財務中心的年度總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的財務中心的年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務中心的年度總結1
今年以來，我們按照縣財政局的統一安排，在鎮黨委、鎮政府精心指導下，我們洪家鎮村級財務核算中心，通過加強領導，健全機構，強化管理等工作措施，使全鎮“村財鄉管”工作走上了規范化軌道，有效的促進了農村黨風廉政建設，做到了給群眾一個明白、還干部一個清白，我們主要做了一下幾方面工作。
一、強化領導，健全機構。為了切實抓好此項工作，鎮上成立了以鎮長為組長，主管副鎮長為副組長，鎮財政所干部為成員的“村財鄉管”工作領導小組，具體工作由財政所負責。為了便于工作，鎮上還專門騰出2間門面房，添置了相關辦公用品，制定了有關的規章制度，保證了業務工作的正常開展。同時，我們還要求各村成立民主理財小組，制定相應的規章制度，從而使村財鄉管工作走上了正規化。
二、狠抓日常工作，促進基層廉政建設。機構成立之后，我們不等不靠，迅速開展起了日常工作，我們要求各村每季度到鎮上報賬，在報賬中，我們按規章制度嚴格審核票據，對不合理的票據不予記賬。今年來全鎮共審計出不合理票據46張，拒付不合理開支34800，00元，從而有效的控制了村級超指標開支，減少了村級不良債務的發生，促進了村級干部的自身建設。
三、堅持村務公開，接受群眾監督。依據季度村級財務清理情況，我們及時督促各村在村級財務公開欄中進行了張榜公布，對于群眾有異意的帳務收支情況，由鎮財務中心出面向質疑群眾進行了現場答復，為了使整個公開工作不走過場，我們還成立了專門的巡查組深入各村對各村的`公開情況進行了隨即抽查，對不按期公布的村組進行了嚴肅批評，并責令其進行了限期補課，從而讓廣大群眾明白了本村的收入來源，支出用途，做到了陽光政務，給了群眾一個交待，還了干部一個明白。
總之，通過“村財鄉管”制度的全面落實，使全鎮農村財務管理得到了進一步的規范，杜絕了村級干部貪污，挪用村級公款違法違紀行為的發生，使村級公益性收入全部用在了村級道路硬化、村貌環境改善等公益事業上，不但給群眾帶來了實惠，而且融洽了干群關系，促進農村社會和諧，廣大群眾無不拍手稱贊。
財務中心的年度總結2
今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業務規程，強化了財務審核和監督，較好的完成了各項工作，實現了預期目標�，F將XX年年工作情況總結如下：
一、健全和發揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作
按照2.0網絡版財務軟件的要求，年初我們將系統財務與機關財務合并為一個帳套進行核算，調整整合財務人員，完善了機構設置，合理配備了財務人員，集中辦理收支結算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質量的服務。努力增強服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減少環節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求，形成了一套內部的業務規范。再次，通過參與州局抽調的'內部審計，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發現在制度執行過程中、在具體業務執行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決，進一步提高了工作質量和核算中心人員業務素質。
二、加強財務審核監督，規范財務收支管理，加大政府采購力度
在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實現了從寬到嚴的突破，繼續把好財務審核關，堅持原則，敢于監督，從源頭上防止腐敗。我們的核算與監督，在一定程度上進行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預防了腐敗，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態。
在對收入支出的管理上，實行雙向監管，分管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示，隨時接受大家的監督。通過不斷加強財務監督，完善各項財務管理工作，進一步規范了財務支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。XX年年度，實現大宗物品集中采購2次，節約資金2.5萬元。
三、通過自查清理，進一步完善“三代”手續費的管理
三月份，對我局的“三代”手續費進行了一次全面徹底的自查清理，從收入到支付，制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領款單，并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例，在各項手續真實、完整的情況下對上一年度的三代手續費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改，并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善，及時兌現。
四、團結互助，盡心盡職，搞好資產清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契，業務上不懂時，互相學習；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現了團結友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。
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