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青年教師培訓工作總結

時間:2021-01-21 18:42:50 培訓工作總結 我要投稿

【精品】青年教師培訓工作總結四篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的青年教師培訓工作總結4篇,歡迎大家分享。

【精品】青年教師培訓工作總結四篇

青年教師培訓工作總結 篇1

  人民教師,是一個讓人一聽就肅然起敬的詞眼。只要你理解了它,它就會成為你畢生為之奮斗的事業。如同“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”你會在這片潤土上盡情揮灑你的熱血,辛勤耕耘,期待學生們一次又一次的收獲,完成一次又一次的蛻變。最終自我的光陰卻在粉筆灰沫的彌漫中消失殆盡。

  今年8月26日—28日,我們參加了由江華縣教育局組織的新任教師崗前適應性培訓,作為新一批入職的教師,內心的欣喜和自豪之情溢于言表。雖然深知自我在教學實踐中經驗相當匱乏,可是強烈的職責心和十足的自信心,也能讓初出茅廬的我們相信自我能勝任這份工作,相信我們能經過努力奮斗,發揚吃苦耐勞的精神,讓我們成長為一名合格的人民教師。

  在這兩天的培訓中,平易近人的唐孝任局長與其他三位專家從宏觀上引導我們樹立正確的教育目標,引領我們走向正確的教育發展道路。羊校長與其他三位教師則從微觀上告訴我們如何上好一節課,怎樣去關心和愛護每一位學生。盡職盡責的伍守仁等五位股長分析了工資與職稱的相互關聯性,這些都與教師的利益息息相關。聆聽了教師們的教導,讓我對“教師”這兩個字的含義又有了更深刻的理解,從而對做一名優秀的人民教師增添了幾份職責感。

  要讓我縣成為教育強縣,實現“名校、名師、名人”的發展戰略目標,首先應當從“名師”入手,總結這幾天的心得體會,我們認為要想成長為一名合格的人民教師,應當從以下三個方面入手。

  第一,提高教師的自身素質。打鐵還需自身硬,為人師表,就得有好的表率。教師對學生的影響如春風化雨,潤物細無聲。教師的一言一行將會對學生的人生觀、價值觀、世界觀產生影響,這就要求教師加強自我修養,提高人文素養,加強職業道德素養,規范自我的言行。

  第二,提高教師的業務水平。師者,所以傳道、授業、解惑也。教師傳授給學生知識和本領。如果教師自我學業不精,知識不夠淵博,就很難讓學生理解其中內涵,進而失去學習興趣,對教師的教學本事產生懷疑。當今時代,知識更新速度快,教師必須不斷學習,完善自我,適應時代的發展。

  第三,提高教師的合作本事。一個好漢,三個幫。不一樣的教師有不一樣的教學風格,不一樣的學生也會被不一樣的教學風格所吸引。所以,教師們應當團結合作,構成一個和諧的教學環境,這樣才能教育出德才兼備的學生。

  以上就是我經過這次崗前培訓中體會到的怎樣讓自我成長為一名合格的人民教師。經過這次培訓和學習,提高了我們的思想境界,豐富了我們的教學理念,增強了我們教好語文的自信。“美麗學校、幸福師生、夢想教育”讓我們揚帆起航,共筑“江華夢,教育夢”。

青年教師培訓工作總結 篇2

  一、指導思想

  青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關系到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

  二、培養目標

  1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

  2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

  3.有重點地培養一批骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在街道、區學科競賽、課堂教學比賽、教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

  4.鼓勵大專教師繼續進修大學學歷。

  三、培訓內容及具體措施

  1、加強青年教師的職業道德建設,樹立愛崗敬業的道德理念,通過學習、研討、演講等形式不斷促進他們的學習與進步。

  2、加強課程改革的理論學習,并轉化成教育教學實踐,不斷更新自己的思想和教育觀念,針對教學實踐,寫出自己的教學案例、反思及隨感。

  每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨干教師。同時,學校將對骨干教師采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。

 。1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。

 。2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫;作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編;了解學情及教學輔導等。

 。3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一個學期向全校上一次匯報課。對于新上崗的教師,導師還須

  精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

  3、進行班主任工作常規的培訓,了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

  4、對后備骨干教師需進一步強化和落實基本功訓練,增強個人素質的底蘊。

  5、本學期除學校布置的任務外,每人準備一堂成熟的課型,從中受到啟示。

  6、平日加強自我探索研究,要讓教學水平比原來有所提高。

青年教師培訓工作總結 篇3

  愛學生,怎么愛才是真正的愛,近來一些輿論批評某些教師是“制造自卑者的教師”。好多教師都認為,學生的優點,不夸跑不了;學生的缺點,不批改不了。因此,他們總是批評、訓斥、否定學生,而很少鼓勵、表揚、肯定學生。其實,在老師的眼里不應有教不好的孩子,愛學生就要對學生一視同仁,不能用簡單粗暴的做法對待學生或歧視學生。應當相信每一個學生都能成功,平等對待每一個學生,發現他們的閃光點,讓每一個學生都能品嘗到成功的喜悅。

  我,F在還處于剛起步階段,學校的各項制度、措施都在不斷完善中,作為一名青年教師,應不畏艱辛地從自身做起,為學校的成長添磚加瓦。

  塵欲香,夜纏雙。夜晚的風把月光吹拂,碎了一地。我將它們小心翼翼地拾起,用心收藏起來,正如我將這次新教師崗前培訓的內容用心牢記,作為自己一筆寶貴的財富。

  明白了課程標準就是我們教學中的導航,就是我們做一名好教師的拐杖,是我們思維導圖的尺子。提出高級游戲這個詞,把我們的困惑一一解開了。我找到自己講課的弊病和缺點,對我以后講好課有很大的幫助。

  歷時兩天的培訓,最然時間不長,可包含的內容卻是豐富多彩。新區教育發展概況、教師職業道德規范、教育教學常規工作、班級管理常規工作、優秀教師成長報告、如何寫教科研論文等等。在培訓的最后,領導和老師還給我們頒發了結業證書。在新區教育局的組織下,各位培訓的領導和老師給我們這些職場新手在教師隊伍開始行進之前給予了莫大的幫助與奠基作用,讓我們清楚地認識到自己的職責,清楚地了解作為一名合格的人民教師所應有的各種素質、心態和基本的先決條件。

  在培訓中,幾位局領導、骨干教師和優秀教師都談到了當代教師身肩重任,角色特別這一問題。人們都用這樣的字眼來形容教師:“教師是太陽底下最神圣的職業”,教師是“傳道、授業、解惑的人”,“教師應是真善美的替身”……可見,“教師”二字包含了許多崇高而尊貴的內涵。然而又有多少人知道在這些光環的背后我們教師付出了多少辛勤的汗水。這次的培訓,就是讓我們先登高望遠,認識到自己的教師旅途,而后再在實踐中去付諸行動。教師的人格力量是無形的、不可估量的,要真正成為學生的引路人,自己就首先需要大量學習。畢竟,我們要做一名優秀的先聞道者,這樣學生才會在我們的教育之下發展更好。讓我感觸良多的是,教師作為管理者這一角色。過去的時光,我們也是學生,習慣了在教師的指導下前進。如今,角色的轉換,使得我們這些新手意識到經驗的嚴重缺乏以及角色轉換的適應性不強這個問題。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。此外,教師還要充當學生的父母。我們對學生的愛應是無私的、平等的。我們還要善于發現學生的閃光點和發展需要,做他們的良師益友,與他們交心。不妨可以歸納一下我這些零散的體會

  一、在培訓中充實:做為一名教育戰線上的新兵,在很多地方找不到方向,摸不著方法。新教師崗前培訓給了我們一縷陽光。不僅豐富了我們的教育理論知識,而且對我們平日的教育教學也給出了明確的發展目標,指出了成長的途徑。只有自己有一桶水,才能給孩子一杯水。我會努力完善自己,做一名學習型教師。

  通過聆聽各位專家教授精彩講座,使我對未來在萊蕪職業技術學院的工作充滿了信心和動力,沒有不景氣,只有不爭氣,只要有克服困難的信心,就能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。

  新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?專家的觀點是:“應該說,站起來發言是參與”。但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足于學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考!

  教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰略、推進教育創新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。

  二、在培訓中提升:針對小學的特點和教師們的實際情況,結合目前的基礎教育課程改革,此次的教育專家們用他們精深的理論知識和豐富的實踐經驗,傳授我們經驗,講學如春風化雨,潤物無聲。每聽取一次講座,都是一次提升,讓我們每個人都受益匪淺,從中知道哪里需要揚長避短。

  三、在培訓中反思:什么是理想的教育?孩子需要什么樣的教育?這也是我從考進教師隊伍一直思考的問題。培訓中老師精彩的案例,犀利的分析,常常會讓我反思自己的教育觀、學生觀,反思自己實習期間的教育教學行為。正如肖川所說的.,“一個有事業心和使命感的教師,理當做為教育的探索者,其探索的最佳途徑就是從自我反思開始!苯涷灱臃此嫉扔诔砷L,我想我會把自我反思當成一種習慣,以促進自己的成長。

  夜愈發的靜了,敲擊鍵盤的聲音把思緒拉回?粗鴷郎吓嘤柕慕Y業證書,紅的燦爛,心底感慨萬千?偟膩碚f,培訓讓我感覺自己登上了高處,宏觀把握了自己以后的職業道路,明確眺望了自己以后的教育教學道路,了解了自己需要充實之處。愿我可以登高望遠,而后精雕細琢,逐個擊破教育教學上的困難,真正將所學所得運用于實際!

青年教師培訓工作總結 篇4

  年青老師是學校的生力軍,是學?沙掷m發展和提高核心競爭力的關鍵所在,是提升學校整體辦學水平的必然選擇。我校以“控架子”“壓擔子”“引路子”為理論,注重青年老師長遠發展和內涵發展,積極引導教師由“經驗型”向“科研型”轉化,促使學校工作進入良性發展的快車道。

  一、學校教師分析

  學,F有教職工88名,任課教師80名。體育、音樂、美術、自然、電教、保健專職教師12名。教師年輕化,平均年齡31.3歲,教齡5年以內的教師有21位,占教師隊伍的26.3﹪。教師隊伍中,任課教師大專學歷達100%,期中本科學歷有9人,占11.3﹪。學校現有江蘇省特級教師侯選人1人,常州市學科帶頭人1人,常州市青年骨干教師8人,占任課教師的10﹪,溧陽市青年骨干教師4人,占任課教師的5﹪,溧陽市教學能手9人,占任課教師的11.3﹪,溧陽市教壇新秀3人,占任課教師的3.8﹪,片級三類優秀教師12人,有4名教師受省級的表彰,有3名教師受常州市級表彰,有3名教師受溧陽市級表彰,但由于57.5﹪的教師來自二十多個農村基層學校,教師原有的觀念落后、思想認識、興趣愛好等存在較明顯差異。如有相當一部分教師教育觀念滯后,知識結構狹窄,教學方法單一,教育教學力薄弱。新教師雖然知識面寬泛一些,但缺少實踐經驗,把先進的觀念、思想轉化為具體的有效的教學行為的能力差,骨干教師多數偏重與經驗型,理論功底不夠扎實,且缺少教科研工作的能力。

  二、確定發展層次

  1、根據以上實際情況,將我校教師分訂發展層次:教學科研型、學科骨干型、普通適應型。

  2、具體分為:

  ①工作兩年內成為普通適應型教師,要求能獨立備課、上課,能在年級組上公開課;

 、诠ぷ魑迥暌陨,成為學科骨干型教師,在任教的學科內有研究專長,在教材分析中有獨到的見解,能開設市縣級的公開課,有研究文章發表或獲獎;

  ③工作八年以上,能指導其他教師上觀摩課,成為科研型教師,能獨立主持課題研究,每年開設不少于兩節的示范課,至少有兩篇以上的學科論文在省市級以上發表或參賽獲獎,能指導2-3名徒弟的教育教學工作。

  三、活動輔助機制

  實踐證明,教學科研活動是促進教師成長的舞臺。只有活動,才能促進教師的自主發展。

  1、每學期的“三個一”活動:教材分析、上課、聽課、評課,鍛煉新人,培養骨干。

  2、每一學期“教學公開”:“家長開放日”家長的評價,研究課的鑒定,促使青年教師練好基本功。

  3、每一學年舉行“五四”練兵活動、單項賽(每一學年的上半學期)。根據新的形勢和教師基本功現狀,確定每年競賽的內容、競賽的要求、方法,讓教師教中學、學中練、練中比、業務素質結構不斷優化。

  4、開展讀書交流活動:為了讓每個教師有展示匯報自己學習情況的機會,每學期的學術“沙龍”活動,活動有主題,每個月“學反思日記”的交流。

  四、評價激勵機制

  1、榮譽激勵。在教科研中成績突出的,對某一學科學有帶頭作用的為學校爭得了榮譽,授予“課改積極分子”稱號。

  2、物質激勵。對獎懲條例中規定的獎金,按學期發放,讓獎懲真正成為促使教師自主發展的有效動力。

  五、營造氛圍

  搞好教科研工作要激發教師的內驅力,為了讓每個老師都能自覺地走近科研、主動地參與教科研,我們采取了一系列措施:

  1、讓新老師“聯”起來。長期的實踐磨練,我校培養了一批教師。老教師暮年雄心,中年教師沉穩歷練,年輕教師滿腔熱情。讓他們聯起手來結成對子,可以優勢互補。新老教師教學相長,產生教科研的“向心力”。因此,每年新進教師,我們要舉行“聯手”儀式,結對雙方有明確目標,定期調研,自主匯報。

  2、搭建平臺。由教研組牽頭,組織各種學術活動:輪流上課,全員評課;交流案例,百家爭鳴;采集信息,共享收獲;熱點研討,思維交融;讀書匯報,升華理論,等等。這種師師互動,橫向溝通的方式,極大地調動了教師參與教科研的積極性。

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