學生會年終總結

時間：2024-09-03 02:09:45 年終工作總結我要投稿

關于學生會年終總結4篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的學生會年終總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

關于學生會年終總結4篇

學生會年終總結篇1

尊敬的團委老師，各位學委會代表：

　　中午好！

　　我是社團指導與服務中心主任張植圣，下面我將代表西華大學62個社團和社團指導與服務中心做年終工作匯報。

　　下面我以大事件為主線，概括我們這群西華社團人本學期取得的成果，并做工作總結和展望。

　　第一項《西華大學大學生社團指導管理制度匯編》制作成冊。本次社團管理制度進行了全面修訂，包括年審財務換任等等制度條例更新、活動申請流程精簡、所有條例規章發展可行性評估。特別地，今年社團負責人統一認定為學生干部，根據學生會統一文件，其考核方案、獎懲都有了科學高效的制度規范。（當然，不會存在完美的制度，只有中心不斷群策群力，并與所有協會會長共同努力，才能在制度上趨于完善。當然，所有的制度都需要切實的實施，才能展現其科學性，帶來西華社團可見的發展。我們會一直在路上。）

　　為何我會著重制度的建立與推行呢？我認為學生組織的發展在于，首先干實事，再是重感情。制度的規范是干實事的根基。

　　第二項我們西華社團推出了茶文化協會、v公館動漫協會、書畫協會、音樂協會、陽光愛心社5個社團，進入成都市優質社團庫。西華大學社團指導與服務中心成功申報為成都市社團聯盟理事會單位。

　　（加入聯盟的成員單位可享受高校社團聯盟提供的專家資源、技術資源、場地資源、資金支持，切實有效地為高校社團發展提供服務。成員單位下屬的優質社團能優先享受聯盟提供的交流培訓、項目實踐等機會。）

　　第三項社團文化節開幕式。本年度的社團文化節開幕式分為兩個部分。卓越廣場的成都市社團聯盟啟動儀式和體育館的社團文化節開幕式晚會。（中心所有成員在大二部長帶領下，在其他中心的協助下，策劃籌辦整個開幕式。前期準備長達一個半月，包括節目初選復選，線上線下各個平臺宣傳以及與其他宣傳資源的'合作，晚會和啟動儀式硬件設施準備，活動物資采辦，等等。）在我們社團人的努力下，本屆文化節開幕式取得圓滿成功，向全校師生展示了西華社團的風采和魅力。

　　時間有限，其他工作就不做細述

　　縱觀這學期我們中心的工作，我匯總下：組織社團招新、社團文化節開幕式、學術文化月之國粹之英。各方面日常工作就簡單說明：社團活動審批、社團及社團活動宣傳、社團財務、活動等整體概況的考評。

　　在內部建設方面：中心制度完善以及嚴格考核、中心素質拓展、籃球賽、部門月生。

　　下學期，我們將在社團全方位資料匯總、切實規范推行制度、中心發展三方面不斷努力。

　　一路走來，我可以這樣說，中心取得了前所未有的發展，社團向著規范化、自主化發展邁進了一大步。這歸功于我們四個工作室16位部長，西華62位會長，中心大一干事，協會會員以及我們所有社團人。同時感謝團委的科學領導和大力支持。

　　經歷過努力與付出，踏過挫折與困難，如今已有所成長的社團指導與服務中心。提出我們的中心精神：務實擔當、求索不屈。

學生會年終總結篇2

　　本學期的工作既將結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學期（上半年）都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：

　　第一、在常規工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務。

　　1、運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的；

　　2、研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅說明我系學生的綜合素質之高，同時也從側面體現了我們部各成員的能力；

　　3、元旦匯演組織的親友團也為我系的節目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。

　　第二、組織及參與活動。

　　本學期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的'諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。

　　第三、部內管理。

　　新學期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內成員之間保持著和諧的關系，只有相互配合才可以把工作作到最好這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關系。我們系雖然人數是最好的，但我們并沒有因為人數少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

　　以上是我對本部的半年來的工作總結，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領導給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質上得到提高和改善。

　　總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。

學生會年終總結篇3

　　年級會信息部已經成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學。現對上學期的各項工作進行一次總結。

　　1設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態，起到了聯系學生與老師之間的橋梁。

　　2，建立并使網站初具規模。

　　2．1快速有效地傳遞信息，這是我們網站最大的特色,我們的網站力求準確,有效,實用.我們的網站是個專業型,學院型網站,主要服務于我們院的同學,對于學院年級的工作、

　　2．2宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯系,并且我們對論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的.娛樂氛圍和學習交流的好天地.加強我們的思想交流.

　　3對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“

　　4對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學校“安全意識周“的活動中去。

　　在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監督。

學生會年終總結篇4

　　在忙碌的學習和工作中一年的時間如白駒過隙般轉瞬即逝，回首這一年我們感慨良多！這一年，是我們承前啟后的一年；這一年，是我們團結奮斗的一年；這一年，是我們在探索中不斷前進的一年；這一年，是我們在新任團委老師的領導下開創校學生會新局面的一年……

　　09級干部因實習等原因離校，校學生會的重擔落在我們一幫稍顯稚嫩的10級干部的肩膀上。09級沒有給我們留下太多可以合理利用的資源，再加上學院日新月異的變化、團委老師的更換，對于我們來說一切都要從頭開始。面對重重困難我們團結一致，奮力拼搏，所有的困難只是成為了我們茶前飯后的談資！在這樣的大形勢下我人事紀檢部緊跟領導步伐，一路披荊斬棘，開創了一個屬于我們自己的輝煌！

　　11年初，團委老師更換、學生會機構重組、10級干部正式上任，大事一件接一件。我曾以為這一切和我沒有關系—直到原人事紀檢部部長雷靜升任主席助理，而我由一個普通委員升為部長。在本部中表現并不太好的我在一片非議聲中走上了部長的位置。剛一上任重重的困難便接踵而至，面對繁雜的工作我無從下手。至今我還清楚記得當初的我是多么的彷徨無措，多么的孤立無助！但不服輸的性格讓我頂住了重重壓力和種種非議，并將無限的壓力轉化為我前進的動力。在工作中積極請教主席團和各部部長，在主席團和各部部長的熱心幫助

　　和耐心指導下我的.工作慢慢走上了軌道。雖然一直不太出色，但卻在逐步成長。

　　一、11年工作回顧：

　　在上半年中，由于學校組織的活動較多，我人事紀檢部主要負責到場人員的座位安排、工作人員的調配、會場的紀律等方面。每次活動前我們都會積極向團委老師了解活動相關情況，和分管主席認真商討方案。在諸如“清明掃墓”、“‘動感之星’復賽”、“‘動感之星’總決賽”、“‘精誠杯’大專辯論賽”、“伏羲大典青年志愿者形象大使（小天使）選拔啟動儀式”、“紀念建黨90周年歌詠比賽等一系列活動中一次次圓滿完成了上級交予的任務。

　　在保持自己本職工作的前提下，我們完善了干部檔案管理制度并為各個干部建立了檔案；制定出了適用于全體干部的《干部管理條例》，進一步加強了學生會的內部管理，使學生會逐步趨于規范化、統一化；面向各二級學院人事紀檢部我們還制定了《人事紀檢部例會制度》，使面向各二級學院的管理更加規范、有序；在學期末還制定出了初步的招新計劃，為下學期的招新工作做好前期準備。通過一學期的不斷努力，內部制度得到了進一步完善，使得管理更加的簡單、便捷，也在一定程度上提高了學生會各成員的責任意識和辦事效率。

　　在下半年，自入校初我人事紀檢部就把工作重點轉移到了招新考核上，積極與主席團、各部部長、委員探討招新計劃，不斷完善招新計劃細節。與此同時，為保證考核的順利進行，避免出現部長單干委員無事可干的尷尬局面，我部門從新明確了各個成員的責任，將部分權力下放，真正做到讓每位成員都有事可做、有責在身。

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