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企業年度工作總結

時間:2021-02-27 11:31:49 年度工作總結 我要投稿

精選企業年度工作總結7篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的企業年度工作總結7篇,希望能夠幫助到大家。

精選企業年度工作總結7篇

企業年度工作總結 篇1

  同志們:

  20xx/20xx榨季即將來臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產各項工作,完成好各項經濟技術指標,我們從8月10日開始,花了整整四個月的時間,投入資金615。78萬元(截止12月20日),大小技改項目20多個,搞設備檢修和技術改造。經過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收,大部分車間都能按照設備檢修規程標準和要求,完成該年度的設備檢修工作,各車間在基礎管理上都有了新的認識,在設備檢修方法上有了較大轉變,在設備檢修質量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時,在學習和借鑒別人的管理經驗,能夠運用和自我完善,使得我們設備檢修質量進了一大步,要看到在我們進步的同時,別人也在大步向前。為此,我們應當“認清形勢、統一思想、抓住機遇,加快發展”,牢牢把握時代發展的主題,努力開創弄璋糖業發展的全新未來。借此我講三個方面的意見:

  一、認清形勢、統一思想、勵精圖治、加快發展

  糖業整合一年來,大家都應該看到,英茂公司在各項工作開展和運轉上是正常的,回報社會也是積極和主動的,是負責任的。一年多來,通過引入新的管理理念、管理體制和運行機制,“嫁接”業務,加強內部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業,通過公司上上下下員工的共同努力,實現了糖業整合的初級效益。正確看待長遠發展工農雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農蔗款和政府稅費,確保員工收入,至少說蔗農是滿意的,政府也是滿意的,社會也是公認的,英茂也是誠信員工的。當然事物的發展不是一帆風順的,海鷗也是在大風大浪中成長起來的。英茂糖業的發展也會是要經風雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發展的,更需要大家的呵護,辛勤耕耘,默默奉獻和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業。

  當前,我們發展中又遇到新的問題,關乎規模提升的大問題,關乎我們員工的吃飯問題,關乎我廠生存與發展的問題,那就是甘蔗原料發展難,農作物比較效益制約甘蔗發展的新問題。仿佛又回到糖價好,沒有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農務工作人員的關注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史最高記錄,也是我們的前輩們為我們奠定了這樣的一個發展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業,是我們弄璋人應該要認真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家,向外輸送各方面的技術人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產和發展,為地方農民的增收、財政增稅、企業發展、社會就業、民族團結、邊疆繁榮和社會穩定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業的發展尤為重要,關乎到盈江農民與全國人民一道步入小康社會的關鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場經濟是殘酷的,競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。

  來弄璋工作半年了,半年來和大家朝夕相處,見面如初,感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的,也是會干事,也是能干事的,工作起來也是很踏實的。專業技術強、業務熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠有你們是當之無愧的,是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內心世界的毫無保留的貢獻出來,奉獻給公司,公司也會永遠記住你們的。

  目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產,如何去完成和實現已確定的目標和任務;另一方面是如何抓好甘蔗種植和發展工作。就目前國內、國際食糖價格很有利于我們的發展,關鍵就看我們能不能把握好機遇,創造自身條件,迎接新一輪的挑戰。

 。ㄒ唬 國際食糖形勢

  我國加入世界貿易組織已三年了,三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長,國際食糖價格上漲等有利的形勢,但也有一些新的問題,據F。O。licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估,其預計新制糖期全球食糖產量為1。48億噸,消費量為1。455億噸,全球明年生產、消費大體平衡。

 。ǘ﹪鴥仁程钱a銷形勢

  1。生產形勢

  20xx年全國糖料播種面積20xx。82萬畝,比上年增加10萬畝,收購糖料量8654萬噸,預計產糖量1050萬噸;

  2。產銷形勢

  20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量1354。5萬噸,其中:國產糖1050萬噸,國儲糖110萬噸原糖,進口配額糖194。5萬噸(其中:非國有單位配額58。3萬噸,國有單位配額136。2萬噸),以上可供糖量中:(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額

  糖136。2萬噸中有古巴糖40萬噸進入國家儲備,尚有96。2萬噸是否進口,國家可以調控。因此,20xx/20xx年制糖期進入國內市場的最低銷量為1050+58。3=1108。3萬噸(數據來源中國糖協)。20xx/20xx年制糖期工業由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價,噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調控目標價位不低于2800元/噸(產區價)。

  (三)德宏英茂公司

  據我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產數是2166649噸,入榨數1985000噸(其中:估產數瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數瑞麗42萬噸,景罕80萬噸,弄璋40萬噸,平原24。5萬噸,盞西12。5萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸,減少35。5萬噸,減幅

  15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52。8萬噸甘蔗減到40萬噸,減少12。8萬噸,減幅24。2%,白糖產量按計劃產糖率11。9%計算,不到5萬噸,對我們農務上是個壓力,同樣對生產上也是個壓力,對完成經濟指標將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準備,要有設備檢修過硬的基礎和保證,對我們各項工作是一個全面的檢驗,對員工的思想是一個考驗。為此,要求大家盡心盡力盡責,努力苦干100天,各項工作要有大的起色和進步,按照廠上的布署和安排,搞好生產各個環節,創造生產歷史

企業年度工作總結 篇2

  光陰歲月,恍如一陣春風,忽來,突去。它給我們帶來了暖意,也給我們留下了很長的余音。這一年的工作就在這里結束了,面對這個結束我也有很多情緒,這是我畢業以來第一年進入工作,也是我人生中第一份正式工作。我拿到了自己的第一桶金,也拿到了屬于自己人生事業中的第一把椅子。我很榮幸,同時我也很感恩,感恩歲月的恩寵,感恩公司對我的包容和給予,感恩領導無私的帶領,也感恩同事們平時生活中對我的指導和關心。

  我踏入社會之后,總會有一段時間讓我非常迷茫,我花了很大的力氣才走出這段迷茫,更是花了不少的時間去為未來做一個打算,而來到公司就是我打算中的第一步。來到公司之后,我重新樹立了自己的人生目標,為自己的個人準則樹立了很多的標準和要求。也許現在的我暫時無法通通做到,但是我相信通過自己的努力和改正,我在不遠的將來或許就能夠做好這些事情。這是一個慢慢積累,慢慢培養的事情。所以無論怎樣,我都會今后的工作當中,時刻注重自己對這份工作的要求,也會注重自己對個人能力的培養和提升。我希望可以通過自己的努力,讓自己拿到屬于自己的皇冠。

  這一年總體來說我是在逐漸的進步的,剛剛踏入公司時我雖然什么都不太懂,但是我還是能夠堅守自己的初心,在這條路上一直往前。我也時刻注重總結經驗,做總結,做計劃。這一點我認為是一個非常好的辦法,可以幫助我們快速穩定的提升自己。時間不等人,我在這一年中珍惜著每分每秒,一天的工作時間內,我很少浪費時間,平時也很少在工作時間內做其他的事情。因為我知道對待一件事情只有專一,才有可能把它做精致,才有可能在這個領域、這件事情上將自己的能力發揮到極致。這不僅可以培養我們的能力,也能讓我們看到自己的真實現狀。所以這個習慣我認為是可以保持下去的,也是需要得到繼承的。

  以后的時間還有很長,這一年的我還只是剛剛進入這個行業之中,只要我堅定了心中的意志和方向,我就相信自己一定可以抵達不遠的前方,我也相信自己能夠懷著一顆積極向上的心,在這條路上一往無前,贏奪最后的旗幟。

企業年度工作總結 篇3

  時光荏苒,自我XXXX年XX月份進公司以來,已在公司網管崗位上工作了X年余,在公司領導的耐心指導和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進公司對新工作由陌生到熟悉的過渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時完成了本職工作。值此XXXX年結束,XXXX年到來之際,將有關個人工作學習情況總結如下:

  為了更快融入公司團隊,在剛進公司時,人事部組織對公司概況和各項制度進行了系統的學習,熟悉了公司企業文化、年度計劃和發展規劃。同時為了培養紀律性和團隊協作的精神,進行了為期一周的軍訓。通過了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務。

  我擔任網絡管理員一職,主要負責維護和保障公司網絡與應用平臺的正常運行,處理各種網絡和系統故障,保障公司財務和物流系統的正常運行,維護公司網絡和服務器的數據安全,負責機房管理及辦公電腦維護。

  公司4月下旬開始對財務和物流系統進行了全面升級,進行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝,我全程參與,一邊學習一邊進行安裝調試。5月1日新系統正式投入使用,在一個月的試運行期間對出現的系統問題和網絡故障都進行了及時的處理,保證了新系統的正常運行。同時建立原用友T3系統服務器,以查詢以往的.各項數據。期間我也學習和積累了很多工作經驗,對工作能力有了很大提高。

  正式入職一段時間以后,我對公司原有網絡系統做了充分解,對網絡中幾個需要改進線路的地方都進行了重新優化布線:

  1。對機房線路進行了整理、改造,改善了原來網絡線路零亂、多個路由器互接,維護管理異常繁瑣的情況;

  2。由于新思想物流系統運行需要,安裝一條光纖線路到包裝部,將包裝部電腦接入網絡;

  3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線路接入網絡系統;

  4。北磅房到庫房的原有線路由于摩擦破損經常出現信號不穩定,影響庫房系統的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對該條線路進行了重新安裝調試,保證了庫房系統正常運行,至今沒再出現過由于網絡信號不穩定,影響庫房工作的情況;

  5。綜合管理部部分電腦并未接網線,使用無線網卡上網辦公,網絡狀況并不穩定,我用機房改造時換下的設備,完成了這部分電腦的布線工作,保證了網絡的穩定;

  6。綜合管理部多臺電腦時有掉線現象,經檢測為線路問題,導致交換機被燒壞,我利用中午休息時間將該處線路全部重新換過,新增一個交換機進行分流處理,之后網絡狀況正常,沒有再出現過類似問題。

  7。XXX辦公室網絡接頭處進水腐蝕,導致網絡信號不能正常傳輸,我檢測發現后及時進行了更換;

  8。機械部、電氣部辦公室搬遷,重新布置了線路。

  由于夏季多雷雨,20xx年公司網絡出現過兩次因雷擊引起的較嚴重設備故障:

  1。六月底一次較大雷擊,導致公司防火墻損壞,新思想物流管理系統無法讀取嘉華集團公司服務器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發貨流程。我經過一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶端處安裝讀取加密鎖,保證關鍵物流節點的正常運行,同時聯系物流軟件的技術服務人員,及時寫出加密鎖讀取方式的補丁,在各客戶端處進行了安裝,恢復了公司物流系統的正常運行。此期間在公司領導的大力幫助下,第一時間采購回了備用防火墻,徹底恢復了系統正常運行。

  2。十月份一次雷擊致使服務器網卡損壞,經檢查無法短時間內修復或采購到服務器專用網卡的情況下,我想到用無線路由器和無線網卡緊急解決的辦法,恢復服務器正常訪問網絡。同時發現南磅房處光纖收發器和電腦因雷擊損壞,在X部長和多位同事的幫助下,及時對南磅房光纖收發器和辦公電腦進行了更換,在當天下午全面恢復了系統的正常運行。

  此外,公司數據服務器在11月底因電源問題導致主板芯片燒毀,服務器無法啟動,當時已是18時,我接到系統無法使用的電話后,第一時間趕到公司,檢查出服務器損壞問題后,及時啟用備用服務器,保證了在主服務器維修期間,公司財務和物流系統的正常運行。

  在過去的一年中,由于雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機近十個,網卡十余張。同時負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問題數百次;與**縣氣象局防雷部門簽訂合同,新安裝兩個網絡信號避雷設備;在公司領導的指導下,完成公司網絡限制策略,設置訪問時段和進行流量限制。

  我經過這近一年的工作,自身理論基礎知識和實踐操作方面都積累了豐富的經驗,工作能力得到了全方位的提高。同時,這些工作中的各種故障和問題雖及時處理并未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領導的悉心教導和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導。

  在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學習相關專業知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發展貢獻一份力量!

企業年度工作總結 篇4

  轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。

  現將20xx年度的工作情況總結如下

  1、培訓方面

  20年度集團范圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十余次,具體內容如下:

  ⑴、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人參與培訓。內容包括《企業文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

 、啤20xx年3月-7月,為儲備集團網絡建設人才,組織了計算機軟件開發培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。

 、、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700余名員工,進了為期一個月的商務英語口語培訓。

  ⑷、20xx年7月-8月,對全體一線員工700余人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。

 、、20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團900多名員工進行了企業文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。

 、省20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優秀員工特訓營》的專業培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。

  ⑺、20年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150余人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。

 、獭20年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。

 、、11月份,針對商場調整后新進員工進行培訓,參加人員160余人。培訓課程有:《企業文化》、《消防安全知識》和《制度流程》!稌䥺T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。

  2、招聘及錄用方面

  集團公司發展迅速,為儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:

 、、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉正,2名見習,2名離職。

 、、為培養集團營運部全方面復合型人才,于3月份對營運部人員進行了崗位互調。

 、、根據公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網絡招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業務人員1名,文秘1;七月份通過在人才網和延百網站發布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考核后轉正,16人還在見習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個人原因離職。

企業年度工作總結 篇5

  企業發展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益化,而人員過剩將是企業沉重的包袱。按照年度工作目標,通過調整機構設置,利用競爭上崗和優化組合的方式完成了定編定員,基本達到的機組與人員配置,使人事改革走上了健康發展的道路。

  1、合理調配現有人力資源,以達配置

  按照《公司20xx年度管理機構設置》,圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作,將管理部室、車間從21個精減到了15個,分流人員68人,由年初的615人精簡到現在的547人;并根據公司生產經營情況及時合理調配人員,確保了生產經營工作的順利開展。

  2、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作

  為進一步合理開發和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環境,建立靈活的用人機制,采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價),按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評標準,先個人自評;后員工之間互評,互評后經所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價,評價共計463人次。

  3、勞動合同管理

  勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議,為充分利用和發揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協商一致的原則,根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產、技術、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人,共確定續簽勞動合同554人次,其中:

  ①續簽長期合同136人次,續簽中期合同222人次,續簽短期合同196人次;

  ②不再續簽合同18人次,針對公司其他人員在續簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯系等大量工作的開展,于6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。

  通過本年度勞動合同續簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責任心不強、業務水平欠缺的部分員工不再續簽,充分發揮了勞動合同的嚴肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動很大,通過這種形式,使每位員工都認識到,并不是企業效益不好才減人,企業的人員增減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主人翁意識,改變了續簽合同是走形式、走過場和進了電廠門,就是電廠人的傳統思想,打破了國營企業的大鍋飯、終身制現象。

  4、改革內退人員管理

  為充分調動在崗職工工作積極性,經充分討論,對內退人員工作安排及待遇作了重新調整,為傳達第四屆一次職代會會議精神,做好正面引導和宣傳,加強與內退人員的溝通,同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢,利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。同時根據公司領導要求,做好了與公司內退職工子女的座談工作,達10余人次。并按文件規定按不同年齡段按比例調整了工資,并有1人自愿回公司上班。

  本次對內退人員的管理改革意義重大,不僅使內退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,達到了維護公司聲譽和穩定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機意識,也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業意識。

  5、出臺優惠政策,鼓勵員工自謀職業

  為促進員工的合理流動,鼓勵、支持部分職工自謀職業,結合公司生產、經營實際,在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規定,鼓勵員工自謀職業。同時遵循平等自愿、協商一致的原則,及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次,其中辭職35人次調離30人次。通過一系列措施的出臺和實施,達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業輕裝前進,有利于下一步的發展。

  6、加強勞動保護用品管理

  為加強勞動保護用品的管理,提高員工的自我保護能力,在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,進一步規范了勞動保護用品的發放程序及使用管理,減少了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發放、定期季度勞動保護用品的發放、安全帽的統一配發等工作。

企業年度工作總結 篇6

  繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的四個月的工作歷程,從8月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經理一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

  從接手銷售工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現場,然后是了解項目針對的客戶群體,我認為提高銷售業績,首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對中華家園的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現,再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個情況后,我把整個銷售團隊的人員集中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是達到了一定的目標。提價一次,優惠調整了兩次,四個月銷售82套房源的成績。

  首先是大家的共同努力的結果。再者培養了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。

  銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現在的五個人,雖然人數在減少,但工作任務每減少,工作業績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動蕩,作為銷售一線員工,對于本地房地產市場更應該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的榜樣,樹立自己獨有的特質。

  回顧這幾個月的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都能夠更上一層樓。

  20xx年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的,每個家園人都在進步,我想在公司領導下在新的一年里,會有新的突破,新的氣象,創造更輝煌的明天。

企業年度工作總結 篇7

  春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,XX年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們**藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新?朔速Y金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

  工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

  即將成為過去的XX年,是我們**藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

  一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

  第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

  第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使**綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設進入實質性實施階段。

  第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

  第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

  第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

  值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們**藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

  為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

  一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

  企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

  在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管。

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