財務工作人員工作總結（通用5篇）

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，想必我們需要寫好工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的財務工作人員工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　財務工作人員工作總結1

　　20xx年財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

　　在經過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中x20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中x固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中x財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中x，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中x軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

　　根據金能財務部對有關考核指標進行了分解，下發了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向金能集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

　　五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務部通過開展每周五次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

　　六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

　　為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

　　20xx年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

　　1、做好20xx年的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

　　3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

　　4、集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

　　5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與金能集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

　　6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

　　財務工作人員工作總結2

　　一、中國現存的財務問題及其影響

　　財務管理思想和方法的落后是中國當前的財務問題，財務工作的認識。財務是什么?財務在企業和經濟社會中的本質作用是什么?對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業發展等等。

　　普遍的財務問題和癥狀：

　　1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業管理中的作用，管理層往往認為銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

　　2、企業管理層對財務的認識。有的企業重視財務工作，并且做得很好，其財務管理積極參與到企業的經營決策，真正幫助企業創造了價值且成效顯著。很多企業認為財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現出其應有的價值;有的企業不重視財務工作，認為財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成為被動的記錄企業經營業務有關數據的簡單工具，從為企業創造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業生存、發展和盈利中的作用和價值的認識，決定著財務管理工作的環境，決定著財務管理方法的應用和效果。

　　3、財務在企業管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業巨頭，規模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命周期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現，來去匆匆，財務在其中扮演了什么角色?東北老工業基地企業的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區的企業的快速和持續發展，財務在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍田，從企業界的神話變為泡沫，人們記憶猶新;海爾和蒙牛，企業成功的典范，財務在其中扮演了什么角色?企業辛苦經營結果卻虧損和破產，財務在其中究竟扮演了什么角色？值得我們深思！

　　4、財務教育和培訓，為什么財務專業的研究生拿不下企業的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經驗、教材內容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪?同樣是從事財務教育研究的中國財經高校，在全球企業界和學術界的權威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

　　5、政府對財務工作的指導。中國的會計核算得到了規范和發展，但是，規范會計核算只是基礎，而不是企業的最終目的，會計核算規范而實際經營虧損或破產，這不是企業想要的，企業的目的是實現盈利，規范是要求和條件，盈利是目的。會計核算相對能統一規范，而財務管理靈活多變，一個企業一個樣，政府在引導企業實施為盈利服務的財務管理上有待加強。

　　6、財務職稱考試和評定。為什么拿著政府頒發的會計師證書做不了企業的財務工作?高級會計師的評定和考核依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業財務管理，擅長企業財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有?

　　7、行業協會和專業研究機構。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業提供實質性的專業服務。

　　8、高級財務人才缺乏，財務人才職業發展缺乏規劃。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側重于賬務處理、財務人員自身實踐的局限性、企業對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業財務實際工作的復雜性等原因，形成財務人員三多三少的現狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多;能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具為企業創造價值的高級人才更少。這種現狀極大地影響和制約著企業生存、發展和盈利，也極大地影響和制約著財務人員自身職業發展和人生價值的實現。

　　9、社會對財務的認識。社會普遍認為財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是為盈利決策提供依據的機器，是價值評價和控制的核心，認為財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關系，身居企業要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據的財務工具。財務素質普遍有待提高等等。

　　二、財務與企業、經濟、社會和國家的深層次關系

　　財務問題直接影響了企業的盈利和發展，企業能否盈利和發展嚴重影響經濟的發展，社會的穩定，同時也關系到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經加入了WTO，國內市場競爭國際化，國際市場競爭國內化，在迅猛無情的經濟全球化浪潮中，中國的企業面臨著前所未有的機遇和風險，中國的企業已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰、善于競爭、尋求發展是中國企業唯一的出路。國家要強大、社會要穩定、經濟要發展、企業要盈利，這決定了國家要以經濟為中心，經濟要以企業為中心，企業要價值取舍即以財務為中心；決定了在企業經營管理中財務要全面控制企業的業務，財務要控制和評價價值，業務和價值的取舍由財務一票否決。

　　企業在自身實踐中的摸索速度太慢！走彎路！不徹底！機會成本高！不能滿足中國企業快速全面參與全球化的激烈競爭的要求，嚴重影響企業的盈利和發展，嚴重影響經濟、社會和國家的穩定和發展。中國的企業急需吸取全球先進的財務管理思想和成功的方法，集眾家之長，結合自身具體環境，全面快速提高財務管理水平，充分發揮財務在全球范圍內快速地重新組合和配置財富、信息和資源等的價值評價和控制作用，為企業盈利和發展，為中國經濟發展，為社會穩定發揮作用。

　　財務人員與財務戰略就像是產品，老總對財務的要求和需求就是市場對產品的需求，市場要求什么樣的財務，社會就會提供什么樣的財務管理戰略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落后的中國財務管理思想的根本，這正是市場規律在財務領域的反映。老總的決策方式取決于對財務在企業生存和發展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決于對財務內容和工作程序的認識，又反作用于財務工作環境、影響財務人員的綜合素質、影響財務和其他部門的關系、影響財務工作結果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

　　那么中國企業老總的財務管理思想現狀怎樣？

　　老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現象。商場如戰場，企業如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰部隊而忽視后方總參戰略，這樣的作戰方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據的財務工具，經營企業，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業多，但規模孝效益差、生命周期短，落后的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財務管理思想突出地反映在中國企業的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利于溝通，有利于自覺運用財務工具進行決策。用財務是結果和目的，懂財務是前提，重視財務是現象。

　　隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰并存。樹立理財觀念,研究如何加強公司的財務管理，對于保證公司業績可持續發展具有重大的現實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現狀的了解不夠深入等;缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執行預算不嚴格等;財務管理體制不夠完善，導致了內部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監督，加強了財務工作的細致性和透明度;與此同時，還有意識地建立了各級經濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，并通過經理審批責任制，加強財務支出的合理性;另外，開源節流，合理地控制公司財務的分配，以節約實效為原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必為公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業績的可持續發展。

　　根據ROBERTHALF國際公司所做的一項綜合調查而得出的結論。這一結論來自于對1400位CFO的調查和對數十名其他專家面談的結果。調查發現主要包括：

　　傳統會計職能之外的問題和責任在從現在算起的未來五年中將占到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業人士最重要的技能是什么時，被CFO排在第一位的答案是技術專長(44%)，位居其次的是較強的溝通技能(24%);一般商務知識(16%)和領導能力(11%)，52%的人認為IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業發展的首選;22%的人認為傳統財務技能開發為最重要。82%的CFO認為他們的會計部門在過去五年中已經越來越多的介入到他們公司的技術開發活動中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監認為培養會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認為在崗學習是最有價值的。85%的CFO認為職業資格，CPA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會計師在管理層面上的數量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監。58%的CFO相信管理層面上的女性會計師數量在未來五年中還會增加。

　　財務工作人員工作總結3

　　20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了一定的成績。回顧過去，作工作總結如下：

　　一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

　　在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

　　二、加強學習努力提高自身素質

　　我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓和學習。

　　三、加強收入管理

　　定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說：又不是欠你自己的錢，你那么計較緊張干嘛?

　　四、加強會計核算管理

　　認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善必須手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。

　　五、服從公司安排

　　接受公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了XX鼎峰地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

　　總之在20xx年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。

　　財務工作人員工作總結4

　　自20xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

　　一、前期工作總結

　　對于企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

　　第一階段(20xx年—20xx年)：初學階段

　　年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的.情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法:積累經驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

　　第二階段(20xx年—20xx年)：發展階段

　　這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

　　第三階段(20xx年—現在)，不斷提升階段

　　年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

　　年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

　　二、主要經驗和收獲

　　在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位;

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　財務工作人員工作總結5

　　今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20XX年度審計工作總結如下：

　　一、完成主要工作

　　20XX年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

　　1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行

　　預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

　　2、開展專項經營考核審計

　　20cc年7月，公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業了解經營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

　　3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據

　　為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20xx年度省xx、xx、xx等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

　　4、加強離任審計，帶給人事管理參考

　　20XX年，原總經理、xxx副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。

　　5、完善基建工程審計

　　20XX年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。20XX年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843萬元，核減金額286萬元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1392萬元，核減金額384萬元。

　　根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228萬元，核減金額119萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

　　二、主要工作體會

　　1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

　　20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

　　2、加強過程管控，提升內審質量

　　質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

　　在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

　　在信息化方面，隨著企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的項目審計工作。

　　3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題

　　整改落實20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。

　　三、存在問題與今后打算

　　1、存在問題

　　由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

　　集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

　　2、今后打算

　　堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

　　20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

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