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個人年度工作總結

時間:2024-10-11 01:14:16 個人年度工作總結 我要投稿

【推薦】個人年度工作總結模板合集9篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的個人年度工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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個人年度工作總結 篇1

  一、動態客戶檔案設計

  每個公司都會設計一份客戶檔案表,但是有不少的公司在他們看來,客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設置得越多越好。基于這種思想,他們設計出來的客戶檔案就非常詳細,有很多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設計進去了。然而這種設計就不可能支持后面的管理工作了。因為,第一信息太多太雜很不利于操作。我們經常看到不少的業務員的客戶檔案上其實是一片空白。其次這樣設計出來的客戶檔案一定篇幅很大,往往是一大張表格。所以不便于保存管理。

  動態客戶檔案設計強調客戶檔案是為銷售實踐服務的。業務員在拜訪客戶前是必須要事先翻查客戶的相關信息,以便為拜訪時提供話題等方面的支持。同時業務員在結束拜訪以后需要對本次拜訪進行簡單的備忘記錄。這些必須記在業務員所持有的客戶檔案上,以便為下一次拜訪提供備忘,同時也為自己合理分配拜訪時間頻率提供依據。考慮到以上因素,所以業務員所持有的客戶檔案必須是篇幅短小,便于攜帶。如果設計成卡片最好。其次業務員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀要的記錄空間,所以業務員持有的客戶檔案表更趨于反映拜訪過程。

  同時,銷售部也必須配套設計一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售任務,進行客戶維護和銷售控制等。所以越詳細越好,對篇幅要求不高,只要便于存放翻查即可。另外這份表格必須反映客戶的訂購記錄,以便進行客戶購買習慣及重復購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映拜訪結果。

  這樣,兩分表格一大一小,一份反映拜訪過程,一份反映拜訪結果。這種設計就為以后的相關銷售管理工作提供了支持。現在很多企業都實現了信息化,這又大大的簡化了工作量。

  二、動態客戶檔案的填制

  1、客戶檔案的編號應體現一種規律性,從編號上就應該能夠立刻反映一些初步客戶信息如性別、地域或級別等,另外要求檔案要按一固定的標準歸類,如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有目錄備查。

  2、對客戶檔案的資料更新,修改等明確規定。一般來說,需要專門制訂相應的管理制度。在每次業務員回公司參加例會期間統一安排更新。經理應對整個過程實行監督控制。對于業務員填滿須更換的老檔案卡及時回收,分析,并附在檔案表上。

  三、基于客戶檔案進行的銷售管理

  1、制定銷售任務、輔任務。

  我們都知道,制定銷售任務一般是依據市場潛力,占有率、增長率等指標制定出來的。然而這樣制定出來的總銷售目標是一個宏觀抽象的數字。對于業務員來說,其實際指導意義不大,能否完成,業務員心里沒數。這樣即使是任務分解也只是一個經驗抽象的數據。同時,也不利于考核。

  但是,如果我們在制定任務時同時參考客戶檔案,分析各客戶的需求潛力,考慮客戶的重復購買情況,針對具體的客戶制定銷售任務,這樣就具體得多。這樣制定出來的是一個任務清單,清楚明了。對于業務代表來說,實實在在具體多了。考核時也非常簡單,如果某一項沒有完成還可以制定相應的補救措施。

  2、根據客戶檔案進行業務員行為管理

  我們都知道業務員的行為管理一直是一個令人頭痛的問題,許多經理想出了各種手段花樣,試圖控制業務員的行為。卻總是不盡如人意。其實我們可以根據客戶檔案來實現這一點。

  我前面講了業務員所攜帶的檔案卡上,除了客戶的基本信息外。還專門設計了拜訪紀要,如果檔案卡兩面都用的話,一般可以設計七到十欄。每拜訪一次填一欄,那么七到十次可以用完一張卡。這樣我們就可以通過檔案卡獲知業務員對某一客戶的回訪次數,日拜訪客戶數,新增客戶數等。結果是行為的函數,對于業務員來說,一般的情況下回訪次數多了,業績自然就多。

  銷售經理應在每月底的總結會上公布每人下月的客戶回訪任務、日平均拜訪客戶數及新客戶開發任務,這些都可以根據客戶檔案來制定。根據20/80法則,我想控制住了這一點,那么業務員的行為管理應該是有效的。

  3、利用客戶檔案做好客戶維護工作。

  有不少的公司經常為業務員離職帶走客戶而煩惱不堪。其實這是因為他們基本的客戶維護工作沒有做好。客戶本應該是公司的客戶,業務員只能是代表公司與客戶勾通和交易。要解決這一問題,那么公司就必須定期對客戶進行維護。

  怎么來維護,不是我現在要談的,我要說的是,公司必須在年初就要根據客戶檔案客戶的級別,偏好,能力、問題、潛力等因素制定一個維護計劃。只有這樣客戶才能成為公司的客戶。也就不必擔心業務員帶走客戶了。

  4、利用客戶檔案提高業務員的工作效率

  業務員的工作日志和總結可以反映一些問題。但這些問題都是業務員發現的。在實際工作中還有很多問題是業務員發現不了的'或是故意隱瞞不報的。比如,業務員對某些薄弱區域或弱勢客戶投入的精力太少,業務員對某一重要客戶的回訪頻率過于頻繁。業務員每日平均拜訪的客戶數量太少。某地域客戶開發率不高,業務員拜訪前的準備工作不充分,某一重要客戶的信息資料不全,某一客戶重復購買率低,面臨客戶流失等這些問題都可以通過客戶檔案直接反映分析出來,而這些問題又是業務員工作效率的直接影響因素,可以針對性的解決。

  5、基于客戶檔案的業績考核

  業績考核指標習慣上都是圍繞業務員的業績量和回款率來進行的。這實際上非常不科學。因為業績量背后有時會隱藏著許多問題,比如存在客戶的流失,客戶異議,地區差異等。我們應以持續發展的眼光來看待業務員的工作成績,所以客戶檔案反映出來的客戶開發率,客戶占有率(擁有客戶數比例),重復購買率,日均拜訪客戶數,客戶平均拜訪數,回款率,A級客戶數等都應做為業務員的成績考核指標。只有這樣,銷售隊伍才能穩定,銷售工作才能越做越好。

個人年度工作總結 篇2

  過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有余,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

  如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的'三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。

  此后我們不斷去開發新的渠道,最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

  從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,并經過改革創新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

  在團隊的活動方面,一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

  在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八九月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發展來說,xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績并不好,曾經記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在xx年初達到了,在xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關系較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。如果說xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

  20xx,已經走來!對自己許下幾點希望和憧憬,需要在來年能夠告訴自己都完成了:

  1、團隊管理模式多進行嘗試,讓更多的人得到成長,這份成長不僅是能力的提升,更多的是希望收入的提高,辛辛苦苦一整年跟著你這個老大,沒有賺到錢,的責任在我這里;

  2、渠道開發形成多元化,一定要有能夠出彩的地方,銀行渠道、社區渠道、電話營銷和非銀渠道,至少每個人都有一個自己的客戶開拓渠道;

  3、準備開始著手準備《客戶經理自我提升計劃》,做好培訓,將培訓內容系統化,更具實用性,讓每個人都掌握生存之本;

  4、繼續堅持客戶開發,客戶關系要做深做細,無論行情如何,該做的服務要持續,客戶就是朋友,朋友需要長久;

  5、讓自己能夠在這條路上走的更堅定些,自有自己堅定,才能影響到身邊的每一個人,如果是有錢途的,那只需要堅持和等待,等待和堅持。

個人年度工作總結 篇3

  一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

  一、主要工作做法:

  1、抓住融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開融資這條主線。

  2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是20xx年的主旋律。

  3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是融資業務的主戰場,當前融資仍以銀行融資為主;協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。

  4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。

  5、抓項目不放松。深化企業內部,深化調查,與項目負責人搞好關系;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

  二、主要工作業績:

  1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸的款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

  2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,想方設法開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的.成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

  3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

  4、“融資寶”網站方案:探索融資網站新模式,籌劃“融資寶”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為20xx年的發展打下了堅實的基礎。

  三、明年的工作:

  1、做好“融資寶”的開發和運營。爭取“融資寶”成為主要業務收入來源;

  2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

  3、項目融資抓重點,提高成功率;

  4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

  5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”。

個人年度工作總結 篇4

  初來北京時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應手,漸漸的喜歡上了這份職業,也覺得自己很適合這份有挑戰的工作。

  做了多年的銷售助理,從中學到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

  一、萬事開頭難。

  每種行業對銷售助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環境到熟悉產品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要。

  這么多年的.工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少錯誤的發生。

  三、 做事的條理性。

  助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種習慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

  四、 時間觀念要強。

  當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。

  五、超前意識。

  就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。

  六、與客戶打交道。

  做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務,使客戶對公司的產品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。

  七、 盡量把事情做得詳細一些,對后續的工作也能起到一定的幫助。

  助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發的事情,這就需要有應對能力和經驗了。

  可以說這是對我營銷學習和實踐的一次很好總結,能夠以優異的成績通過考試,更是對我強有力的鼓舞和鞭策!

個人年度工作總結 篇5

  時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職xx項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞xx收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了xx服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高。現將本年度工作總結如下。

  本年度xx收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度xx費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協調處理大型xx保修維修10件,業主基本滿意;接待業主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現好的方面

  (一)規范內部管理,增強了員工責任心和工作效率。

  自加入xx項目客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

  (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了xx收費水平。

  本年度xx費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年xx費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,

  第一,收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。

  第二,收費措施服務化,通過增進業主滿意,促進業主交費意愿。收費工作是xx服務水平的體現,xx服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高xx收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因xx無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。

  第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

  (三)嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的`作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

  (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

  6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯系、協調工作。

  客服部的重要職能是聯系管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發商有關的問題56件。客服協調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

  (一)員工業務水平和服務素質偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

  (二)xx收費績效增長水平不高。

  從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

  (三)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

  (四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計劃要點

  20xx年我部重點工作為進一步提高xx費收費水平,在**年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

  (一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

  (二)進一步提高xx收費水平,確保收費率達到80%左右。

  (三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

  回顧**年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

個人年度工作總結 篇6

  一年來在領導的關心和老前輩的耐心幫助下,我在思想、業務能力等各方面都取得了一定的成績,個人素質也有了一定的提高,現將本人一年來的情況作以下簡要匯報:

  一、政治思想品德方面

  日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規章制度,從思想上提高認識,結合工作實際需要,發揚吃苦耐勞的精神。認真學習我局的各項方針、政策,使自己能夠對各項方針、政策正確的理解與執行。在生活中通過老前輩的言傳身教,我對吃苦耐勞和勤儉節約有了更加深刻的認識,無論生活怎么改變,這一美德將永不褪色!

  二、業務工作能力

  去年的一年中,我主要從事地質方面的工作,具體為:部分新礦權的踏勘設計與總結的編寫、野外踏勘及境外風險投資項目報告的編寫。在這些工作中,很多都是新的`業務領域,對于相關知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領導安排的工作任務,我積極的查閱相關資料、書籍,向前輩及專業人士請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結的交流機會,向領導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業務水平有了一定的提高。

  三、工作敬業表現

  在日常工作中能夠樹立正確的工作態度,對本職工作有高度的責任感

  和使命感,安于平凡敢于吃苦。按照每周、月做好工作計劃,并按照計劃逐項、條的完成。在野外工作中,不怕蚊蟲叮咬、不畏毒蛇野獸,嚴格按照計劃和規范將野外勘探工作做好,為下一步工作提供翔實、可靠的依據。

  四、完成工作實績

  在這一年中,我參與并實施了EPL4234、EPL4305、EPL4533等多個礦權的勘探與室內總結的工作,將理論知識與野外實績情況相結合,順利完成了規劃的主要目標和任務。在境外風險投資項目申請方面,完成了5個項目的申報工作,在規定的時間內緊張有序的完成了預期工作。

  一年來,我始終堅持嚴格要求自我,認真完成領導安排的各項工作,雖然沒有取得突出的工作成績,但卻踏踏實實地完成了崗位上的各項基礎工作,是自己在充實的工作中得到了鍛煉。盡管如此,我的工作中仍存在著業務水平低、不全面等問題,這些差距也已成為我學習的動力,督促加強學習,繼續提高思想覺悟,以更加飽滿的熱情投入到工作中!

個人年度工作總結 篇7

  走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

  本學期我校體育工作在市教育局和學校的總體布署下,在學校行政的關心支持下,堅持德、智、體全面發展的正確方向,在搞好學校體育工作的同時,全神貫注抓好課堂教學,業余訓練,使我校體育工作得到長足的發展,豐富了校園生活,增強了師生的身體素質,健全了學校體育教學制度。現就本學期我校開展的'體育工作做如下總結:

  一、本著“健康第一”的指導思想,切實抓好體育教學工作。

  我組二位專職體育教師能認真貫徹執行新的《體育課程標準》,本著“健康第一”的指導思想,確立“以人為本”的體育教學目標,結合德育、智育和美育,促進學生身心的全面發展,為培養新型、現代的建設者和接班人做準備。

  全組教師在教學中能以現代課堂理念規范自己,平時能認真加強體育新教育教學理論的學習,進行有目的、有計劃的教學實踐,教科研意識氣氛濃厚,教學質量有明顯的提高。本組教師能認真做到經常性地對教學工作進行檢查、總結,及時發現問題,解決問題,逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規律。根據學期初所制定的體育教學工作計劃及教學進度,結合教學的實際情況上好每節課,認真寫好教學反思。在我校承辦的基礎課改觀摩活動中,邵麗華執教的《原地投擲輕物》受到聽課老師一致好評!

  二、常抓不懈,推動“二操一活動”有序開展。

  學校“兩操一活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個窗口,抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內容。一學期來,體育組配合少先隊大隊部工作,繼續嚴格規范廣播操進出場的紀律及做操質量,做到出操靜、齊、快,動作規范、美觀。繼續實施“領操周周換”制度,不斷改進廣播操動作質量,樹立各班領操員榜樣模范作用。召開了校體育委員會議,加強體育檢查小組工作,定人定班定時間,督促兩操一活動的正常開展。本學期初及時做好廣播操比賽規程的制定和通知工作,督促師生不斷改進動作規范性,提高做操質量,積極準備校學生廣播操比賽。并于05年11月份舉行了全校學生參加的廣播操比賽,通過比賽極大地提高了廣播操做操的質量及組織紀律性。

  三、繼續加大課余體育訓練力度,積極參戰各級各類體育競賽。

  學生課余訓練和競賽是學校體育的重要組成部分,對活躍學生課余文化生活,促進學校體育工作開展、發揮學生特長,培養后備體育人才具有積極意義。本學期我組全體教師繼續不遺余力地開展課余體育訓練工作。二位體育教師分別負責學校田徑隊和校男女毽球隊、排球隊的訓練工作。一學期來,體育教師利用早晚課余時間,帶領運動員堅持不懈進行日常訓練,做到有計劃,有記錄,按時保質抓成效。我們組建的校排球隊參加昆山市小學生女子排球賽,獲得了市第三名。我校毽球隊、跳繩隊利用冬訓時間,積極扎實開展訓練。我們相信,只要付出了,就會有收獲的喜悅。

  四、重視場地器材建設,當好領導參謀。

  根據教育部20xx年印發的《中小學體育器材設施配備目錄》,切實做好學校體育器材的配備,建立了體育器材管理制度并切實落實體育室器材出借登記、管理制度。本學期,為貫徹落實《學生體質健康標準》測試要求,學校投入資金購買了肺活量測試儀、坐位體前屈測試儀、握力計等儀器。并于今年五月對學生進行了體質健康的測試工作和數據的統計,并作出了全面認真的分析,為今后體育工作的開展提供了有效數據。

  轉眼之間,一學期就接近了尾聲,新的一學期來臨之際,我校的體育工作又將面臨一個嶄新的開始,所有一切都要求著我組體育教師一如既往地加倍努力,讓裕元體育這朵棋葩開得更艷,開得更久。

個人年度工作總結 篇8

  20xx年扶貧工作開展以來,我局認真對照全縣農村建設扶貧工作會議要求,以突出民生為導向,以產業結構調整為抓手,不斷加強基層組織建設、基礎設施建設,進一步推動基礎產業的發展、基礎環境的改善和基礎工作的提升,確保三年精準幫扶工作規劃的順利完成。現將20xx年工作總結如下:

  一、 扶貧村基本情況:

  我們進駐的扶貧村為XX縣游家鎮栗舟村,栗舟村共有1x

  個村民小組,6個大組(院落),1x07人,貧困人口127戶378人,黨員28人,9個村干部,全村水田601畝,旱土401畝,山林面積725畝,荒山700余畝,退耕還林91畝,全村總面積2427畝。村辦公樓一棟,建筑面積218平方米。

  二、 開展的主要工作:

  (一) 健章立制,規范管理。

  駐村以后,我們成立了以劉孜水副局長為駐扶組長,唐曄

  為村第一支書、楊利勤局長等黨組人員參加的扶貧工作組。首先我們從健章立制入手,重點建立了四項工作制度:1、例會制度。規定每周一為工作組例會日,要求工作隊員對上周開展的工作進行,討論工作存在的不足,并安排部署下周工作。2、學習制度。每周三下午為學習日,學習有關的理論、方針、政策,以提高自己的政策理論水平。3、工作制度。嚴格按照縣里的統一要求,工作隊員堅持吃住在村里,堅決做到不吃請、不擾民,和群眾同吃、同住、同勞動。4、請假制度。切實做到有事請假,不遲到、不早退。

  (二) 調查研究,吃透村情,制定工作規劃。

  根據縣里統一安排,我們深入村里,找到村里的貧困戶、

  困難戶了解貧困的根源,挖到貧困的癥結,聽取村支兩委對村里基本情況的介紹,逐步熟悉村情,對全村的農戶逐一走訪,聽取意見和建議,我們根據村情制訂三年幫扶規劃和本年度工作計劃。三年幫扶規劃:

  1、飲水:現飲水在20xx年里已解決實施700余人,尚差800余人。

  2、維修山塘水庫和渠道,全村共有27口山塘,小型水庫2個,渠道4600余米需要維修。

  3、危房改造:作村急需危房改造28戶。

  4、山地開發:種植油茶林200余畝,經濟作物100余畝,大棚蔬菜24個,面積80余畝。

  5、對幫扶貧127個戶,378人采取產業、養殖、種植、助學等方式進行幫扶。

  6、加強信息化模式,培養技術人才搞好勞務輸出。

  三、本年度工作具體完成情況:

  1、在局黨組和扶貧工作組積極配合下,努力爭取和協調資金。在本局投入8萬余元扶貧資金的情況下,協調和爭取扶貧辦公10萬元,移民局11萬元,教育局合格學校資金91萬元,并在發改委、水利局、農業局協調了部分資金。

  2、由劉孜水駐扶組長帶頭進行結對幫扶工作,做到了全體商務局機關干部職工結對幫扶,并造花名冊到戶,真正做到了以“一幫五、一幫三”等具體工作。

  3、飲水工程。老史安水利項目工程正在起動之中,工程資金將會超過1x萬元,已有資金5萬元,其他尚差資金正在協調爭取。主要解決三、七、十三、十五、四、十四、十六組7個組500余人的安全飲水,預計要在20xx上半年完成二、十二組的飲水工程,水源、管路、污水滲透完全解決,一組、九組近400人的安全飲水工程已竣工,移民局進行了合格驗收。

  4、水利工程。維修爐前支渠放水渠道,長度70余米,寬度3.8米,全部使用槳砌石,已完成竣工,保證了今冬明春的農業生產。

  5、合格學校正在進行中,主體基本完成,在20xx年12月底全部竣工。

  6、督促村里搞好衛生,營造優美生活環境。整建工作大有加強,垃圾分類深入農戶,8月份投入了14000元,購買垃圾分類桶200余只,在村里有了新的起色和形象,得到了縣、鎮的好評,每月評分在90分以上,創造了美麗生活環境。

  7、積極參加村支部黨工作,健立健全支部制度。駐村組員積極參加村支部的黨建工作,嚴格黨內工作“四議兩分開”,認真搞好“三會一課”。今年召開了5次以上支部會議,決定發展新賞。黨員組長會議2次,加強了對黨組織的認識,做到了自查自糾自評,了解了合格黨員的處置辦法試行,并且決心積極配合村支兩委搞好基礎設施和扶貧工作建設。多次村干部會議,做到了領導包片,健全了村干部值班制度,發現問題及時處理。

  8、綜合治理和安全生產。在20xx年度,協助村里處理了12起民事糾紛,解決了村民疑難問題數起,做到了為民服務,為民辦事,得到了村民的好評。參與健全安全生產制度,成立了森林防火護衛隊,看山專員和治保主任,無任何安全事故發生。沒有0.5畝以上水田面積拋荒,糧食生產取得了可喜成就。

  四、存在的.問題和下一步工作打算。

  今年,我局幫扶工作雖然取得了一定的成績,同時也存在諸多的不足,一是與扶貧辦聯系少,交流少,工作思路也有待創新,幫扶能力有待提高;二是幫扶結對效果不明顯,未及時掌握結對戶信息,幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導產業發展緩慢,我們將進一步攻堅,提高栗舟村產業發展。

  在未來的一年里,我局將按照縣委、縣政府的總體部署、縣扶貧辦的具體要求,進一步加大資金投入、立足實際、整合資源,加強與幫扶鄉鎮的聯系,加大對群眾的幫扶力度,力爭做到:一是促進幫扶村支兩委班子工作新突破,行政效能要有新的提高;二是加強“一對一”幫扶工作的進一點開展,落實“一對一”幫扶的工作任務;三是著重抓好突出貧困幫扶力度,減小貧富差距帶來的矛盾爭端,優化扶貧資金、項目的分配和落實;四是加強幫扶隊伍建設,組織幫扶隊多學習,提高幫扶的能力。

個人年度工作總結 篇9

  20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年,在縣委縣政府的正確領導下,我鎮深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,務實爭先,開拓創新,圓滿完成了年初確定的各項目標任務,實現了鎮域經濟快速發展和社會各項事業的全面進步。

  主要工作回顧

  20xx年,圍繞年初制定的工作目標任務,我鎮創新工作措施,攻堅克難,使全鎮經濟社會呈現出持續、快速、健康發展的良好勢頭。主要表現在以下六個方面。

  一是經濟指標略有提升。20xx年,全鎮工業總產值完成103.1億元;同比增長22%;固定資產投入達到15億元,同比增長20%;財政收入完成2557萬元,其中,國稅完成20xx萬元,地稅完成487元。

  二是招商引資和項目建設再創佳績。今年我鎮繼續堅持“重工強鎮、物流活鎮、林果富鎮”的工作思路,使全鎮項目建設和招商引資工作取得重大突破。今年積極籌備“北京周”招商活動,與總投資9000萬元的天津津海偉業科技有限公司、總投資5000萬元的北京燕鵬發輕鋼結構有限公司簽訂了合作意向書。引進投資2億元的榮盛制造有限公司,占地100畝,這些項目的落戶我鎮,將對增強我鎮經濟實力,拉動工商稅收的大幅增長起到非常重要的作用。圍繞項目建設,我鎮進一步加快了燕臺工業小區和北肖塑料小區建設步伐,目前兩個小區入駐企業18家,已初具規模。進一步優化發展服務環境,深入推進“保姆式”服務,為“大干項目、干大項目”提供強有力的環境支撐。

  三是全面加大民生工程投入,推進美麗鄉村建設。今年以來,我鎮結合新農村建設“十項活動”推進南霞口鎮美麗鄉村建設,完成了八項惠民工程。1、路網工程。今年新修翻修則王、任莊、堡子、小胡、許莊、西孫、許鐵匠、郭家坊等10個村道路硬化24.4公里。2、水網建設工程。今年我鎮利用小農水項目有力時機,加快我鎮農村水利設施建設。新挖、改造蔣莊、豆腐楊、張申等坑塘14座,新建維修西孫、吳振剛、則王、北霞口等村橋閘涵13座,清理穆莊、任莊、譚莊、西塘、高莊等村干支渠20千米。完成常竺、王交、金莊、南街、則王、任莊等5個村的“一戶一表”改造。3、農業開發工程。完成調整種植模式,推廣優質小麥種植,投資50萬元,種植面積達1000畝,完成小麥春灌節水項目。涉及趙莊、西街、東街等24個村1.4萬畝耕地,投資119萬元。完成水肥一體化項目。投資10萬元,涉及西孫、段莊等4個村1000畝耕地。4、植樹造林工程。今年我鎮完成了涉及29個村的高速、高鐵兩側100米綠化通道共流轉土地5400.605畝,種植樹木55萬株。今冬完成高速、高鐵兩側補植補種1150畝,河渠種植400畝,片林100畝。5、教育設施建設工程。投資320萬元的東塘小學平改樓項目、投資306萬元的鎮中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園等均已開工建設。6、開展農村廁所改造工程。進一步引導推廣使用雙甕式、三格化糞池式廁所,今年完成堡子、任莊、則王、張莊、南霞口等5個村廁所改造225戶。7、節能爐改造工程。今年共發放390臺節能采暖爐,涉及7個村,發放潔凈煤2500噸。進一步改變冬季采暖方式,提高保護環境意識。8、農村環境治理工程:今年深入開展環境集中整治月、整治周,對辛霞路、104國道路段沿線轄區內的環境衛生進行了整體治理,動員義務勞動人員1000余人,動用機械60臺輛,清理垃圾、雜草600多平方。、

  四是統籌發展,各項社會事業取得長足進步。今年我鎮不折不扣的貫徹落實國家各項惠農政策,最大限度的保護農民利益。20xx年以來,我鎮共發放糧食及綜合直補款569萬元。糧種補貼共發放150萬元。新型農村合作醫療工作成效明顯。截止目前,我鎮享受住院醫療補償人數達到645人,共補貼57萬元,享受門診補償人數達到4147人,共補貼154萬元。危房改造工程已全部完成,全鎮共為殘疾貧困家庭改造危房57戶,維修21戶。今年全鎮新型農村養老保險,參保人數達到1.87萬人,參保率達到96.4%,共有6800位老人發放了養老金,共發放養老金357.5萬元。

  五是黨的執政能力進一步提高。采取先易后難的辦法,分批開展各村選舉工作,第十屆村兩委換屆工作圓滿完成。在村兩委換屆選舉工作中,我鎮力求做到堅持黨支部的領導地位,堅持因村制宜、分類指導,堅持嚴格依照法定程序,確保公平、公正、公開,堅持一線指導,責任到人,做到組織保障有力等“四個堅持” 的工作原則,全鎮54個村依照法定程序,全鎮已經通過嚴格程序完成黨支部換屆54個村,完成村委會換屆53個村。選舉產生黨支部書記53名,支部委員112名;共選出村委會主任50個,村委會委員97個,其中女委員25名。

  六是鄉村休閑旅游有新發展。立足南霞口村周邊8000畝林地優勢,在縣委、縣政府的大力支持下,規劃了氧生園森林公園,進一步完善了道路硬化、文化設施等基礎設施建設,現已成為我們老百姓農閑時節娛樂、休閑的好去處,尤其在樹木生長旺季周邊各村、XX縣城、XX縣的群眾到這里休閑、吸氧、健身、娛樂的達到數千人,成為我們XX縣的生態環境隆起帶和綠色環保增長極,天然大氧吧。南霞口村因此被國家旅游局評為首批中國鄉村旅游模范村。

  在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我鎮經濟社會發展仍存在一些問題和不足,主要表現在:受資金和用地指標限制,導致招商引資工作不夠理想,個別重點項目推進緩慢;農業產業化水平較低,農民增收渠道偏窄,工業領域企業整體運營質量不高,缺少立鎮強鎮的大項目;黨員干部的思想作風、工作作風有待進一步改進,綜合素質和工作效能有待進一步提高,群眾對醫療、養老、教育、食品安全等還需繼續完善。正確認識上述問題,進一步堅定發展的.信心和勇氣,用發展的觀點、創新的思路、進取的精神探尋行之有效的解決措施是我們下步工作的首要任務。

  工作計劃

  20xx年是十三五規劃實施的開局年。機遇與挑戰同在,動力與壓力并存,為使我鎮在十三五期間開好局、起好步。結合我鎮經濟發展實際,經過科學定位和細致謀劃,將20xx年工作思路確定為:緊緊圍繞“團結、求實、和諧、發展”八字方針,強力實施重工強鎮、物流活鎮、林果富鎮戰略,緊扣富民和強鎮“兩大目標”,突出抓好項目建設、民生建設、農村基礎設施建設、干部作風建設和社會穩定四個重點,著力打造和諧、穩定、發展的南霞口鎮”。

  在新的一年里,我鎮將深入貫徹黨的十八大精神,在縣委縣政府的正確領導下,突出抓好項目建設和招商引資、農村基礎設施建設、作風建設等重點工作,攻堅克難,銳意進取,開拓創新,推動經濟社會各項事業持續協調發展。

  一是著力于項目建設和招商引資工作。20xx年我鎮將繼續突出“項目、環境”兩個關鍵詞,進一步加快重點項目建設,推進招商引資,優化投資環境,積極構筑園區發展載體,努力增強經濟發展的后勁和活力。集中全力抓項目,加快推進重點項目建設,將以大項目建設為重點,實行全方位、全程式優質服務,確保這些企業高效運轉。培育新的經濟增長點。著力抓好總中聯集團東光水泥粉末續建項目、青峰車體模具項目等具有帶動性產業的大項目,增加扶持傾斜度,促使這些大項目越做越強。集中財力抓園區,促進園區集聚發展,20xx年重點打造以青峰車體模具為龍頭的南霞口鎮鑄造產業園區、中聯水泥產業園、燕臺倉儲物流運轉中心。進一步完善燕臺小區、北肖塑料小區、道路、水、電等基礎設施建設,切實增強招商引資的吸引力和承載力。集中精力抓招商,增添經濟發展新動力。20xx年將以投資大、產業新、技術含量高、產業帶動性強的大項目為招商重點,不斷拓展招商領域,創新招商方法。爭取20xx年全鎮引超億元項目2家。集中全力優環境,為企業提供充足的發展空間。20xx年,我鎮將全力實施“以誠招商、以信養商、服務興商”,把促進民營企業發展作為一項富民工程,統一打造政策“洼地”、服務“高地”。

  二是著力于美麗鄉村建設。持續推進新農村建設“十項活動”工作,把改善民生質量作為建設和諧南霞口的重要保障,突出抓好廣大人民群眾反映的熱點、難點問題。為群眾辦一批好事、實事。1、抓好植樹造林工作。20xx年春季計劃新種植樹木200畝,104國道兩側100畝,河渠600畝,片林200畝,涉及西孫、東塘、郭家坊等10個村農田林網20xx畝。2、抓好總投資2400萬元涉及8個村的黃灌區項目。3、抓好總投資4300萬元的涉及16個村的小農水改造項目。4、抓好大胡集中心至學校、堡子至堡南路、倉四、南霞口內街至車站3.9公里道路翻修。5、抓好投資320萬元的東塘小學平改樓項目、投資306萬元的鎮中學綜合樓、投資90萬元的西塘幼兒園、投資46萬元的李卜吉幼兒園建設項目,順利投入使用。

  三是著力于干部思想作風建設。嚴格落實黨風廉政責任制,切實轉變工作作風,有效提升工作效能。完善鎮機關和村干部管理、教育、考核和監督機制,倡導“責任比能力更重要、現場比會場更有效、實干比表態更可靠”的意識,著力解決“庸懶散慢”等突出問題,確保上下步調一致、上下一心,將縣委縣政府各項決策部署貫徹落實到位,為建設幸福南霞口提供堅強保障。

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