工程師年度總結9篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的工程師年度總結9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程師年度總結 篇1
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:
一、思想品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。自20xx年4月我來到蘇源房地產開發有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。
工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
1.抓好建設單位的.施工管理工作。
目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2.積極協調各方工作關系和處理現場問題。
在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3.抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。
(4)協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。
三、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在總結經驗迎接挑戰的過程中,發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強自身業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。
3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
4.還需要加強部門之間的協調、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準備工作。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
工程師年度總結 篇2
20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:
一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的`部分功能模塊。
系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。
工程師年度總結 篇3
因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師,在***總 ***經理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。
2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。
3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日志。
四、工作成果
1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主,當時來收樓業主73戶,已收樓業主69戶,當時收樓率達到95%。未出現重大的業主投訴事件。
2、I區實體樣板間目前進度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、I區7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,消防打壓完成16~9層,室內電梯安裝完成2部。
4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。
5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續施工進度。
五、經驗總結
1、發現不足
。1)從工程質量上結合H區出現的.質量問題,在I區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。
(2)工程進度上I區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
。3)安全文明施工上不足:I區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
。1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
。2)進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。
。3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
六、20xx年工作計劃
1、施工進度計劃:
。1)20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。
。2)20xx年4月份I區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
。4) 20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
。5)20xx年7月I區7#樓分戶驗收,移交物業,交付業主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。
工程師年度總結 篇4
日子稍瞬即逝,一年轉眼20___年即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結并強化自己。具體總結如下:
一、立足崗位,干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行
在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己
不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的'問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年里,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優點在什么地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。
工程師年度總結 篇5
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F將這一年的工作情況總結如下:
1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月,“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說,主要的工作內容有:a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的'問題進行溝通,并提供意見;c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門群中發布分享。
4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種
測試工具的使用。
一:對公司的建議與意見
對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:
1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業務流程,有助于測試人員更加詳細了解業務流程,測試過程會少走很多彎路。
2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的了解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
二:20xx年工作計劃與學習計劃
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。
工程師年度總結 篇6
本人與20××年1月份加入浙江****股份有限公司,擔任質量工程師的崗位,目前負責一車間(機加工)。截至到今,我已經順利地完成了從試用狀態到正式工作狀態的轉換。在此,感謝公司領導的信任,為我提供了一個體現業務能力和提高專業水平的平臺。
試用期階段:
經過在試用期的學習和工作,我對公司生產的連接器有了充分的了解,對國內機車行業的現狀和行業要求有了一定的了解,同時我對連接器的設計思路、零件加工工藝、質量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。
1、新工作環境熟悉和學習:
1)一車間產品根據配合關系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類;根據加工的方式可以分為數車、儀表車、自動車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式;
2)現場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常;
3)一車間在制產品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產特點,如果在質量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質成本和提高質量管理的有效性。
2、期間主要質量異常處理:
1)鋁毛坯(A104)在銑邊時發現邊緣鋁料剝落
a、協同工藝員進行工藝驗證;b、異常原因分析和不合格品控制;c、異常坯料后續跟蹤;
2)裝配車間發生A104罩與罩座配合失差
a、失效原因分析和驗證;b、驗證結果確認和不合格品糾正;
3、期間SPC(過程統計管理)的試點工作:
1)編制過程統計管理方案和工作流程(未發布);
2)編制了工藝流程圖、FEMA和控制計劃(未審核);
3)安裝、應用了質量分析軟件(minitab);
4、SPC工作經驗總結:
1)一車間開展過程統計管理至少需要工藝人員和質量人員兩方協同配合完成;
2)按照控制計劃進行質量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率,保證檢驗結果的真實性和提高過程檢驗的易操作性;
3)過程統計管理細化了質量管理方式,簡化了現場檢驗人員的`操作要求,可以提高一車間的質量保證水平。
正式工作階段
負責一車間檢驗工作的監督和管理、過程異常產品的及時處理和質量管理文件的編輯。現對這兩個月的主要工作進行總結:
1、檢驗規范編制、更新;
1)左右拉鉤:YG08020019和YG08020020;
2)過渡接頭:YG30050001;
3)YG57插孔:YG57010101B;
4)PG29螺套:YGT06010001;
5)A104罩:YG54010301A和YG54010301
6)YG54出線座:YG54010302;
7)A104臥式基座B:YG47010001B;
8)0°150mm2端子:YG08010201;
9)90°16mm2端子:YG49060001;
10)150—16端子:YG08020029D;
11)90°35mm2端子:YG49000001
12)南昌地鐵安裝架進廠檢驗規范;
2、質量管理文件修訂、實施和保持。
1)首件鑒定管理性文件修改;
2)表面噴涂檢驗規范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);
3)表面噴涂檢驗規范修訂(增加噴涂零件防護項);
3、外部客訴處理;
1)A系統插針尺寸異常;
2)電纜接頭狀態異常;
3)芯插孔尺寸異常;
4)39芯插針針頭長度超差;
5)8芯插孔錐度超差;
6)B44罩座手把干涉
。ㄖ饕ぷ鲀热荩寒惓G闆r調查,分析結論整理,處理方案(或建議)提交)。
4、內部質量異常處理
1)鋁管(規格55×20,標號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理;
2)KC20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
3)B77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;
4)KC20插套設備異常過程控制和不合格品處理;
5)KC20插銷因新增設備性能未穩導致尺寸偏移評審和過程控制;
6)B77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術狀態異常的隱患排查和糾正;
8)KC20插銷(A型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);
9)管接頭(有裂紋)強度驗證和結果確認;
10)B77罩(安裝面不平)防水驗證、結果確認和糾正;
。ㄖ饕ぷ鲀热荩寒惓T虺醪椒治,評估評審需求,制定評審目的和計劃,組織評審,評審結果跟蹤)。
5、其他方面:
1)出廠檢驗流程及產品的熟悉
2)針對一車間現場檢驗人員(QI)進行技能培訓;
3)報告單填寫培訓;
4)制程異常報告單填寫培訓;
5)質量異常描述和初步統計培訓;
“學而不思則罔,思而不學則殆”。借年中總結這個機會,對已經過去的半年進行系統的回顧和總結,使我發現很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優化空間方面,如檢驗規范的優化可以解決沒有控制計劃的現狀和通過檢驗規范的關鍵工序界定,也可以解決SPC中基礎數據難以收集的問題等等。
“每天進步一點點”是我在一家國內企業中感受到的企業文化,在接下來的工作中,我會盡自己所能逐步豐富一車間的質量管理細節,在提高一車間質量水平的同時也創造出我個人的職業價值。謝謝!
工程師年度總結 篇7
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:
一,信息管理
、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二,對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的'異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提。前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做做好我應該做的工作。
三,對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。
工程師年度總結 篇8
非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,詳細內容請看下文質量工程師個人年終總結。
能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。
一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
1基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2初步了解了產品技術標準;國家以及行業標準,本公司所在行業的`一些基本信息。
3結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況,按執行公司要求進行明確區分。
4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
二:通過這段時間的工作,我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業指導書,目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產用的檢驗作業指導文件。
2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監督、檢查,確保質控工作落到實處。
工程師年度總結 篇9
尊敬的公司領導,各位同事大家好:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的'工作特點,學習他們的人際關系的協調,
我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關于監理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。
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