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部門年度工作總結

時間:2024-09-05 19:51:41 部門年度工作總結 我要投稿

【推薦】部門年度工作總結范文集錦5篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的部門年度工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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部門年度工作總結 篇1

  同事們,20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

  第一、物業管理方面物業管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

 。ㄒ唬┦侨藛T流動性過高,專業人才招聘困難。

  去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

 。ǘ┦前踩婪豆ぷ魅源嬖谟新┒。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

  管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

 。ㄈ┦莾炔抗芾砗凸ぷ髁鞒添氝M一步完善和規范。

  目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

  (四)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

  第二、公司內部管理方面

  (一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

 。ǘ┦羌訌妶F隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

  第三、工程管理方面

  強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的.辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的積極性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

  同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,一定能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年里再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

部門年度工作總結 篇2

  20xx年我部門在公司領導和各部門的大力支持下,投資工作突出重點,穩步推進。目前投資的在建項目總額已超過了***億元(按持股比例計算),包括*****項目;日常參控股公司的管理平穩有序,確認股東收益超過?億人民幣;在公司固定資產管理方面,嚴格項目預決算制度和審批管理,目前完成投資額約***億元,完成年預算****億元的****%?傮w來說,20xx年度整個部門業務遵循謹慎原則,注重投資策略,采取三大業務舉措,實現年初公司下達的工作目標。

  一、現就20xx年度完成的具體工作匯報如下

  主要是***個公司參控股公司的日常管理工作:股權的形成與變動、信息的收集、董事會議的組織、重大事項的匯報、股款的收繳、股權的退出、資料的歸檔等等工作,這些基礎工作為外派董事決策,為公司的股權資產保值增值必不可缺的。20xx年較為重大的事項有:

  (1)全資公司****大橋順利被政府回購。目前收到政府支付*****億元回購款項,其余回購款項*****億元支付到20xx年x月x日止,順利實現投資-建設-回購的長短期效益提前轉化與實現。

 。2)參股公司***建設公司虧損**萬元,減虧較明顯。項目公司相比營運初期有了很大改觀,收入與利潤情況有了大幅度的增長。其增長的原因,其一是20xx年x月x日起,政府對***橋實施了全天侯禁止重中型貨車通行的交通管制,管制車輛改從***大橋分流通行;其二是三大橋已開通電子監控抓拍違規車輛和處罰。由于經營環境改變,通過我方與項目公司的積極運作,促成政府回購****大橋的意向,目前雙方股東達到一致意見,以特許經營協議、工可報告、竣工驗收報告為基礎,堅持股東合理投資回報的原則,正在與政府談判溝通中。

  (3)****有限公司的增資擴股。為了增強自主決策的積極性,簡化管理流程,理順投資關系,*****辦公會會議決定,*****將所占的***公司20%股權轉讓*****。已經獲取上級批復同意,目前正在辦理工商變更手續。

 。4)股權投資收益情況:實現股權投資收益約****萬元,完成年度預算***億元的92%。其中:****凈利潤****萬元,為本年度預算200萬元的****%,主要是由于本年度補交以前年度所得稅,因此凈利潤很少;*****快報凈利潤****

  萬,暫定投資收益****萬,完成年度預算***%,同比增長***%;其他公司經營不甚理想:分別是******。另外,已經營運參控股***家BOT項目公司情況是,今年虧損額約****萬元,但是由于通過資本運作,以豐補歉,盈虧基本持平。

  3、固定資產投資

  20xx年度公司固定資產預算達到****億元,我部嚴格控制固定資產預決算和購買的審批管理,特別是為******成本審核和預決算批復做了大量繁瑣和嚴謹的工作。主導完成*******可研報告并上報得到集團的審批。

  二、20xx年的主要工作和目標

  根據我公司“十二五”規劃,在20xx-20xx年期間,投資造船科研等主業以外其它業務貢獻營業額占總體10%,利潤貢獻占比為40%;絕對數為拉動營業額在****億左右,利潤貢獻***億左右。以目前的新簽合同來看,這個目標是可以達到的。但是由于未來形勢的不穩定和存在風險,我們仍然需要盡量把工作做詳細踏實。因此,20xx年的我們主要工作和目標有:

  1、狠抓項目投資成本、制定在建項目考核辦法,對近期將簽定協議投資項目,在20xx是全面投入建設的.第一年,需要盡快完善項目公司的治理結構、目標考核、經營管理和投資管理等工作。估計我司投資項目(不含固定資產預估約***億元計劃)在20xx年計劃投資額約***億,嚴格控制投資成本,確保后期投資效益。

  2、已有項目需要繼續跟蹤和落實。如:*****項目。

  3、適時適度開拓新的項目。在確保風險可控投資效益顯著、能拉動主業的前提下,利用國內國際營銷網絡,尋找優質的投資項目,快速高效地研究論證立項。

  4、加強目前參控股公司的運營管理和研究參控股公司的整合相關業務。目前***個參控股公司投資收益已經成為公司的重要利潤增長點和利潤平滑劑。繼續做好外派董事的服務工作,精細化管理好參控股公司。另外,根據公司的發展定位和發展態勢,在20xx年基礎上,繼續研究調整目前參控股公司的結構,剝離和出讓那些對我司價值較低,兼并或收購符合公司發展方向的有潛力的公司,組成戰略聯盟。

  5、海外投資的繼續啟動。目前的國家形勢和我司自身海外業務發展的訴求,到了海外投資嘗試階段。積極配合集團和集團的海外平臺公司尋求海外投資的機會,同時錘煉自身對海外投資機會的分析和把控能力。

  6、加強*****等公司聯系與溝通,尋求合作機會;

  7、思考推進投資管理體制的變革,日前投資管理架構和機制是五年前逐步建立和完善的,尤其我公司的投資產品呈多樣化、規模擴大化,但是,也同時存在一些問題。面對新的投資形勢的發展要求,可能需要研究適當的調整和變革,以目前投資管理體制,研究調整投資架構、專業人才的配置與崗位的設置、極大解放投資的潛力,實現投資的核心價值。

部門年度工作總結 篇3

  一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。

  XX年公司正式啟動辦公自動化系統,實行無紙化辦文,公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現操作失誤的情況,保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

  二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。

  針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

  、做好辦公室工作,必須組織縝密,執行細心。

  辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。XX年我們還將把培養"工作細致嚴謹,服務細心周到"的.作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。

  四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統領。

  我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,XX年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

部門年度工作總結 篇4

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F就本年度重要工作情況總結以下:

  一、 樣板制作

 、 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

  ② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

 、 樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

 、 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、 日常生產質量的協調

 、 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

 、 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的'配合。

 、 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、 客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

  ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

 、 在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

 、 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、 跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

  六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

  二、 1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

  三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

  四、 8月份完成對原zheng認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門年度工作總結 篇5

  自從20xx年4月至今,一轉眼已經在公司工作了將近半年多了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

  在公司的這半年多時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結。

  進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。就比如說對于音響的制作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體&喇叭&高音頭&(功放)&吸音棉&鐵網等……這些還是有所了解了,但是對于音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今后的日子里不斷的學習,積累,與時俱進。

  在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分浪費上班的時間。在經過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

  自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業務員,大家普遍認為就是要學會對于自己的'新老客戶緊追不舍),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

  在我的內心中,我一直都希望自己能夠成為一名優秀的業務員,因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業務員。

  在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

  揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做好自己的工作。

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