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鄉鎮水利站年度工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的鄉鎮水利站年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇1
今春以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的年度工作目標，扎實有效地開展了各項工作。
一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設任務并順利通過項目驗收。
該項目于去年十月份開始動工建設，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務，5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收，該工程被評為優質工程，工程質量給予了高度的評價。
二、 扎實做好全鎮的防汛工作
面對今年多發的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關人員對全鎮的水利工程進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結合我鎮實際，完善制定了更周密、操作性更強的'全鎮、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案，明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度，做好雨情、水情的預測預報，確保我鎮的防汛萬無一失，確保人民財產安全。
三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作
借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對各種水利政策、法規進行廣泛宣傳。累計發放宣傳材料數千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮廣大群眾的心中，為促進和保障傳統水利向現代水利、可持續發展水利轉變營造良好法制環境。
四、積極做好水利工程項目的引進落地工作，配合市局搞好工程的規劃設計。
今春以來，先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規劃、庫區村、移民村幫扶項目的確定、中聯水泥引水工程的實地勘察規劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。
五、 做好鎮黨委、政府所安排的各項中心工作。
在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮黨委、政府的統一部署，積極做好鎮黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。
下半年工作打算
一、 繼續做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環境，配合市水務局按時完成幫扶任務，盡快造福于民。
三、 積極主動地當好領導的參謀，爭取上級優惠政策，服務好水利項目的引進工作。
四、做好鎮分配的中心工作。
羊莊鎮水利站
20xx年6月16日
鄉鎮水利站年度工作總結 篇2
xxxx年水利站在鎮黨委、政府的正確領導下和區水務局、區交通局的關心指導下，以服務“三農”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作，創新治水思路服務全域景區，加強農田水利基礎設施建設、管理。構筑全鎮水利防災、減災體系、促進農戶增產、增收，大力推進城鎮水利防災、減災工程建設。各項工作圓滿完成，現將xxxx年工作總結如下：
一、河長制工作開展情況
（一）建立健全鎮、村二級河長制管理體系
成立了以鎮黨委、政府主要領導牽頭的鎮級總河長，相關分管領導擔任的鎮級河長，村兩委主要領導為河片長的責任管理體系，書記、鎮長及分管領導等五位鎮級河長分別承包一條河道，帶頭開展責任河道及其相關河渠的治理、管理保護工作。
（二）目標任務完成情況
1. 從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮共關閉養殖場所xx家，銷售生豬xxxx頭，畜禽x.x萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質、改善了河渠面貌。
2. 鎮、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xxx次，發現問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環境治理工作有序開展。
3. 在水環境整治及中央環保部門巡查期間，共組織人員xxxx余人次分x批次對全鎮水域進行整治，共清除河岸兩側秸稈、建筑垃圾xxxx余噸，淤泥xxxxmx，有力的改善了水環境面貌，確保中央環保督查期間水環境問題零投訴，x—x季度出鎮域斷面水質檢測全部達標。
4. 按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xxxx年x月開工建設。
5. 按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標準（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現“四有”（有責任主體、有專人負責、有經費保障、有相應設施）。
二、工程性截污措施和小型一體化凈化設施治理建設情況
（一）按照區委、區政府督查室關于下達區河長制管理一階段工作目標任務（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設施xx處。
（二）完成了以老街景區為主，改造效果明顯的雨污管網糾錯工程xx處，減少大量雨水排入污水管網，提升下游污水廠處置能力。
三、農田水利基礎設施建設維護
一是按照區水務局的工作要求，水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署，有針對性的對薄弱水利設施進行建設維護，協調東風渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作，對有故障的抽水（提）水站機械設備進行了維修、設施配備等，全力保障群眾春灌期間生產用水，促進農民增產增收和社會和諧穩定；二是積極配合協調區水務局、農投公司加快推動黃家河三期xxx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xxxx米的標渠建設，改善我鎮水環境面貌和農業用水狀況；三是下撥歲修經費xx余萬元到村上，對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進行清淤，共清淤泥xxxxmx。
四、防汛減災工作開展情況
自x月x日防汛工作開展以來，按照區防汛辦工作安排，結合我鎮實際情況開展了以下工作：一是x月x日召開了全鎮防汛工作部署會，重點強調了汛期值班值守紀律，隱患災害點位的排查、整改工作；二是鎮、村（社區）結合實際情況，編制了防汛預案，并進行應急演練，同時鎮水利站將有關防汛文件資料下發機關各部門、各村（社區）、駐鎮單位；三是對場鎮雨污管道進行了清掏、疏浚工作，對重點部位在汛期安排專人值守（如博客小鎮閘門，下大雨時及時將閘門打開；成環路八角井街口山洪截流管道，下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走）；四是查漏補缺，對庫存物資進行了補充，制作安裝了xxx余塊塘堰安全警示牌；五是對重大地質災害風險點頑固留守人員進行了強制搬離，減少人、財、物損失；六是對汛期水毀的設施工程及時恢復，減少次生災害的發生；七是防汛期間，鎮、村二級單位堅持了xx小時值班和領導帶班等雙崗制度，嚴格遵守防汛值班紀律，并對檢查發現值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報；并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗，儲存物資到位，信息暢通的良好局面，確保安全渡汛。
五、水產養殖管理工作情況
加強對全鎮水產養殖的安全生產管理工作，每月對養殖戶進行不定期的檢查，檢查養殖生產檔案的記錄是否規范，內容是否真實，全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區農發局進行魚樣檢測；大力宣傳水產養殖安全、水產品出量優質安全、養殖塘周邊環境整潔、干凈。
六、農村飲用水安全管理工作
一是對轄區內農飲工程安排專人進行管線巡查、發現漏水、爆管及時派人維修；各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀，做好農飲水水質檢測、機電維護，確保安全供用水；二是積極配合各村、組做好生態移民復墾中水管損毀的恢復工作。
七、存在的不足
（一）水利基礎設施建設薄弱滯后，存在農業生產用水困難現象。
（二）辦公室缺少專業技術人員，業務知識不全面，導致工作效率低，不能充分發揮應有的`工作職能。
（三）成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道，對下游河道造成了污染。
（四）x鎮大部分河道為土渠，受長期洪水沖刷，河道沿線多處垮塌，影響河道行洪及美觀。
（五）目標任務一階段一、二批次建設的小型一體化污水凈化設施管理費用無經費來源（含運行電費、人工管理費、維護費等）。
八、xxxx年工作思路
（一）重點抓好重大水利項目的協調、推進工作，如推動濕地公園二期xxx畝的建設、黃家河尾段景觀化的打造工作。
（二）為打造全域景區做好水環境治理、打造工作，提升x古鎮的對外形象，如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結合景觀化項目打造，使其成為能排、灌的景觀化渠道。
（三）進一步深化和完善“河長制”管理工作，按照區河長辦工作要求，制定下步工作計劃，并狠抓責任落實。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇3
黨的惠農政策，史無前例，水利事業順應這場東風，使農村整體面貌日新月異。我們做為最基層的水管單位，在鄉政府和業務部門的領導下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。
一、防汛度汛
入汛以來，我鄉黨委政府按縣防汛抗旱會議指示精神，周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預案》、《水庫度汛預案》、《山洪災害防御預案》，對堤垸，水庫險情易發段及地點進行了一一排查，并登記在冊。應急除險工程（如兩水夾堤、翻砂沽水險段），已按要求處理。同時，在5月 6 日召開了全鄉防汛抗旱工作會，各防汛單位遞交了防汛抗旱責任狀，下發了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務，組建了防汛搶險應急隊伍，確定了水庫“三責”人員，并登記造冊。截止5月20日，堤垸已儲備卵石5100方，塊石1625方，新置編織袋41000條，堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方，塊石500方，新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通，嚴格值班值守。在此基礎上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機埠的調試與試運行。
根據今年的防汛形勢，按上級要求，結合我鄉防汛工程實際情況，我鄉于5月20日上午進行了防汛搶險演練，5月22日下午進行了山洪災害防御演練，在于提高我鄉防汛搶險應急隊伍快速除險、快速反應能力。又在5月26日鄉政府組織相關防汛單位與責任人進行了《防汛搶險知識》培訓，使防汛人員臨險不亂，科學有緒的應對各種險情。
5月28日晚，黨委政府召開了由防汛責任單位及責任人參加的防汛調度會，主題是:再來一次宣傳發動，再來一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護員責任范圍，人人擔責，不垮一壩一塘，并對各村一萬方以上的骨干塘插有責任人、管護人的責任牌，使責任更加細化。
過去的一年雖然風調雨順，有驚無險，但我們的準備是充分的，責任是到位的。
二、水利工程建設
汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修， 另外我們對各村管理的山塘壩進行了一次全面清查摸底，對塘壩有險情，無溢洪道等泄水建筑物的，我們逐個進行督促，直到達標為止。自辦工程，特別是水利秋冬修，各村無論在怎樣的環境下，基本完成每村一口堰塘整形任務與部分機耕路的建設。國投工程：年底計劃完成塘壩整形硬化29處，灌排渠硬化6.3km，機埠2處。總投資800萬元。水庫除險加固5處，投資225萬元。
三、水庫禁投
水庫禁投工作是一項長期的、持久的惠民工程，我們早在20xx年就已解決水庫承包合同，并做了相應的處理，效果顯然。為了防止事情的反彈，我們安排了多級監督員，不時為我們反饋信息，并每月堅持巡查水庫二次，如今10座水庫水質一直是達到國家安全飲水標準的，確保了禁投工作落到實處。
四、安全飲水
安全飲水：讓老百姓喝上干凈、清潔的自來水是一項最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬元新增一套凈水設施，投資70萬元新增或改造輸水管道25公里，現在日供水量可達1800t/d,受益人口1560人，入戶率達97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設施，改建、擴建管網28公里，完成薛家坪、集鎮341人用水困難問題，總投資152萬元，受益人口1520人，入戶率達98%。我們抓住機遇，繼續努力，確保全面覆蓋我鄉安全飲水死角。
五、水利工程項目編制
國家對水利事業的投入加大，對我們水管工作者是一件難得事，我們不僅把握機遇，還要制造機會。今年，我們進行了“山洪溝治理規劃”“20xx年小農水工程規劃”“堤垸溝渠規劃”“堤垸除險加固工程規劃”等項目的編制，20xx年小農水工程今年已實施 。
六、隊伍建設
水利站員少，但事多、要求高、業務性強、時間嚴格且經費少，為了解決這一突出問題，我們不講大道理，只講我們站水利人的傳統作風。想到與過去水利人相比，我們是幸運的`、幸福的。所以，每每對學習黨的方針政策與各項制度，業務知識，都一絲不茍，我們在做好本職工作的同時配合好黨委政府的中心工作，像道理路拆違，交易入市等，不講價錢，顧全大局。
七、存在問題
我們通過自查發現還存在以下問題：①由于人員少，工作上下銜接不時出現漏洞；②由于社會環境的影響，大家對業務知識不感興趣，以至于業務人才青黃不接；③由于待遇的問題，有厭世情緒，懶散現象，上班只為生計；④工作中不踏實、不細心、不互相溝通，只顧自己不出事就行；⑤水利工程沒有突出重點，工程配套不夠。如村級電灌機埠的改造、機耕道，堰塘整修等；⑥水利工程只緣于形式，迎接檢查驗收，對建后管護沒有得到落實，只建不管，普遍存在；⑦水利人待遇低，中層以上骨干多數跳槽，相關部門對水利業務知識的培訓不關心，以至于后備力量薄弱。
八、幾點建議
①確實建立健全我們基層水利服務體系，真真要讓水利人做到水利為人民服務；②加強用水統一管理，管護員要擔當相關責任，蓄水、引水、泄溢洪合理調度；③實行水利工程既要統一管理，又要分級管理。在水管部門的統一管理下，誰建、誰管、誰受益、誰負擔，鞏固水利建設的成果；④依法治水管水，全面開展水政執法，嚴禁河道采砂，堅決打擊水利工程上的違法建筑，確保水利工程安全運行；⑤希望相關部門經常組織業務培訓，增強后備力量。
我們堅信黨的領導，堅信我們的事業。從加強自身的建設做起，多讀書、讀好書，既要通曉一切更要擅長一門，增強團隊精神，在工作中踏踏實實，高標準、嚴要求，讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇4
負責全鄉農牧業拖拉機安全檢查、機械維修工作，負責轄區拖拉機管理和拖拉機安全年審驗及駕駛人員的考核等工作。以下是小編為大家整理的關于水利農機站年終范文，歡迎閱讀!
今年以來我站在鎮黨委、政府的直接領導下，在市局領導的關心和指導下，立足本鎮實際、堅持以科學發展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進度如期完成各項任務指標。
一、扎實穩妥地做好防汛、防臺、抗旱工作
我鎮90%是山區，境內山高坡陡，地面高差相對較大，汛期雨水來得快、來得猛、來得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況，我站始終堅持以防汛、防臺、抗旱、保安為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準備工作和防御措施。
1、健全防汛組織體系
針對今年定村領導變化大的實際，我站對全鎮五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程，全面調整落實鎮村兩級防汛責任人和技術責任人，健全完善組織指揮網絡，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。
2、加強應急能力建設
及時修訂下發《關于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預案》、《重點庫塘遇特大洪澇災害人口安全轉移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮村防汛應急隊伍，做到思想不麻痹、作好抗大災、抗長旱、抗多災的思想準備。
3、全面排查險工隱患
按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對全鎮澗河、水庫、塘壩進行了拉網式的檢查，發現澗河險工12處，塘壩險工三處。針對查出的問題，全面落實除病滅險方案，立即組織實施，截止目前，病險工程處理基本完工。
4、開展好試機試水工作
為切實做好汛前準備工作，我站組織人員對全鎮1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水，對發現問題及時進行修復，確保啟閉器能在汛期無故障運行。
5、及時恢復鎮村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，確保政令暢通，同時建立巡查制度，始終把險情控制在萌芽狀態。
二、加快推進水利工程建設
我們緊緊圍繞立足本職，立足實際，以民生水利為切入點，狠抓水利工程建設，同時我們嚴格按照工程建設規范來進行操作，項目實施先招投標后建設的程序，實行項目監理、項目法人、項目審計制度，堅持質量第一狠抓工程進度，確保面上水利工程如期完工。
1、實施了澗河整治9條共計3200米，工程總投資500萬元，建設內容為護坡砼澆注4100米，跌水60座。
2、完成土方工程24萬立方，工程總投資32萬元。建設內容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。
3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程，總投資30余萬元。
截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進行中，下半年總投資450萬元的移民工程招投標前期準備工作也正在進行中。
三、扎實推進水政監察、水資源管理工作
主要抓了:
1、抓好平時的日常巡邏，結合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發現問題解決問題。
2、抓好水法宣傳。充分利用水法宣傳周和世界水日契機，拉橫幅、設攤點、發資料、宣傳車走村入企，把節約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企，形成共識。
3、抓好違章取水行為，組織人員對沿澗取用水單位進行檢查，順藤摸瓜，發現未經同意擅自取水的單位，我們及時找到業主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實行有償使用原則，進一步規范了企業用水行為。
4、抓好規費收繳，對照市局相關收費文件，積極做好上半年的規費收繳工作，做好日常計量抄表工作，為順利收好水費打好基礎。
5、抓好計量器的正常運轉工作，平時對全鎮xx家用水單位，進行定期或不定期地檢查和抽查，發現問題及時糾正，確保規范運作。
四、加強考核全面推進澗河長效管理工作
澗河長效管理已步入常態化管理，我們在確保責任、經費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作，進一步完善鎮長效管理考核意見，按月對鎮級、村級澗河進行考核，特別是重點區域增加檢查頻率，同時將考核結果反饋到各部門、各村，便于進行整改和提高。
五、面向基層提高農機服務水平
農機工作是全站職能中不可或缺的一項工作，直接關系著民生、踐行著支農、惠農的職責。主要做了：
1、農機監理工作，做好農機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農拖拉機開展調查摸底工作，確保農機上牌率、持證率、檢驗率達到三個百分之百，同時落實好三同時即安全檢查、安全教育、簽訂責任狀同時進行。
我局認真開展各項民政工作，現將我局XX年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業務工作(一)認真開展春節慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉鎮走訪慰問困難群眾。
供力公司部門職工上半年工作總結XX年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協力，扎實工作。
隨著時間的推移，上半年的工作已經告一段落。上半年，復核組再次與貨區分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的.，由倉管部經理助理直管的團隊。
XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經歷了機構的改革，完成了從主業到輔業的跨躍，順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的無縫對接，不但最大限度地穩定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...
XX年上半年我鎮計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在各部門的配合支持下，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區XX年人口和計生生育工作要點》及XX年目標考核的要求，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。
2、抓好農機安全村長效管理工作，在全鎮農機安全村已實現一片紅的基礎上狠抓好長效管理，落實行政負責制，實施一級抓一級的管理網絡，積極消除安全隱患，繃緊安全不放松的弦。
3、做好農機購置補貼及推廣工作。今年的農戶購機補貼手續和往年相比有很大簡化，為購機者提供了便利，但作為購機補貼直接核查部門，我們的責任越來越重，我們嚴格政策規定，把政策宣傳透，同時嚴格把關，按要求、按程序執行好購機規定，使這項強農惠農政策真正實現社會公平。
4、積極做好農機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓，帶頭使用新技術，及時準確提供生產和技術指導服務的有關信息，帶動輻射周邊的農戶應用農機化新技術、新機具。
六、工作的總結
1、領導重視是關健。xx的水利工程建設，鎮黨委、政府主要領導非常重視和關心，積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設，分管領導親自抓建設，為確保水利工程建設任務的順利實施提供了保障。
2、水利工程質量重于泰山，堅持質量第一，嚴格水利工程質量監督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證。
七、存在問題
1、目前還有部分建于上世紀六、七十年代的村級澗河因為長期運行，工程已老化，防洪泄洪能力較差，急需改造和重建。
2、由于職能轉變，頭腦中有求安穩思想，工作缺乏主觀能動性，創新思維不夠。
供力公司部門職工上半年工作總結XX年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協力，扎實工作。
隨著時間的推移，上半年的工作已經告一段落。上半年，復核組再次與貨區分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的，由倉管部經理助理直管的團隊。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇5
一、基本情況
（一）鄉鎮事業單位人員編制配備情況
以上144個事業單位，共配備全額事業編制443名，實有工作人員458人。其中：農業水利服務站核定全額事業編制82名，實有工作人員120人；林業管理站核定全額事業編制44名，實有工作人員56人；動物防疫站（加掛畜牧水產站牌子）核定全額事業編制84名，實有工作人員62人；安全生產監督與農機管理站核定全額事業編制74名，實有工作人員49人；農村合作經濟與統計管理站（加掛勞務經濟工作站牌子）核定全額事業編制65名，實有工作人員60人；計劃生育服務所核定全額事業編制51名，實有工作人員55人；文化體育服務站核定全額事業編制21名，實有工作人員30人；廣播電視服務站核定全額事業編制22名，實有工作人員26人。
（二）鄉鎮事業單位機構設置情況
自20xx年鄉鎮行政區劃調整后，我縣共有8個鎮、10個鄉。按照州辦發[20xx]25號和花辦發[20xx]3號文件精神，鄉鎮行政區劃調整過程中，每個鄉鎮除鎮衛生院、中小學外，統一設置8個事業單位，具體為：農業水利服務站、林業管理站、動物防疫站（加掛畜牧水產站牌子）、安全生產監督與農機管理站、農村合作經濟與統計管理站（加掛勞務經濟工作站牌子）、計劃生育服務所、文化體育服務站、廣播電視服務站。其中林業管理站、廣播電視服務站以縣管為主。全縣18個鄉鎮，共設置事業單位144個，均為全額撥款事業機構。
鄉鎮事業單位人員編制配備情況
二、存在的問題
（一）機構設置欠科學
主要體現在三個方面：一是事業單位設置未考慮鄉鎮的經濟承受能力。所謂事業單位，他本身就是為社會提供公益的，因此需要強有力的經費支持和保障。我縣設立事業單位時考慮的是“小而全”，即規模小、配備全。由于鄉鎮財力薄弱，無力出資扶持，許多鄉鎮事業單位的公共服務功能履行不到位；二是事業單位具有行政職能和經營性職能。如：安全生產監督與農機管理站就具有監督管理轄區內的安全生產工作，對違法行為進行處罰職能；農村合作經濟與統計管理站也具有負責農民負擔的監管、村級財務管理、土地承包合同簽定等職能。而農業水利服務站卻具有農資經營、水利承包等經營性職能。鄉鎮事業站所從事行政性職能和盈利性經營后，其公益性質幾乎被忘卻。三是事業單位都是國家舉辦，大包大攬的方式使地方財政成了“吃飯財政”。我縣所有鄉鎮事業單位都是政府出資成立，全部實行全額撥款。雖沒有事業經費，工作難以開展，但干部職工的工資得按時發放，不少鄉鎮的一些事業單位人員成了一群拿工資，不做事的閑人，地方財政成了“吃飯財政”。
（二）人員編制欠合理
主要體現在兩個方面：一是新機構專業人員少，而老機構專業人員多。從總的來看，全縣144個事業機構，實有工作人員458人，平均每個機構專業人員可達3人。但事實上，由于各事業單位的職能任務不同，所需要的專業人員也不同。在上一輪的機構改革過程中，專業技術人員是隨機構進行調整的，這樣導致了老機構專業人員多而新機構專業人員缺乏。如：農業水利服務站是由農技術站和水利站合并而成，核定全額事業編制82名，實有農業和水利工作人員120人，超編38名；而安全生產監督（新增職能）與農機管理站核定全額事業編制74名，實有工作人員只有49人，缺編25名，且都是安全生產監督人員，如把從事農業或水利工作的專業人員調去從事安全監督生產服務工作，他們的技術職稱、工資標準等又將成為亟待解決的問題。二是部分鄉鎮仍然存在“一人為站，兩人設所”的情況，從業人員與其業務范圍不相適應。如：我縣18個鄉鎮的文化體育服務站核定全額事業編制21名，廣播電視服務站核定全額事業編制22名，平均每個鄉鎮只能定1個編（人），嚴格來說，只有一個人的機構是不符合設立條件的。
（三）管理體制欠完善
主要體現在三個方面：一是鄉鎮沒有獨立的人事管理權，事業單位人員管理不到位。比如說：所有事業單位人員拿的是事業工資，其工資標準是由縣人事局根據職稱評定，而職稱是由上級業務部門考評為主，鄉鎮一級政府沒有職稱評定和確定工資標準的權利。在人員的異動上，也是個人打申請報告，提交縣人事領導小組研究，鄉鎮沒有決定權，仍然難以擺脫“管事的管不了人，管人的不管事”的不正常現象。二是機構編制檢查監督機制還未建立健全。比如說：對每個鄉鎮的事業單位，我辦分別下發了“三定”規定。但現實是每個鄉鎮都沒有完全按照“三定”規定的名稱掛牌、撤并機構和組織人員開展工作。農業水利服務站、農村合作經濟與統計管理站等機構只是文件上的名稱而已。三是改革次數頻繁，鄉鎮事業單位體制難以穩定。2002年，鄉鎮事業單位開展了一次改革，20xx年，鄉鎮行政區劃調整，我縣鄉鎮事業單位又進行了一次改革。這次改革和2002年的相比較，除廣播電視服務站、國土建設管理站上劃縣直部門管理外，其余站所只是重新組合，職能任務變化不大。如今年或明年又開展鄉鎮事業單位改革，會面臨一些負面良影響：首先是政策朝令夕改，讓人無所適從；其次是換湯不換藥，使人對改革失去信心；再次是部分剛競爭上崗的人員又將面臨競爭壓力，讓人感到地方政府不講誠信。
三、幾點建議
（一）正確界定鄉鎮事業單位職能
對現有事業單位的職能進行全面清理，將原來由鄉鎮事業單位承擔的安全生產監督、文化管理、農村經濟管理等行政管理職能劃到鄉鎮政府。將事業單位現有的一些合理的經營歸納分類，按照“穩定公益性，激活經營性”的原則，將公益與經營分開，在突出公益性的前提下放活農資經營、技術咨詢、種苗繁育等職能。
（二）合理確定人員編制
實踐證明，在現階段，實行編制總量控制是抑制鄉鎮事業單位人員盲目增長的有效措施。州級機構編制部門可根據各縣的實際情況，根據科學測算后，對鄉鎮事業編制實行總量控制。縣編辦在上級下達的編制總量范圍內，可根據鄉鎮分類標準，結合鄉鎮的實際供養能力和實際工作需要來確定人員編制。參考意見為：二類鄉鎮40左右，三類鄉鎮30名左右，四類鄉鎮20左右。在定編定崗時，必須認真調查摸底，并根據事業單位的實際工作需要提出不同崗位需要人員的條件和要求，推行事業單位編制實名制管理，實行“一人一崗一編”，真正做到定編到崗到人。
（三）、綜合設置鄉鎮事業單位
職能劃分好后，鄉鎮事業單位在總量控制的前提下，實行綜合設置。我們認為，每個鄉鎮最少需要設置以下四個事業機構：
1、農業綜合服務中心：負責農技、農機、林業、水利、畜牧、水產等大農業范疇的各類服務工作；
2、文化產業服務中心：負責文化體育、廣播電視服務和地方文藝的'開發和保護等工作。
3、農村建設開發服務中心：負責為農村建設開發提供各類服務。
4、計劃生育服務中心：負責承擔計劃生育技術工作。
原8個事業機構相應作如下調整：一、安全生產監督與農機管理站撤銷，其行政職能并入鄉鎮政府的社會治安綜合治理辦公室，農機服務職能并入“農業綜合服務中心”；二、農村合作經濟與統計管理站（加掛勞務經濟工作站牌子）撤銷，其行政職能并入鄉鎮政府的經濟發展辦公室，其他職能劃入“農村建設開發服務中心”；三、文化體育服務站、廣播電視服務站行政管理職能劃入鄉鎮政府的社會事務辦公室或縣直主管部門，其公益性職能并入“文化產業服務中心”；四、農業水利服務站、林業管理站、動物防疫站（加掛畜牧水產站牌子）的行政職能劃入縣直主管部門，其他職能劃入“農業綜合服務中心”；五、計劃生育服務所予以保留，更名為“計劃生育服務中心”。
當然，以上只是調整的一些建議，但不論鄉鎮事業單位如何調整，最好一定五年不變，以保證機構的正常運轉，檢驗改革的效果。
（四）進一步理順管理體制
一是明確劃分縣直與鄉鎮的管理權限，建立相關協調機制。在確立鄉鎮事業單位的管理權限時，必須以縣委、縣政府名義行文，制定具體的管理制度，使縣直與鄉鎮在管理上有制可依。如果明確了事業單位以鄉鎮為主管理，其負責人任免權、人員調配權、業績考核權應歸還鄉鎮。甚至可以允許鄉鎮政府完全以自己的財政收入來確定自己的機構和人員編制。人員調配可由鄉鎮提出方案，在編制允許下，由組織、人事編制部門征求業務主管部門意見后開出調動介紹信；業務主管部門臨時抽調人員的必須征得鄉鎮同意后才能抽調。其他如職稱評定、工資調級等業務工作需由縣直部門負責的，在發生變動時，也必須先征求鄉鎮意見后再決定是否給予辦理。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇6
一、對我縣農村黨員干部現代遠程教育工作現狀的客觀評價
（一）終端接收站點建設不斷完善。全縣共建站點146個，其中村級站點115個，31個鄉鎮全部建有站點，11個鄉鎮建成了擴展型站點，21個鄉鎮、1個村站點（零陽鎮永安村）配備了投影儀。今年8月以來，我們采取實地檢查的方式，對全縣146個站點進行了走訪調查，發現有零陽鎮石馬村、白坡村等17個站點設備存在故障；有通津鋪鎮通津鋪村、二坊坪鄉二坊坪村、零陽鎮白沙井居委會、苗市鎮白龍村4個站點因新建村部或房屋裝修已將設備撤下來；有零陽鎮白洋村、陳家山村的設備因特殊原因還未安裝。調查中我們對發現的問題進行了現場整改，要求17個有故障的站點及時報修，據目前反饋的信息這些站點的故障已經得到了妥善的解決。
（二）管理員隊伍建設得到加強。一是管理員配備較齊、素質較高。我們給各終端站點下發了管理員情況摸底表，摸底顯示我縣每個鄉鎮都選配了2名以上專（兼）職遠程教育管理員，全部由鄉鎮分管組織的領導和1到2名電腦水平相對較高的干部擔任。建在行政村的站點配備了1名管理員。目前，全縣共配備管理員200名，其中村級站點管理員115名。鄉鎮85名管理員全部有大專以上文化程度。村級站點管理員中，初中及以下文化程度40人（其中小學文化1人），占總人數的34%，高中（中專）文化程度72人，占總人數的63%，大專文化程度3人，占總人數的3%。二是管理員業務水平逐步提高。在調查走訪的過程中，通過和管理員交談，我們發現多數管理員在平時的工作中注重自學，有什么問題會及時向鄉鎮政府或縣遠教中心工作人員請教，涌現出了一批業務能手。我們在對管理員進行操作考核時，有零陽鎮幸福村管理員尹安民、仁和村管理員朱柏慶、廣福橋烏龍崗村管理員曾小平、江埡鎮巖板田村管理員杜國勇等，他們不僅能熟練操作遠程教育軟件，還學會使用百度等搜索網站解決村民在生產生活中遇到的實際問題。
（三）站點學習使用逐步規范。一是大部分站點認真開展了教學培訓活動，部分站點學用效果明顯。通過查看學習記錄登記薄和實地詢問，我們發現，大部分站點都有組織黨員群眾培訓學習，基本保證一個月學習一次。以零陽鎮仁和村最為典型，每個月平均都在兩次以上，多的每月達到了4次。統計結果表明，截止今年9月，全縣已開展柑橘種植、苧麻栽培、烤煙、茶葉生產、牲豬養殖等各類學習培訓700余次，培訓人數達5萬余人。有象市鎮政府、廣福橋鎮烏龍崗村等站點學用效果明顯。象市鎮黨委把遠程教育的室內培訓與室外推廣有機結合起來，大力向外推廣鎮蔬菜茶葉水果協會主辦的茶廠，其生產的姊妹牌茶葉在20xx年底通過了全省工商局的無公害認證，今年發展茶葉3000畝，銷售網絡遍布全省名地，價格較之以前翻了幾番，茶農人均收入過萬元。廣福橋鎮烏龍崗村是全縣柑橘種植示范村，村支部書記兼站點管理員曾小平帶領村民學習柑橘種植技術，在村里成立了柑橘協會，要求戶戶加入協會，平時組織會員收看石門柑橘網中的柑橘種植技術，特別是藥物防治，每個月該看什么，該干什么都清清楚楚，由于藥物防治比較到位，今年柑橘掛果比往年要好，銷售十分搶手。二是遠程教育實用技術培訓試點基地初顯成效。年初，縣遠教中心在許家坊鄉政府、東岳觀鎮政府、二坊坪鄉政府、象市鎮政府、通津鋪鎮的長峪鋪村、高峰土家族鄉鄭坪村、廣福橋鎮的井崗村建立了7個遠程教育實用技術培訓試點基地。試點基地采用“黨委（村支部）＋協會＋農戶”的工作模式：即黨委（村支部）提供場所，搞好服務，協會負責具體組織農業實用技術等知識的培訓，負責現場農業技術輔導。此次調查，我們對這七個基地的工作開展情況進行了重點摸底，有東岳觀鎮的青蒿種植和許家坊鄉的貯麻種植已初顯規模，發揮出應有的科技效益。東岳觀鎮的青蒿種植協會，多次利用遠程教育設備組織群眾學習青蒿種植技術，利用遠程教育“引來”吉首制藥廠保價收購青蒿，解決農戶種植青蒿的后顧之憂，全鎮發展青蒿800畝，種植戶達900余戶，全年創收90余萬元，總收入和畝產值均高于其它農作物，增收效果明顯。xx年全鎮計劃發展青蒿20xx畝。該鎮跑馬村也是遠程教育終端接收站點之一，通過鎮青蒿種植協會的培訓學習，村支部書記卓志雄帶領村民在全村發展青蒿種植。他利用遠程教育設備找來很多青蒿種植的相關知識，組織村民多次培訓，全村發展青蒿150畝，成為全鎮青蒿種植的示范村。許家坊鄉苧麻協會組織苧麻種植大戶觀看網站信息，了解苧麻市場狀況及發展前景，聘請湖南農大專家講解苧麻種植和增效技術，從桃源縣聘請品改技術員，引進了“多倍體1號”等優良品種，采取“以點帶面，逐步推廣”的措施，加大品改力度，全鄉計劃在近幾年內完成15000畝苧麻品改任務，品改后，產麻量可達300公斤/畝（原產110公斤/畝），全鄉苧麻生產收入將達3800萬元。
二、我縣農村黨員干部現代遠程教育深入推進面臨的困難和問題
（一）鄉鎮黨委和村黨支部對遠程教育工作重視不夠。存在一種應付了事的態度。因為沒有制度約束，在下面基層領導的心目中，遠程教育屬于可有可無的工作，干好干壞一個樣。部分鄉村領導干部認為遠教工作太超前，抓遠教工作沒有多大意義。金坪鄉渠溶村、三官寺鄉雙坪村遠教設備在我們檢查時都沒有接通電源。
（二）管理員隊伍建設有待進一步加強。一是管理員身兼數職，無力應付遠程教育的日常管理。鄉鎮85名管理員全部由鄉鎮分管組織的領導和黨政辦秘書等一般干部兼職。村級管理員中，村干部兼職的99人（其中由村支書擔任的59人），占總人數的86%，其他人員擔任的16人，僅占總人數的14%。兼職人員從事工作太多，對遠程教育也就是檢查時走走過場。二是部分管理員責任心不強。設備損壞后部分管理員不報修，17個故障站點中有10個站點是在我們進行調查時才報修的。個別管理員對設備看守不嚴，導致整套遠教設備被盜。三是部分管理員業務水平不高。在平時的使用中不注重自學，僅靠縣遠教中心組織的幾次培訓，操作上存在這樣或那樣的失誤。如只會組織黨員群眾收看電視節目，不知道使用資源管理軟件收看節目，不知道更新天網節目，一收看就是幾個舊節目等。
（三）部分站點教學培訓活動不規范。一是有的站點僅僅把遠程教育做為一種學習政治理論的工具。因為學習能力、學習習慣的影響，也就是在保持黨員先進性教育、建設社會主義新農村等活動中組織黨員學習一些政策法規或典型經驗，并沒有把它作為一種致富的載體。二是教學培訓活動流于形式。雖然開展了教學活動，但要求不嚴格、態度不認真，收看的節目沒有針對性。如調查時我們發現很大一部分站點都組織學習了《大棚蔬菜種植技術》，但真正想要發展大棚蔬菜種植的村幾乎沒有一家。相反群眾急需的柑橘種植、烤煙生產技術等技術又沒有組織學習。三是少數站點沒有按規定次數正常開展教學培訓。如零陽鎮鐵橋村三個月沒打開放有遠程教育設備的房門，調查時發現房子里面已布滿了厚厚的一層灰塵。
（四）站點配套建設跟不上進度。一是缺乏適合xx縣情的教學資源。村級站點組織黨員群眾收看節目，大都是從天網上下載，這些資源適用性不強，遠遠不能滿足當地黨員群眾需要。二是缺少一支對各站點進行維護的技術隊伍。鄉鎮和村級站點管理員大多只會電腦的使用，不懂電腦的維護。很多站點因為誤操作或病毒的原因導致電腦系統出現問題后，管理員都不知道如何處理，只有請求縣遠教中心解決。縣遠教中心人手少，終端站點電腦出現軟故障后，往往不能及時去解決。三是多數鄉鎮還缺少遠程教育用的電腦。除11個配有擴展型站點的鄉鎮外，其余20個鄉鎮普遍反映，配備了投影儀但沒有專門的`電腦使用，需要使用投影儀的時候就用別的電腦替代。因為沒有專用的電腦，很多鄉鎮政府還沒有真正將多媒體使用起來，設備閑置，造成資源浪費。20xx年縣委組織部為鄉鎮配備的方正計算機硬盤容量太小，遠遠不能滿足遠程教育信息接收的需求。
（五）經費短缺，村級站點運行困難。國家減免農業稅后，因為沒有集體企業，我縣幾乎所有的行政村都沒有什么收入，遠教設備要運行，離不開電費、上網費、設備維護費、組織教學培訓活動費用和管理人員的工資，加起來有上千元到幾千元不等，是村級財政的一筆大負擔。上級撥給村級站點的運行維護費用還沒有及時到位。據我們了解，為節約電費，一些站點除開展教學培訓外，連管理員都不能使用電腦；為節約上網費用，有條件上網的站點也不上互聯網。有一些村組織黨員開會還需要給參會人員發補助，為了節約本來就不充裕的經費，便沒有組織學習活動或壓減學習次數。朝陽鄉雙埡村支部書記兼站點管理員組織黨員學習西瓜種植、柑橘種植技術，準備購置打印機將這些技術打印成冊發放到農戶手中，但因為沒有經費而擱淺。
三、確保遠程教育具有長久生命力的對策和思考
我縣的遠程教育工作開展時間還不是很長，諸多問題將不斷涌現出來，為不斷提高我縣各遠程教育站點管理和學用水平，挖掘遠程教育應有的生命力，使我縣遠程教育工作上一個新的臺階，我們還需在以下方面多下功夫：
（一）進一步完善各項站點管理制度。一是將遠程教育工作納入鄉鎮黨建工作考核體系，落實鄉村領導責任。二是完善管理員考評制度，明確管理員責任，按照工作開展的好壞對管理員進行獎懲，定期對操作員進行考核，對操作能力差、態度不認真，不能很好履行管理和學用工作的管理員進行更換。三是完善設備故障報修制度。實行有故障日報制，即自發現故障起24小時之內及時報修，并及時上報上級主管部門，村級站點上報鄉鎮黨委，鄉鎮黨委上報縣遠程辦；零故障月報制，即如站點運行無故障每月定期報上級主管部門備案。對瞞報、不報的，一經查實，予以懲罰。四是完善教學管理制度，確保每個站點每月至少組織一次學習，條件好的2—3次，每次兩個小時以上，并按要求詳細填寫學習記錄，在學習后適當組織討論，并將所學的東西應用到生產生活中去。
（二）進一步加大管理員培訓力度。一是堅持集中培訓和個別指導結合起來，每年里對所有站點操作員進行一次論訓，對合格的操作員發放操作員證。在平時的檢查中，對操作不當的管理員進行個別指導，教會其正確使用設備的方法。二是實行管理員分級管理，確保人力資源合理利用。建議縣遠教中心在各鄉鎮明確一名素質較高的管理員經過培訓后負責指導本鄉鎮里有站點的村級管理員的技術培訓，對村級站點的遠教設備進行維護。縣遠教中心負責鄉鎮管理員的技術培訓，負責對鄉鎮遠教站點的設備進行維護。
（三）進一步加強對遠程教育試點基地和學用示范點的指導管理。遠程教育試點基地和學用示范點經過一段時間的建設，已初顯成效。試點基地采用“黨委（村支部）＋協會＋農戶”的工作模式，極大的調動了農民科技致富的積極性，值得各終端站點學習和推廣。部分站點學用工作走在全縣遠教工作的前列，有很多的典型可以挖掘。我們應通過電視、報刊和網絡等媒體，加大對這些試點基地和學用示范點的宣傳力度，及時報道這些站點或其它站點中涌現出來的新典型，好做法，進行正面引導，做到家喻戶曉，擴大遠程教育的覆蓋面和影響力。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇7
一年來，水利站在鎮黨委、政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，認真履行部門職責，重點突出防汛抗旱、工程管護、安全飲水等工作，取得了一定的成績，較好的完成了鎮黨委、政府交辦的工作任務，現將xxxx年工作總結如下：
一、加強理論學習，轉變工作作風。
在平時工作中，必須把政治理論學習和業務學習經常化，才能提高職工的整體服務水平，在工作中做到集體學習與個人學習相結合，政治理論與法律法規知識相結合，形成濃厚的學習氛圍，不斷提升職工的綜合素質，堅決服從鎮黨委、政府的.工作安排，嚴格落實工作制度，科學地貫徹落實鎮黨委、政府和上級業務主管部門的各項決策部署。
二、做好防汛抗旱工作，確保重點工程安全渡汛。
今年x月份以來，我站按照縣、鎮防汛抗旱工作會議精神，認真做好防汛抗旱各項工作，
一是汛前檢查工作，在汛前對全鎮重點水利工程進行了細致檢查，發現問題，及時匯報，及時處理。
二是做好防汛值班工作，保證汛期值班電話xx小時暢通，時時掌握雨情、水情、旱情，及時報送相關信息，為縣、鎮防指領導的指揮決策提供準確依據。
三是完善各項防汛抗旱搶險預案，保證防汛預案科學具體可行。
四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍人員的建設。
五是在確保工程安全的前提下，確實做好溝渠、塘壩等蓄水工程的蓄水保水工作，為農業農田灌溉提供安全保障。
六是根據抗旱需要，在xx大棚打深井x眼，在xx村、xx村、xx村等x個村新打深井x眼；在xx村、xx村、xx村等x個村新打機井x眼。
三、安全飲水工作
為了解決東北片崔巷、崔樓、戚樓、裴集等x個行政村的村民安全飲水，在xx村新建水廠一座。目前，供水管網已鋪設完成，入戶管網已安裝通水，該水廠可解決x.x萬人的安全飲水，并對xx村、xx村xx自然莊、xx自然莊、xx村等進行老官網改造，現在已正常進行通水。
四、水利興修工作
（一）實施落實了高標準農田治理項目，該項目涉及xx、xx、xx、xx等x個行政村和園藝場一隊，總治理面積x.xx萬畝，對范圍內的溝、渠、田、林、路進行全面治理，共疏浚大溝x條，長度xx.xx公里，疏浚中溝xx條，長度x.xx公里，疏浚小溝xxx條，長度xx.x公里，塘壩清淤xx面，疏浚土方xx.xx萬立方米，新建板橋xxx座，涵管橋xxx座，小溝橋xxx座，節制閘x座，新鋪水泥路xx.x公里，新打井xxx眼，節水灌溉面積xxxx畝，植樹xxxxx棵，總投資xxxx萬元。
（二）扶貧資金水利項目，疏浚趙桿溝，長x.x㎞，疏浚三渠溝上游，長x.x㎞，在孟家溝上新建x×xm板橋x座， x×xxm板橋x座，在三渠溝上游新建x×xxm板橋x座，在裴邵路兩側溝上新建涵管橋xx座，工程總投資xxx萬元。
（三）水質提升水利項目，疏浚老運料河長xx.xx公里，柴溝長x.x公里，孟家溝長xx.xx公里，疏浚中溝x條，長xx.x公里，合計治理長度xx.xx公里，土方xx.xx萬立方米，植樹xxxx棵，總投資xxx萬元。
（四）農田水利“最后一公里”項目正在實施，該項目涉及崔樓、戚樓及園藝場二隊、三隊，治理面積x.x萬畝，疏浚中、小溝xx條，長xx.xx公里，塘壩清淤x面，土方xx.x萬立方米，新建板橋xx座，涵管橋xxx座，計劃投資xxx萬元。
為了搞好水利興修工程，鎮政府成立領導小組，由鎮長任組長，分管負責人任副組長，相關單位負責人為成員，協調處理施工中發生的問題，為施工營造出和諧的施工環境，并嚴把工程質量，最大發揮工程效益。
五、河長制工作
根據市、縣有關文件要求，鎮召開河長制會議五次，安排清理河溝、水塘內的垃圾、雜草等，并在各村張貼河長制x號令公告，大力宣傳，嚴禁在河坡、灘地種植農作物，防止水土流失和污染，保護水環境。
六、xxxx年工作計劃
1、做好防汛抗旱工作，確保全鎮重點工程安全渡汛，發揮工程最大效益，為農業增產豐收提供有力保障。
2、抓好水利興修工作。繼續做好農田水利“最后一公里”項目。 xx月份縣農業農村局在我鎮安排x.x萬畝的高標準農田治理項目，目前該項目設計已完成，計劃xxxx年實施，該項目涉及xx、xx個行政村，治理面積x.x萬畝，對范圍內的溝、渠、田、村、路進行全面治理。
3、進一步完善安全飲水工程，做好自來水管網的管理和維修工作，確保全鎮居民都能使用安全飲水，滿足民生要求。
總之，過去的一年，在工作中取得了一定成績，但也存在一些問題，在新的一年里我們在鎮黨委、政府的正確領導下，一定會克服困難，開拓創新，努力做好完成上級交辦的各項工作任務，為我鎮水利事業做出最大貢獻。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇8
隨著鄉鎮行政區劃的進一步調整，鄉鎮事業單位的改革不斷深化，水利站的建設與發展也發生了新的變化，現將水利站發展中存在的問題及對策等情況淺述如下。
1、水利站現狀
鄉鎮水管站是水利系統最基層的單位，承擔著防汛抗旱、水利建設、工程管理、水資源管理、水行政執法、規費征收、技術服務等諸多任務，為農業經濟發展作出了巨大貢獻。但是，隨著市場經濟體制改革的不斷深入，鄉鎮水管站逐漸暴露出其管理體制上許多深層次的問題，特別是水利站經費來源主要靠差額補助和自收自支解決。
2、鄉鎮水利站建設管理的主要做法
鄉鎮水利站是最基層的水利隊伍，加強水利站的建設與發展，是關系到基層水利隊伍保持穩定的大事，也是社會經濟與水利建設事業發展的實際需要。近幾年來，加強水利站建設與發展方面的做法主要包括以下幾個方面。
2.1明確管理體制，穩定水利隊伍
隨著農村稅費改革的全面推開，鄉鎮事業單位改革的不斷深入，能否保留鄉鎮水利站“條塊結合，以條為主”的管理體制，穩定基層水利隊伍，促進水利基礎產業的發展，這是急待解決的問題。為此，水利部門針對水利行業區域性特點和鄉鎮水利站擔負的職責，爭取市、縣（區）編委的大力支持，在上下形成共識的基礎上，明確規定鄉鎮水利站為“條塊共管，以條為主”的管理體制，從而為穩定基層水利隊伍提供了新的政策依據。
2.2深化水利改革，激活運行機制
在明確鄉鎮水利站實行“條塊結合，以條為主”的管理體制后，水利部門進一步深化鄉鎮水利站內部改革，建立健全各項適應需要的新的運行機制。鄉鎮水利站由縣（市、區）水行政主管部門和所在鄉鎮共同考察，從在編在崗人員中實行招聘，按照“德才兼備”的要求競爭上崗；對工程員、機電排灌員、會計員以及水政監察員等人員，在廣泛征求主管部門和鄉鎮領導意見的基礎上，由水利站實行聘用。同時，對鄉鎮水利站經濟實體按照“事企分開”的原則，實行公益和生產性經營兩條線，對經濟實體實行“企業化”管理模式。在編人員職工工資由財政統一發放，養老保險、職工醫保、住房公積金等全部統一辦理。通過深化水利站內部改革，提高了水利站人員隊伍素質，調動了水利站內部各類人員的積極性和創造性，能夠更好的為基層水利事業服務。
2.3明確工作職責，切實履行職能
鄉鎮水利站是縣（市、區）水行政主管部門的派出機構，從事公益型的管理服務工作，其主要職責有：擔負所在鄉鎮的水利中長期規劃、工程質量監督、水利項目申報、水工程的管理工作；擔負本鄉鎮河道、堤防（圩堤）、水保、水質、排污、清障等涉水事務的水政監察、執法、開發和保護工作；擔負本鄉鎮的防汛抗旱、集鎮防洪、及水利規費的征收；擔負承辦取水許可、排污總量控制和計劃用水、節約用水的水情調度以及水資源的保護和水環境的整治工作；負責農村水利新技術、新工藝、新材料的推廣工作；負責完成上級水行政主管部門和鄉鎮政府交辦的涉水事務等有關工作。圍繞上述工作職責，水利站長期以來，在基層第一線做了大量繁重而又具體的工作，為水利建設事業的發展盡責盡力，做出了無私的奉獻。
2.4 跟蹤考核管理，強化服務功能
在明確界定鄉鎮水利站職責的基礎上，由縣（市、區）水利主管部門制定考核細則，對鄉鎮水利站實行季度考核、年度考核，與在編在崗人員的工資、獎金等掛鉤，按考核的實績予以發放兌現，充分調動其人員的積極性、創造性和工作的主動性。對各站在編管理人員的考核目標設置，實行“分線切塊”的方式，分“專業崗位工作目標”、“分片重點工作目標”、“其他工作目標”三個部分，下達了各在崗人員崗位職責目標考核細則和評分標準，實行百分考核，考核分半年、年終兩次。考核結果與管理人員的工資報酬掛鉤，并作為任用、獎懲的重要依據。
3水利站存在的問題
目前鄉鎮水利站在農村水利建設和管理中發揮著重要的作用，但其自身生存和發展的環境并不寬松，面臨許多亟待解決的問題。
①鄉鎮水利站人員無法控制嚴重超編。在鄉鎮水利實行“以條為主、條塊結合”的管理體制后，盡管縣（市、區）水利部門嚴格把關，做了大量的工作，但對進站人員還是無法控制。縣人事部門和鄉鎮經常安置轉業軍人、村支部書記等人員進站工作。縣鄉安排的人員，大多沒有專業知識，進站后也不能干業務工作，不僅使水利站人員嚴重超編，而且加重水利站的經濟負擔。
②鄉鎮水利站在職管理人員工資得不到保障。目前，水利站在職人員的工資來源主要靠規費征收和多種經營創收的利潤。但隨著近年來工程建設市場的.進一步規范，鄉鎮辦工程統一實行招投標，部分鄉鎮一味強調低價中標，水利施工企業行業優勢不復存在，微利經營。加之有些鎮政府財力薄弱，一方面要求水利站每年要上繳幾萬元的管理費，一方面拖欠水利站的施工經費，要求水利站墊資搞工程，形成水利站服務越到位、建設工程越多包袱越重的怪現象，而墊資來源主要以水利站或職工名義借貸，水利站自身無償還能力，水利站整日為工資和欠款犯愁，影響了為鄉鎮水利工作的管理服務質量。
③鄉鎮水利站在職人員知識結構老化，業務素質偏低。水利站人員學歷偏低，本科學歷以上人數不到總人數的15%，80年代經過培訓持證上崗的人員大多已經退休，沒有退休的也已到了五十多歲，接近退休年齡；新進來的人員（包括政策安置的退伍軍人、其它專業的大中專畢業生等）缺乏水利業務知識和工作實踐，有的連測量、放樣工作也搞不起來，導致水利站的日常工作，有事沒人能干，有人不會干事，形成人浮于事。工作中出現了部分機電員不懂機電，工程員不懂工程的現象，因此人員技術素質的培訓任務還比較繁重。
④鄉鎮水利站為生存和圍繞鎮政府中心工作牽扯精力過多。由于鄉鎮水利站沒有穩定的工資來源，其主要依靠收取水費的留成部分和站辦實體的利潤解決，為了自身的生存，在職人員的主要精力都花在收水費和開展綜合經營上；同時，鄉鎮水利站還要承擔鄉鎮的其他工作，比如公路建設、集鎮建設、農業稅征收、計劃生育等，影響了正常工作的開展，削弱了服務功能。
4加強鄉鎮水利站建設與發展的對策
為促進農村經濟和社會事業的全面進步，面對農村水利事業的發展要求越來越高，服務范圍越來越廣的新形勢和新要求，穩定基層水利隊伍，加快鄉鎮水利站的建設與發展，勢在必行，只能加強，不能削弱。為此，我們建議：
①進一步規范鄉鎮水利站的工作職責和單位性質。鑒于水利建設的公益性、流域性等特點和鄉鎮水利站在社會經濟發展中的作用，必須進一步明確鄉鎮水利站是縣（市、區）水行政主管部門的派出機構，屬全民事業單位，主要承擔水行政執法、防汛防旱、水利規劃、工程建設及管理、水資源配置、水環境整治、水土保持、科技推廣等工作，建議省出臺文件，加以明確；同時，參照水利工程管理單位體制改革的要求，界定水利站的性質，按照基層水利站承擔的職能，建議定性為公益型事業單位。
②進一步做好鄉鎮水利站人員的定員定編工作。鄉鎮水利站人員的定員定編工作時隔二十多年，隨著社會經濟的發展、水工程設施、鄉鎮水利的人員結構以及職能發生了很大的變化，鄉鎮水利站現有編制人員已不適應新形勢的發展要求。我們建議，鄉鎮水利站配備的人員數量要根據其建設管理服務的區域范圍、人口數量、水資源管理、水行政執法、規費征收等因素確定。鄉鎮水利站的崗位設置，一般情況下，可設站長、工程員、機電員（機電排灌任務少的地方由工程員兼）、水政監察員、會計員、工程管理員。對鄉鎮水利站定員定編人員的工資、養老、醫療、失業等保險金納入各級財政，由縣（市、區）水行政主管部門統一考核發放。
③進一步做好鄉鎮水利站定員定編人員業務培訓提高素質。鑒于目前鄉鎮水利站人員年齡結構和技術業務日趨老化，不適應水利事業的發展需要，特別是大批的年輕同志加入基層水利隊伍，為提高他們的政治、業務素須，應當加大培訓的力度，用一、二年的時間，分期分批組織培訓。
④進一步深化鄉鎮水利站內部改革。在鄉鎮水利站重新定員定編之后，要進一深化內部改革，按照“公平、公正、公開”的原則競爭上崗，凡沒有競爭上崗的編內人員，要區別情況妥善分流，積極穩妥的做好思想政治工作，維護社會大局的穩定。對長期從事水利工作并做出貢獻的老同志，可提前離崗或退休；對年齡較輕的同志鼓勵他們自謀職業或承包經營經濟實體，自食其力；也可以實行一次性清退，對被清退的人員按有關規定辦理。與此同時，還要對鄉鎮水利站經濟實體進行剝離，大力推行企業化管理，按照自主經營、獨立核算、自負盈虧的模式運作，其產權的隸屬關系不變，財產不得平調。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇9
20xx年以來，xx鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導下，以“一創雙優”和“六講六比兩帶頭”活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，以全面建設社會主義新農村為目標，以奪取市“龍鄉精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點水利工程建設為重點，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設，累計投入資金1120萬元，其中鎮級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田面積萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長度千米，土方40萬方。為保證工程的進度和質量，鎮黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮長為指揮長的xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進一步落實各項工程承包責任制，領導包管區、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區人員，采取24小時跟車服務，及時解決問題，水利局技術人員全線技術指導，鎮督導組全面督導。同時在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經過22天的晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質量完成任務。
二、抗旱應急工程穩步推進
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田萬畝，確保了夏糧的豐產豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座，進一步改善了群眾生產生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進農村五項工作，今年共高標準開挖、整理路邊溝千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個新的水平。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇10
一、工作目標和時間要求
(一)工作目標。按照“總體規劃、統一實施、加快建設、全面到位”的思路和“提高縣級、強化鄉(鎮)級、發展村級”的總體要求，完善基層水利工程管理服務體系，建立農村水利工程管理長效機制，充分發揮現有農村基層水利組織的作用，從根本上扭轉農村小型水利工程有人建無人管或重建輕管的現狀，充分發揮現有小型水利工程效益，全面提升基層水利服務體系的公共服務能力，為我縣農民持續增收和經濟發展提供有效的支撐。
(二)時間要求。各鄉(鎮)及有關部門要按照確保質量、加快進度的要求，切實抓好基層水利服務體系建設。具體分三個階段進行。一是前期準備階段：20xx年10月上、中旬以前主要是開展調研、起草方案、建立組織、宣傳發動等工作；二是全面啟動階段：10月下旬主要是機構、人員、職責、制度等落實工作，12月底全面完成任務；三是驗收總結階段：20xx年3月主要是進行補充完善，驗收總結。
二、加強機構建設，健全服務網絡
根據水利工程的規模、保護范圍、效益及重要性等，按“誰所有、誰管理、誰負責”的原則，建立縣、鄉(鎮)、村三級水利工程管理服務體系，實行分級管理、分級負責制：跨鄉鎮的河流、圩口等重要水利工程設施由縣級管理，跨村的河流、圩口等一般水利工程設施由鄉鎮管理，村內小型水利工程設施由村管理。
(一)明確職責，規范機制
⒈縣級職責
⑴負責宣傳貫徹執行有關水利的法律、法規和政策；
⑵組織制定全縣農村水利發展的有關規定；
⑶組織農村水利規劃、計劃的編制和實施；
⑷組織指導全縣農田水利基本建設，負責農村水利社會化服務體系建設和人員培訓、管理工作；
⑸組織跨鄉鎮河流綜合治理規劃的編制和實施；
⑹調解水事糾紛并依法查處水事違法案件；
⑺負責跨鄉鎮水利國有資產管理；
⑻負責全縣排灌工作技術指導、培訓；
⑼負責城區及開發區排澇工程聯合調度。
⒉鄉鎮政府職責
⑴負責宣傳貫徹執行有關水利的法律、法規和政策；
⑵組織實施農村水利規劃、計劃，編制鄉鎮專業規劃；
⑶負責所在鄉鎮農村水利工程水價測算工作；
⑷負責轄區內水利國有和集體資產管理；
⑸負責水利工程設施的維修、養護；
⑹調解水事糾紛并及時上報跨鄉鎮水事糾紛和案件。
⒊中心水利站職責
⑴負責宣傳貫徹執行有關水利的法律、法規和政策；
⑵協助當地政府組織群眾進行防汛、抗旱、排澇、農田基本建設和農村飲水安全工作，并做好技術指導和技術服務工作；
⑶協助所服務鄉鎮做好水利發展規劃、計劃的編制及各項農村水利工程項目建設的'前期工作；
⑷協助做好鄉鎮農村水利社會化服務體系建設和人員培訓、管理工作；
⑸積極調解水事糾紛，依法配合縣水行政主管部門做好水事案件的調查處理工作；
⑹協助鄉鎮政府做好水利國有資產管理工作。
⒋行政村職責
⑴經常性地宣傳水法律、法規，增強群眾的依法用水意識；
⑵負責所在村小型水利工程的日常管理、養護工作；
⑶積極配合鄉鎮水利站開展農村水利工作；
⑷配合上級水管單位做好排灌水費收繳工作；
⑸及時制止破壞水工程行為，積極調解水事糾紛，及時上報重大水事案件和水事糾紛。
(二)分級負責、分級管理
⒈縣級管理范圍：
⑴跨鄉鎮的河流及堤防；
⑵縣排灌總站；
⑶農村飲水工程管理總站;
⑷城區排澇工程管理所；
⑸國有排澇站；
⑹縣花涼亭灌區南北分干渠；
⑺城東閘、城關閘、賽口閘、沈沖閘等控制性中型涵閘;
⑻小(一)型水庫即褒隱寺水庫；
⑼農村飲水工程等水利國有資產。
⒉鄉(鎮)級管理范圍：
⑴跨村千畝以上圩口的排水溝渠及堤防、穿堤涵閘，除成立了國有水管機構以外的農村集體排灌站；
⑵境內跨村河流及堤防；
⑶小(二)型水庫及其樞紐工程；
⑷縣花涼亭灌區支渠及配套工程。
⒊村級管理范圍：
⑴當家塘(堰)；
⑵轄區內圩口；
⑶農村集體泵站；
⑷其它小型水利工程設施。
三、加強村級水利工程管理服務體系建設
按照因地制宜，分類實施的原則，根據工程性質和規模，合理建立管理機構，健全農村水利工程管理服務體系：千畝以上圩口設立堤委會，小(二)型水庫明確一名專職管理人員，每村聘請一名專(兼)職農村小型水利工程管理員(以下簡稱“水管員”)。
(一)任職條件
⒈事業心強，熱心村級水利事業的在職村干部或其他人員；
⒉具有較強的組織和協調能力，有一定的群眾基礎；
⒊了解所在村小型水利工程基本情況，具有一定水利工程管護經驗。
(二)人員聘任
根據圩口的大小和圩堤長度，千畝以上圩口堤委會一般由3～5人組成，工作人員由所在村采取民主推薦的方式產生或由鄉(鎮)政府確認，其負責人由堤委會組成人員推薦產生或由鄉(鎮)政府確認；村級水管員和小水庫專職管理人員原則上一村一人、一庫一人，可由所在村采取民主推薦的方式產生或村民委員會確認。以上被聘任人員原則上實行一年一聘，并報縣水利局備案；同時要注意保持水管人員隊伍的相對穩定。
四、總體要求
(一)加強管理，嚴格考核
按照分級管理，分級負責的要求，建立農村水利工程管理的監督考核機制，確保農村水利工程正常運行并充分發揮效益、管理服務體系良性運行。鄉鎮和縣級管理的水利工程考核工作由縣政府組織實施，納入鄉鎮和縣水利局年度考核范圍；水管單位管理的水利工程考核工作由縣水利局組織實施，納入水管單位年度考核范圍；村級管理的水利工程考核工作由鄉鎮政府組織實施，納入村級年度考核范圍。具體考核細則由縣水利局會同各鄉鎮制定，報縣政府批準實施。
鄉鎮水利站年度工作總結 篇11
20xx年，鎮工業經濟辦緊緊圍繞黨委政府中心工作，建設生態城鎮、打造文明城市，把改善環境質量、提升生活水平，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“建設美麗永安，建造幸福家園”總體目標；以“城鄉統籌、環境同治”為抓手；深入開展環境保護工作，有效改善城鄉人居環境。現將全年工作總結如下：
（一）借用東風又遵循慣例，加大宣傳力度，提高公眾環保意識。在新《環保法》的實施機會，組織社會公眾參與“新環保法”知識競賽與百日宣傳活動。開展《環保法》進企業活動，采取宣傳欄上墻的形式，在企業醒目位置，設立宣傳欄。依托“環境保護日”大力加強環境保護宣傳教育培訓工作，組織宣傳車輛宣傳，向企業和全鎮人民發放環境保護宣傳資料1000余份。通過宣傳環境保護的有關法律法規，充分認識環境保護工作的'重要意義，加強對環境保護工作宣傳報道，推介先進典型和經驗，為環保工作營造濃厚輿論氛圍。
（二）日常監察加重點行動，做好企業環境保護監察，防治環境隱患。日常監管按照分類管理的原則，突出工作重點，明確工作進度，對企業進行監察，建立健全長效監管機制。開展企業環境保護問題大清查行動，逐一對企業進行排查，及時發現企業環境污染隱患，對企業存在的問題及時督促治理。結合群眾工作抓監管，查處企業違法行為，加大環境保護執法力度，對違反環境影響評價和“三同時”制度、擅自停運污染治理設施、超標排污等環境違法行為予以嚴厲打擊。
（三）思路創新并行動進取，做好畜禽污染治理，潔凈農村環境痼疾。加強技術指導，推廣生態養殖，嚴格控制養殖總量、促建養殖業提質升級。依據推進整村治理安排，充分利用國家環保補助資金政策，按照治理一村成熟一村，成熟一村申報一村的工作計劃，每個季度完成一個行政村的養殖污染治理工作，完成養殖場的治理，做到廢水達標排放。對本轄區內生豬存欄500頭以下的養殖場實行日常監管、監督，督促養殖場加強對排污設施設備的日常運營維護、保養，確保達標排放，落實減排目標；對群眾反映強烈的養殖場，重點督促辦理，對不能達到相關標準的養殖場，堅決關停。
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