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2020年超市店長的年終總結
日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的2020年超市店長的年終總結,歡迎大家分享。
超市店長的年終總結1
各位領導,同事,大家好,我是山西運城沃爾瑪LX1959店的店長趙娜,店長年會總結。今天很榮幸能來到這里和大家一起參加我們公司舉行的這次年會總結。
轉眼間,從事銷售工作已經半年之多,回想過去的這半年,我學到了很多關于銷售方面的的專業知識和技巧,也經歷了很多的挫折和失敗。但我仍會繼續努力,不斷的挑戰自我和實踐自我。也非常感謝公司給我們提供那么好的條件和機會。也很感謝領導和晉主管給我的指導和幫助,從他們身上我學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。他們給予我的經驗和知識讓我終身受益。
我們的'商場是在20xx年6月30日開業的,所以從時間上面來算,我們現在還屬于學習階段。7月份是開業的第一個月,公司給我們定了10萬的指標。對于我們這些新人來說,這是一個很大的考驗。因為好幾個員工以前根本沒接觸過銷售這方面的工作,所以對于我們的員工來說是這是一個特別困難但必須努力完成的考驗,大家都有點手忙腳亂的,很多的地方都還是在實踐中學習。剛開始的幾天對大家來說真的是非常辛苦,但是我們的員工還是保持積極樂觀的心態接待每一位顧客,。因為大家的付出,我們的業績達到了公司制定的10萬指標,完成了111779.5。也許我們的業績這對于很多老店來說真的不算什么,但是對于我們來說,是一份對自己的肯定。之后的4個月我們的業績都不是特別的理想,都沒有完成公司的指標,最主要的原因還是整個商場的客流量大大的減少,天氣的不穩定導致我們的業績一直上不去,但是我們的員工一直積極不懈的努力。大家的努力是有目共睹的。12月份的節日和活動特多的多,加上臨近過年,所以我們的銷售業也隨之上升,完成的特別理想,比預期的12萬業績高了8萬多,一共完成了208507,是一個特別讓人值得高興的事情。去年的半年時間我們一共完成了646673.5萬,這只是一個開始,我們會不斷的努力,在今年做出更好的成績。
通過半年的工作實踐,我深刻的體會到了:優秀的服務態度是提高銷售的前提,以身作則是提高管理的必要條件,服從上級的指示是做好工作的重中之重。只有不懈的努力,才能做出好的業績,不辜負領導的期望。雖然這半年來,自己在工作上,思想上取得了一定的成績和進步,但我仍然會時刻提醒自己不要松懈。因為自己在銷售這方面真的還只是個新人,還有很多不足,并有很多要向前輩學習的地方。總之,我會不斷的努力,服從上級的指示,努力做到更好,完成公司制定的指標。謝謝大家!
超市店長的年終總結2
一眨眼的,20xx年就這么過去了,感謝公司能給我這個平臺鍛煉,也感謝領導的栽培與同事的幫助。在這里學到了很多知識,以下就是由為您提供的店長助理個人年度工作總結。我于20xx年8月來到居安逸,四個月的時間,從做保潔到現在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有專業技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我要邊學邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報公司、回報雇主。所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。
在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工,個個都是最棒的。
細節決定事業的成功,所以我們要注重細節,我們在這里上班,主要目的'就是做好服務。怎樣去做好服務,是我們工作的重點,在服務的過程中,會出現各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。
作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責,具體歸納為以下幾點:
1、配合店長的工作,工作時及時與店長協調溝通,做好統計工作
2、認真貫徹公司的經營方針,同時將店里的的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
4、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
在新的一年里,店里也有了新的方向發展,我也會跟著店一起成長。之前的成績是20xx的,在20xx我定會再創佳績。
所以我給自己的任務是不怕出現問題,出現了問題要學會怎樣去解決問題。
超市店長的年終總結3
作為一名店長,要搞好店內團結,指導并參與店內的各項工作,及時準確的完成各項報
表,帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工,建立和維護顧客檔案,協助開展顧客關系營銷,保持店內的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。
一、早會———儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。
二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。
三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不沖及調配貨源。
四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。
五、調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。
六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態,深入了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的'銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。
七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。
八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢侈品品牌的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。
超市店長的年終總結4
20xx年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在樂天瑪特超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。我的成長來自樂天瑪特超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。
xx年11月剛進入樂天瑪特超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什么我都仔細的看,認真的學,從各種面團的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。由于我的工作認真負責,在xx年的時候,樂天瑪特給了我第一次機會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。
我的工作于細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環節出了問題,從而改善。我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領導安排的各項工作,與同事們處理好關系,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
在xx年,樂天瑪特超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉變為一名基層管理人員,工作重點發生了轉變,加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的好“機會是留給有準備的人得”,為了盡快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業知識的學習,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發,虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。
在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛生,陳列,倉庫,從每一個細節開始嚴格要求,在此基礎之上,給課員更多的'思想溝通與技能培訓,能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發揮。
總結3年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機遇和挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的責任,加強學習,勇于實踐,使自己的業務水平和管理水平全面提高,為樂天瑪特的發展奉獻自身全部的能量。
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