實用的學生會部門工作總結錦集7篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的學生會部門工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學生會部門工作總結 篇1
一年即將逝去,我又將踏上新的征程,在這些日子里,我應該思考過去,把汗水拾起,好好想想今年我存在哪些不好的習慣或者在工作中有哪些失誤之處,現將本學期的不足之處曬出,望各位主席、部長加以評點,為我個人以及學生會的發展創造一個有利的條件。
在我們的第一次聯誼中,我認為,我存在這樣的問題:雖然聯誼的主要目的是促進大家交流,增進大家互相了解,為今后的工作打好基礎。但是,我認為,在本次活動中,我未積極參與做飯。炒菜這些基本的事情中,而是把大部分精力都投入到了玩當中,這一點,我做得很不到位,因為我忘記了,我們是一個集體,我們是一個大家庭,我有些自私。
在十一月份的趣味籃球賽中,我也未在比賽現場投入我的熱情,雖然每一場比賽我都到了場,可是,這也沒有給我們學生會增添任何力量,整個比賽,我施記快速灰甲清似乎脫離了學生會,更多的時候我是出現在我們班級的那一邊,這是我在做選擇時,沒有統籌全局,沒有在班級與學生會之間找到一個最佳的平衡點,以后的工作中我會多加注意這方面的問題。
在我們與其他系共同舉辦鹿胎膏多少錢的“指點江山辯論賽”中,我未能積極同其他系的學生會成員交流,這一點我認為我做得不夠,因為我沒有注意身邊其他人,這樣勢必不利于以后工作的開展,就像各位主席說的`,也許以后我們還要同學校其他機構。協會。組織打交道,我們應該多多認識人,擴大自己的人脈。吸取本次教訓,我認為在以后的學習。工作和生活中,我要做一個細心的人,多多注意身邊的人和事。
在協助模擬招聘團工作時,我也犯了許多錯誤。在第二天的工作中我就遲到了,導致了擺點的地方被其他人搶占,晚上收尾工作時也沒有及時到場協助招聘團工作,給招聘團留下了不好的印象,也影響到了學生會的形象。
在前陣子舉辦的系元旦晚會上,我自己的本職工作做的十分不到位,我們部長要求我控制燈光,結果那天燈光控制不好,導致現場很混亂,作為一個文藝部干事,我認為,我自己太不認真的,連自己本部門的工作都做不好,我實在對自己無語了。
本學期的活動大概就是這些了,以上都是我在工作中的不足之處,那么對于下一年的工作計劃,我認為,除了要努力改正以上不足外,還要多多加強與各部門成員的交流,我知道,在學生會成員里,我算是一個做事不是很積極的干事,除了發言積極點以外,恐怕其他的只能用消極來形容最合適了,這也是我在下一年要改正的一個最大缺點吧,所以我希望各位主席、部長能提出批評,以便我能夠及時改正,我想,如果在xxxx年我能把上述缺點全部改掉,那么我那一年將有許多收獲。
學生會部門工作總結 篇2
悄然間,我們部門已經成長了大半個月了,回顧這一段時間,我們外聯部團結一致,認真完成了學院交給我們的各項工作。在學生會幾個月的工作里,雖然不是一段很長的時間,但對于我來說,從當初的幾近一無所知,到現在可以獨立分配部里工作,可以協助其它部門的工作,可以知道該在學生會的團體中為它做些什么,在這期間我們的收獲是頗豐的,外聯部的每一個人的成長是可以深切感受到的。
在團委老師的指導下,學生會其他成員的支持與幫助下,全體干事的共同努力下,外聯部有了進一步的發展。但是從工作中我們也發現了一些問題值得我們改進和完善,現將這一段時間的工作總結如下:
工作的開展:
隨著新一屆學生會的誕生,外聯部的成立,工作也隨著開展了起來。我們外聯部的第一件事是新干事的培訓工作。為迎新生文藝晚會的出節目,我們部門精心排練與演出的一場“梁祝”獲得了成功。
之后,我們遇到了外聯部來說最嚴峻的問題——贊助問題。我部在部門例會上討論了這個問題,每一位干事都積極地聯系了。最終,我們成功的拉到了1500元的贊助。在學生會工作,積極主動的工作態度對我們來說是非常重要的,不管是部門自己的活動,還是整個院安排和組織的。在我院各項活動中,我們大家都一點點的學習著,也一點點的進步著,雖然處事的經驗還不是那么的'豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學習,對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。我院班級logo比賽,我部也嘗試為活動拉贊助,雖然最終因各種原因沒能成功,但我們在此次活動中又一次鍛煉了自己,增長了業務素質,為今后更好的工作奠定基礎。我部的部員也參與各項活動中,并積極配合各種活動的開展,為活動現場的組織,安排進自己的一份微薄之力。團結就是力量這句話在我們經管系內部的到了從分的體現。
近期,我們還與生活部一起舉辦了“防火駐心田,安全滿商院”寢室防火主題活動。活動中我們遇到了許多問題,但遭遇問題、解決問題的同時,也讓我們積累了更多的活動、管理經驗。
在這幾個月的工作中,我部照常每周參加部長例會,在每周一晚上召開我部的工作例會。在成立之初,我部只要是互相溝通,互相了解,交流以前的工作經驗,而后的會上我們主要是分配安排該周的工作任務,并互相學習經驗,以及前一周部門情況的總結。我相信大家都從中學到了寶貴的經驗,這也是我們來學生會工作的目的之一。
部門建設:
1、能夠按時參加會議,并做詳細的會議記錄。
2、建立了對部門的干事考評制度,會議出勤率、工作態度、部門的工作情況、以及平常的綜合表現;來考評。
工作反思:
1、在開例會的時候,偶爾有人會不按時到場,以及不請假不交請假條事后才說的情況。
2、對工作認識不夠,導致未能按時完成工作。
3、本身魄力不夠,干事的辦事經驗不足。
4、舉辦活動前期工作不夠周密,準備不夠充分。
5、與各院系溝通聯系與互相學習不夠,大家都不了解,有時候各部的人還認清,大家溝通有待加強。
外聯部在這段時間無論從內部建設還是外部活動都取得了一定的成績,大家都認識到我們是要為同學心甘情愿的服務的,不計較得失和回報。并且我們是一個集體,TeamWork在我們這個大家庭里應該得到充分的體現,我們會隨著學生會的點滴成長而進步著。雖然初處事的經驗還不那么周全,但這只是開始,要走的路還很長,要學的東西還很都很多。不過我有信心,在團委老師的帶領下,通過大家的不懈努力,隨著時間的積累和不斷的學習,我們外聯部一定會總結經驗,隨時發現問題,成為一支招之則來,來之能戰的隊伍,讓外聯部的這片陽光更加明媚。
學生會部門工作總結 篇3
時光飛逝,白駒過隙,20xx年轉眼即逝。實踐部一直堅持著“實踐以人為本,服務以心為誠”的宗旨,每一個活動的組織都以宗旨作為指引,并在系團總支的正確帶領下,開展了一系列的活動,現總結如下:
一、 常規工作
作為學生干部,要有為同學服務的意識,努力干好本分工作,為他人服務。我部門成員做事認真,積極主動,早間6S檢查,晚間查寢以及辦公室執勤等工作都很好的完成。以后會再接再厲,做到更好!
二、 寢室美化大賽的活動
在全院寢室文化節的活動下,機械工程系積極做出一系列活動,在各方面都做出了一些努力,我部成員積極響應我系的寢室美化大賽,以身作則,帶動身邊的同學一起參加,做好學生干部的領頭作用。
三、 衛生安全工作
為了增強全心全意為同學們服務的思想意識,提高思想素質, 在以后工作學習中深深植入這一觀念,我部成員積極主動配合其他各部的.工作,如:前階段學院一直開展的6S管理項目,組織人員去檢查各宿舍的衛生安全,我部門積極配合,并得到了一定的肯定。在6S管理期間做文明小干事,在工作學習中以加強自身思想道德的建設帶動身邊的同學思想道德素質的提高。
四、 協助其他部門
實踐部是學生會中一個很重要的部門,也是學生會資金來源的一個窗口。在工作的過程中,我們積極的開展與其他各部的交流與合作,通過不斷的溝通,互相吸取對方的工作經驗,從而使自身素質得到升華。如:十佳歌手大賽,我部成員也積極參與活動之中;勞生部的社會熱點大討論活動,我部成員也主動參與等等。
雖然過去的工作取得了一些成績,但我們應該積極進取,改進工作中的不足之處,明確實踐部的定位,舉辦有特色的活動,做好本份工作,加強各部的交流與合作,從而提高自身的管理能力、組織能力,提高自身的素質。
機械工程系學生會
青年實踐部
20xx年x月x日
學生會部門工作總結 篇4
一、監察部工作回望:
1、隨著部門成員經驗增多,各項工作步入正軌,監察部成員開始配合學生會完成各項活動。
2、與此同時監察部還分配干事旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現情況、例會參加情況。
3、監察部各成員配合其他部門的工作。同時,在其他部門舉辦活動時,記錄各個部門前來協助的人員登記監督,對其他部門的工作給予相應的支持。
4、這個學期監察部負責每月出一份《學生會月報》,其內容涉及校園動態、學生會目前存在的'一些問題、學生板塊、經典數學題探究、美文欣賞,盡可能的使學生會透明化,制度化。對外達到了一個監督、宣傳的作用,對內起到一個內省的作用。
5、監察部在14、15周完成了對星級部門、部長、干事的考核情況。
二、存在的問題:
通過本學期的工作實際情況來看,我們監察部內部還存在著一些問題。
1、在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。
2、由于是在去年年終成立的部門,什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進。我想大家這個學期來雖然工作任務確定了,但是我們時而會感到迷茫和困惑,并沒有對監察二字理解的透徹。找不到對監 察部的定位。
3、《學生會月報》還存在諸多的問題和創新。
3、另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少,所以今后我們必須抓住在期末的星級部門考核活動中,讓更多人了解監察部。
三、對未來工作展望
1、提高監察部內部人員素質,堅持務實、高效的工作作風。
2、進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習。
3、工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路。
4、時常鼓勵內部成員,因為,我們是一個特殊的群體。
以上就是監察部對本年度的工作總結,我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們去深思與解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,監察部肯定會發展得越來越好,切實為本組織服務,營造良好的工作環境。真正起到監督規范各成員行為的作用。
學生會部門工作總結 篇5
院先生會的工作即速就要片點完畢了,正在鄰近序幕的階段,我對院體育部正在本教期的工作停止一番總結,盼望能夠總結出我們工作中的優點與毛病,為以后的工作求應一些參考。
起首,正在本教期初先生會換屆之際,我們體育部曾涌現過群龍無尾的狀況,然則主席團實時收現,并與我們一路度過了那段對照雜沓的時代。我念,那種狀況曾經給我們提出警示,正在以后也會涌現的換屆及新老交代中,我們應當做好充沛的籌辦工作,和突收情況的應對步伐,不克不及由于換屆而影響平常的工作。
履歷了一段雜沓,體育部的工作終究走上了常軌。正在那一段的時光里,我們一向皆正在主動地停止部內扶植,和對先生會各類章程,特別是紀檢軌制的進修。明白例會軌制,明白告假軌制,不停正直工作立場,強化先生干部思惟。以往,體育部的成員皆將體育部看成一個舉止部分,以為只需多辦一些體育舉止就能夠,然則,經過那一個多月的扶植,大師皆認識到做為院先生會體育部,是只要辦舉止那末簡略,起首應當清楚本身是一位先生干部,體育部是一個先生體育舉止的管理與監控部分,而是一個舉止中間。信賴我們的提高,能夠為今后的舉止的展開攤平一些路途。
我們還正在中部樹立了合作互助的機造,除部內工作的合作,我們還分劃了各系分會體育部聯絡的工作,如許做也是為了能夠更詳盡地與分會體育部聯絡,理解他們的靜態,盼望能夠經過我們的勤奮,讓全部先生會體育體系聯絡地加倍嚴密,聯結加倍得加倍分歧。基于那個目標,我們正在蒲月終展開了交換為重要目標的.“情誼杯”男女混淆籃球賽,各分會體育部皆插手到競賽中去,增強了相互之間的理解與交換。總之,本教期體育部的工作重心是部內扶植,部員思惟火仄進步扶植,經過勤奮,后因是很好的,然則,我們也認識到,即便我們有了很年大的提高,但離高素養的部分另有必然的好距,究竟結因,體育部成員工作履歷皆還不敷豐盛,但我信賴,只需我們繼承脆持自我教誨與自我完美,必然能與的更年大的提高。
學生會部門工作總結 篇6
現總結項目如下:
一、招新總結。
忙碌的招新工作充斥著整個九月,由于整個管理學院都在海珠校區,不像去年那樣分兩個校區,這給我們的招新工作減少了許多麻煩。隨著招新工作的展開,我部按部就班地進行制作傳單、網絡宣傳、掃樓宣傳、擺攤宣傳、通知面試、正式面試、舉行新干事見面會等各項工作。由于分工合理、前期準備工作充足和行動迅速,大部分工作取得了良好的效果,如掃樓宣傳、通知面試、正式面試等工作的效果都達到預期。但是因為缺乏經驗,工作上難免存在不足,如宣傳單上介紹內容太少、網絡宣傳力度不足、宣傳攤位布置效果不理想、新生見面會舉辦的太倉促等。今后我們會讓新干事借鑒我們這些經驗,取精去粗,使下一屆網絡部的招新工作開展得更好。
二、部門內部建設總結。
(一)召開我部門本學期第一次正式會議。會議上,四位部長分別給新干事提出了工作要求和布置了工作任務,使新干事深刻了對大學生自學、自律的理解,生活上更嚴于律己、更有計劃,學習上更勤于自學,工作上更積極認真。此次會議使新干事的會議記錄、大學計劃、活動策劃等電腦技術以外的能力得到了一定的提高,取得了圓滿成功。不足之處是布置給干事的任務因時間原因沒有及時作出點評和糾正,今后我部會針對這方面的不足,提高我部的辦事效率。
(二)部門聚餐。通過聚餐,不僅增加了新干事的見面機會,使新干事之間更加彼此熟悉,盡快消除陌生感,還進一步增進了部門成員之間的感情,為以后的部門工作和生活奠定了感情基礎,增進了友誼。
(三)部門送舊活動。由于準備充足,活動期間一切按計劃進行,活動氣氛熱鬧,達到了增進感情的效果。但由于難以找到10屆全體干事成員都空閑的時間段,所以送舊當天有三位10屆干事難以出席。
(四)部門男生節。雖然由于恰逢部門班徽設計大賽期間,部門男生節一推再推,但是部門男生節活動還算是成功舉辦的。歸功于新干事的積極籌備,男生節晚會期間活動緊湊有序,活動增進部門成員感情的效果明顯。
三、班徽設計大賽總結。
(一)前期宣傳。此次比賽面向管院所有班級,從xx年11月7日至17日,在宣傳時我們利用懸掛于人流密集處的橫幅、粘貼于各大宣傳欄的海報、席卷管院各個宿舍的傳單、面向全校的抽獎券和帳篷咨詢等方式以及微博、博客、仲愷在線、各大qq群、咨詢群等網絡手段,將本次大賽最大限度覆蓋到各個角落,強化了宣傳力度。
(二)作品征集。各班學子集思廣益,充分發揮創新才能,策劃制作方案,設計出符合本班特色的班徽作品。由于通知到位,各班宣傳委員都在規定時間內上交各班作品,在11月18日至20日共收到85份參賽作品。
(三)初賽決賽。
11月22日,我部開展班徽設計大賽初賽評選工作和召開進入決賽的參賽者會議。我部邀請分團委三位書記和各部門正部長共10人擔任班徽設計大賽初賽評委,采用平均計分法最終選出15份優秀作品進入決賽。由于前期準備充足,評選工作取得圓滿成功。當天下午召開的進入決賽的參賽者會議也按計劃完成。但由于在聯系參賽者過程中出現了無法聯系現象,加之聯系時間倉促,導致會議開始時間延遲了幾分鐘。今后我們一定會在時間把握上做得更好,抓緊時間,使工作按期完成。
11月25日,我部于19:30在學術報告廳準時舉行班徽設計大賽。決賽當晚邀請了本學院老師、藝設老師等做評委,各參賽者采用創新形式、準備了精彩的表演及ppt解說展現了班徽的內涵和特色,最終評出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,9個優秀獎和一個最佳人氣獎,另外,微博轉發有禮在活動截止日按游戲規則抽出了2名幸運獲獎者,也在決賽現場頒發了獎品。由于工作分配合理,前期準備工作充分,工作人員和物資準備充足,班徽設計大賽取得了圓滿成功,得到了吉燕老師的好評。但也存在一些不足,如觀眾進場簽到安排不合理,造成入口堵塞等。今后我們會借鑒這些經驗教訓,不斷改進,使今后的部門活動舉辦的越發出色!
四、部門常規技術培訓總結。
(一)10月23日舉行部門本學期第一次常規技術培訓。此項目是由梁家主負責舉行。由于這次培訓是本學期第一次常規技術培訓,所以除了少數干事因事請假外,出席培訓的新干事都顯得熱情飽滿,積極認真,培訓現場學習氣氛濃厚,而且有四位信息中心的新干事也應邀參加了我部的此次培訓,促進了兩部門的交流,培訓達到了預期目的。而此次培訓的不足之處是因某些干事有課造成不能全員出席,培訓存在遲到現象。今后我部會加強紀律作風建設,減少甚至杜絕遲到早退現象;挑好培訓時間,保證盡量多的干事能參與培訓。
(二)11月5日,記者編輯部、網絡部、宣傳部、信息中心四部門聯合進行了電腦技術培訓。培訓一共介紹了photoshop、word等四個常用軟件的運用方法和技巧,由四個部門分別派出一位主講人,輪流上臺作出所選軟件的講解。結合手中的復印資料,干事們都聽得非常認真。此次聯合培訓不僅增進了四部門之間的感情,為將來各項活動的合作奠定了感情基礎,還令各干事的電腦技術水平有了一定的'提高。但是由于投影調整出現了問題,對培訓的視覺效果和干事對電腦知識的理解造成了一定的影響。因此今后的電腦技術培訓一定要做好硬件準備,盡可能地使培訓效果達到最好。
五、財務狀況總結。
學期來,網絡部經過迎新招新,對干事培訓,舉行分團委考試以及舉辦班徽設計大賽等活動,共支出339.5元,分別有以下用途:經費項目費用(單位:元)招新花費179第一次干事會議資料打印12部門常規培訓14分團委考試34班徽設計大賽100.5合計339.5秉著節約又有質量的信念,網絡部在舉辦活動時盡最大的努力把錢用在刀刃上,如有不當之處,我部愿接受監督。
鑒于本部門這一學期來存在的不足,在以后的日子里,我們將進一步完善部門建設,提高干事及整體的技術水平,對網絡的相關重要知識進行培訓,并秉承分團委工作的優良傳統,借鑒其他兄弟部門的優秀經驗,主動鍛煉,積極配合分團委的工作安排,努力培養本部干事和接班人!
學生會部門工作總結 篇7
自著手經營星光通訊社以來,已經過去半年時間,在這半年的發展中,現象有好有壞,現分析如下:
1、歷來存在的問題:
興趣與熱情隨著時間的推移而逐漸減弱,尤其是到了一個“瓶頸”期間,大家會有雙重疲勞,即“身體疲勞”與“心理疲勞”;
2、已經解決的問題:
工作上的粗心大意與做事時的態度,以上兩點在以前是現象很嚴重,任何一個細節問題都需要在其身旁指導并提醒多次,更有甚者下一次還會再犯同樣的錯誤。其次,做事時的態度不端正,總是抱著玩一玩的心態去做,等看到結果時又后悔莫及。但在部長們的悉數調教下已改善良多,此現象已基本不再發生,有了很大的好轉;
3、亟待解決的問題:
任務派發下來時,做事情的積極度不高,每當有新的任務下來時,部長會讓其自愿選擇分工承擔,而此時部門干事除極個別會主動承擔外其余人總是沉默不語,硬逼部長最終以點名方式來分配任務,且氣氛很壓抑,干事們處于很被動的狀態;
4、給學生會的.批評和建議:
個人認為本屆學生會較上一屆相比,氣氛確實夠活潑,但形式過于松散,雖達到了部長與干事一律平等,但卻不顧及后果。就整個學生會來看,在平時日常生活中14級干事的身上會出現不懂得基本禮貌,沒大沒小等的現象,且需經指出并加以批評過后才能懂得注意分寸,這會讓許多部長以及老師深感不快,希望將工作作風加以嚴肅處理;
5、批評及自我批評:
縱觀本學期的工作,本部門在與其他部門溝通時沒有及時做好協調工作,有時會導致部門間發生輕微的口角沖突,從而致使學院在同時舉行多個活動并且時間重合時出現跟活動人手不足以及拍照寫稿等問題臨時發生沖突,此處需要盡力改善,將所需跟的活動落實到個人身上,并加大力度去培養干事們做事時心中的責任意識;其次,本部門在工作時多數成員工作積極性不高,部長們沒有充分的調動起干事們做事的積極性,沒有深刻地分析問題找出原因所在。
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