精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

企業年度工作總結

時間:2024-12-14 17:57:45 年度工作總結 我要投稿

有關企業年度工作總結范文七篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的企業年度工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關企業年度工作總結范文七篇

企業年度工作總結 篇1

  在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

  1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

  公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

  2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

  公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現****公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的.工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

  3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

  為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

  公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化建議、3條典型案例,這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

  4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

  公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標食堂。

  為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

  離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節。

  公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

  5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

  公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積

企業年度工作總結 篇2

  通過學習,我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識,現將學習情況總結如下:

  一、 后紡車間

  7月4日-7月18日,我在后紡車間保養、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的

  學習下,我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。

  1. 后紡車間現有設備狀況:

  178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。

  2. 主要機構

  2.1喂入機構

  喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機構,減少粗紗的意外牽伸,同時保護膠圈膠輥。

  2.2牽伸機構

  將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

  2.3加捻卷繞機構

  加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時進行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。

  3. 細紗機的工藝過程:

  3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經導紗桿穿入橫動導紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。

  3.2加捻:經過牽伸的須條從前羅拉吐出,經導紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領上做高速回轉,每轉一圈,就給須條加上一個捻回,這個過程就是“加捻”。

  3.3卷繞:經加捻后的成紗,便可具有一定的強力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉,一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉,產生加捻作用,另一方面將前羅拉連續輸出并經過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時,由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻

  力的作用,其轉速實際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。

  二、 噴氣車間

  從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養、改車組學習,保養主要負責車的檢修維護,保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產品已是成品,平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產生。

  1. 噴氣車間設備狀況

  噴氣車間現有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺,日本津田駒的織機綜合性能明顯優于國產織機,在生產中很少出現故障,因此平時檢修以國產機為重點對象。

  2. 噴氣織機特點

  噴氣織機是利用空氣作為引緯介質,以噴射出的壓縮氣流對緯紗產生摩擦牽引力進行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優點,但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經常含有一定量的水分,如不能及時過濾清除,會對產品質量造成一定的.影響。

  3. 噴氣織機技術

  噴氣織機在傳統織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、傳感技術、變頻調速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機,計算機經過分析計算對全機的運動進行控制,并將數據傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產數據,操作者又可以根據需要在觸摸屏上設置參數從而實現人機對話。計算機可以根據不同故障發出相應的指令控制塔燈,從而使值車工根據塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

  4. 噴氣織機的主要機構

  開口運動機構、引緯運動機構、打緯運動機構、送經運動機構、卷取運動機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經自停裝置、傳動裝置。

  5. 主要工藝項目

  開口時間、引緯時間、上機張力、經位置線、后梁高度及前后位置、停經架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組

  負責根據工藝員下發的工藝單參數更改車轉速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整L值、調整邊剪等。

  三、 有梭車間

  從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養、保全、梭子房、加油房學習。保養主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車,相對難度小于保養。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機器正常的運行。

  1. 有梭織機特點

  以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大,噪聲大,機物料損耗多,不利于高產的缺點,因此,一般的有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產,通常有梭織機分為左右手車,開關手柄在機器右側的稱為右手車,反之,稱為左手車。

  2. 主要機構及輔助裝置

  2.1 主要機構

  開口機構:使經紗作垂直方向上下移動,形成梭口;

  投梭機構:把緯紗引入梭口;

  打緯機構:把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

  卷取機構:把織好的布縱向移動,卷在木輥上。

  送經機構:把織造過程中需要的經紗量及時送出。

  2.2輔助機構及裝置:

  斷經關車裝置、斷緯關車裝置、經紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器,軋梭關車、斷經關車、斷緯關車、掉筘關車都是通過機械式的觸發傳遞到停機軸撥動開關從而實現關車。

  四、 不足之處與學習收獲

  由于學習時間緊迫,起初對各車間的環境、設備、產品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學習時間有限,因此不能完全的對各個車間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設備的工作原理、性能、基本單元的構件有了更深的認識,為以后不斷的加強設備的管理,保證設備完好工作打下良好的基礎。

  感謝廠領導給予的學習機會,讓我在車間實踐中學習,以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺點,自我完善,將所學的知識運用到工作實際中去,根據公司的設備現狀做好堅實的基礎工作,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發展添磚加瓦,為公司的設備管理竭盡全力。

企業年度工作總結 篇3

  回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

  一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2****年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

  回顧和總結一年的`工作,主要有以下幾個方面:

  一、抓住時機,上馬順酐二期工程

  我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

  二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

  二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

  大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

  首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

  其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

  現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

  三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

  企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

  1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

  2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

  工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

  3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

企業年度工作總結 篇4

  20xx年是“十二五”規劃發展的關鍵之年,也是XX公司“五年戰略”發展規劃的中堅之年。對XX公司而言,這是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力,公司領導層在集團的正確領導和支持下,以“智慧城市”業務為核心、以“提升軟件開發能力和城市信息化整體規劃和解決能力”為重點,抓機遇、求發展,公司全員團結拼搏、務實創新、頑強進取,較好地完成了各項目標任務,經濟效益保持了平穩較快的增長態勢。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃,各項指標均達歷史最好水平,XX分公司的發展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億,比上年同期增長31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長31.6%;利潤突破3382萬元,比上年同期增長18.2%。現將今年公司工作情況總結如下:

  一、傳統業務優勢鞏固

  1、XX行業省外市場碩果累累

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場的基礎上,xx事業部省外市場(特別是湖北和貴州市場)開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個項目的.中標和完工,對提升我公司的業績和行業地位具有重要的意義。

  2、xx事業部項目效益實現提升

  截止20xx年底,xx事業部完成合同額1.8億,完成年度計劃的105.9%;預計實現回款

  1.5億,完成年度計劃的107.2%。20xx年,水行業整體項目中標率為37.3%(不含掛陪標),比去年增長了24.4%;年度平均中標毛利率為15.66%,投標毛利率較去年增長了21.7%;完成軟件合同額約535萬,xx項目獲得XX市信息服務發展資助項目,智慧水務信息化平臺實現項目應用;售后服務體系基本形成;智慧水務及服務產品將成為主要利潤增長點。

  3、xx事業部業務盈利能力凸顯

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業部在20xx年強化了項目利潤策劃,7月底就已完成

  全年利潤指標;HCC的軟件開發已具雛形,在xx醫院的實施得到認可,具備較強的推廣性;非醫院領域成功實現3個項目落地;服務體系建設取得階段性勝利,收獲維保合同365萬。

  二、新興業務勢頭強勁

  1、xx事業部業務穩健增長

  截止20xx年12月底,xx事業部合計完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中

  企業年度總結企業年度總結(四)

  勵精圖治 團結進取

  奮力開創公司發展新局面

  ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規劃

  20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領導下,經過公司全體員工的齊心協力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經營理念,在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年,我作為公司總經理,向大家報告一年來的工作開展情況:

  一、促進經營發展,壯大企業實力。

  20xx年合金市場行情一波三折,國家節能減排政策也給公司發展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優惠電價政策,致使公司生產成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發展之路,提高公司抗風險能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業考察,公司主要領導親自帶隊,積極做好市場信息調研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業企業,考察行業生產企業共 50 余家,并參加大型行業會議 5 次。廣泛的市場調研和前瞻性的戰略研究,拓寬了公司的發展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業不利政策下的應對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****項目投資和公司現有設備改造生產其他項目計劃,**生產項目已在年底著手制定改造方案,**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

  為大力拓展供銷市場,建立穩定、誠信的目標客戶群體,公司年內積極推行工貿一體的'運營模式,**公司在成立后迅速完善自身結構,配齊對口專業人員,并要求所有員工在工作中不斷學習和進步,大幅提高專業能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷,提高市場行情判斷的準確性,及時把握市場機遇,抵御市場沖擊。建立企業管理制度20項,通過鞏固已有客戶、開發潛在客戶,一年來共建立穩定的國內外供銷合作方 13 家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,** 4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產品銷售25000噸。

  二、建立規范體系,實施科學管理。

  實行科學管理,是企業發展的前提,也是企業適應市場經濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發,加強購銷程序、財務管理、人力資源管理、合同管理、企業文化建設和員工激勵等方面的制度建設,堵塞管理漏洞。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建設工作,要求公司員工參與相關制度的制定、修改和實施,并對照實際工作提出改進意見;二是加強內部培訓,以業務培訓、內部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;三是與實際工作相結合,嚴格制度實施,引入獎懲機制,推動工作不斷進步;

  四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內著力進行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

  三、樹立人本觀念,推進團隊建設。

  20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室,明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人提高方面,加強日常工作中的培訓力度,注重員工在專業、技能、經驗、品德上的培養,并大力發展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結工作情況,以達到及時交流、認真總結,在工作中提高水平,提高個人能力推動企業發展的目的。

  四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發展。

企業年度工作總結 篇5

  (一)以“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹《工會法》為契機,不斷提高工會工作的整體水平。

  1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。

  2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

  3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動,共發放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。

  (二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益為根本,不斷推進企業的民主政治建設。

  1、進一步規范全省電信系統集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規范勞動合同管理的暫行規定》的貫徹,并結合當前企業改革發展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體合同》,主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。

  2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。

  3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創建規范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, 會后下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。

  (三)加大文明行業創建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業效益的不斷提高。

  1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20xx年全省統一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。

  全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽,來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業務的快速發展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求,省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發展。

  2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規范服務為載體的創建文明行業活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。

  根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業實際,20xx年,在鞏固和提高營業和裝維窗口創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關于農村規范服務支局創建的指導意見,對今年創建20%的農村規范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研,在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發的新的電信服務規范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創建規范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規范服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作,起了很大的推動作用。

  3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的'感人事跡,這些發生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。

  (四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。

  1、繼續做好職工的療休養工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍。

  2、開展節日送溫暖活動,元旦、春節期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發放慰問金37萬元。

  3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。

  4、7月,制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。

  (五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項基礎工作。

  1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

  2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。

  3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會干部和工會活動積極分子的通知。

  4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

  5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真傳達了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批復,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》,并對工會資產管理進行了部署和要求。

  6、加強了工會干部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。

企業年度工作總結 篇6

  20xx年,按照《****工作方案》的統一要求,根據市“****”的安排部署。本著服務民營企業、促進民營經濟騰飛的宗旨,我作為一名企業聯絡員,在市人才工作領導小組的正確領導下,積極投身于服務民營企業的工作中,充分發揮服務職能,積極推進企業項目建設、協調解決企業資金難題,優化企業管理模式,在工作中做到有求必應,有難必解,一跟到底,事無結果決不放手,全力維護企業利益。使所服務的企業得到了快速的發展,為地方民營經濟發展起到了增效助力的作用。現將具體工作及服務措施匯報如下:

  20xx年初,經組織選派,我有幸成為****企業聯絡員,進駐洮南市紅日毛紡織有限公司開展服務聯絡工作。洮北市紅日毛紡織有限公司是從事粗紡呢絨、制條、梳絨、絮片、洗毛和炭化等羊毛制品的生產加工企業。20xx年,通過市政府招商引資,該公司與天津市紅旗毛紡廠和天津市雙劍臺球呢有限公司合作建設粗紡呢絨加工項目,實現當年建設當年投產,紅日毛紡從原來年銷售收入不足200萬元的紡織小廠一躍成為現在擁有洗毛、碳化、制條等7條生產線,可生產4個系列粗紡產品,年生產能力達120萬米的大型毛紡企業,再現了洮南紡織“五朵金花”的輝煌。20xx年,紅日毛紡在我市優異的投資發展環境帶動下的成長迅速,但企業在快速發展的同時,面臨的困難也相應的增多了。在具體工作中,我針對企業的實際困難,開展了如下幾項工作:

  一、全程服務,促進企業項目建設。

  在紅日毛紡與天津市紅旗毛紡廠和天津市雙劍臺球呢有限公司合作建設粗紡呢絨加工項目的過程中,為保證項目能盡快的投產達效,我為其提供了“代理式”、“保姆式”的全程服務。當企業在項目建設過程中遇到困難時,不推、不拖,主動聽取企業的想法和意見,與相關職能部門溝通協調,盡快促成問題解決。為企業想在前、做在前,積極努力,多方協調,在最短的時間內幫助企業順利的辦理了土地、環保等籌建相關手續,為項目建設贏得了寶貴的時間。經過不懈努力,紅日毛紡粗紡呢絨加工項目已于20xx年10月初建成投產,當年實現工業總產值4700余萬元。

  二、積極爭取,為企業申請資金扶持。

  與發達省市相比,洮北的民營企業大多數處于弱勢,更需要我們用心來呵護。為提高企業的競爭力,使其在激烈的市場競爭中站穩腳跟,在紅日毛紡粗紡呢絨加工項目建成,企業開始正式生產運營后,我扎根企業,了解企業的所求所需,利用部門職能積極為企業爭取資金扶持,促其早日將企業做大做強。20xx年末,面對企業缺乏生產流動資金的難題,我的在部門領導的支持下,通過與市政府和財政部門的溝通與協調,幫助紅日毛紡向市財政申請了100萬元的無息貸款,使企業打破了資金“瓶頸”,促進企業走了平穩快速的發展軌道。

  三、耐心工作,提高企業管理水平。

  20xx年,紅日毛紡通過擴能項目建設、平穩良好運營,企業得到了快速的發展壯大,但企業的管理水平并沒與企業的發展同步提高,企業在生產運行中仍然沿用過去家族式的管理模式,企業管理創新的步子邁不大甚至是邁不開,長此以往必將嚴重影響企業的持續發展。針對這項突出問題,我加強了與企業負責人之間的溝通和交流,通過擺事實談趨勢、舉例子言得失,共同分析企業管理中存的不足,研究改進方法,努力改變舊機制,提高企業的管理水平,力爭讓企業形成一套新的,更適應企業快速發展需的.管理模式。通過不懈努力,目前紅日毛紡企業負責人的管理理念已經開始更新,一支素質高、能力強的管理隊伍正在企業內部逐步形成。

  回顧一年以來的企業聯絡員工作,組織的幫助和企業的信任使我在工作中體現了自身的價值,提高了服務企業的信心,端正了工作態度,所服務的企業取得了長足的發展,所做的各項工作也得到了部門領導和企業負責人的肯定。但就自身而言,我做得還很不夠,比照組織上對我的要求還相距甚遠。在聯絡服務企業的工作上,大局意識還不夠強,在思想上,還存在著急躁和激進的情緒。今后,我要繼續堅持不懈地強化服務民營經濟工作,勤于思考,勇于實踐,不斷適應新形勢,不以成績而自滿、不以工作而自恃,以開拓創新、求真務實的精神,為洮北民營經濟的騰飛做出自己應盡的貢獻。

企業年度工作總結 篇7

  1月14日,中國紡織工業協會xx年度工作總結大會在京召開。中國紡織工業協會領導,協會各部門、各分行業協會相關領導出席會議。會議由許坤元副會長主持。中國紡織工業協會會長杜鈺洲對協會工作進行了全面深入的總結。

  杜鈺洲指出,xx年,為抵御金融危機對經濟的影響,政府出臺多項推動經濟發展的政策措施。《紡織工業調整和振興規劃》將紡織工業定性為“國民經濟的傳統支柱產業、重要的民生產業、國際競爭優勢明顯的產業”,明確了紡織工業在國家宏觀經濟中的地位和作用。

  “xx年,中國紡織工業在政府政策的推動下,在全行業企業的共同努力下,實現了行業經濟運行的企穩回升。”杜鈺洲用大量詳盡的數據分析闡述了xx年紡織行業取得的成就,并對協會各部門、各分行業協會在過去一年中所做的工作給予了充分肯定。

  “新的一年,是調整轉變的一年,是增長的一年。”杜鈺洲強調,xx年,協會要進一步發揮“聯合艦隊”作用,各部門、各分行業協會要更加密切合作、協同作戰,繼續加大行業調查工作,充分了解和掌握各地區行業企業的最新狀況,全面做好對行業企業的服務工作,促進整個行業在科技進步、品牌建設、產業集群、市場開拓、節能減排等方面的工作。

  杜鈺洲指出,科技進步是創新驅動的第一要素。在新的一年中,協會重點要抓技術進步,把工程院的規劃和行業的規劃結合起來,明確行業科技的`前沿,明確各分行業的技術重點,明確產品開發的重點。

  要繼續加強品牌建設。品牌建設是一個戰略問題,其基礎是技術產品創新。品牌建設要堅持走市場化的路子,只有得到消費者的認可,品牌才具備真正的生命力。政府、協會要為自主品牌的發展創造盡可能好的環境。協會要在品牌建設中做實事,研究和總結品牌特征要素以及成功經驗,在行業企業中進行推廣。

  產業集群的蓬勃發展使得行業企業相互合作、競爭,為中國紡織服裝行業提升了國際競爭力。xx年,協會要繼續加強對各產業集群地的服務工作。同時,協會仍將積極開展春季、秋季市場大行動,幫助行業企業開拓國內外市場。

【企業年度工作總結】相關文章:

年度企業工作總結05-01

企業年度的工作總結范文11-19

關于企業年度的工作總結03-09

企業年度工作總結08-31

企業年度工作總結05-27

年度企業班組工作總結05-20

企業年度工作總結06-13

企業年度工作總結06-21

企業年度安全工作總結05-07

企業年度的工作總結范文05-06