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給排水班組年終總結(jié)

時(shí)間:2021-06-27 20:39:37 年終工作總結(jié) 我要投稿

給排水班組年終總結(jié)范文

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)年終總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結(jié),以下是小編精心整理的給排水班組年終總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

給排水班組年終總結(jié)范文

  一年來(lái),在市委、市人民政府的關(guān)心支持下,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,給排水公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,把“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本,以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程為重點(diǎn),進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對(duì)照年初制定的'指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),全力拼搶,科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述

  公司全年完成銷(xiāo)售收入4.4億元,固定資產(chǎn)投資1.3億元,利稅4300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達(dá)53.76萬(wàn)m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%;共處理生活污水3883萬(wàn)m3,處理污泥1.7萬(wàn)噸;水費(fèi)回收率達(dá)99.5%,漏耗率為6.09%;共銷(xiāo)售純水34萬(wàn)桶,瓶裝水1.2萬(wàn)箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

  年初,公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國(guó)第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃;集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對(duì)45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設(shè)工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

  二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

  在制水生產(chǎn)方面,各部門(mén)根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃,分步落實(shí)相關(guān)工作,重大設(shè)備定期維護(hù),按計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài),確保兩個(gè)變電所正常運(yùn)行,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內(nèi),對(duì)四水廠加礬、加氯管道、部分二級(jí)泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換;對(duì)電機(jī)、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養(yǎng);對(duì)第二、第三水廠74臺(tái)電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫,日供水量明顯增長(zhǎng), 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的.情況下,公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施,提前做好防雷檢測(cè),及時(shí)消除各類安全隱患;同時(shí)根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)化調(diào)整供水方案,發(fā)揮各水廠最大效能,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。

  為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力,公司開(kāi)展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測(cè)中心新增8個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目,完成了第四水廠化驗(yàn)室改造,同時(shí)加快污水檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為明年開(kāi)展國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

  在xx年的安全供水工作中,公司通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

  三、 健全制度,加強(qiáng)管理,確保納入污水達(dá)標(biāo)排放

  年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則,按照XX市年度減排考核目標(biāo),發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù),加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達(dá)成納管意向。

  在污水處理方面,各廠先后對(duì)一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換,對(duì)二污水廠17臺(tái)潛水泵、15臺(tái)減速機(jī)進(jìn)行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動(dòng)供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動(dòng)強(qiáng)度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂(lè)余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時(shí)降低了處理成本。

  四、 加大投入,加快建設(shè),強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程

  公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃,根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急,周密安排施工計(jì)劃,認(rèn)真編制施工組織方案,統(tǒng)籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè)余樂(lè)江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程,完成了5253只各型市政閥門(mén)周檢,更換各型閥門(mén)13只,添補(bǔ)閥門(mén)箱蓋17套,維修dn100以上漏點(diǎn)95處,值班搶修及為居民上門(mén)服務(wù)1700余次。

  公司對(duì)管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度,強(qiáng)化定期檢查考核辦法,加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度,明確職責(zé)分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋,規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作,提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門(mén),相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合,降低了施工成本,提升了工程績(jī)效。

  五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  營(yíng)業(yè)服務(wù)方面,公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系,創(chuàng)新用水服務(wù)方法,強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督,規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,全力打造“安全放心水,服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測(cè)2.49萬(wàn)只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理。5~6月對(duì)高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查,對(duì)部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固;對(duì)已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測(cè)試,對(duì)所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

  營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊(cè)》要求,完善服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)言行,限時(shí)辦理“三來(lái)”,維護(hù)用戶合法權(quán)益,全年共處理“三來(lái)”5000余次,及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作,共處理453人次;為居民上門(mén)服務(wù)2000余次,處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上,又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過(guò)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng),二是與中國(guó)電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi),進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日?qǐng)?bào)》刊登水務(wù)信息,嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度;在全市域200塊社區(qū)大屏上,每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題向社會(huì)公開(kāi),切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán),供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

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