安全生產年終總結4篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的安全生產年終總結4篇,希望能夠幫助到大家。
安全生產年終總結 篇1
安全保衛工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅持預防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作,維護了校園秩序,營造了良好的校園治安環境。總體看,去年一年比較平穩,沒有發生太大的問題。
一、主要工作及特點
去年主要完成了五項任務:
1、加強組織領導,強化安全責任。一是層層抓落實。安全保衛工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協調各科負責人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網格化管理。我們把網格化管理落實到最小單位和個人,對重點部門掛牌106塊,明確責任。三是簽訂安全責任書。學院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續教育學校和聯合辦學單位以及在學生隊伍中簽訂了安全責任書,督促安全責任制落實。
2、把握預防重點,細致周到落實。針對學院“一個門、兩條路、三個區(工作區、生活區、活動區)、十幢樓”的特點,我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負責值班,確保一旦有事能隨時處理,截止目前,每人值班次數平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科里始終有人在門口指導協助保安處理,嚴格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學、軍訓往返、召開運動會等時機,我們全員出動,一部分指導保安控制大門,一部分維護校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導。我們協調學生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進行清理;對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進行了清查。
3、強化服務意識,創建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記,加強學院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛做好我院各科室報紙雜志收發、師生和院內居住人員的信件收發,掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點發放,要求快遞按時間、按地點發放郵包,嚴禁上課期間給學生打電話發郵包。五是培訓保安人員,堅持每周訓練,提高保安綜合素質,增強服務質量。六是利用監控系統,對校園24小時全面覆蓋監控。
4、注重安全宣傳,營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協調昌平檢察院,給學生搞了一次青少年案件預防專題報告。三是多種形式造勢。利用網絡、展板、條幅等形式,大力開展宣傳教育活動。四是發放宣傳資料。發放各種電信詐騙、介紹兼職等為名的誘騙學生行為的犯罪活動的有關宣傳資料300份。五是對學生安全員、宿管員、輔導員、學生干部進行了消防安全培訓,提高了同學們的有序疏散和應急逃生的能力。
5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執勤、巡邏、訓練制度;建立學生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責,張貼在干部值班室,為應對突發事件時統一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防范體系。建立學院安委會、消防安全領導小組、義務消防隊、學生紀檢委、學生安全員、學生毆斗事件應急工作領導小組、綜合治理委員會,共同參與安全管理防范。一年來,共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現金的8件,追回現金350多元;損壞公共財產2件,盜竊4件,追回現金400多元;處理學生校外打架1件。
二、一年工作中存在的問題
一方面,籌劃工作還不夠細致。有的工作應結合具體情況、進行具體分析、然后具體抓落實,但受習慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預防的`針對性還不夠強。我們滿足于就事論事,見招拆招,沒有針對學生的思想狀況進行超前預防,缺乏人為引導。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認真貫徹學院關于“平安校園”建設的實施意見,堅持人防與技防相結合,努力創造平安、和諧、穩定的校園環境。
一是認真貫徹落實上級關于安全保衛工作的有關精神。3月中下旬,采取學習文件精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法,在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學校消防安全管理規定》,確保本單位安全環境得到改善。
二是扎實抓好安全保衛工作相關制度規定落實。一是開展消防知識講座。5月份,舉辦一次消防知識講座,搞好消防問卷調查,組織義務消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份,對學生中的安全員、后勤中心食品安全員進行培訓,增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議,指出車輛安全的問題,督促改進。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學樓、宿舍樓以及數控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導月、校園平安年活動,引導學生樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺悟,共建平安校園。
安全生產年終總結 篇2
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的`等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:
1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;
2、施工現場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在著帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處,請批評指正。
安全生產年終總結 篇3
20xx年,區安監局在區委區政府的正確領導下,緊緊圍繞“四個年”活動部署,加強安全法治,保障安全生產,為區經濟社會穩定發展營造了良好的安全環境。
一、20xx年工作回顧
(一)安全生產形勢總體穩定。1-11月份,全區共發生各類安全生產事故173起,同比下降1x.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷1x6人,同比下降22.1%;直接經濟損失365.3萬元,同比上升25.7%。全區安全生產指標“三降一升”,未發生較大以上安全生產事故,安全生產形勢保持平穩。
(二)安全生產責任制逐步落實。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來,區委區政府高度重視安全生產工作,主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次,區政府與各街道(鎮)、有關部門簽訂了安全生產責任狀,各街道(鎮)、有關部門也按照要求層層簽訂責任書。考核激勵約束機制不斷完善,區政府將安全生產工作納入對各街道(鎮)“兩個社會”考核內容,按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。
(三)安全生產整治強勢推進。加強重點行業領域的專項整治,出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業等行業領域的專項整治文件,開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區長、王國平副書記、蔣國平副區長等親自組織部署督促落實整治工作,出臺六大專項行動實施方案,對全區的危險化學品生產、經營企業和加油站進行地毯式排查。
(四)安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作,區政府出臺《XX市區人民政府辦公室關于推進安全生產社會化服務的通知》(椒政辦發〔20xx〕127號),積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩步推進全區1x家(處)列入20xx年度省、市、區三級重點隱患單位的整改工作。繼續開展安全生產標準化工作,全區規上企業安全生產標準化達標企業1x6家,簽約企業70家,達標率75%。深化基層安全生產網格化建設,探索推進“網格化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業安全監管,開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動,完成危化園區安全發展規劃,投入20萬元推進園區風險評估工作。完成職業安全健康監管職能劃轉,逐步開展職業安全健康監管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。
二、20xx年工作思路
20xx年區安全生產工作的'總體思路是:以黨的十八屆五中全會精神為指引,緊緊圍繞“四個全面”戰略布局,以改革的精神推進安全生產工作,以法治的思維落實安全生產責任,強化基層基礎工作,提高安全保障能力,提升安全監管水平,全力防范各類安全生產事故,努力實現安全生產形勢的持續穩定好轉,為加快首善之區建設提供堅實的安全保障。總體目標是:各項安全生產指標控制在市政府下達的指標范圍內,各類安全生產事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降,堅決遏制較大以上事故發生;安全生產主體責任進一步落實,監管能力進一步提高,保障支撐能力進一步增強,安全生產形勢持續穩定好轉。
圍繞上述工作目標,20xx年重點抓好以下幾方面工作:
(一)堅持安全發展,落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識,推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度,全面落實安全生產責任制。完善行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管的監管體系,落實管行業必須管安全、管業務必須管安全,管生產經營必須管安全的責任體系,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度,切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度,嚴格實行“一票否決”。繼續執行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度,強化安全生產監管責任。充分發揮區安委會及其辦公室的綜合協調和監督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果并重的考核方式,強化日常安全生產管理。科學分解安全生產各項考核控制指標,將其納入經濟社會發展考核評價指標體系,并同“平安建設”有機結合。
(二)堅持預防為主,夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區政府推進安全生產社會化服務工作的意見,按照“市場主導、企業自主、政府推動、社會參與”原則,逐步在全區推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產網格化監管。深化基層安全生產網格化建設,建立隱患排查治理信息平臺,依托村居網格員力量,利用移動終端開展隱患排查治理工作, 實現隱患排查的“智慧”管理,使得“網格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業嚴格執行法律法規和技術標準,提升企業安全生產水平。加大指導服務和監督檢查力度,通過提供指導范本、強化業務培訓和邀請專家指導等形式,不斷加快企業安全生產標準化創建步伐,努力實現規上企業安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作,鼓勵企業申報二級和一級標準化。推進500萬上規下企業安全生產標準化規范化創建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合,實現安全生產標準化考評與企業分類等級評定的融合推進。落實企業安全生產“黑名單”制度,動態調整“黑名單”。五是加強高危行業安全管理。加強安全生產許可工作,嚴格建設項目的“三同時”管理,從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理,做好登記備案工作,完善監控管理制度,嚴防重特大事故發生。六是推進職業安全健康管理。啟動職業危害項目申報工作,加強建設項目職業衛生“三同時”審查,開展用人單位職業安全健康監督檢查工作。
安全生產年終總結 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁:
我受董事長、總經理的委托,就公司XX年安全生產情況簡要匯報如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的.共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:
1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;
2、施工現場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在著帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處,請批評指正。
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