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安全生產年終工作總結

時間:2021-02-20 09:08:38 安全生產工作總結 我要投稿

有關安全生產年終工作總結范文合集九篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的安全生產年終工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關安全生產年終工作總結范文合集九篇

安全生產年終工作總結 篇1

  按照市安全監督管理局年初下發的安全生產工作目標責任制,結合我鄉安全生產的實際情況,制度了我鄉安全生產工作目標的實施方案。修訂完善了我鄉安全生產組織機構和各項工作管理職責,我鄉現有非煤礦山企業4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉已與以上企事業單位簽訂了安全生產工作目標責任狀,并監督簽狀單位抓好責任狀的落實和實施。

  依據市安委會的總體要求,我鄉一年來做了以下幾個方面的工作:

  一、完善安全生產組織建設,強化制度約束機制年初,我鄉成立了安全生產領導小組,由黨委書記任組長,政府副鄉長任副組長,相關部門負責人為成員的實施安全生產管理的機構,成立了鄉安監站,負責日常管理全鄉安全生產工作。相關部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統計報告制度,修定完善了金沙鄉20xx年安全生產應急救援預案,以保預案及時有效發揮其適用性。最大限度減少轄區內突發事件的發生。

  二、建立健全企事業隱患排查檔案,確保“雙基”工作上新臺階開展企事業事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業負責人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓,完善了各企業職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規程,鄉安監站除了日常安全檢查之外,完善了各項規章制度的建立和企業的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監站對全鄉企業情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產管理水平。

  三、領導重視,為安全生產工作保駕護航

  年初以來,我鄉健全了組織機構,完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監站的活動經費,并將司法所的面包車指派給安監站做為日常用車,有效的保障了安全生產工作的運行,目前,我鄉的各項工作能及時準備完成各階段性任務,全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學生家長簽訂安全乘座通勤車的協議書,學生家長與學校簽訂安全通校協議書。校園安全我們重點抓好學校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學生的逃生演練,20xx年度,我鄉三個學校兩次使用應急救援預案,并形成影像資料。

  我鄉的安全生產工作在市安監局指導下,在鄉黨委的正確領導下,在全社會的共同努力下,到目前未發生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎。

  四、突出重點建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產目標考核責任制的要求我們重新調整和充實了鄉級安全組織,鄉安委每月專題例會研究生產安全,聽取全鄉安全工作匯報,并把生產安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉三級干部和企事業單位主要領導的責任意識,顯現了三級干部和企事業主要領導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產安全規章制度

  一年來,我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產。

  通過一年來狠抓制度建設,各企事業單位,都把生產安全制度建設和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區第一件事是,首先檢查工作區展業面是否有活動浮石和有無塌方現象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進入作業區。XXX礦業,每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業單位,每天主要領導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉中學、中心校全年針對本行業特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業人群集中的單位,每周都在早會上學習生產安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉企事業單位的安全生產和工作安全檢查,及時發現問題,抓早消除不安全因素,各企事業單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領導在每次召開其它會議時都不忘記強調安全生產工作安全。從鄉領導、企事業單位領導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉安監站利用生產安全月活動為載體,全年共發放生產安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語4600條,各企事業單位制作了安全警示標志,中小學還進行了安全演練活動,各企事業單位實現了上班講宣傳、生產抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉安全工作領導小組,安監站全體,利用10天時間對全鄉企事業單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進行整改,并與企事業單位鑒定不安全因素整改協議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領導進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業單位領導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產和工作安全意識與責任。

  2、以安全生產“活動月”為載體,大搞安全生產競賽活動

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,布署了活動任務,全鄉38個企事業單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語2120條,出動宣傳車4個臺班。設立安全咨詢臺4處,發放宣傳材料3500份,參加整治活動總人數達980人次

  3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預案

  通過下半年的安全隱患聯合檢查、排查,全鄉。各企事業單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預案。實現了鄉級與企業相一致的臺帳管理,理清了各企事業單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。

  4、建立獎罰機制,用經濟手段抓專項整治工作在安全生產專項整治工作中,我們設立了對企事業單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產專項整治工作中,成績突出的單位,鄉里從安全生產基會中獎勵相關單位領導人1000元,工作差的單位領導罰款5000元,并且年終不能評優,并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優。

安全生產年終工作總結 篇2

  20xx年我公司“加大組織領導力度,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發生,實現安全年工作目標”為指導思想,通過健全完善有關制度,狠抓規章制度落實,加強員工思想教育,強化風險管理及監督檢查機制,實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業務得到發展。

  一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

  1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度。

  安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發事件應急預案,并下發各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續與各部門、員工簽訂“安全生產責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。

  2、 做好安全生產工作,落實安全生產標準化,制度是保證。面對國家安全生產新形式和要求,公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規范和約束員工的行為;同時安全生產三級達標通過了審核。

  二、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實。

  1、開張經常性的安全檢查,嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作,落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處,公司加大了安全監督檢查工作的密度,對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。

  2、堅持以人為本,強化內部管理,加強風險防范,化解矛盾,消除風險隱患,切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態,采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風險隱患消除在萌芽狀態。

  3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經常性的安全防范教育,加強了對員工的學習教育,將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況,組織員工進行專題學習討論,進行經常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果,在學習討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓、后果,結合學習有關規章制度,進一步增強按規操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業、遵紀守法,杜絕了各類案件發生,確保了我公司的安全生產。

  4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發揮部門聯動防范功能。加強各類檢查,排除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

  5、要建設隊伍,提高素質。做好全公司的安全生產工作,關鍵在人,關鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設與管理,提高全體員工的素質,堅持以人為本,密切聯系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產,綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關口,加強安全生產管理,杜絕事故發生。

  三、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、人員作風不積極,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業務的熟練程度還不夠,專業

  性不是很強,還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,公司組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  四、 20xx年工作計劃

  今年以來,安全生產取得了一定的成效。明年,我們將進一步完善安全生產管理制度,切實做好安全生產日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對公司全員的安全生產以及消防知識技能培訓力度,力求把安全生產培訓形成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全。為實現安全、和諧發展,主要有以下幾個方面:

  1、逐步加強安全責任教育,提升大局意識

  進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續開展專業知識教育,提高專業水平

  通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  3、繼續完善安全規章制度,做到有章可循

  落實集團領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,20xx年針對各部門的具體工作情況,公司將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

  4、公司管理人員應相互幫助,對工作相對薄弱的部門應指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

  20xx年安全工作里,我們會更加努力工作,加強安全生產思想及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

安全生產年終工作總結 篇3

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  (二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業病發生;

  (七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安

  全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產年終工作總結 篇4

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產年終工作總結 篇5

  今年以來,為確保全年安全生產工作,嚴防重大事故發生。按照縣政府的通知精神,我局迅速成立了安全生產工作領導小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產工作。

  首先,領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務,責任追究。在對農藥市場檢查中,發現全縣原供銷系統經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題,我們對經營者傳達安全生產文件精神,宣傳。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產工作通知下達后,在資金嚴重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設施,最大限度排除隱患,并將安全生產責任層層落實到每一點、每一人。

  其次,我們加大了劇毒農藥的查收力度,在對全縣150多家網點進行排查的基礎上,針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發生。

  另外,在農用車及駕駛員規范整治活動中,農機監理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務進家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責任制,更新電路及消防設施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

  此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監、衛生、環保、安監等有關部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉鎮進行的拉網式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5。2公斤。此外,張貼發放宣傳材料5500余份,建立了規范的鼠藥市場秩序,統一進貨渠道,并實行檔案管理,對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200余戶簽定了責任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產安全,維護了社會穩定,也得到了有關部門的充分肯定。

  總之,在xx年度安全生產工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產工作。xx伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產工作,保障人民群眾生命財產安全。

安全生產年終工作總結 篇6

  轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

  今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

  二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的'指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強5S、安全和職業防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;

  三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

安全生產年終工作總結 篇7

  一、安全生產目標任務情況:

  在災后重建全面結束的繁重工作任務和背景下,20xx年1至9月,全鎮共發生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產責任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。

  二、安全生產宣傳教育及培訓情況:

  20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產月活動2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次,培訓人數80余人,深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動,有針對性的對建筑施工工匠進行了安全施工教育培訓,從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。

  三、加大執法檢查力度:

  我鎮積極開展安全隱患的排查工作,在市安監局的支持下,加強對危化企業的安全監督管理工作,有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前:對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

  四、堅持每季度召開安全生產例會制度,我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。

  每季度采取不同的方式,組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,履行好各項工作職責,安排和部署本季度和下季度安全生產工作。

  總之,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的關心支持下,20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在著一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠,安全經費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建筑施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。

  20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,結合本鎮的實際情況,堅持安全第一,預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。

安全生產年終工作總結 篇8

電力公司:

  以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:

  一、安全管理創出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

  二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平

  進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

  三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產

  安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

  一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預防性教育。

  一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

  二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的力度,完善現場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。

  四、工作打算及措施

  一、安全生產奮斗目標:

  (1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

  (2)確保完成各項生產經營指標。

  (3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產

  二、組織領導

  成立安全生產工作重點領導小組:

  組長:xxx、xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成員:各車間、部室主要負責人

  領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

  三、工作重點:

  (一)鍋爐工作重點

  1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

  2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。

  3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統技術改造。

  4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

  (二)汽機工作重點:

  1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

  2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)電氣工作重點:

  1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。

  (四)化水工作重點:

  1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、循環水管道更換部分膨脹節(dn450)。

  4、熱網系統技術改造。

  (五)輸煤工作重點:

  1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

  2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

  4、更換給料機底托板及箱體。

  5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

  (六)脫硫系統工作重點:

  1、煙風系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。

  2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

  道。

  3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造

  (七)鏟車維修工作重點:

  1、鏟車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

  2、管理用車大修發動機、變速箱。

  矸石熱電廠

  12月12日

安全生產年終工作總結 篇9

  11月27日下午,新鄉市政府召開了全市安全生產工作暨安委會第四次全體會議,市政府安委會負責人、各縣(市、區)人民政府安委會主要領導、市政府安委會成員單位負責人、各縣(市、區)安監局長、市安監局科長以上人員共100余人參加了會議。

  會議首先傳達學習了《河南省人民政府關于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好全省安全生產工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產領導小組辦公室關于20xx年1-9月份全省安全生產控制考核指標實施情況的通報》,集中學習了吳書記、李慶貴市長的批示,認真分析了我市控制考核指標實施情況,并針對各單位的實際提出了確保控制目標實現的具體要求。

  會議要求,各級、各部門要真正認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓,清醒認識當前我市安全生產工作面臨的嚴峻形勢,搞好當前安全生產工作,確實按照“一崗雙責”的要求,立即召開專題會議,對本轄區、本部門冬季安全生產工作進行再安排、再部署、再落實、再督查。

  會議強調,各級、各部門要突出重點,加強監管,全力做好年終歲尾安全生產工作。按照“安全生產年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排,針對冬季安全生產領域重點,結合工作實際,特別是針對年末歲初人流、車流、物流大,各項大型活動集中,事故易發等特點,突出抓好煤礦、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業領域和元旦、春節等重點時段的安全生產工作。一是要繼續全力做好安全生產“三項行動”工作,督促企業落實安全生產主體責任。要重點檢查各類生產經營單位是否從落實責任、建立機構、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作,要嚴格按照法律法規要求督促落實,切實提升企業的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認真開展隱患排查整治自查工作的基礎上,對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”,并認真進行“補課”。對排查出的事故隱患,要層層落實責任,認真制定整改措施,確保年底前全部監控和整改到位。三是要繼續深入開展重點行業和領域安全生產大檢查和隱患排查整治工作。工業、安監部門和輝縣、衛輝兩個產煤市要加強煤礦的安全監管。切實按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》認真開展瓦斯專項整治活動;對于正常生產的礦井要認真落實領導干部跟班帶班制度,全面排查整治隱患,嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產行為;把停工停產整頓礦井作為監管的重中之重,嚴厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業領域的安全整治要支部專業人員在以往排查的基礎上,再支部一次大檢查,做到嚴而又嚴、細而又細,特別要加強對重點環節、重點部位、重點設備的排查,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無縫隙,把確實存在的各類隱患排查出來。并認真負責地及時消除,決不能讓已發現的隱患釀成事故。

  會議提出,各級、各部門要明確責任,嚴肅追究,確保安全生產的各項措施落到實處。安全生產能否搞好,最關鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實,包括各級政府、職能部門的安全生產監督管理責任和企業的安全生產主體責任。各級、各部門、各單位主要領導是安全生產第一責任人,要負總責,親自抓;分管領導是直接責任人,要抓部署、抓落實;安全生產事關人人,要人人有責。一旦出了事故,就必須嚴格按照“四不放過”原則從嚴、從重,追根溯源,一查到底。責任追究要關口前移,不要等到發生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究;對監管不力被新聞媒體、被群眾舉報發現的,而監管部門沒有發現的也要實施責任追究;要健全責任追究關口前移的制度、機制,做到責任清晰,問責具體,“板子”要能打到具體人身上。

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