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技術部年終總結

時間:2024-09-18 18:51:47 年終總結 我要投稿

技術部年終總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的技術部年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部年終總結15篇

技術部年終總結1

  XX年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、XX年完成的主要工作內容

  一、新項目開發

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從XX年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

  3)和正在開發中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

  二、技術部交底工作

  1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  三、技術更改和創新

  1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

  6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  四、工作中的不足

  1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的'有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  五、未來的打算和要求

  一、增強責任心

  1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  六、改進工作方式

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  XX年的工作給了我們很多的教訓,XX年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為XX年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術部年終總結2

  光陰似箭,緊張而有序的一年又將要過去了,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年,總有些感慨。自加入公司以來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

  一.工作總結(下半年)

  1. 和張銳配合制作電子農務“一村一品”版塊并進行日常的維護。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態數據的添加和維護,前臺以動態圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外,考慮到單個頁面承受的數據量過大的問題),做到一個動態圖庫的要求,達到原計劃的目標。

  2. 制作公司內部網(OA系統)。公司內部網已經使用有很長一段時間了,從剛開始的access庫更換到現在的sql server庫,后臺管理上做了一個完全的改變,增加了很多功能,有利于各個部門經理的管理,可以很方便的查看其下屬的工作日志,可以很方便的安排下屬的工作,考慮到公司的發展壯大,目前已經在各地有幾個分公司,此系統能夠很好的安排查看分公司的工作情況,有利于工作監督。從目前的使用上來看,由于我們用到內網的時候不是很多(交日志),沒有過多用到此系統,建議部門主管可以經常使用“個人辦公事”-“任務管理”功能來給下屬布置任務(遠距離),發揮我們內網的更多作用。

  3. 和張銳斌庫等配合開發完成中國農業電子商務網(現在還在繼續開發中)。這項工作現在也在繼續開發中,并且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊,下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳,斌庫的合作也讓我非常愉快,我們配合的非常默契,同時學習了很多技術知識,自己的能力得到了迅速的提高。

  4. 自身不斷的學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,綜合分析能力、協調辦事能力和技術能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的'主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  5. 參加各類業務學習培訓,使自己對公司的發展,對自己的定位有更明確。公司經常組織的那些培訓對我來說是認識公司發展的一個窗口,因為自己是負責技術的,對業務方面不是很了解,經過經常開會和培訓使自己更清楚的了解公司動態。

  二.通過總結,我有幾點感觸:

  一是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿市場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

  二是要有一顆永攀高峰的進取之心。互聯網行業正在飛速的發展,技術的概念越來越抽象,發展的也很迅猛,這就給我們技術人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  最后。希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、 務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

  xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、 工作要有責任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

  在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

  最后總結一下:

  要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

  干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

技術部年終總結3

  20xx年,是成熟的一年,工作經驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  生產技術部的主要工作內容和職責有企業入網的層層跟進,為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  回顧即將過去的'20xx年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,生產技術部在黃總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業入網、安全事項、市政管網巡查維護基本上做到盡職盡責,及時跟進、發現、處理問題。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  一直以來市政管網的巡查與維護是服務于廠區的生產和處理,良好的管網是廠區污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,能夠及時的做好預警、防范和補救措施。而企業的入網更是一個重要部分,現如今國家對環境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業是排污大戶與重點排查對象,我們要穩抓、穩跟。對企業進行準確的、實時的監察。同時,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查,排除安全隱患,保證安全設施的完善和安全生產的進行。日常基本工作

  1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網出現的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對出現的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。

  2、企業入網:從企業申請入網開始,對企業上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業現場進行勘察,保證現場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業做好應有的設備:各個企業必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。對已入網的企業進行不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關部門。對入網企業進行臺帳記錄。

  3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善,對安全工作與生產的實時跟進勘察,保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協調。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現的問題做好應急預案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應記錄,給員工一個安全舒心的大環境。

  最后,在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

技術部年終總結4

  20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發到試投產,到現在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨佳訊共同成長、共同進步,在公司各領導的關心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產計劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現將一年的工作總結如下:

  一、思想上,在公司的領導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司的安排的學習任務,積極參加各項組織的活動。

  二、工作方面:在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關檢驗文件的編寫,

  (1)從年初到現在,我們已成功安裝了逆變器樣機10KW,2臺;20KW,4臺;30KW,4臺;50KW,2臺;250KW,2臺;500KW,3臺。

  (2)已完成了對10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫,其中已對10KW第二版工藝文件修改完成。

  (3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

  (4)完成了老化測試平臺線纜制作安裝。

  (5)完成了對10KW、20KW、30KW;50KW樣機的整改和優化工作,使其成功的通過EMC測試,使我更深刻的了解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關知識,要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾問題等。

  在工作的同時也發現了自己的不足,工作總結性不強,導致總是會犯相同的錯誤,工作方式需要進一步改進,必須加強與領導的溝通,扎實仔細把工作落到實處,只有這樣才能更高效率的`完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司發展盡自己最大的努力。 在新的一年里,

  (1)在完成本職工作的同時,認真學習好專業相關知識與技能,

  (2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件,

  (3)經常向同事請教多與領導溝通加強團隊合作,我定在今年的工作基礎上明確自己的奮斗目標,端正工作態度,虛心學習、請教,爭取在20xx年取得更大的進步。

技術部年終總結5

  一年來的工作結束了,感激這一年來遇到的所有事情,我部門在過去一年來的工作當中也是取得去不錯的成績我感激公司給我們部門的機會,過去的一年到處都是充滿著挑戰,我感覺有很多事情都應該要保持好的態度才是,在工作當中不斷的積累工作經驗,把細節的事情處理好,這些都有必要的,我們技術部門的工作的非常的忙,這一點讓所有人都有在認真的踏實的做好的相關的工作,過去的一年雖然已經結束了,但是在工作當中應該時刻保持著好端正的態度,我部門依然是整裝待發,就過去一年的'工作也來總結一下。

  首先我們嚴格執行公司的各項規定,不違反的工作制度,按照上級的指示做好每一件事情,技術部門雖然日常的工作很多但是我們每一個人都對自己的工作很上心,這一點是沒有任何質疑的,雖然一年的工作結束,但是那顆積極的心態一直都沒有舍棄,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力著,做好本職的事情,踏踏實實的去工作,在工作當中不走捷徑,技術工作的是需要時間思考的,這一年來大家都非常的努力,我也相信大家會在下一階段的工作當中做到更好,這是一定的。

  回顧一年來的工作技術部門都是矜矜業業,做好自己的本職工作,不敢忘記了自己的職責所在,現在包括未來都是這樣,在工作面前需要有一個好的習慣,這是我們每一個員工應該去想的事情,雖然一年的工作一節結束了,但是那顆心一直都沒有聽下,技術的部門一定會做的更好,在新的一年當中會把這些事情繼續處好完善好,工作是一個很有必要做好的事情,無論是在什么時候都是這樣,只有不斷的積累工作經驗,這些才能夠做的更好。

  不足之處就是跟各部門之間配合度不夠,從過去一年的工作就能夠看出來,這些都是值得提倡的,在工作當中一定要重視這些,不管是什么事情其實都有一個過程,不足之處就應該積極糾正,我部門存在的一些問題,還是有的,很多時候只要把這些都處理好了才是一個值得提倡的事情,在新一年的當中一定跟各部么加強溝通,保持好的默契度,讓工作效率更高,這是心得一年需要做好,落實好的事情,雖然取得了一些成績,但是還需再接再厲,為公司艱苦奮斗。

技術部年終總結6

  我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務.

  技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展.一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作.另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作.此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作.

  一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料

  (如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)

  二、項目技術服務工作及成果

  由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的'困難.但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成.這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的.

  施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解.施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄.對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內心的經驗.

技術部年終總結7

  尊敬的各位領導:您們好!

  首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的xx年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在xx年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:

  一、崗位職責:

  通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:

  ①全面負責技術部組織管理工作;

  ②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;

  ③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;

  ④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;

  ⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;

  ⑥負責貫徹執行國家法律法規中材料禁限物質的管理;

  ⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;

  ⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;

  ⑨完成公司領導臨時交辦的任務。

  二、指導思想:

  依據公司xx年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。

  技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。

  設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的-----優秀技術開發團隊。

  三、技術部完成的主要工作:

  1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。

  2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。

  3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成

  4.全年完成銷售報價300項。

  5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;

  6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。

  7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的'S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。

  8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。

  9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。

  10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。

  11.公司辦公設備及局域網的維護。

  12.完成領導交代的臨時任務。

  四、堅持不斷學習,提高綜合素質

  新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。

  五、發揚優良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題

  在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!

  述職完畢

  謝謝!

技術部年終總結8

  一、申報工法3篇:

  1、地鐵蓋挖車站全回轉壓樁機下壓鋼管柱施工工法

  2、城市地鐵車站蓋挖逆作施工工藝

  3、地鐵暗挖區間大斷面施工工法

  二、組織編寫論文6篇

  1.地鐵暗挖出入口下穿道路與管線施工技術

  2.暗挖區間變斷面施工方法

  3.地鐵滲漏水堵漏研究

  4.地鐵施工建(構)筑物保護措施

  5.蓋挖快速施工技術

  6.自平衡法檢測蓋挖中間樁試驗

  三、獲得獎勵

  獲得北京市市政基礎設施結構長城杯工程金質獎并申報北京市市政基礎設施竣工長城杯

  四、編寫施工方案10個技術交底5份

  1、施工方案

  ①20xx年防汛應急預案

  ②20xx年汛情防汛專項方案

  ③20xx年雨季施工專項方案

  ④平樂園站D出入口暗挖通道二襯施工方案

  ⑤平樂園站D出入口暗挖通道二襯施工補充方案

  ⑥平樂園站D出入口E-E斷面馬頭門方案

  ⑦平樂園站D出入口集水井施工方案

  ⑧平樂園站D出入口暗挖通道腳手架方案

  ⑨平樂園站D出入口拆撐方案

  ○1020xx年冬季施工方案

  2、技術交底

  ①平樂園站D出入口拆撐技術交底

  ②平樂園站D出入口防汛封堵技術交底

  ③平樂園站D出入口渣土運輸坡道技術交底

  ④平樂園站D出入口二襯鋼筋技術交底

  ⑤平樂園站D出入口地面附屬結構技術交底

  五、質量

  質量月活動1份

  質量隱患整改通知單5份

  整改臺帳2冊

  六、試驗

  現場取樣400次

  更新登記相關的原材料出廠文件302次

  原材料復試報告85次

  七、測量

  導線復測與加密4次

  平樂站D出入口聯系測量5次

  復核及交底32次

  D出入口平面定位與復測66次

  完善測量資料交資料室歸檔66份

  八、資料

  圖紙發放7套

  平~九區間及平樂園站主體資料移交檔案館2套

  平~九區間及平樂園站主體影像資料也移交檔案館2冊

技術部年終總結9

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

  一、專業技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目如下:

  四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);

  四月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級) 耗時三個月有余;

  魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、論壇)耗時四月余;

  魔力DNA(比價返利項目),全新開發,耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;

  這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

  項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術不過關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

  設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的`系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發。

  程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現外,其余部分還停留在理論可實現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致 表現數據階段效率低下。 設計數據類別 、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術部

  20xx.02.4

技術部年終總結10

  大家下午好!下面我代表生產部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結,請予審議: 時光荏苒,歲月穿梭,技術部年終工作總結范文。伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!

  1、產品產量方面

  過去的一年里,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

  2、產品質量方面

  本人今年1-8月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

  3、機器設備管理方面

  在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

  4、人員管理方面

  20xx年9月,是我接手生產部管理工作的開始,也是生產任務逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,

  本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

  生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、 質量管理方面

  1). 員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,工作總結《技術部年終工作總結范文》。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。

  2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

  3).缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

  由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的需要。

  3、物料消耗及成本控制方面

  由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規

  范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的'、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

  1、請盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環節利于工作!

  2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!

  3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

  4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

  四、20xx展望

  面對即將到來的二0一x年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

  最后:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!

技術部年終總結11

  20xx年,是成熟的一年,工作經驗、處事能力、社會交流等等一切基本上從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離別開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心謝謝臨港污水處理有限公司給大伙兒提供磨練自己的機會,更謝謝公司領導向來以來的信任與栽培,并且也謝謝公司全體同事們的支持與幫助。

  生產技術部的要緊工作內容和職責有企業入的層層跟進,為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感受是很容易的,可實際把工作做得出色、有制造性卻是很別容易的。因此,我們要知道,在各個崗位都有進展才干、增長知識的機會。假如我們能以充分的熱情去做最平庸的工作,也能成為最精致的職員;假如以冷淡的態度去做最高尚的工作,也只是是個平凡的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么不管在怎么樣的崗位上都能豐富他人一輩子的記憶。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  回憶即將過去的20xx年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,生產技術部在黃總的領導下,克服困難、別斷完善部門的治理,在過去的一年當中,企業入、安全事項、市政管巡查維護都是做到盡職盡責,及時跟進、發覺、處理咨詢題。在20xx年我們將努力,做好本職工作,別斷完善自我,新的一年差不多開始了,如今的我將過去一年中工作的心得體會作一具匯報。經過日常工作積存我對工作崗位的認識

  向來以來市政管的巡查與維護是服務于廠區的生產和處理,良好的管是廠區污水處理的基本條件,其重要性別言而喻。我們要有敏銳的感受,可以及時的做好預警、防范和補救措施。而企業的入更是一具重要部分,現現在國家對環境愛護的重視,更給我們敲響警鐘,企業是排污大戶與重點排查對象,我們要穩抓、穩跟。對企業進行準確的、實時的監察。并且,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫別松懈,一路跟進嚴查,排除安全隱患,保證安全設施的完善和安全生產的進行。日常基本工作

  1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的`熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到認真到位排查。逐漸熟悉明確了管浮現的咨詢題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對浮現的咨詢題與位置及時上報并處理。巡查時刻:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。

  2、企業入:從企業申請入開始,對企業上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業現場進行勘察,保證現場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業做好應有的設備:各個企業必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。對已入的企業進行別定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,別聽勸說的上報相關部門。對入企業進行臺帳記錄。

  3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善,對安全工作與生產的實時跟進勘察,保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協調。對安全隱患有敏銳的感受并及時排查解決。對可能浮現的咨詢題做好應急預案,做到遇事別慌別亂,有條別紊的解決咨詢題。對安全檢查做好相應記錄,給職員一具安全舒心的大環境。

  最后,在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和治理經驗,借鑒好的工作辦法,努力學習業務理論知識,別斷提高自身的業務素養。使本部門工作再上一具新的臺階。我相信,隨著公司的別斷壯大和完善,公司的改日一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年歡樂!

技術部年終總結12

  隨著鐵路改革發展的不斷深入,我作為一名**編組站的車站調度員,深知在這高度集中,各工作環節緊密聯系,協同配合中的作用,在當今鐵路管理體制與生產力布局調整日趨科學合理化的大趨勢下,濟南西站作為重要的路網性樞紐編組站,其地位和作用越發突顯關鍵,而車站調度員如何樹立大局觀念,如何保證編組站的安全和暢通,如何提高運輸效率,如何加強運輸組織,如何去適應新形勢下的運輸變化,如何通過培訓和學習提高自身的業務能力,是作為一名車站調度員要面臨的重要問題。

  車站調度員對于大局觀念,首先要有大局意識,不能局限于本位,本站思想,要積極參與樞紐調整,并不時提出合理化建議,要明確“樞紐通則車站通”的大思想,大觀念。

  車站調度員如何保證編組站的安全和暢通,也是老生常談的問題,安全與效率,兩者并不矛盾,沒有安全,無從提及暢通和效率,對此我有自己的觀點,首先安全第一,責無旁貸,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全適應新的鐵路運輸的發展。我的想法是用精心計劃,精心組織的運輸方式來抓安全,簡單講就是用“抓運輸的方法來抓安全”。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全,更要精心組織安全,并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化,不斷更新,使安全和效率并行,并實現良性循環。再而就是用“抓安全的'方法抓運輸”,就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸,利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫,要鋪出安全,更鋪出效率,鋪出合理性,從而減少人為原因變更造成的不安全因素。

  車站調度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下,堅持向快解快編,要暢通。向壓中保,降中時要效率,這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調度員的靈活性,應變能力,并提高計劃兌現率,從而提高調車效率,加強作業調整,減少交叉影響,減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面,要加強直通場的利用率,除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場,兩端利用機車來進行甩掛作業,從而實現動用很少的行車人員來完成編組作業。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路,正確選分車流,優化線路運用,提高編發線運用率。加強車流預鋪,摸清車流到達、機車供應及列車開行情況,將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發線,將接續時間長、車流小的安排使用分類線,一是提高編發線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用:有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組,尾部及時掛出轉入編發線重載車列線路內,同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用:用活特貨線,可將大組檢修車輛轉入特貨線,騰空分類線,同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業車線,將零星的部分小車流下至作業車線,需要時本整恢復。

  均衡調車機能力,調整作業布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據駝峰和尾部能力合理安排,相對節省尾部編組能力;進一步壓縮非生產時間,把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律,提高作業效率;調整作業布局,調整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業車取送作業改為夜班進行,緩解白班能力緊張局面,通過周密組織,合理計劃,優化編發線運用,減少轉線(轉場)編組作業,進而確保出發列車能夠及時編組。

  大力補軸加掛,確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛,在運行線緊張,通過能力不足時,相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛,節省了機車運用,壓縮運輸成本。大力組織始發直達和無調快速中轉列車。加強直達車流組織,優先編組開行,加快無調快速中轉列車的移動,組織緊交路,大力組織到、開在站停留一小時之內的無調中轉列車。

  作為一名新形勢下的編組站車站調度員,更應在鐵路跨越式發展的不斷深入下,鐵路體制改革的逐漸推進中,生產力布局調整的逐漸合理的情況下,積極學習業務知識,全面去適應更高層次的現代化的設備和技術,力盡所能發揮調度指揮作用,為鐵路運輸又快,又好而盡責。

技術部年終總結13

  時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告,詳情如下:

  一、履行職責情況

  自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業業,保持積極心態來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩步開展。

  一)加強學習,不斷提高自身素質。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

  二)屬盡職守,認真做好本職工作。

  我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

  三)聯系實際,全面加強隊伍建設。

  為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的.座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

  做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作中存在的問題

  一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。

  3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。

  4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

  四、工作中所取得的成績

  自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。

  五、今后努力的方向

  我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。

技術部年終總結14

  時光荏苒,20xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。20_____年對于_____小區一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到_____小區一期項目的開發工作中。

  作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

  在項目部的共同努力下,截至今年_____月底,我們已先后完成了_____小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

  為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的'決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

  _____小區二期工程(_____樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。20_____年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

  20_____年工作計劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

  ①繼續抓好_____小區工程項目管理工作:在20_____年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

  ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  ③進一步作好施工管理工作:

  20_____年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡最大努力。

技術部年終總結15

  本人xx年7月畢業于*****,所學專業為電力系統及自動化。后分配至 ,xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:

  一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)

  xx年9月至07年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業管理工作

  xx年至xx年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kV、10 kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“九五”降損規劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

  三、電網規劃的編制工作

  xx年3月至xx年11月,作為專業負責人,參與編制《東麗區1998-20xx年電網發展規劃及20xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電

  網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。

  四、電網建設與改造工作

  xx年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(xx年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

  五、專業運行管理

  參加制定專業管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改 造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

  六、科技管理工作

  xx年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應用固定資產統計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的'新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

  二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

  三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。

  四是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發揮了青年科技人員應發揮的作用。

  另外,在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

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