部門年度的工作總結

時間：2024-05-17 11:46:01 年終總結我要投稿

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部門年度的工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的部門年度的工作總結，希望能夠幫助到大家。

部門年度的工作總結

部門年度的工作總結1

　　轉眼間，20xx年已經過去，按照年初公司制定的工程進度要求，我在主體工程中付出了不少努力，現將一年來工程部的工作情況做以下總結。

　　一、工期進度控制延誤

　　我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提升自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的'施工過程中，不但遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質量控制

　　從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為xx打下了堅實的基礎，雖然明確提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過驗收問題不是較大。

　　三、現場安全文明施工

　　由于本項目的目標是xx級文明工地，因此我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了不錯效果。目前經過xx安檢站的多次檢查，近期有望通過xx級文明工地的驗收。

部門年度的工作總結2

　　在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關系，通過我們的協調和深入的做工作，取得了在xx石島俚島水產公司安開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結

　　一、2xx-xx年銷售情況

　　2xx-xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元，產銷率xx%，貨款回收率xx%。

　　二、加強業務培訓，提高綜合素質

　　三、構建營銷網絡，培育銷售典型

　　麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

　　四、關注行業動態，把握市場信息

　　隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

　　五、再接再厲，迎接新的挑戰

　　回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在2xx-xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。

　　時間一晃而過，x年已經悄悄的從我們的指間溜走了。轉眼間，我在xx工作已經x年零x個月了。可以說，每年都有不同的感受，不同的感慨。但是x年對我來說是非常有意義的，從自己熟悉的采購工作崗位調到完全陌生，富有挑戰性銷售助理工作崗位，由于工作性質的不同，工作內容的不同，以及沒有這一方面的工作經驗等諸多因素，使得剛接手銷售內勤這份工作很吃力，有時一件事情不知從何開始下手去做，不知道工作如何開展，但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候，覺得自己成長了，也逐漸成熟了。現就這一年來的具體工作情況總結如下：

　　一、以踏實的工作態度，適應銷售助理的工作特點

　　我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運轉，而作為銷售助理，是公司內外聯接的一根紐帶。對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了銷售內勤的工作繁雜的特點。每天除了計劃內的工作外，還經常有計劃外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他的工作需要去處理，因此，我經常只能把一些計劃的工作利用休息時間來進行“補課”。

　　銷售部門內勤人員少，工作壓力大，特別是公司業務繁忙時，這就需要部門員工團結協作。在這一年里，我都積極配合各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把各項工作做的圓滿，順利。

　　二、完成本職工作，銷售助理是一個非常講究責任心的崗位

　　一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會，認真處理每一位客戶的來電，來函，積極配合銷售經理工作，做到報價及時，發貨及時，以程度保證公司的信譽，在這一年中，完成xx多份合同的制訂，xx多筆貨物的銷售手續，盡能力沒有出現工作失誤。

　　文檔的.建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經過幾個月的工作實踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔，電腦資料分門別類整理歸檔，銷售單據按單位歸檔。協助副總經理修訂完善公司制度及工作流程。

　　三、一年來，自身的差距和不足還是有的

　　1、工作總體思路不清晰，不能積極主動發揮自身特長，而是被動適應工作需要，公司交辦的事能夠完成，但自己不會主動牽著工作走，缺乏認真鉆研，開拓進取的精神，忙碌于日常工作，工作沒有上升到一定高度，造成工作上的一些被動狀態。

　　2、業務知識的貧乏，給平時的工作帶來了很大的障礙。

　　最后，非常感謝xx在x了自己這么大的一個工作空間和發展平臺，感謝同事、領導在過去一年工作中給予的支持與幫助。

　　x我們公司“xx”計劃的最后一年，是給我們要以扎實的腳步邁向“xxx”計劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生活，實現價值的一年。希望在20xx年大家更好的合作，以新的氣象，面對新的任務新的壓力，以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在工作崗位上發揮更大的作用，為公司的發展盡一份力。謝謝!

部門年度的工作總結3

　　在上學期里，我們中文系學生會的相關日常工作一切都在有序地實行著，并且一項接一項的工作都取得了令人滿意的成績!回顧上學期一路走來，我系的工作在各級領導、老師的指導下，以及各部門和各班同學的支持下，我系學生會的各項工作都緊緊圍繞“服務學院、服務同學”的工作宗旨，深入領會“創新是主題，學術是根基，質量是生命，特色是品牌”的發展理念去展開，一切從我系的實際出發，求真務實，開拓創新，強抓同學們的教師基本功訓練，增強班風、學風建設，強調紀律、衛生建設，并廣泛展開各種學生工作和特色活動豐富、充實同學們的課余生活。主要體此刻：

　　(一)班風、學風、紀律建設方面：以班風、學風建設為中心，紀律建設為保障，從嚴管理，做到紀律建設促動班風、學風建設;班風、學風建設又帶動紀律建設!從而營造一種良好的學習氛圍，培養同學們的學習興趣，促動同學之間互助互愛、團結向上、多多交流，拓展同學們的文化知識面，了解各種考試信息，做到考試資源共享，共同進退，交流插本經驗，做老師與同學之間的溝通橋梁。以增強同學們的各種教師基本功訓練為重點，大力推廣普通話，提升同學們的普通話水平，以英語、計算機、普通話過級考試、自考本科為突破口，增強學風建設。中文0736班全班同學全部順利透過英語三級考試，取得開歷史先例的喜人成績!同時，我系很多班級的同學也已經透過了普通話考試!我們還抓好考勤紀律，提升同學們的自覺性、紀律性，嚴以律己，做到不無原曠課、早退、遲到。為了更加抓好紀律建設，我們系學生會紀檢部還主辦了“紀律大比拼”，在“紀律大比拼”的一個月時間內，我們大力宣傳紀律建設的相關事項，強調紀律的重要性，突擊檢查各班上課、晚修紀律。經過這個個月來的“紀律大比拼”，同學們的紀律有了長足的進步，思想上也得到大大的提升!以及在期末考試嚴抓考綱考紀，做到誠信考試，絕不出現作弊現象。

　　(二)生活、衛生建設方面：我們系學生會宿管部主辦了“美化居室”的活動比賽，使同學們展開心思和創意來布置美化自己的宿舍，從而營造一個舒服、整潔、干凈、美麗的宿舍居住環境。同時，每一次放長假大的前后，我們系衛生部也主動安排各班負責打掃好中文樓教室、宿舍、公區的衛生清潔，確保大家有一個整潔干凈的學習環境和生活、住宿環境!在平時的日子里，我們也安排每班輪流值日，保證系里衛生清潔。我們系也組織“心理健康教育月”心里教育排查活動，密切注重每一個班的`同學的心理健康狀況，并即時做好相關工作。同時也安排以“心理健康”為主題的班會，讓同學了解到心里健康的重要性。有一個良好的心里，對每一個同學一生的發展作用是無可估量的!

　　(三)特色活動方面：我們系舉辦了很多特色活動，大大豐富了同學們的大學生活!我們系學生會體育部舉辦了男子籃球賽、女子三人籃球賽，第六屆女子排球賽，男子首屆“螞蟻杯”足球賽以及配合學院參加“博雅杯”女子排球賽和“信勇杯”男子足球賽等豐富多彩的體育活動，使得我們的同學在平時辛苦學習當中也得到體育鍛煉，理解到身體是學習奮斗的資本，透過體育鍛煉來增強體魄是一項必不可少的工作;同時也讓同學們嘗到體育比賽中的樂趣，在百忙學習中得到精神的放松，減輕精神疲勞。我們的后勤也得到堅定地保障，賽場上有體育健兒的精彩表現，背后也有我們啦啦隊強勁的吶喊助威聲和后勤保障人員忙碌的身影。與此同時，我們為了展示我系的辦學特色，還特意舉辦了“心理健康”手抄報比賽及櫥窗展，中文系首屆“說亮中文”語言技能展示大賽，中文系首屆社區“變廢為寶”diy環保手工設計大賽以及九大社團的活動。這個切一切無不令同學們豐富大學生活，也令同學們在活動中得到鍛煉、增長知識，使教師基本功得到了展示和鍛煉!在活動中學習，在學習中活動。

　　我們系學生會在上學期里，持續開拓創新，還制定信息化方案，制定學生會博客和各班級博客，并和各班博客相連接，向全系展示我們的工作成果，同時也增強我們系學生會與同學間的交流，從而把我們學生會的一切工作信息化、條理化、清晰化、陽光化。同時與團總支、社聯一齊攜手共進、一齊努力奮斗，為建設有特色的中文系而努力。在此，我代表中文系學生會對你們的辛勤付出表示衷心的感謝，很感謝大家一路走來的辛勤付出與配合。因為有你們，我們上學期才能取得驕人的成績!所有工作才能圓滿完成!

部門年度的工作總結4

　　歲月匆匆，時光飛逝，xxx年已經過去，有迎來新的一年。在過去的一年里，韶關學院旅游愛好者協會提供了優質便宜的旅游路線，并得到了中心老師和廣大同學的好評。在過去的一年里，會員們既培養了個人能力，又提高了自身的修養，既服務了同學，又實現了自身價值。

　　一、協會換屆選舉

　　新生進入大學都渴望能夠得到鍛煉，同時，我們協會也需要注入新的活力，便開展了納新活動。協會負責人對60多名會員驚醒了了解談話。最終選出了每個部門的優秀干部。各位新會員都有著積極的`工作態度，為同學服務的熱情。

　　二、迎新會議

　　在招新過后，舉行了迎新大會，大會上新會員積極向老會員討教經驗，老會員滿懷熱情的知道新會員;指導老師對一年的工作進行了總結，充分肯定了這一年所取得的成績，并對取得優秀成績的會員進行表揚。

　　三、舉行定期的談話了解

　　部長與干部間不定時的就行談話，未接下的工作進行部署。

　　四、教訓總結

　　本協會雖然在本學期取得了優異的成績，但是也存在許多不足之處。

　　1、缺乏對外聯系，管理還不盡完善。

　　2、部門之間聯系不夠緊密。

　　3、成員之間缺乏交流溝通。

　　五、展望未來

　　針對我們的工作不足，我們應該從以下幾個方面去把握:

　　1、內部人員的交流與溝通。

　　2、加強內部建設，積極、開展對外活動。

　　3、規范管理，繼承傳統，但也要有所創新。

　　而今正是社團發展的好時機，學校開始高度重視社團的發展，為社團的發展創造了好的環境，我們應該把握機遇，抓住時機，更好的發展和推廣我們的協會，創造更加輝煌的成績。相信我們的旅游愛好者協會在明年能夠取得更加輝煌的成績。

部門年度的工作總結5

　　傳播部作為校學生會一個展示的窗口，為我校各項文娛活動的傳播與開展供應了良好的前提保障。我們以一心一意為同學效勞，一心一意為校學生會效勞作為工作理念，剛好有效的開展各種傳播活動，保證我校同學都能剛好了解學校開展的各項活動。我們盡力完成各項安排下來的任務，專心將每張海報、背景板、條幅做好，以求到達預期的傳播效果，讓更多的同學能過參加到學生會所組織的各項活動中。我們傳播部也在努力提高自己的技術水平，爭取能做出更好更美觀的海報、背景板。為了能更好的開展工作，我們踴躍地協作各部，處理好與其他各部工作關系。在教師和主席團各位成員的協助下，我們也有了不小的進步，傳播部也在漸漸成長，部內的每位成員都或多或少的從每次的活動中收獲到了一些東西。

　　本學期立刻就要完畢了，學生會的工作也已經接近尾聲，我們做了許多的海報、條幅、背景板，無論活動大小，傳播部的成員都以的

　　熱忱，投入了的精力，完成每項任務。為保證工作質量，我們的海報經過層層審批，每一張海報、條幅的內容都會經過各個教師確定。以以下舉幾個重大活動：

　　在活動進展中，我們協作各部門工作，剛好張貼各類海報及條幅，為活動的有效開展及進展作保障。每份海報、條幅都凝合了我們傳播部成員的.心血與汗水。平常的活動比擬多，有時幾個部門的工作又是同時進展的，所以我們的工作量特別大，工期也特別緊，我們不惜犧牲我們的課余時間、休息與吃飯時間甚至是上課時間來完成海報、條幅。我們堅信，只要努力、專心和踏實的工作，我們必須會做的更好!

　　短短的半學期，每個人都有所收獲：

　　第一：團隊凝合力。通過上學期的工作，大家彼此之間都有了必須得了解，相互之間建立了一種比平常的學習生活中更特殊的友情，傳播部就像是一個大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支持協助，相互鼓舞安慰。在一次次的工作中，我們每個人都在不斷成長，團體的凝合力也在漸漸增加，部員之間的關系也變得更加融洽，大家庭也變得更加和諧。

　　其次：責任心。無論是海報還是條幅，我們都會專心完成，謹慎的審核，保證活動時間和地點的精確性，保證條幅在懸掛期間的平整，保證海報在活動起先之前能始終保存在展板或櫥窗里，這些都是為了能更好的傳播學生會，精確剛好的向同學傳達學生會的活動信息。雖然都是一些瑣碎的事，但仍須要我們有很強的責任心與耐性。

　　第三：創新性。總結前一段時間的工作，我們海報的風格各有不同，有簡約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術的同時，開拓思維，制作的海報也越來越多的得到教師的認可。

　　總結這半個學期的工作，我們傳播部與各部之間保持親密的聯系，保證時間、地點、內容的精確，為活動的順當進展供應了先決條件;并且我們踴躍、我們熱忱、我們團結相同，以的狀態與高質量的海報展示我們學校的各項學生工作;另外，我們在這半學期的工作中也暴露了不少的問題，出了一些錯誤，在后半個學期中，我們會謹慎總結吸取教訓，全力改正，將傳播工作做到。回憶之前做的工作，無論時好時壞，那還都不是x。

　　傳播部仍舊會保持此時此刻的工作熱忱，開拓創新，加強與各部門之間的溝通合作，為了更好的為校會，為同學效勞而努力。

部門年度的工作總結6

　　1、20xx年，我被區行借調到辦公室從事文秘工作，一年來，在各級領導的正確領導和關懷下，我立足本工作，認真做好辦公室“三服務”工作，取得了一定的成績。

　　2、20xx年是碩果累累的一年，在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我圓滿的完成了今年的業績指標，這和大家的努力分不開，因為有了我們這個優秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20x畫上了一個完美的句號，現將工作總結匯報如下：

　　3、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下。

　　4、我于20xx年進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

　　5、又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。們在安全生產，公司制度建設，員工培養等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領導，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領全體員工一起為公司的發展為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就20xx年的工作總結如下。

　　6、20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。萬幸的是，我所在的部門，是一個十分團結、十分溫暖、十分和諧部門，在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個優秀的集體之中，不斷學習，不斷成長。現將工作以來的情況總結如下：

　　7、20xx年，對照年初制定的工作目標，在臺領導的正確領導和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發揮協調、服務和參謀助手作用，始終踐行“做好領導參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應迅速，較好地實現了組織、協調和服務的職能。現就一年來的主要工作總結如下：

　　8、回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好務質量還不是很高，思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中，我將不斷加強學習，進步自己身養，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時工，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結，協調工作，強化安全意識務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職的好職工。

　　9、20xx年就快停止，回想20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難過，時光過得飛快，不知不覺中，充溢希望的20xx年就隨同著新20xx年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業革新、拓展市場、持續成長的癥結20xx年。現就本20xx年度緊張工作環境總結如下：

　　10、經過一年的工作經驗，也在公司學到了很多。現將一年的工作總結如下。

　　11、一年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師一年工作總結匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

　　12、時光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經意間我來到央行已經工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的經歷；也是我人生中最美好的回憶；更是我人生發生轉折的一年。這一年，在各級領導的帶領和培養下，在同事們的關心和幫助下，我在思想、工作、學習等方面都取得了一定的進步，個人素質也有了一定提高。在對央行肅然起敬的同時，也會自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現將本人這一年的工作情況總結如下：

　　13、一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！

　　14、緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。過去的一年，在局領導的關懷和各位股長、同事們的幫助支持下，我順利的.完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作、思想、學習以及生活等方面的情況具體工作總結如下：

　　15、20xx年已經接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強！學會用激情創造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。

　　16、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。

　　17、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

　　18、20xx年，是不平凡的一年。在這一年中，讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙，感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫忙，經過自身的不懈努力，自我各方面也取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下總結。

　　19、工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，服務好黨組，服務好各庭室，服務好全院干警。工作積極主動，服務一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務在前。對內顧全大局，團結協作，對外積極理順和處理好各種工作關系；努力克服任務重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質量和辦事效率，充分發揮辦公室的綜合作用，來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。

　　20、從20xx年至今，兩年的工作，使我真正地了解了它的含義，我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客戶。現對我自己的工作做一個總結如下：

部門年度的工作總結7

　　本年度，辦公部門以促進公司經營效益及發展為目標，堅持以服務為中心，按照公司經營方針、政策和法律法規，努力完成了各項工作任務，提高了各項業務的辦理效率。

　　一、加強行政管理。我們創新行政管理機制，加強資源平衡和控制，嚴格執行人員管理制度，推動全系列業務流程充分規范化，促進企業行政管理水平不斷提高。

　　二、IT技術支持。我們加強IT技術支持服務，提高 IT 服務水平，完善了IT服務流程和標準，加強了關鍵設備的維護保障，同時推進服務器等設備的'升級改造，確保了公司業務的正常開展。

　　三、分類管理和審核歸檔。我們按照公司規定和標準，建立完善的文件檔案管理制度和書寫規范，開展文件歸檔和文件共享工作，挖掘公司歷史文化，嚴格做好審核認證，最大限度加強公司各項工作的管理和效率。

　　四、文體活動策劃。通過各種形式的文體活動，如員工互動、文體比賽等，提高員工的收入和生活態度、增強員工的凝聚力，促進公司內部文化建設。

　　綜上所述，我們在完成各項工作任務的同時，積極探索行政管理、技術支持等多個領域，充分發揮自身的能力和實力，不斷提高工作水平和效果，為公司的發展做出自己的貢獻。

部門年度的工作總結8

　　20xx年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發展觀，立足部門職能，堅持“高起點規劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規劃和管理工作的全面協調健康發展。規劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效。

　　一、目標方針

　　1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“三個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

　　“三個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規。

　　“四個結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合。

　　“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性；二是堅持酒店整體時尚風格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節能合理性。

　　在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。

　　二、取得的主要工作業績

　　（一）編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由x總指導，修編的任務有二項：

　　1、酒店大堂及公共區域規劃；所需的酒店性質、規模、發展方向等專題研究；

　　2、客房及公共功能用房規劃；是在近幾年xx酒店建設中經驗及創新理念規劃編制；近期建設規劃設計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件：

　　（二）發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。

　　1、加強組織領導，專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班；

　　2、加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務。

　　（三）科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作。

　　（四）20xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務；

　　1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作；主要與設計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，xx店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在xx酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。

　　2、積極配合各部門規劃設計。完成了等等總規劃設計工作，已完成了總規劃方案設計及施工圖紙的設計。

　　3、高質量地完成公司建設所需的規劃。

　　4、科學規范管理，確保公司建設的`健康有序發展：

　　a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。

　　b、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

　　三、存在的突出問題

　　一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務多，現大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。

　　二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。

　　四、20xx年工作計劃

　　（一）指導思想

　　以公司發展方向和目標為指導，堅持科學發展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規劃設計作用、積極推進規劃科學化，不斷提高酒店規劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協調發展而努力。

　　（二）具體目標

　　貫徹科學發展觀，高起點、高標準、高質量地設計出酒店建設所需的各專業規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領導匯報

　　（三）任務

　　1、酒店項目開發規劃與設計：a、酒店規劃設計方案；b、裝飾裝修施工圖紙設計；c、強、弱電施工圖紙設計；d、空調施工圖紙設計；

　　2、完善酒店設計標準手冊：a、酒店客房開間規范標準；b、裝飾材料規范標準；c、五金、潔具器材規范標準；d、電器配置規范標準；e、空調應用規范標準；

　　3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；

　　4、完成公司領導交給其他工作。

部門年度的工作總結9

　　年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，堅持造林綠化、森林防火和常規工作、其他工作同謀劃、同部署，圓滿完成了年度林業各項工作任務。

　　一、狠抓造林綠化，夯實林業生態基礎

　　緊緊圍繞造林綠化“一大四小”工程建設這個中心，加快生態瑞昌、綠色瑞昌發展步伐，按照“產業化發展、園林化建設”的要求，做到“五堅持五結合”，統籌山上綠化與山下綠化，實施造林6。29萬畝，其中山上造林4萬畝，山上造林2.29萬畝；實施整地6萬畝，其中山上整地2萬畝，山下整地4萬畝，圓滿完成了年度造林綠化“一大四小”工程建設任務。

　　1、堅持高位推進，做到組織保障與資金、技術保障相結合。一是強化領導，落實責任。20xx年，我市造林綠化“一大四小”工程建設得到了市委、市政府的高度重視。市委常委會、市政府常務會多次研究造林綠化工作，專題部署造林綠化，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調度。各鄉鎮和有關部門認真履行職責，快速跟進，主動參與，積極配合，狠抓落實，認真做好份內之事，為實施造林綠化“一大四小”工程建設提供了堅實的政治和組織保障，確保了工程高速運轉、快速推進。二是加大投入，保障經費。市財政投入經費500萬元通道綠化專項經費，用于購買通道綠化苗木、支付通道綠化租地和開溝等工程建設費用，確保了有錢辦事。三是嚴格把關，狠抓質量。在造林綠化“一大四小”工程建設過程中，林業部門干部職工深入到村組，積極開展技術指導，城建、交通、國土、農業、公路等部門堅持重心下移，深入造林責任地段，做好租地服務、組織實施整地和造林工作。切實推行“四大一深”操作法，嚴格造林操作規程，確保了造林質量。

　　2、堅持突出亮點，做主干道綠化與兩側可視村莊綠化、荒山綠化相結合。對照國省道兩旁5—10米、縣鄉道3—5米、通村公路1米的綠化標準，全力做好補植工作。今年確保全面完成已硬化的國道、省道、縣道、鄉道、村道綠化，推進主干道兩側可視1公里范圍內的集鎮、村莊及荒山造林綠化，力爭用2年時間全面達到綠化標準。落實責任主體，國道、省道的綠化由公路部門負責，縣、鄉、村道綠化由交通部門負責，集鎮綠化由鄉鎮政府負責，村莊綠化由新村辦負責，荒山造林由林業部門負責，明確造林責任主體，并在技術保障、資金籌措、人力安排上一包到底，跟蹤落實。全市主干通道及兩側可視村莊、荒山綠化規劃造林2萬畝，占全市造林綠化“一大四小”工程建設總任務的三分之一。

　　3、堅持創新機制，做到企業造林、大戶造林與群眾造林相結合。把推進林地流轉作為造林綠化“一大四小”工程建設的突破口，開展政策宣傳、利弊分析，引導和鼓勵農民通過承包、租賃等方式將林地流轉給企業和大戶造林，辦好林地流轉手續，簽訂合同。截止目前，全市13個有林地流轉任務的鄉鎮完成林地面積流轉5萬畝，解決了農民“有地無錢”與企業和大戶“有錢無地”的矛盾，為推進企業造林和大戶造林創造了條件。截止目前，參與林業建設的企業和大戶達40余家，其中1000畝以上的造林企業和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業和大戶有29家，20xx年完成新造林3萬余畝。

　　4、堅持產業化發展，做到注重生態效益與提高經濟效益相結合。在推進造林綠化“一大四小”工程建設過程中，我們按照產業化發展的要求，選擇經濟效益好、生長周期短的樹種作為造林苗木，有效調整了林業種植結構，提高了林農經濟效益，促進了林業可持續發展。荒山造林以種植光皮樹、濕地松、油茶、杉木為主。荒灘綠化和農田林網主要種植楊樹，目前，全市以楊樹為主的速生豐產林基地面積達10萬畝，其中500畝以上的楊樹林基地有6個；生物森林防火隔離帶以油茶為主樹種，完成油茶造林1萬畝。

　　5、堅持城鄉聯動，做到推進平原綠化與城市、鄉村園林化建設相結合。一是突出抓好城鎮綠化。大力實施城市“增綠”工程，在長河沿線、城市主干道廣泛進行補植常綠樹種、高大樹種，努力形成“城在林中，林在城中”的城市綠化新景象。二是突出抓好村莊綠化。按照“白天看不到村莊，夜晚看不到燈光”的基本要求布局村莊綠化工作，在新農村試點村莊和主要干道沿線村莊大力發展以楊樹、泡桐為主的速生豐產林和以柑桔為主的經濟果木林，在村莊外圍建設環村林帶。三是突出抓好農田林網綠化。結合土地、造地增糧富民工程、農業綜合開發等項目，在高豐、范鎮等鄉鎮推進農田林網建設，田邊、路邊、渠邊、溝邊以栽植楊樹為主，實現“林成網、樹成行”。

　　二、狠抓森林防火，維護林業生態安全

　　以鞏固造林綠化成果，維護生態安全為切入點和落腳點，認真落實各項森林防火措施，實現了森林火災顯著減少的目標，確保了森林資源的安全。全市共發生森林火災1起，過火面積為9畝，受害森林面積為零。與20xx年相比，山火起數減少4起，過火面積和受災面積顯著減少，森林防火形勢為近10年來，被九江市森林防火指揮部評為森林防火目標管理先進單位。

　　1、健全森林防火責任機制。市政府與鄉鎮政府簽訂森林防火責任狀，落實“黨政領導是第一責任人、分管領導是直接責任人”的責任制，并實行市領導包鄉鎮，一級抓一級，一級對一級負責，在重點防火期，市委、市政府領導及森林防火指揮部領導，分片帶隊深入到重點林區及山火易發地段，檢查督導防森林防火。健全組級森林防火員組織，全市每個有林村民小組落實1名森林防火員，森林防火重點期每天開展森林防火巡查，管理野外火源，排除隱患。

　　2、建立森林火險預警機制。通過氣象災害預警平臺，利用移動手機號碼，通過短訊提供森林防火氣象信息服務。當森林火險等級為1、2級時，向市四套班子主要領導，分管領導、林業局班子成員發布氣象預報。當火險等級為3級時，向全市鄉鎮主要領導、分管領導，林業站工作人員和護林員發布森林防火高火險預警信息。森林火險等級在三級以上，向全市各有林行政村和組級防火員發送手機短信，發布森林火險高等級天氣預報，提醒注意森林防火。防火緊要期，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，發布戒嚴令。市森林防火指揮部辦公室及鄉鎮防火值班室在防火期內實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉鎮半專業森林消防隊要到崗在位，一旦發生森林火災，能迅速出動，實施撲救。

　　3、加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報告村兩委及村級信息員，報林業站審批，重點防火期內的生產性用火由市防火辦審批。元宵、清明節等森林防火高發時期，以鄉鎮為單位組織護林員進山巡查，在重點區域、重要地段、墳山墓區、林區主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監控，對進入林區的'火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

　　4、做好森林火災撲救準備。進一步加大撲火隊伍建設，備足預備撲火力量，市森林消防大隊、大德山和青山森林消防中隊全面組建到位，各鄉、村逐步建立了森林消防半專業隊伍，各有林村民小組均落實了一名森林防火員，基本形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。抓好森林防火指揮員、森林消防隊長和撲火隊員等重點崗位人員的分級業務培訓，組織森林撲火實戰演練，提高組織指揮能力、撲火技能和安全自救能力，投入森林防火經費2萬余元，用于購置風力滅火機、油鋸、防火服等，保障了森林防火工作需要。重點防火期內，集中食宿，嚴陣以待，一旦發現火情能拉得出、用得上、打得贏，做到 “打早、打小、打了”，努力減少火災損失。

　　5、強化森林防火設施建設。以挖“區間”為重點，按照“先規劃再實施”的要求，完成森林防火隔離帶110條，共計360公里，實施造林10227余畝。20xx年，我市森林防火隔離帶在總結過去經驗的基礎上，統一采用挖掘機實行全墾作業，提高了建設質量。森林防火隔離帶建設，夯實了森林防火基礎，提升了火災防控能力。森林防火阻隔帶工程建設實施一年來，發揮了顯著的作用，年初發生在樂園、南陽等幾起山火，就是由于阻隔帶的作用，把火勢控制在一定范圍內，確保了山火在短時間內被撲滅，減少了災害造成的損失。

　　三、狠抓常規工作，實現林業全面發展

　　20xx年，林業局立足工作實際，統籌安排業務工作，堅持相互協調、相互促進，全面做好了林政管理、依法治林、二類清查、林業宣傳等業務工作，實現了林業業務工作面發展。

　　1、做好林政管理，加大林業管理力度。認真落實“嚴管林”措施，在規范木材采伐、木材運輸、木竹經營加工、林地征占用和野生動植物保護上下功夫，理順了林政管理關系，保護了森林資源。一是狠抓“源頭”管理，嚴格控制木材采伐。認真執木材采伐限額管理措施，做到下達木材采伐指標不超標、有節余，實行“兩榜”公示，全面接受社會監督，確保指標落實到戶，明確了護林員在實行采伐過程中必須到場監督，做到了伐前有設計、伐中有監督、伐后有驗收，有效遏止了超砍樹木行為。20xx年，九江市下達我市的木材采伐指標為10300立方米，其中國有部分3000立方米，集體部分7300立方米，實際采伐8300立方米。二是堅持“源尾”不放松，減少木材非法流失。強化木材運輸、木材加工等領域的管理，做到山上與山下一場抓，既管林場，又管市場。開展木材經營加工清理整頓，取締非法加工戶5戶。木材檢查站實行24小時值班，林業稽征隊實行流動巡查，依法制止亂收購和偷運木材行為，查獲無證木材28車次，補征育林基金2.5萬元。三是強化林地管理，規范林地使用。實行林地限額管理制度，做到征、占用林地要審批，辦理林地征占用7起，涉及林地面積50公頃。9、10月份，重點對20xx年以來非法占用林地行為進行了清理整頓，依法查處了違法占用林地案件2件。四是強化野生動植物保護，維護動植物資源多樣性。以“09護綠行動”和“綠盾三號行動”等行動為契機，積極開展野生動植物保護宣傳和打擊破野生動植物資源行為，接群眾舉報48次，處理案件5起，放歸各類野生動物82只。

　　2、做好依法治林，提升林業法治水平。認真貫徹落實林業法律法規，以創建“祥和林區”活動為載體，推進依法治林，營造了良好的林區治安環境。一是開展林業嚴打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求，整合森林公安和林業行政執法力量，先后開展了“09護綠專項行動”和“綠盾三號行動”等系列行動，先后出動執法人員90多次，車輛30余次，共受理并查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為，有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發生，較好保障了林權制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設。市森林公安局被國家林業局、公安部評為“綠盾三號行動”先進集體。二是規范林業行政審批。按照“該取消的取消、該調整的調整”的要求，對現行的林業行政審批項目進行了清理，明確了辦結時限和收費標，公開了辦事程序，所有行政許可項目全部進行市行政服務中心辦理，通過林業局窗口為群眾提供一站式服務，方便了群眾辦事。三是規范林業執法行為。嚴格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅持做到未經允許不進入外資企業進行檢查，不以檢查為由向當事人收取檢查費用，不索取和無償占用當事人商品和物品，不對相對人故意刁難或打擊報復，杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生。

　　3、做好二類清查，摸清林業發展狀況。為全面摸清林業資源家底，掌握資源現狀，科學考核造林綠化“一大四小”工程建設成效，按照省林業廳的統一部署，我市自5月份開展了第六次森林資源二類清查工作，作為林業部門的一項重要業務工作，林業局高度重視，把“二清”工作擺上重要議事日程，與全局中心工作同謀劃、高部署。一是明確分工定責任。成立了“二清”工作領導小組，明確森林資源二類清查工作由局長新自抓，分管領導具體抓，業務科室抓工作落實的工作機制。二是分組實施定任務。此次清查涉及全市436個固定樣地，小班14000個，林地面積140萬畝，時間緊、任務重、要求高，為按按時按質完成外業調查工作，林業局集中力，抽調全局15名技術人員成立13個工組，每個工組按照劃定的任務，開展野外調查工作。三是集中力量趕輸機。進入內業作業階段，全局抽調8名工作人員集中輸機，確保了整個工作進度。截止20xx年12月中旬，我市全面完成了436個樣地，14000個小班的外業調查工作，內業數據錄入完成70%。

　　4、做好輿論宣傳，營造林業發展氛圍。以擴大林業影響、提高林業地位為重點，開展了多層次、多形式的林業宣傳工作，為林業建設營造了良好的輿論氛圍。一是加大了政務信息工作力度。成立了信息辦，落實了專職人員，舉辦了《瑞昌林業》信息刊物，共計發行15期。積極向各類新聞媒體、信息刊物報送政務信息100余條，采用75條；重點加大向《九江林業信息》、《江西林業信息》的報送力度，信息采用率實現了歷史性突破，在省林業廳和九江市林業局排位明顯上升。二是廣泛開展林業宣傳活動。結合造林綠化“一大四小”工程建設、森林防火、林政管理、林業嚴打行動等林業工作，以“五月林業法律宣傳月”、防火巡邏、“12.4法制宣傳月”等活動為載體，在林區及重點地段豎立林業宣傳牌100多個，刷寫、懸掛宣傳標語、橫幅1000余條，印發宣傳資料3萬余份，發放宣傳手冊500余冊，重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》。在森林防火重點時期，出動防火宣傳車50余輛次，印發森林防火宣傳畫1萬余張，張貼森林防火禁令3000張。三是積極抓好林業科技推廣和業務培訓工作。按照農民需求，以送科技下鄉等形式，組織林業技術干部深入鄉村舉辦高產油茶嫁接、竹腔施肥等林業技術培訓班8期，培訓人員1000余人次。根據林業工作需要，舉辦業務培訓班4期，培訓400余人次，特別是7月14日在市委黨校舉辦的護林員業務培訓，對提升護林員整體水平具有十分重要意義。重點推廣了竹腔施肥技術，林業技術人員現場教授群農民30余次，涉及5個鄉鎮、12個行政村。

　　四、狠抓統籌兼顧，提升整體工作水平

　　按照市委、市政府統一部署，積極參與全市中心工作和配合有關部門開展工作，加強自身建設，搞好服務，全面做好了招商引資、信訪綜治和幫扶等工作，提升了林業部門整體工作水平。

　　1、做好爭資爭項，夯實林業發展基礎。招商引資是促進我市經濟社會快速發展，實現總量提升的重要途徑。林業局把招商引資工作作為跟進市委、市政府工業強市戰略部署的重要舉措，始終堅持任務不打折，力度不放松，狠抓思路創新和方法創新，千方百計想招商，共引進項目4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達5890萬元，比20xx年增加140%，比市委、市政府下達的任務多17。8%，超額完成了年度招商引資任務。主要是做到了“三多”，一是強化招商保障投入經費多。明確了專門的招商工作人員，對招商引資所需的經費重點保障，要多少給多少，一年來，全局共計投入招商經費20萬余元。二是廣泛收集信息聯系客商多。動員全局干部職工利用各種關系廣泛收集信息，深入摸排線索，多渠道聯系客商，先后到上海、福建、湖南等地開展招商活動，聯系客商20余人。三是發揮部門優勢涉林項目多。將招商引資與林業產業發展結合起來，與夯實林業發展基礎結合起來，利用資源招商，林業項目成為招商引資的重點。與此同時，林業局按照班子成員分工，分口落實責任，跑“部”進“廳”，積極爭取上級林業工程項目，爭取項目3個，完成林業項目爭資1000萬元。

　　2、做好自身建設，樹立良好部門形象。一是深入開展了學習實踐科學發展觀活動。林業局深入學習科學發展觀活動自3月開始到8月結束，歷時6個月。活動中，林業局圍繞“創效建設新機制、筑綠色長廊新影觀、建生態人文新家園”的主題，堅持規定動作不走樣，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實各項任務。通過活動，提高了思想認識，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，理清了工作思路，促進了各項工作開展。二是穩步推進了機關效能建設。認真落實效能建設各項工作要求，堅持效能建設與完善單位工作制度相結合，與規范林業行政行為相結合，與健全便民服務體系相結合，與規范林業政務公開相結合，與民主評議基層站所活動相結，與推進生態文明建設相結合，積極開展執法檢查、紀律檢查活動，提高執法平和服務水平，提升了林業部門形象，為林業工作提供了有力的作風保證。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動，發放慰問金1000元，送去了黨的溫暖。參與“六聯六互”活動，幫助西門口社區做好“平安創建”等工作，落實幫扶資金20xx元。做好黨員管理工作，完善了黨員信息管理平臺，實現了黨員動態管理，收繳黨費15000元。四是加強了制度建設。完善了公務用車、用餐接待、文件處理內部管理制度。健全了首問責任制、辦結制，分解落實各個崗位工作責任，實行目標管理，建立了用制度管理人、以制度激勵人工作機制，形成了良好的干事氛圍。

　　3、做好其他工作，促進工作全面發展。一是切實搞了好幫扶工作。積極參與新農村建設，投資2萬元幫助下周搞好綠化，美化人居環境。扎實做好了高豐村幫扶工作，落實幫扶資金2萬元，幫助該村楊秀文建立“三培兩帶兩服務”基地500畝。二是全面落實了綜治信訪措施。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查，重大節日、會議期間開展集中排查，確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態。認真落實領導信訪接待日制度，全年開展信訪接待日40次，現場解決群眾的實際困難3次。20xx年，林業局共受理各類信訪案件7件，做到件件有落實，化解不穩定因素2件，調處山林權屬糾紛3起，維護了林業局一方平安。三是扎實推進了文明創建工作。認真搞好了武廟下社區和李家灣等責任地段的文明創建工作，自11月份以來，每天安排人員在責任地段值守，每天安排志愿者和督導員到責任社區和路段蹲點巡查，確保了責任地段衛生整潔。

部門年度的工作總結10

　　我已經與該項目合作超過5個月了，從去年12月24日開始到現在。這是我加入公司以來的第三個項目，之前一直在物資部門工作，因此我對該項目非常熟悉。

　　我聽說，公司以較低的價格接下了該項目。因此，我清楚這是一個充滿挑戰的項目，并一直牢記著成本意識。我明白物資部在項目中扮演著非常重要的角色。因此，我經常思考如何通過物資來節約成本，從而提高項目的效益。

　　截至目前，本項目的輔料供應商一直與本地區的兩個項目共用一家供應商。這樣，有時候供貨不及時，且價格有些偏高，而且質量也不盡如人意。因此，我們是否應該考慮增加另一家輔料供應商，以便更便捷地管理物資，并提高材料的質量，從而降低成本。

　　從開工至今這5個月，我們已經澆筑了5萬余方的混凝土。澆筑費已經達到了110多萬元，其中汽車泵泵送費占據91萬元，柴油泵泵送費占據19萬元。現場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%。在現階段，我們是否應該考慮用電泵澆筑，以節約混凝土澆筑費，并為項目降低成本。

　　對于現場鋼筋的管理，由于在前期搶工階段，大量鋼筋進場，導致現在的現場鋼筋型號分布不合理。現階段，我們物資部門積極加強現場鋼筋的倒運工作，以減少部分鋼筋的長期閑置，從而減少鋼筋資金占用費，并降低項目支出。每月我們會對現場鋼筋進行至少2次的盤點，并且積極發現現場問題，以便下一步采取行動。我們會繼續加強現場鋼筋的盤點工作，以控制現場存放量，從而減少鋼筋資金占用費并提高項目的效益。

　　我們發現，一些工人在現場鋼筋加工棚用切割機切斷已加工好的箍筋，并將其扔進廢料池。希望項目加強對勞務的監管，并組織對現場鋼筋已加工好的'半成品鋼筋進行檢查，以發現下料錯誤現象，從而減少鋼筋浪費，并相應對勞務進行處罰。

　　在現場保安管理中，我們多次發現保安在白天對一些貨車未檢查，直接放行。因此，我們希望可以更加加強對保安的管理，確保上車檢查后再允許出場，避免存在現場材料不足的情況。

　　以上是我們對物資方面存在的一些問題和建議，希望領導能夠及時指出不足之處。物資部，20xx年5月24日。

部門年度的工作總結11

　　總結過去吸取教訓合理謀劃確保年度目標實現

　　--20xx年工作總結及20xx年工作計劃

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。

　　第一部分工作總結

　　1.關于招標：

　　在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執法局街景亮化工程，長興島臨港工業區亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業經營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協調，爭取企業利潤利益最大化的同時，高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中，我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態度能力篩選出優秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。

　　2.關于招標中出現的問題：

　　成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

　　1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整，工作總結《年度部門工作總結計劃》。

　　2.商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

　　3.技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。

　　最后三次得分的'平均分最高者中標。

　　新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。

　　3.關于招標工作的幾點建議：

　　招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務質量是否滿意，是我們公司可持續發展，樹立企業形象，打造品牌企業國際化企業的關鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權，而且會影響到工程質量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下：

　　1.招標工作應由原來的內部開標，更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化，這樣會吸引更多優秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標會議現場評委可以對投標企業的設計原理，相關建議措施進行詢問，更好的為工程服務。

　　2.招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統一通知開標，并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。

　　3.由于招標評委委員的構成是各個部門的領導，領導又經常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓，專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

　　4.各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

　　5.對于各施工單位的資質，公司規模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。

　　6.公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現違規現象，要對相關人員予以嚴懲。

　　目前，成本合約部積極響應肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發展，需要成本合約部積極發揮核心地位作用，不斷提高業務能力，強化業務流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進。

部門年度的工作總結12

　　不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20x年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，后勤部門得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年，現將部門工作總結如下：

　　一、參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作

　　20x年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于x至x月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了x個風險點，并于x月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑒作用。

　　二、堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》

　　簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我們成員的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法，對我們來說是一個很好的鍛煉與提高。

　　三、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作

　　此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20x年x月x號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一匯總，并向審計局提交了《x石油局20x年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利于x局的生產經營正常運行。

　　四、參與內控制度的梳理工作

　　制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，x月下發了關于填報《局、分公司20x、20x年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。

　　五、參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作

　　局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華x字[20x]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

　　六、參與20x版“叁基”實施細則全面考核驗收和調研工作

　　積極配合“叁基”辦進行20x版“叁基”工作實施細則的編制為了加強各項專業管理制度與“叁基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“叁基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

　　七、參與并組織全局范圍內的內控培訓工作

　　根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我公司于x月份進行了各業務流程骨干培訓班，并將此次培訓的`對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員；對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。

　　八、參加20x版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作

　　根據總部20x年版《內控手冊》，同時參照分公司20x版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了20x年版實施細則。

　　九、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作

　　20x年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

　　在今后的工作中我們會繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

部門年度的工作總結13

　　xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產和產量

　　在過去的一年里，生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗，對產品質量標準大幅提高。使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現了向83、75圓弧系列同時生產的成功過渡。.。.。.[此處自行補充]

　　二、產品質量

　　在完成生產產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的'每一個質量控制關，慚細癜湊丈產流程六要素進行生產作業，對生產線上的半成品進行抽樣檢查，對每一批次產品配件進行檢測 ……[此處自行補充]

　　三、設備模具管理

　　在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

　　四、人員管理

　　因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下 …[此處自行補充]

　　五、安全生產

　　在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

部門年度的工作總結14

　　綜合部在過去的一年里圍繞服務公司強化管理、提升工作的理念，突出重點并努力增強工作的主動性和創造性。綜合部充分發揮其“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，承上啟下聯系左右協調內外的樞紐。

　　下面將對工作回顧、工作中的不足之處以及今年工作打算作出匯報：

　　一、工作回顧

　　一、強化自身建設規范行政內務管理，促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部在制度建設上下功夫，認真抓好行政內務管理，提高內務管理水平。其措施包括：1.修改完善公司行政管理制度，包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度、電話費、行李費定額補助制度等，逐漸提高內務管理效率；2.樹立高度的服務意識，并自覺地將其落實到各項工作的細節之中。

　　二、切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。在20xx年，綜合部收到了103份簡歷，共組織兩次大面試和無數次小型面試，最終錄用了34人，以及16名實習學生。

　　二、工作中的不足之處

　　綜合部的部門工作紛繁復雜，工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。具體包括：

　　1.加強學習，提高自身素質，以提高工作效率，成為領導的參謀助手；

　　2.加強協調，提高服務質量，更好地服務于全體同事；

　　3.加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司的工作更上一層樓；

　　4.加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾；

　　5.加強公司機構的合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，各盡職守，提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　為進一步完善綜合部工作，綜合部今年的工作打算如下：

　　1.建立健全各項規章制度：

　　1.負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行；

　　2.掌握試行管理制度的執行狀況，及時反饋意見，對出現問題進行研究論證，并修改完善；

　　3.對全體員工進行管理制度的'宣傳及解釋。

　　2、嚴謹執行行政職責。應嚴格遵循發文標準，提高發文質量，確保文件的及時收發、傳閱、送閱，并明確印鑒管理程序。同時應完善使用登記制度，杜絕無登記、無審批用印等不規范現象的發生。各項規章制度也需要完善，按照各項制度辦事，確保收文規范、辦事有制度、有紀律，使工作有條不紊、有章可循，有據可依。

　　3、積極開展新的職能工作。對于領導安排的接待工作，應提前做好學習和準備，不斷加強個人修養，提高接待標準。同時，也要利用網絡等渠道進行學習，拓展自我知識面。

部門年度的工作總結15

　　7月23日，我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月，回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅，尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下，同事大力的幫助下，客服了不少困難，因此我也成長了不少。可以說是虛心學習，努力工作，以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果，也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量，同時也讓自己更適合團隊工作，尤其是我在技術方面更是突破不少，從以前的認識與了解到今天的熟練，想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月，想想當時的我是多么的笨拙和弱小，因為進入公司以后對于公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

　　度個人主要工作內容和任務的完成情況

　　度，我的主要工作集中在產品研發及優化領域，現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：

　　一、新人學習

　　對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規范和研發管理控制流程。通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。

　　二、公司xxxxxx平臺的研發

　　參與了xxxxxx平臺的部分功能研發，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試：系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構，對于部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

　　三、公司產品xxxxxx平臺的優化

　　參與產品xxxxxx平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。并以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。

　　度個人取得的成績和經驗

　　是我進入公司的第一年，無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取

　　得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

　　度個人工作中存在的問題和不足及改進方法

　　剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的`提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。

　　提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

　　公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續之人有一個學習認知的空間。

　　對自己度整體表現的客觀評價

　　度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。

　　本年度的工作中，我認真制定工作計劃，按時完成工作任務并適時進行總結和分析，關注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習，優化知識結構，并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽。

　　綜上所述，對于的工作整體表現，我對自己的評定是滿意的。

　　年度工作計劃安排

　　1. 在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統后續的開發。

　　2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

　　3. 不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發展變化，給自己制定一個短期目標以計劃。

　　4. 努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧。

　　5. 了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。

　　個人職業生涯規劃

　　一、短期目標（提升專業技術水平、掌握解決問題的方法）

　　合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之余的學習計劃，學習目標，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。

　　二、長期目標（專注改進薄弱環節，掌握提升效率的技巧，深化業務理解）

　　在不斷鞏固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師。

　　部門年終工作總結篇即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報如下：

　　一、工作回顧

　　(一)、人力資源管理工作

　　1、人才配置

　　是企業人員需求比較頻繁的一年，由于物業行業是一個專業性較強的行業，并且物業市場相對較為年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業招聘渠道。

　　1.1人員在崗情況

　　截止到11月，公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數同比下降13%。

　　圖1 各部門人員配置情況

　　1.2人員招聘

　　1.2.1招聘渠道

　　的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業進行了較好的宣傳，提升了企業形象。

　　本年度招聘渠道如下：

　　圖2 招聘人數明細

　　通過對各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

　　1.2.2面試情況

　　圖3 面試情況明細

　　公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。

　　度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

　　招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

　　綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：

　　1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;

　　2)為順應公司組織變革和業務發展需要，對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高;

　　3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫;

　　4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺，此行業內工程專業人才的薪資水平偏高，就業選擇機會多;

　　1.2.3公司現有人員比例

　　圖4 公司現有人員比例

　　公司現有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

　　1.2.4公司人員走勢

　　單位：人

　　表2 公司人員明細

　　圖5 公司人員走勢

　　通過上圖可分析得出：在，公司領導根據各部門實際運營情況，對部門人員崗位配置進行整合，各部門全年入職員工人數逐漸減少，整合后各部門離職員工人數稍高，各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩定，同時也為公司員工工資款項節省了開支。

　　3、培訓與開發

　　培訓是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑，4月底制定《員工培訓管理制度》，使培訓工作逐步完善化、系統化，為培訓工作全面展開及實施打下良好的基礎。行政人事部培訓共計 23場次。

　　3.1專項培訓項目

　　為了使員工熟悉及掌握公司企業文化，不斷提高自我素質，加強工作效率，行政人事部對員工進行專項培訓共分為：新員工入職培訓、執行力培訓、文明禮儀培訓及觀影培訓(勵志劇、團隊協作劇、喜劇等)等。

　　3.2各部門培訓考核情況

　　行政人事部監察及跟進各部門的培訓情況，及時對各部門的培訓情況進行筆試或實踐考核，并將考核成績存入檔案(其中個別員工在培新過程中由于工作原因中途離開，故沒有考核成績)，各部門培訓場次及考核成績如下：

　　表4 公司人員走勢

　　度內各部門的培訓實施效果不到位，其中工程技術部和美食廣場8月份擬定的培訓全部未實施，安管部出現嚴重漏培情況，財務部、客服部、企劃部自10月份后無培訓需求。

　　4、績效考核

　　根據公司各部門一線員工部分崗位標準作業指導書編制績效考核表，全年公司共有3個部門(商管部、工程部、安管部)實施了績效考核工資，在實施過程中發現問題，改進考核內容，量化績效指標，使考核標準更規范更具體。

　　5、人事資金預算分析

　　5.1招聘費用

　　由于1—2月份是春節前后，經參加現場招聘的結果顯示，人才市場應聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故參加現場招聘頻率較低;3—4月份春節過后人才市場各類崗位應聘人員較多，且節后公司各部門逐漸出現人員缺口，根據人員需求進行招聘產生費用;5—9 月份，各崗人員相對比較穩定，采用網絡招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工出現缺崗情況，行政人事部針對各部門崗位進行及時補充，全年實際招聘費用未超出預算費用。

　　5.2員工活動經費

　　行政人事部根據年度活動計劃進行活動實施，實際發生的費用與預算費用

　　相差元，實際發生的費用未超出預算費用。

　　5.3員工培訓經費

　　行政人事部組織的每場培訓過程中給予員工精神鼓勵，并在實際互動中給予了口頭表揚和支持，使員工融入到培訓內容中來，員工培訓未產生費用。

　　二、工作計劃

　　在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

　　1、在的基礎上，全面提高行政人事管理水平

　　完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執行中不斷完善。

　　2、加強員工關系管理

　　加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

　　每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。