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技術部年終總結

時間:2022-12-29 10:14:44 啟宏 年終工作總結 我要投稿

技術部年終總結(通用15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的技術部年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部年終總結(通用15篇)

  技術部年終總結 篇1

  我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使了解各項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導匯報并協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

  沈陽xx花園工程項目承建的建筑物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334p'f'm。

  一、往年完成的主要工作內容

  1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

  2、優化施工方案。

  3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

  4、統計設計變更(聯系單),并做好臺賬。

  5、做好施工方案的臺賬。

  6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

  7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。

  8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。

  二、項目技術服務工作、及成果

  由于項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

  同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

  我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點,外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不占用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多?傮w評價爬架還是利大于弊的。

  技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

  施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

  對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

  工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的`整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。

  1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

  2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

  3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

  三、工作中的不足之處

  1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

  2、質由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

  3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。

  20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成xx花園工程的建設任務而努力奮斗。

  技術部年終總結 篇2

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

  一、xx年度工作總結

  主要經濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

 。1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a、xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b、xx年5月,南風井繞道進隊施工;

  c、xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

  d、xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

  e、xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。

  (2)優化布局,優化設計,優化工藝

  a、優化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,xx年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。20xx年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

  b、優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c、優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、xx工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

 。4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

 。5)以技術促效益,以科技促發展

  20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,xx上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的`生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

  由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。

 。6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  積極謀劃礦井改擴建工程

  1.20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡

  104采區巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在20xx年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

  技術部年終總結 篇3

  20xx年年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、技術部工作

  工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。

  做好4s店和修理廠的服務及推廣干磨機是公司技術部的20xx年度的主要工作,經過全體員工的通力合作,鉅竣永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發現的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統一的技術培訓,發現的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。

  積極響應公司的發展方向“認真貫徹公司三個發展目標”,4s店的發展體系、經銷商發展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。

  二、主管工作

  技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法律常識。

  第二,本著實事求是的'原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重公司部門間的協調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

  第四:向領導提供有

  五、建議

  1. 及時把公司的有關文件精神、學習資料、規章制度傳真到各部門、供公司人員學習執行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業,條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。

  2. 關心員工。安排公司員工進行統一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。

  3. 認真組織開展各項活動,不斷增強內部凝聚力,提合理化建議活動、優質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關系,使內部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業、上下一心、團結一致、共同為公司的發展作出自己的貢獻。

  4. 結合技術部實際情況,明年1月份有計劃、分步驟對各駐調色點責任到人、同時重視加強員工的教育培訓,這對于揚長避短培養員工的綜合素質,促進全面發展,充分調動人員的積極性將起著重要作用,采取有力措施認真抓好員工教育管理,不斷提高技術部的戰斗力。

  5. 按照公司制度要求認真組織開展了保持教育活動。內部嚴格要求,做到每個階段都有教育動員、有任務要求、有教育總結,一步一步、扎扎實實達到保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養和考核工作

  6. 著力抓好公司制度、今年結合技術部實際情況、本著對公司負責,對組織負責的原則、 認真做好本身工作,密切同事關系,保持了內部和諧穩定,促進了各項任務的圓滿完成。

  應當說20xx年技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們為此而感到高興,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創輝煌。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓一定努力打開一個工作新局面”。

  技術部年終總結 篇4

  一、申報工法3篇:

  1、地鐵蓋挖車站全回轉壓樁機下壓鋼管柱施工工法

  2、城市地鐵車站蓋挖逆作施工工藝

  3、地鐵暗挖區間大斷面施工工法

  二、組織編寫論文6篇

  1.地鐵暗挖出入口下穿道路與管線施工技術

  2.暗挖區間變斷面施工方法

  3.地鐵滲漏水堵漏研究

  4.地鐵施工建(構)筑物保護措施

  5.蓋挖快速施工技術

  6.自平衡法檢測蓋挖中間樁試驗

  三、獲得獎勵

  獲得北京市市政基礎設施結構長城杯工程金質獎并申報北京市市政基礎設施竣工長城杯

  四、編寫施工方案10個技術交底5份

  1、施工方案

 、20xx年防汛應急預案

 、20xx年汛情防汛專項方案

 、20xx年雨季施工專項方案

 、芷綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工方案

 、萜綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工補充方案

 、奁綐穲@站D出入口E-E斷面馬頭門方案

  ⑦平樂園站D出入口集水井施工方案

 、嗥綐穲@站D出入口暗挖通道腳手架方案

 、崞綐穲@站D出入口拆撐方案

 、20xx年冬季施工方案

  2、技術交底

 、倨綐穲@站D出入口拆撐技術交底

 、谄綐穲@站D出入口防汛封堵技術交底

  ③平樂園站D出入口渣土運輸坡道技術交底

 、芷綐穲@站D出入口二襯鋼筋技術交底

  ⑤平樂園站D出入口地面附屬結構技術交底

  五、質量

  質量月活動1份

  質量隱患整改通知單5份

  整改臺帳2冊

  六、試驗

  現場取樣400次

  更新登記相關的原材料出廠文件302次

  原材料復試報告85次

  七、測量

  導線復測與加密4次

  平樂站D出入口聯系測量5次

  復核及交底32次

  D出入口平面定位與復測66次

  完善測量資料交資料室歸檔66份

  八、資料

  圖紙發放7套

  平~九區間及平樂園站主體資料移交檔案館2套

  平~九區間及平樂園站主體影像資料也移交檔案館2冊

  技術部年終總結 篇5

  自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

  下面我對20xx年的工作進行總結。

  1、我對動平衡技術員工作的認識及態度

  自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區的工藝不是太精通;二是各區的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

  2、本年度工作內容

  (1)、在1區雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

  (2)、在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的`統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

  (3)、在3區借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

  (4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。

  3、工作成果與亮點

  (1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩定在95%左右。

  (2)、亮點: 385/65R22.5 HN805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;11R22.5 HN257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

  4、感受

  要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11R2.5 HN257的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我幾乎是每天夜里都要來廠里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終于將11R2.5 HN257的合格率提高到93%以上。

  5、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。

  這主要表現在

  ①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

 、趯I人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

  ③在工作中,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。

 、芄ぞ咛,4、5個人共用一臺電腦。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!

  技術部年終總結 篇6

  時光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將到來。回顧過去的半年,在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監理業主單位、設計單位及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了某水電站c1工程建設的順利進行。

  首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。

  (一)主體工程

  1.導流洞進口邊坡工程

  導流洞進口邊坡el.20xx.0以上開挖完成,el.2000.0以上支護完成;

  2.施工支洞及導流洞工程

 、偈┕ぶФ粗鞫撮_挖支護完成,累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

 、谑┕ぶФ粗鞫撮_挖支護完成,累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

 、蹖Я鞫撮_挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000,d0+296.000~d+588.000);

 、軐Я鞫撮_挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000,d0+437.000~d+698.000)。

  3.導流洞出口邊坡工程

  導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至el.1827,支護施工啟動;左護岸開挖區el.1865.0m以上開挖完成。

  4.導流洞進出口枯期圍堰工程

  導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成.

  (二)主要臨建工程

  1.結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

  2.結義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施基本完成;

  3.烏弄龍臨時砂石料系統及臨時拌和系統進場道路修建及場平完成,臨時啥時系統就臨時拌和系統設備安裝及調試完成,已具備投產能力;

  4.烏弄龍永久拌和系統進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;

  5.拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

  6.各施工作業面風水電線路延伸及跟進施工完成。

  回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作,主要有以下幾個方面:

  一、按照施工總體進度計劃要求,結合當月生產計劃要求,分解制定周生產計劃,積極分析影響生產進度各項因素,并制定可行解決辦法,同時督促協調各項生產計劃順利完成;

  二、主持召開周生產例會,協調解決生產過程中存在的問題。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作;

  三、協調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現場實際需求協調資源分配使用方向,對關鍵線路關鍵節點工程優先考慮重點施工,確?傮w工期順利完成;

  四、認真完成施工日志記錄、收集及整理,對施工大事記詳細進行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對后續竣工材料編寫提供生產依據;

  五、按照項目部相關規定做好現場文明施工相關工作,協助安監部完成安全管理工作,協助物資部完成物資調配及接貨相關工作,組織綜合隊完成現場風水電等輔助項目工作等;

  六、認真完成項目部領導安排的.其他任務。

  未來的一年對于某水電站c1標工程來說是關鍵的一年,相應對于整個某項目部來說是具有挑戰的一年。目前整個工區邊界條件極其復雜,施工環境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產管理部除繼續履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:

  一、加大對整體工期優化分解力度,合理安排施工資源保障優化后的周計劃順利完成;

  二、依據分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協廠隊服從安排情況進行某水電站c1標工程進度考核辦法(試行),并依次辦法對相應廠隊進行獎罰,以該方式促進生產管理;

  三、下年度重點施工部位大體為:永久拌和系統施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此,生產管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工,確保關鍵線路順利完成,以至保證明年年底導流洞正常過流;

  四、繼續優化部門人員片區配置,繼續提高部門成員自身工作能力,繼續增強部門工作責任感及集體凝聚力;

  讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。

  技術部年終總結 篇7

  20xx年,是成熟的一年,工作經驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  生產技術部的主要工作內容和職責有企業入網的層層跟進,為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  回顧即將過去的20xx年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,生產技術部在黃總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業入網、安全事項、市政管網巡查維護基本上做到盡職盡責,及時跟進、發現、處理問題。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自己,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

  一直以來市政管網的巡查與維護是服務于廠區的生產和處理,良好的管網是廠區污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,能夠及時的做好預警、防范和補救措施。而企業的入網更是一個重要部分,現如今國家對環境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業是排污大戶與重點排查對象,我們要穩抓、穩跟。對企業進行準確的、實時的監察。同時,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查,排除安全隱患,保證安全設施的完善和安全生產的進行。日;竟ぷ

  1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網出現的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對出現的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。

  2、企業入網:從企業申請入網開始,對企業上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業現場進行勘察,保證現場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業做好應有的設備:各個企業必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。對已入網的企業進行不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關部門。對入網企業進行臺帳記錄。

  3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的'完善,對安全工作與生產的實時跟進勘察,保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協調。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現的問題做好應急預案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應記錄,給員工一個安全舒心的大環境。

  最后,在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

  技術部年終總結 篇8

  20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發到試投產,到現在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨佳訊共同成長、共同進步,在公司各領導的關心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產計劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現將一年的工作總結如下:

  一、思想上,在公司的領導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司的安排的學習任務,積極參加各項組織的活動。

  二、工作方面:在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關檢驗文件的`編寫,

 。1)從年初到現在,我們已成功安裝了逆變器樣機10KW,2臺;20KW,4臺;30KW,4臺;50KW,2臺;250KW,2臺;500KW,3臺。

 。2)已完成了對10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫,其中已對10KW第二版工藝文件修改完成。

 。3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

 。4)完成了老化測試平臺線纜制作安裝。

  (5)完成了對10KW、20KW、30KW;50KW樣機的整改和優化工作,使其成功的通過EMC測試,使我更深刻的了解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關知識,要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾問題等。

  在工作的同時也發現了自己的不足,工作總結性不強,導致總是會犯相同的錯誤,工作方式需要進一步改進,必須加強與領導的溝通,扎實仔細把工作落到實處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司發展盡自己最大的努力。 在新的一年里,

 。1)在完成本職工作的同時,認真學習好專業相關知識與技能,

 。2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件,

  (3)經常向同事請教多與領導溝通加強團隊合作,我定在今年的工作基礎上明確自己的奮斗目標,端正工作態度,虛心學習、請教,爭取在20xx年取得更大的進步。

  技術部年終總結 篇9

  xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  新項目開發

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從xx年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

  3)和正在開發中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31,航天科技zb197等。

  二、技術部交底工作

  1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  三、技術更改和創新

  1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的`差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來的打算和要求

  一、增強責任心

  1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  六、改進工作方式

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

  技術部年終總結 篇10

  在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的工程制造招標、安裝招標的報價配合工作、圖紙會簽、技術資料的溝通、鋼構件制造、運輸的監管等內容的同時,積極完善補充工藝制度。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創新工作思路,探索項目建設的最佳、最優方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進,F將一年來的各項工作概括總結如下:

  一、順利完成了的所有項目的工藝交底、車間制作質量問題整改措施制定。

  1、從今年年初開始,我部分別就麥加醫院、麥加安保大樓、哈薩克世博館、廈門柔性直流輸電科技示范工程、一江兩岸、秘魯桁架、印尼工程、慈溪協和項目等一系列項目的制作前技術要點工藝交底,對各個工序的制作要點進行了簡明扼要的通知,經過一系列的技術要點工藝交底后,有效避免了鋼結構制作的質量通。挥捎阡摻Y構形狀各異,不能完全避免質量問題,按照整改措施整改完成后,達到了業主的要求。

  2、我部爭取在20xx年6月底前,完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的模板,并呈交公司領導批準后實施。持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

  二、學習交流、取長補短、尊重科學,優化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作。

  根據施工圖紙,我部編制了焊絲工藝消耗定額,根據各種焊接接頭細節,能夠計算出鋼構件焊接輔材的理論用量。實際生產中,可以通過焊接輔材消耗量更精確的控制生產進度與質量。

  公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一(歐標和美標制作體系),產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的.管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。

  三、勤聯系、重溝通做好設備由圖紙語言到現場實物的全過程跟蹤管理工作。

  工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。這也是明年我們的工作重點之一,加強監督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

  四、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作。

  對于各新建項目,尤其是異型鋼結構的制作工藝,我們進行了總結,分類、存檔、整合,在總結過程中,我們不斷創新。

  我部和生產制造部門一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是管材相貫線切割機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

  五、20xx年工作計劃展望及思路

  1、崗位技能和學習型團隊建設

  明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每周進行一次技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

  2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督:

  20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作,持續改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。

  3、工藝標準化建設

  隨著公司發展逐漸走向正規化,爭取在20xx年中旬完成工藝路線整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

  一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創新、經驗和科學、傳統與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩步發展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創造性的做好各項工作,為項目的盡快投產盡一份心,出一份力。

  技術部年終總結 篇11

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的`大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產品轉型

  新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  技術部年終總結 篇12

  過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產值1823.4萬元,實現營業收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基矗

  現將20xx年度公司各項工作簡要總結如下:

  一、 生產經營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

  2、機械產品生產方面:

  10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,并于10年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9 m35臺,8 m31臺,3 m31臺;半成品8臺,其中9 m37臺, 6 m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9 m33臺。

  二、加強組織機構,完善規范化管理

  1、10年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業執照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基矗

  2、10年,隨著公司不斷的發展壯大和施工范圍的擴大,以及生產組織形式的.變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要,對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規范化,制度化和科學化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

  安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

  4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

  5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發生率為0案次。

  四、工作中的不足:

  1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

  2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

  3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

  5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

  技術部年終總結 篇13

  xx年即將過去,回顧這一年的工作時忙碌而充實的,俗話說有一份耕耘就有一份收獲,在這一年的工作雖然存在一些失誤,但也收獲了不少,在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業務素質。

  在xx年場地看場期間嚴格按照公司的各項規章制度和領導安排在春節期間加強了場地保護措施。做到了人員到位;分工明確;交接有記錄。確保了安全無事故,無丟失盜竊事件。在進場維修時間內,對機械進行了精心排查,及時發現隱患,先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承;加固了滾筒內的擋板更換了部分磨損嚴重的螺絲;對拌鍋減速機底座進行了加固處理;更換了部分磨損的拌鍋內的螺絲;征得領導同意對磨損的刀頭做了調整處理延長了使用時間節約了成本。

  在出料期間因工地大多時間不長,轉換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的'維修任務。特別是在滾筒變形電機出料時電流不穩不時有停轉的現象時,影響出料速度的狀況下,勤于觀察多次調整總結出滾筒調整規律保證了出料速度。

  在日常工作中自己多動手做事,多想幾個為什么,勤于工友交流。努力提高自身素質合道德修養。

  總結這一年來的工作自認為較為認真負責,但每個人工作潛力有限,自我評價今年的工作不太理想沒到達自己要求的效果,有些業內的工作讓領導費心了這是不就應的,今后在工作中必須改正,我愿以路橋為家,為路橋公司的發展貢獻青春,盡自己最大的努力爭做一個誠信、優秀的路橋人。

  技術部年終總結 篇14

  20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發到試投產,到現在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨佳訊共同成長、共同進步,在公司各領導的關心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產計劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現將一年的工作總結如下:

  一、思想上,在公司的領導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司的安排的學習任務,積極參加各項組織的活動。

  二、工作方面:在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關檢驗文件的編寫,

  (1)從年初到現在,我們已成功安裝了逆變器樣機10KW,2臺;20KW,4臺;30KW,4臺;50KW,2臺;250KW,2臺;500KW,3臺。

 。2)已完成了對10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫,其中已對10KW第二版工藝文件修改完成。

  (3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

  (4)完成了老化測試平臺線纜制作安裝。

  (5)完成了對10KW、20KW、30KW;50KW樣機的整改和優化工作,使其成功的'通過EMC測試,使我更深刻的了解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關知識,要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾問題等。

  在工作的同時也發現了自己的不足,工作總結性不強,導致總是會犯相同的錯誤,工作方式需要進一步改進,必須加強與領導的溝通,扎實仔細把工作落到實處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司發展盡自己最大的努力。 在新的一年里:

  (1)在完成本職工作的同時,認真學習好專業相關知識與技能;

 。2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件;

  (3)經常向同事請教多與領導溝通加強團隊合作,我定在今年的工作基礎上明確自己的奮斗目標,端正工作態度,虛心學習、請教,爭取在20xx年取得更大的進步。

  技術部年終總結 篇15

  一、教研工作。

  1、xx月份對市7縣市區的`部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

  2、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

  3、xx月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

  4、xx月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

  二、教研工作組織。

  1、國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

  2、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

  3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。

  4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯賽”活動。

  三、培訓工作。

  1、參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓。

  2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班。

  3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動。

  4、完成市中小學計算機教師繼續教育考試出題工作。

  5、兩次參加計算機二級考試監考工作。

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