城市管理的工作總結范文
不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的城市管理的工作總結范文，希望對大家有所幫助。
城市管理的工作總結1
一、國有市場整治情況
一是我局對縣光彩市場重新進行了區域劃分，調整了部分功能，撤掉了亂搭亂建蓬布，規范攤點的擺放；二是國有市場保潔人員增加了清掃次數，做到及時清理，三是市場管理人員進一步加大了管理力度，堅決禁止亂搭亂建、亂擺亂放、占用公用通道情況，重點對市場內活禽點殺區衛生加大治理力度，整治后市場經營環境明顯改現。
二、再生資源回收站專項整治情況
我局在再生資源回收專項整治工作中，出動車輛62次，進行拉網式排查37次，要求再生資源回收站每天上午8：00—下午5：00不能上下貨，上下貨后要及時清掃，同時貨物不亂擺亂放，一律在門市內堆放。目前各回收站點基本做到規范堆放經營。
三、二手車市場情況
我局同縣城管、工商、質檢、規劃等部門已向政府請示建議在大道附近建一個50畝二手車交易市場，將逐步規范二手車交易市場秩序。
城市管理的工作總結2
一、重點突發案件概要
20xx年x月x日晚11時30分平房數字城管監督指揮中心接“12319”，平房區友協東頭道街與公社大街交口綠地內有人私自砍伐樹木，中心接到指令后迅速調度平房區行政執法局特勤大隊夜勤中隊趕赴案發現場，特勤大隊夜勤中隊在接到指令后5分鐘之內作出反應，在犯罪嫌疑人沒有逃離之前到達現場，為后續公安部門辦案爭取了時間。
20xx年x月x日平房數字城管監督指揮中心接到市長熱線“12345”來電，平房區新技街排水管線泄露，致使哈飛路航軍代表駐區內污水橫流，請中心幫助盡快解決，排除此險情。中心經多方查找，排除了平房物業供熱公司、平房區市政排水管理所、市容市政管理所、哈飛駕校等四家單位，最后經詢問建設局意見，認定應由管線綜合管理部門協調、維修。至此，流淌一個半月的`污水終于找到了“主人”。
20xx年x月x日，平房數字城管監督指揮中心接12319熱線，新疆大街153號166燒烤門前，有一處冰燈倒塌，恰砸中一市民的車輛，要求處理，中心協調相關單位與市民進行協商并達成和解協議。
另外、中心還處理類似停水、管線返水、單元門損壞、井蓋移位、丟失、電纜電線脫落、衛生、占道、市場攤區柜臺傾倒等等關系到百姓民生大大小小的案件數十起突發事件，皆為百姓挽回損失、為居民提供便利所為。
二、一季度二級平臺共辦理案件1011件
一季度二級平臺共處理上級平臺分派案件1011起，其中分派給三級平臺執法局353起、分配給新疆街等街道、管理所、綜合科共658起，全部辦結。
三、一季度二級平臺共處理突發案件95件
一季度二級平臺共處理突發案件95起，其中12319案件18起、信訪案件10起、上級領導交辦3起、86520xx0熱線市民舉報10起、市執法局信訪案件5起、領導督辦案件2起、86501214熱線群眾舉報47起，全部辦結。
城市管理的工作總結3
我局按照永綜治委[20xx]3號文件要求，認真安排部署，有序開展整治行動，校園及周邊環境綜合治理工作取得了階段性成效。現匯報如下。
一、工作進展情況
（一）加強領導。我局高度重視xx治理工作，成立以局長歐陽雨為組長的校園及周邊環境治理工作組，設立了工作辦公室，明確專人負責收集上報治理工作有關情況，實行每日一統計、每周一調度、每月一總結的工作聯系機制。局領導班子召開2次會議專題研究治理有關工作。結合本局工作職責，制定了操作性強的實施方案，確保治理工作按步驟有序推進。
（二）加強整治。我局著力對亂扔垃圾、占道經營、亂停亂擺、噪音擾民等影響xx的5類不文明行為進行清理規范。我局集中人力在州二民中、縣一中等縣城多所學校臨街面進行市容執法。一是疏通人行道秩序。以經營店面大門為限，對超店面擺放和懸掛的物品協助業主作出清理，對未經審批的占道攤點一律進行取締。在州二民中前，2家面館出店擺放的灶臺被移至店面以內，所有出店懸掛的雨陽棚被責令收回。縣一完小出口巷子占道買菜攤點阻路十分嚴重，執法人員要求所有攤主將攤點移至中心市場，同時安排一名工作人員定點值守，防止整治后反彈。共規范占道攤點50多個，取締違規攤點3個。二是保持交通暢通。加強摩托車停放管理，要求摩托車按慣例在人行道外邊緣整齊停放，沿街停放車輛要求車主自行將車開走，對不聽勸告的作出鎖車處理，依法開具處罰通知單進行相關處罰，共處理違規停車12起。三是整治各種噪音。嚴格限制流動攤點的喇叭叫賣聲，“北方饅頭”等日常沿街叫賣的`聲音銷聲匿跡，在休閑廣場，大型電子顯示屏在“兩考”期間停播，6月7日至12日期間停止一切有音響的健身娛樂活動，工作人員加強巡查，對出現的違規活動一經發現立即禁止，保障周邊培英學校、實驗小學安靜的學習環境，共禁止經營性噪音22起，叫停有音響的校園周邊文化娛樂活動8起。四是提升環衛工作效率。縣環衛所增加學校周邊保潔人員，各學校周邊共安排24名環衛清掃工人，從上午6時至晚上11時實行兩班制清掃，清運車輛運輸次數由平時每天2次增加到3次，保證及時清空校園內外垃圾收儲設施，日清運垃圾量達到13.5噸。五是注重整治后的維護。我局克服整治項目多、人員分散的困難，合理調派人力，安排8名執法人員、15名協管員在各校園周邊定點值守，鞏固保持整治效果不反彈。
二、存在的主要問題
一是工作經費十分緊張。為加強xx整治后的維護，我局聘請了22名協管員，但是有關學校不愿分擔相關費用，導致我局難以承擔；二是人力投入過于分散。由于縣城市容管理點多面廣，而近期僅全縣性的大型整治工作就有好幾項，使我局投入xx整治的人員相對不足。
三、下步工作安排
下步我局將具體抓好以下三個方面的工作：
（一）繼續加強宣傳。堅持正面宣傳，加強內部團結，及時整理工作信息，宣傳我局校園周邊整治成果，給執法人員鼓勁，爭取工作主動，贏得社會各界支持。
（二）嚴格工作考核。堅持“統一領導，屬地管理”的工作原則，落實責任，重點監管，嚴格考核，兌現獎懲，保證治理工作持續有力推進。
（三）開展聯合執法。加強與交警、交通、安監等執法部門之間的合作，開展聯合執法，提高整治效果。加大執法監督，進行明查暗訪，嚴格執法紀律，對執法犯法、徇私枉法的人和事要查清事實，從嚴處理。
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