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勞務公司年度總結

時間:2023-04-25 21:45:55 年度工作總結 我要投稿

勞務公司年度總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的勞務公司年度總結,歡迎閱讀與收藏。

勞務公司年度總結

  勞務公司年度總結1

  近年來,蕪湖市安得建筑勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方部門的工作方針政策,在生產經營空間持續萎縮的嚴峻形勢面前,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,不斷強化管理的規范化、標準化和制度化,取得了基礎管理扎實推進、生產經營持續穩定的工作成效。現將20xx-20xx年度的工作總結如下:

  一、 經濟指標完成情況

  公司20xx-20xx年在建項目2個,分別是蕪湖恒大華府、 黃山元一項目,總投資,恒大為3200萬元人民幣,黃山元一項目為3500萬元人民幣。

  二、 人員基本情況

  公司管理人員共10人,其中安全管理人員8人,操作工人 共140人,均在上崗前取得相應工種的技能證書,并參加三級安全教育后上崗。

  三、 安全工作方面

  為規范勞務管理工作加強安全生產管理,保障職工生命和 財產安全,更好的為項目安全生產經營服務,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專項目,根據工地規模,派遣優秀的安全員進行安全生產工作,并對現場作業人員進行了相關法律法規教育,三級安全教育,做到,崗前領取操作證,進行安全教育,工作中有專人進行安全監督巡查,保證項目穩定發展,作業人員自身安全利益不受損害,同時最大程度提升我項目勞務管理戰線的整體素質。

  四、勞務管理工作

  1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作,共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類的工種培訓,培訓總人數140人,合格率達100%,所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書,使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高,持證數量達140人。

  2、進一步加強了勞務的管理工作,做到現場服務,勞務協調暢通,使得公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優秀勞務管理人員深入工地,并各項目定專職安全員,進行勞務安全管理,把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協調及時,為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大,勞務公司按照項目需求,及時增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

  3、履行勞務、勞動合同,維護外用職工權益。依法用工,信守合同,維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作,在進入施工階段,勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度,對項目工程的用工轉入,勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員勞動合同等情況逐一檢查,對存在的`問題當即予以糾正,檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益,又避免了勞務糾紛,特別是維護了勞務作業隊人員的權益,形成了良好的依法用工,履約守信的氛圍。

  4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證,也是維護權益得以保障的體現,勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作,并在各節日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排,提前結算工作。

  5、強化法律意識,維護企業穩定。近年來,隨著公司的不斷發展和改革的深入,加強對勞務隊的法制化、規范化管理,已成為公司管理的重要內容之一。多年來,尤其是年終,因經濟糾紛不斷發生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、對企業管理人員進行人身攻擊等過激行為,嚴重危害了社會穩定,同時給企業聲譽造成了不良的影響,因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育,使外來務工人員自覺維護社會秩序,走正規渠道,用法律保護自身合法權益,維護企業穩定,促進公司各項工作的順利進行,勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規進行學習。

  6、調解和處理勞務糾紛,化解矛盾促進穩定。近年來,在規范用工行為,依法用工,依照規定履行合同的情況下,勞務糾紛逐年減少,通過市場準入的勞務班組基本上沒有發生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細致的工作,共調解勞務糾紛2起,有效控制了事態的蔓延,保證了生產經營工作的正常進行。

  五、結束語

  經過近年來的努力工作,勞務管理取得了成效,但在工作中還存在一些問題,很多工作還沒做到位,希望各區相關單位領導,在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導工作,對此我們深表感謝,并對今后的工作加強、改進、完善。

  勞務公司年度總結2

  在勞務公司工作了很多年了,在公司里也算是一個老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

  最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

  在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下,勞務公司按照年初確定的工作思路,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神,以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法,各項工作均取得了新的突破和進展。

  勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務,公司領導班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設計多種培訓方案,在確保項目工程施工不受影響的前提下,利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校,組織農民工同志們開展技能培訓,提高農民工的操作技能水平,并且聘請有施工經驗的老師進行授課,確保培訓質量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人,合格率100%,所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書,使勞務公司的持證上崗率進一步提高,持證數量達七百人。

  進一步加強了勞務管理工作,做到現場服務,勞務協調暢通,使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優秀勞務隊長深入工地,把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協調及時,為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大,勞務公司按照項目需求,及時增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

  堅持“兩會”制度,確定每周五下午為例會時間,每月x日下午為民工負責人生產會時間,統籌安排,處理和協調各項工作及時到位,制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施,為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活,為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款,做到不漏項,力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同,今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人,突發事件時,能夠及時趕赴第一現場,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

  為了保障農民工的根本利益和合法權益,把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面,積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法,積極同項目部經理協商溝通,督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責,充分發揮了工作積極性和能動性。目前,公司承接的項目部任務中,大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強,個人私利意識較濃,有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日,據不完全統計,項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面,勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度,倡導“安全生產第一,愛惜生命第一”的安全意識,把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備,利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項目幾十個,極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。

  經過全體員工的共同努力,勞務公司的經濟技術指標完成總體較好,取得了較好的'經濟效益和社會效益,綜合實現利潤指標#萬余元,產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作,建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案,積極開拓市場,逐步擴大勞務公司經營規模,以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點,強化監管力度,確保了年度各項工作的實施和落實。

  通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我們會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護公司大局為己任,創出一條符合勞務公司發展的新路子,努力提高勞務公司經濟效益和信譽,強化管理,為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。

  以后的路還有很長,年年月月過去了,我們曾經擁有的現在已經沒有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實現自己的夢想。

  也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強的掩飾,可是在無人的時候,回想起別人對自己的冷嘲熱諷,我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的,我們勞務公司的明天也會變好的,因為有我們的努力!

  勞務公司年度總結3

  今年來,為拓寬農民增收渠道,鄉黨委、政府把勞務輸出工作列入主要工作議事日程,并成立組織,制定措施,把該項工作作為實現農民增收的一項主導產業來培育,做出了一定成績,20xx年勞務輸出人數突破1萬人次,人均勞務收入達720元,有力地促進了農民增收。20xx年勞務輸出工作,呈現以下特點:

  一、各方齊抓共管,形成了較強的發展合力。 我鄉群眾自古就有外出務工的習慣,主要是搞建筑。但由于缺少組織,缺乏維權意識和能力,群眾要不到工錢,合法權益得不到保障是時常發生的事情。農民外出務工門路日益狹窄。面對如此現狀,鄉黨委政府及時做出決策,一是成立了以鄉長為組長的勞務輸出工作領導小組,出臺了《關于做大做強勞務輸出工作的意見》,決定把勞務輸出當作一項重要產業來扶持,加強政府行政推動,利用政府職能做好引導和服務工作。

  二、成立鄉勞務輸出服務站,指定年富力強、思想活躍、信息靈通的人員負責辦公,抽調各村文書為信息員,從組織上為勞務輸出的發展提供保障。

  三、將勞務輸出工作納入目標管理,與干部簽定目標責任書。

  四、積極培育民間勞務輸出中介機構,健全勞務輸出服務網絡。通過政府和民間勞務中介機構的齊抓共管,形成了較強的.發展合力。

  五、強化服務,勞務輸出工作逐步實現了三個轉變。

  (一)是建立勞務輸出勞動力資源數據庫,組織全鎮干部 深入到全鎮各村,準確掌握了本鎮勞動力資源狀況和勞務市場供需信息的情況下,鄉勞務服務站就把工作重點轉移到強化技能培訓,服務外出群眾,提高勞務水平上來。開展以勞動技能、安全知識、維護權益為主要內容勞動技能培訓活動,開設過勞動知識講座50場次3500人次,通過技能培訓活動的開展使外出的務工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能,同時還教會了他們如何注意自身安全,如何維護自身的合法權益,使全鎮外出務工人員的整體素質得到明顯地提高,也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾,敢于挺直腰桿大膽地走出山門進行勞務輸出,促進了勞務輸出隊伍規模的不斷狀大;

  (二)是積極組織人員專程山東、廣東、浙江等地勞務市場進行實地考察,準確掌握外出勞務市場供需信息,積極發展訂單勞務。目前,全鄉勞務輸出規模已達10000人,有組織的達5500多人。民間勞務中介組織已組織全鄉各村6000多人遠赴山東、廣州、上海深圳等沿海地區在服裝、電子等正式廠家務工,以呼沱村為主的全鄉20xx多民工在村勞務協會的組織下,已在山西、天津等地建立了建筑基地,并打造了建筑業“中召品牌”,9月份在鄉服務站的組織下,赴疆摘棉民工近百人,效益客觀。通過努力,我鄉的勞務輸出工作已基本實現了由體能型向智能型轉變,由數量型向質量型轉變,由季節性輸出向長年性輸出轉變 ;

  (三)、加強跟蹤服務,解決了務工群眾的后顧之憂。 務工人員常年在外,家庭牽掛是影響其安心在外務主要原因,為此,鄉政府專門成立了幫扶組織,做到對務工人員提供務工前、務工中、務工后的全方位服務,為他們解除后顧之憂。政府要求各村、各單位,積極組織,主動配合,把勞務輸出當作全社會、全民動員的事業來抓。

  勞務輸出是一項長期性工作,我們雖取得了一定的成績,但與群眾的希望還有一定的差距,我們決心在今后工作中,全面貫徹落實中央一號文件精神,加強領導,強化措施,一如既往地把勞務輸出產業做大做強,為增加農民收入,全面實現建設小康社會開好頭,起好步,為新農村建設做出新貢獻。

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