”,強化聯合執法,嚴厲打擊違規生產建設行為,鞏固安全生產形勢穩定的發展態勢。
總之,我們本著“生產必須安全,安全才能生產”的工作宗旨,總結經驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區煤炭工業又好又快發展。
煤礦安全生產工作總結 篇10
為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產監督檢查計劃》,XX區應急管理局于20xx年8月份對全區7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現將檢查情況總結如下:
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發了《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進行自查自改。
2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發帶隊,邀請煤礦專家從技術管理到現場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施設備、監控探頭等方面進行細致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的.主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業加強了通風瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現在:
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規定組織排查通風瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業地點巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如:黃堂煤礦設置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器,未能實現甲烷電閉鎖;永發煤礦+110m回風巷作業點未設置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置回風側甲烷傳感器。
3、礦井局部通風機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風順槽、-170SW21采區回風巷掘進工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換。
4、回風巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風巷有垮落現象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。
6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內,未設置密閉;永發煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。
7、風門設施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區上山組只安設一道風門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設置風門開關傳感器,未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產形勢穩定。
1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。
2、加強通風、機電設施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風瓦斯可靠性。
3、夯實煤礦通風系統基礎工作,完善通風系統,加強瓦斯監控,及時處理瓦斯突發情況。
4、嚴格責任追究。各煤礦企業必須認真履行職責,嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的,將依法依規對其進行嚴肅處理。
煤礦安全生產工作總結 篇11
今年六月是我國第十個安全活動月,通風區始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照公司下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發了活動方案,成立了以區長,書記為組長的“安全生產月”活動領導小組,并全員參與,使得此項活動在全區范圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了5次,瓦斯報警下降了3次。
5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到一級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作,培訓人數4600多人次。
8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:
一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅6個,宣傳牌板5快,撰寫宣傳報道56篇,通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導干部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉,促進:安全生產月“活動扎實開展
一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實集團公司下發的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》、一礦《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全區副隊長以上領導干部進行專項學習,并層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,并組織抽檢,促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動干部、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風區針對全礦56個生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了8名技術人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了286人次,培訓了4600多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風區安排技術人員聯合安監處,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行登記在案,按隊別進行統計,再次安排人員深入隊里進行講解,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。三是,抓安全,重培訓,以教育促
安全。安全生產活動月中,通風區首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我區各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例,并在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達360余人。同時針對通風區特殊工種比較多的特點,聯系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員150余人,復訓特殊工種5人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防為主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風區還開展了“技術大練兵及比武活動”,由于通風區特種作業人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒干起,并安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的'面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯系相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎,。
六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡回式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。
七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施29道;同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化一級達標。
八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點,首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關、電線等進行了更換,同時嚴禁開關、電線落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質量,保證下特大暴雨時房瓦不至脫落,同時針對房間內木材較多等特點,明確責任人,杜絕室內吸煙、明線等,把各項監督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,并把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。 二是,突出重點,全面抓好現場管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個綜放面,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規定設置各類傳感器,實行密集監控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業環境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保采空區內的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作,據統計,預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產作業。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理,做到每人必會“七比講”,保證班前會的質量,深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發現嚴禁入井上崗作業,從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓工作,充分發揮五級培訓機構的作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。
五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態達標。
六是,加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產工作總結 篇12
各位領導:
近期我礦安全工作出現滑坡,突出表現在掘進安全管理上,安全質量標準化建設沒有實現全面達標,在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反復出現,久治不絕,我作為分管××的副礦長,負有不可推卸的管理和領導責任,再次向各位領導作深刻檢討。
這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:
一是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬,導致現場安全管理出現滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作,特別是與其他礦班子的'溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來,現場管理確實發生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區隊的管理,覺得現場安全質量已經比較好了,對上級一些新標準執行不
嚴,對現場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導致現場管理出現這樣那樣問題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現場安全整頓,確保礦井安全生產。
一是從我個人開始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質量標準化建設標準的學習,同時要求分管區隊扎實搞好安全教育培訓,進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,提高崗位培訓的針對性和實效性。
二要加強與基層區隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設和區隊班組管理,進一步轉變各級管理人員的工作作風,落實責任,深入現場,靠前指揮,真抓實干,以務求實效的工作作風帶領干部職工抓好安全生產。
三是始終堅持“不安全不生產、不放心不生產、不達標不生產”的原則,把安全管理的重點放在區隊班組的責任落實和薄弱環節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現場隱患,使現場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。
最后,懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。
煤礦安全生產工作總結 篇13
20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:
一、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的'基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁,地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們全礦干部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全生產工作總結 篇14
20xx年1月份是我礦繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:
一月份總結
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區范圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下大大下降
5、質量標準化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監察力度,促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、生產第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,并把安全管理的關口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。
二是突出重點,全面抓好現場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規定設置各類傳感器,實行密集監控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業環境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過鉆孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保工作面內的安全。
三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓工作,充分發揮五級培訓機構的`作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。
五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態達標。
六是,加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。
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