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小額貸公司個人年終總結
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的小額貸公司個人年終總結,希望對大家有所幫助。
小額貸公司個人年終總結1
在20XX年的工作中,針對20XX年度經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
1、立足崗位,建立人才激勵機制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務 。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的`基礎上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務質(zhì)量。
20XX年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是:
(1)全年抵押貸款有效規(guī)模達到 500萬元,利息收入達到 18萬;
(2)全年擔保貸款額度達到 200萬元,利息收入達到 13.5萬元;
(3)總計完成利息收入 232.5萬元。
20XX年已經(jīng)悄然遠去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的20XX年,迎接公司美好的明天。
小額貸公司個人年終總結2
一年我來到這里我通過努力工作,小額貸款公司個人工作總結也有收獲,有必要總結自己的工作要做。
目的是學習和提高自己,把工作做得更好,自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我20xx年工作總結報告如下:我是今年1月在該公司工作,不負責信貸之前,肯定的是,我的'經(jīng)驗幾乎為零,僅對信貸的工作的熱情,而缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個人工作總結為了快速進入行業(yè),公司,一切從零開始,學習專業(yè)知識,實踐,并取得了較好的效果。
通過實踐的積累經(jīng)驗,專業(yè)培訓和自學,我逐漸掌握了貸款業(yè)務和操作流程。
業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語言表達能力有很大的提高。
面對信貸員的這篇文章,我還有些膽小的開始。
三天兩頭來接觸客戶,實地了解客戶的基本情況,管理信息,調(diào)查掌握客戶貸款用途,還款意愿分析客戶還款能力等等,這些對我來說,剛進入小額貸款公司,有很大的困難。
起初,我一直認為,如果他們的分析錯誤,把錢不出去怎么辦?所以跟有經(jīng)驗的同事出去調(diào)查,總是注意問題的分析,識別真假信息,與他們交流心中的疑問,收到后仔細回答,總結了他的思想。
在實踐中學習,讓我有了新的認識的信貸工作,也增加了他們的信心。
小額貸公司個人年終總結3
xxx小額貸款擔保中心成立于20xx年,自成立以來,認真貫徹落實省、市政府有關小額貸款工作的各項政策,將以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個重要措施,建立健全各項制度,創(chuàng)新管理模式,全力推進小額擔保貸款工作。
現(xiàn)將截至20xx年底,小額擔保貸款工作進展情況報告如下:
一、基本情況:
我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底,不足一年的時間,共審核小額貸款33筆,審核金額99萬元,銀行實際發(fā)放27筆,發(fā)放金額87萬元。
貼息金額1.200309萬元,直接扶持就業(yè)87人,帶動就業(yè)120余人。
二、具體措施:
1、嚴格資格審核,防止政策外發(fā)放。
20xx年xxx小額貸款擔保中心只開展了微利項目貸款,全部實行全額貼息。
按照上級要求,主要針對具有xxx戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現(xiàn)役有效證件的城鎮(zhèn)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村勞動力、完全失去土地的農(nóng)民和就地轉移創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民。
以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證副本和提供2名擔保人,就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。
為了將小額貸款發(fā)放給最需要的`創(chuàng)業(yè)者,xxx小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
2、 強化部門溝通,建立長效協(xié)調(diào)機制。
xxx小額貸款擔保中心投入相當大的精力,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決小額擔保貸款過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,并拿出行之有效解決問題的辦法,探索建立了擔保貸款經(jīng)辦機構間的信息溝通機制
一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務臺賬,每月定期了解轄區(qū)內(nèi)申請小額擔保貸款人員的經(jīng)營情況、信用表現(xiàn)等情況,確保擔保資金安全有效的運行。
二是縣就業(yè)服務局定期指導和督促社區(qū)開展基礎工作,及時解決工作中存在的問題。
三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)查,及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況,確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。
四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議,及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。
3、建立統(tǒng)計制度,進行跟蹤管理。
我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作,杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現(xiàn)象發(fā)生。
每月由專人負責統(tǒng)計工作,每次進行統(tǒng)計之后,將統(tǒng)計結果與相關部門溝通,共同核對每一項數(shù)據(jù),確定無誤,經(jīng)領導簽字后,方可按上級部門要求及時上報。
建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯(lián)的統(tǒng)計工作管理模式,通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問題及改進措施:
政策宣傳還不到位。
有相當一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解,不知道如何申請貸款。
放貸效率有待進一步提高。
由于申請貸款需要經(jīng)過多個部門、不同標準的審核,審核周期相對較長。
加強宣傳,在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。
簡化程序、強化監(jiān)督,申請者及其項目符合基本條件即可,重點監(jiān)控貸款用途,按進度撥付貸款,確保貸款投向。
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