關于信息化工作總結范文5篇
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信息化工作總結 篇1
一年來,我市審計機關在市黨委、政府和省審計廳的親切關懷和有關部門的大力支持下,經過廣大審計人員的共同努力,審計信息化建設取得了豐碩成果。一是審計信息化觀念得到進一步增強。二是審計信息化建設速度得到進一步加快。三是審計信息化管理水平得到進一步提升。四是計算機在審計工作中的應用領域得到進一步拓寬。五是審計信息化人才隊伍得到進一步鍛煉。六是認識統一,目標明確,領導重視,全員參與的審計信息化工作氛圍和機制初步形成;七是審計信息化建設總體規劃已基本構建完成;八是搶抓機遇,真抓實干,金審工程建設成效顯著;九是計算機審計得到全面推廣應用;九是突出應用,強化培訓,審計隊伍素質明顯提高。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我市審計信息化建設中依然存在一些亟待解決的突出問題:一是少數審計人員對加快審計信息化建設的思想認識不到位。二是信息技術應用水平不高。三是審計信息化人才缺乏,審計信息化建設發展機制和制度不健全。四是發展不平衡。
當前,我市審計信息化建設正處在“夯實基礎、積極探索、強力推進、擴大效果”的關鍵階段。要以黨的十八大精神為指導,進一步統一思想,提高認識,強化措施,推動我市審計信息化工作又好又快發展。一是必須進一步深化認識,把認識提高到推動審計工作科學發展上來,增強使命感、責任感,把推進審計信息化建設作為自覺行動;二是必須牢固確立審計信息化理念,不能滿足現狀,停滯不前,增強緊迫感和危機感,不斷推進審計信息化建設取得新的突破;三是必須勇于實踐,注重創新,破除各種阻礙我市審計信息化建設健康發展的思想障礙,不斷把我市審計信息化建設推向更高水平。
通過近兩年來全市審計同人的共同努力,我市審計信息化工作已具備了一個良好的基礎,得到審計廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經過多方努力創造的良好條件,抓住機遇,乘勢而上,爭取在較短的時間內使我市審計信息化水平有一個較大的提升。
(一)加強領導,健全審計信息化建設健康發展的管理體制和工作機制。局領導總是把審計信息化建設提高到事關審計事業前途命運的戰略位置,親自抓、親自管,帶頭學習信息化知識,帶頭運用信息化技能,及時研究和解決審計信息化建設過程中的矛盾和困難。其次,要進一步理順審計信息化工作的管理體制,積極爭取黨委政府的支持,解決人員和編制,成立專門的審計信息化工作機構,暫時沒有機構的,必須確定專人負責;同時建立審計信息化工作責任制,盡快形成 “統一協調、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉高效” 的管理體制和工作機制。第三,要引入獎懲激勵機制,加強考核,將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到每個審計項目中,納入到每位審計干部的年度考核中,充分調動廣大審計干部學習運用現代信息技術開展審計工作的積極性和創造性。
(二)結合實際,加強審計信息化工作的課題研究和法制建設。各級審計機關要大膽借鑒和吸收國、內外先進經驗和現成成果,進一步加強信息化條件下開展審計的組織形式和方式、管理模式、內控測評、風險評估、質量控制等基礎性課題研究,為開展計算機審計提供智力支持。同時理論研究要結合實際,堅持服務于審計實踐,目前要在認真總結前一個時期推廣運用審計管理和現場審計實施兩大應用系統的基礎上,研究制定計算機審計的標準與規范,逐步建立和完善適應信息化要求的審計業務操作指南、審計管理標準和計算機審計制度體系,為審計信息化工作規范化、科學化奠定良好基礎。
(三)立足實務,推動信息化技術向審計生產力轉化。審計信息化只有與審計實務相結合,才會具有強大的生命力。因此,審計信息化工作的重點,要放在審計實施的運用上,只有在應用上下功夫,才能實現信息化技術向審計生產力的轉化,努力提高我市審計自主創新能力,推動我市審計信息化建設由量的增長到質的飛躍。一要全面推廣運用AO現場實施審計軟件開展計算機審計,并實現OA與AO系統交互。二要推進作為計算機審計重要支撐的審計資料庫建設。三要重視和加強軟件開發工作。
(四)以人為本,加強審計信息化建設的人才技術儲備。審計信息化工作離不開“資金、技術、人才”,其中,資金是保障,技術是關鍵,人才是根本。只有以人為本,才能為審計信息化建設注入靈魂和生機。今后幾年審計信息化的工作重點之一,就是要一如既往地繼續加大復合型人才的培訓力度,不斷優化審計人員的知識結構。要堅持全員培訓,使大多數審計人員都能夠熟練使用審計軟件和辦公軟件開展審計工作,同時,要有重點地培養一批審計業務骨干,形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。
根據“金審工程”的總體規劃,我市審計信息化建設的總體目標是:建立與省審計廳信息系統相配套,適應現代社會發展,符合我市實際的審計信息系統,最終實現對財政財務收支真實、合法和效益實施有效審計監督,實施“預算跟蹤+聯網核查”審計模式,從而逐步實現審計監督方式的三個轉變。按照上述目標,下一步,我市審計信息化建設的主要任務是:盡快構建由各種基礎性審計資源數據和宏觀業務數據組成的審計基礎資源數據庫系統,全面推廣應用AO和OA系統,推進計算機技術在審計工作中的運用,加快推進聯網審計,嘗試開展計算機信息系統審計,創新信息化條件下審計技術、方法和手段。
信息化工作總結 篇2
今年,涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以加強機關效能建設為契機,大力加強電子政務建設,加強本部門網站建設維護,積極推進政務信息公開,信息化和電子政務建設管理工作。現將我鎮今年度信息化工作匯報如下:
一、網站建設情況
1、全面統籌、強化措施,保證網站建設落到實處。為確保我鎮門戶網站建設落到實處,涇渭鎮政府領導班子全面統籌、積極籌備,一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長,其他班子成員為副組長、機關各站所負責人為成員的政務網建設籌備小組,辦公室設在黨政辦公室;二是安排專人負責網站建設和管理工作,保證網站建設如期完成。三是建立嚴格的網站管理和管理員工作制度,保證了網站建設和日常的維護工作。經過一年時間的運行、調試,涇渭鎮網站各項欄目充實到位,已正式對外公布。
2、加大投入,確保網站正常運行。今年,辦事處投資10萬余元,配備了電腦、打印機等硬件設備,接通了20兆光纖寬帶,并為機關全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件,為我鎮的信息化建設奠定了堅實的基礎。
二、網站信息公開、維護、應用情況
1、政府系統公文無紙化傳輸平臺運行正常。今年,我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換,其中,95%以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
2、鎮域網站建設、內容保障工作有序推進。我鎮的門戶網站開設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮長信箱”“公告欄”等欄目,配備專兼職管理員負責網站部門信息更新及網頁維護。網站開通以來,網絡管理員堅持每天早上9點準時對本部門網站進行一次內容更新,保證了網站的時效性。今年,涇渭鎮門戶網站全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條,各類文件30多條。
3、信息化網站應用不斷展開。網站正式開通以來,我鎮通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳,積極開展政府的網站服務入社區、下基層、進農村等活動,讓城鄉居民能夠切實體會到政府的網站服務的實用性和便捷性,拉近社會公眾與政府的網站的距離,及時了解涇渭鎮的工作動態和行政決策。
同時,涇渭鎮政務網站開通了互動信箱和網上辦事專欄,實行限時辦結和電話回訪工作制度。自開通此項業務以來,網站信箱共處理群眾來信涉及物業糾紛、民事糾紛、農村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件,網站將處理結果向群眾及時回復,并通過電話追蹤事態進展,確保當事人滿意,避免了事態進一步擴大,維護了社會穩定。目前,涇渭街辦網站已經成為政府和群眾溝通的橋梁,瀏覽鎮政務網站已經逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為,網站的點擊率、瀏覽率直線上升,發展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進社會和諧開辟了新途徑。
4、信息系統安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發布保密審查制度》,需填報部門鎮域網站各欄目的文件、信息在上掛網頁之前,嚴格按照相關規定審查,嚴格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。電子政務內網與互聯網通過安裝隔離卡實現有效邏輯隔離。今年,在縣級有關部門的支持和指導下,我街辦不斷加強信息系統安全保密技術防護,認真做好政府的網站安全防護工作,部門網站安全能力得到較大提高,未發生網頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保網站有序運行
通過建立一系列的規章制度,使網站日常運營正常,保證網站及時更新。按照省政府的網站建設要求,繼承“百件實事網上辦”活動的服務理念和做法,積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的網站為平臺”的服務理念,深入分析、認真總結人民群眾最根本和最顯著的利益問題,加大公共服務資源的整合力度,不斷豐富政府的網站服務內容、創新服務方式,提升網站的便民服務水平。一是在線服務是政府的網站的核心內容。加強資源整合、完善服務框架、豐富服務內容,是提高政府的網站服務能力的有效做法。為此,我鎮網站管理中心深入研究用戶的類型和需求,全面梳理政府業務事項,逐步豐富網站服務內容、完善服務框架,并按照辦事服務流程整合資源,提高“一站式”的服務水平并結合群眾使用習慣,不斷改進和創新服務功能,為群眾提供直觀有效的導航方式,提高服務人性化程度,方便公眾在線獲取政府服務。二是健全公眾參與渠道,增強互動效果,保障群眾權利。涇渭街道政府門戶網站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺,高度重視在促進政民溝通中的作用,加強網站互動資源的整合,完善公眾參與渠道,以切實保障公眾權利為出發點,不斷健全保障機制,加強對責任主體的監督問責,督促相關部門積極參與網站互動,加強言論引導,不斷提升互動效果。
今年,涇渭街道信息化工作雖然取得較大進展,但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設、輕應用的現象比較突出。相對于網絡建設,全市的應用系統開發、推進力度還不夠,在線服務、網上互動、網上審批工作有待于進一步加強。二是信息資源共享、整合程度不高,資源比較分散,共享利用率低。三是信息公開程度不高,為公眾服務的功能還比較缺乏。政府的網站建設,除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外,很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放,通過我們的網絡渠道、網站向社會公開,這一點做的還有不足,我們將加大力度,不斷探索、完善、推進街道網絡化建設工作取得更大成效。
信息化工作總結 篇3
20xx年是我市信息化建設快速發展的一年,我辦在市委、市政府的領導下,牢牢抓住現代信息技術發展所帶來的歷史機遇,積極推進信息化工作,不斷強化信息化工作制度和責任制度的落實,完善政務網站內容,規范管理內部局域網,加強軟、硬件應用管理,注重電子信息保密工作,使信息化建設推動外辦發展的作用得到更充分的發揮,現將20xx年的工作情況總結如下:
一、加強領導,建立和完善信息化工作機構和有關制度
我辦領導高度重視信息化工作,及時召開信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計劃,明確將建設門戶網站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。同時明確領導職責分工,選派具有一定電腦操作基礎和文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我辦信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。
二、切實做好信息政務網站的管理與維護,及時更新網站信息版塊內容
做好政務網站管理的日常維護以及信息更新。政務信息網是我辦的對外窗口。我辦指定專人負責單位網站的維護更新工作,做到定期更新,及時對需公開的政務信息在網站顯著位置進行公開,方便單位和社會公眾對政策信息以及外事工作的了解與查詢,建立起我辦與外部各單位和辦事人員的良好互動關系,促進相互的.交流和合作,使我辦政務網站真正成為一個展示和推動XX市外事僑務工作的重要窗口。申辦因公出國(境)的相關表格從網上就可以下載,申辦單位不必再親自到我辦領取,既節約了時間和精力,方便了群眾,又減少了成本支出和資源浪費,工作效率也由此得到了一定程度的提高。
三、加強軟、硬件管理,確保全年各項工作任務落實到位
我辦繼續加大對信息化建設的投入,計算機達到人手一臺,并由專人負責,加強對這些電腦設備及其硬件的管理,同時注意軟件,尤其是正版軟件在辦公自動化和信息化方面的應用,給信息化辦公提供一個穩定的平臺基礎,基本能做到年初有計劃年中有落實、年底有總結的良好工作秩序
四、加強單位信息安全與網絡管理工作
我辦成立網絡管理機構,配備具有相應計算機網絡管理知識的兼職網絡管理人員,對電子政務網絡信息安全工作進行管理。落實網絡管理規章制度,做好本單位網絡日常維護和安全管理工作,加強對網絡管理員和網絡使用工作人員的安全技術培訓,使他們熟悉和掌握國家有規章制度,不斷提高他們的網絡安全的意識。
20xx年,我辦信息化工作取得了一定的成績,較好完成了市信息化領導小組辦公室下達的各項任務,但由于各方面條件的限制,與現代信息化辦公和建設要求還有很大的差距。20xx年,我辦將繼續從以下幾個方面完善信息政務網內容,以便及時、準確、全面反映我市在外事僑務領域對外開放進程中所取得的成果:
一、繼續加快我辦信息化建設進程
我辦將不斷推進信息化建設,實現體制創新、技術創新、管理創新。一是從加快外事工作科學發展的角度出發,提高對政務信息化建設重要性的認識,增強信息化管理意識;二是依據信息化管理技術性、系統性強的要求,進一步規范各項管理制度、工作程序和標準,建立溝通、管理、服務等全面的信息化管理平臺;三是加大宣傳工作力度,提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性,不斷改善信息化管理的發展環境。
二、繼續做好信息收集工作,及時做好信息上傳工作
在做好信息收集工作的基礎上,將各個渠道收集來的相關信息,由信息工作專管人員負責上傳,各處室定期將需要放到網站上的信息報到信息專管人員,并將信息發布到網上。重點做好政務網“政務動態”、“辦事指南”等欄目的信息上傳工作,及時、全面、準確地發布信息,做好政務宣傳工作。
三、完善制度,加強管理,抓好我辦信息網絡安全與保障工作
進一步完善相關管理制度,建立網絡安全防范長效機制,明確相關網絡管理工作職責與內容,督促網絡管理人員履行好管理職責,認真做好網絡管理工作,加強管理,加強網絡安全管理隊伍的建設,加大對網管工作人員的技術和業務知識培訓,提高安全管理和水平,進一步提升我辦電子政務網絡監管能力,構建一個高效的網絡環境。
信息化工作總結 篇4
為全面落實股份公司信息化建設要求,集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則,以業財融合為基礎,采取自上而下、部門聯動、多措并舉、綜合用力等手段,強力推進信息化建設工作,在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會議系統建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作,利用信息化優勢逐步改變了傳統工作方法,快速提升了工作質量和效率,顯著增強了集團管控水平,為提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
(一)強化組織,充實力量
今年,集團公司加強對信息化工作的領導,調整了信息化領導小組成員,完善了組織機構,進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(二)完善制度,強化措施
根據股份公司信息化相關制度、規范、標準,結合企業實際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設工作有據可依,有章可循。
(三)精心研發,構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎,三個轉變、四位一體”的建設思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業務財務一體化信息平臺建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力,目前,平臺“四大系統”中財務管理系統初步建成,綜合辦公、業務管理、決策支持系統正在建設,其中部分模塊已經具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現,初步達到了業務財務一體化、數據互聯互通、信息集成共享,有力地推動了企業管理和經濟運行質量再提升。
(四)深化應用,發揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設,緊密配合,協同開發,各部門、各單位給予了大量支持,在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討,取得了很好的效果,為系統運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合,加快了信息平臺建設與應用的步伐,推動了信息平臺及時上線應用,促進了業務與財務協同管控、規范運行,初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務,解決了集中管控與遠程服務的問題,推動了業務人員從事務型角色向管理型角色轉變,經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統建設及應用取得突破
在視頻會議系統方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現集團公司中心機房規范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調節、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩定,為各軟件系統運行提供了更穩定的環境。
(七)網絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網絡進行了擴容,在原有聯通10M、移動20M、電信30M的基礎上,通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加,現集團公司機關網絡總帶寬為240M,其中聯通10M,移動200M,電信30M。
(八)網站建設有效改造
組織對現有門戶網站進行了版面改造,在原有基礎上豐富了內容,增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護常態加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次,保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導致信息化工作向下傳達不通暢,安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠,信息安全對企業和個人來講尤為重要,目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規范,信息保護不嚴格等問題。
三、主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐,按照集團公司統一部署,積極開展相關系統的建設及推廣應用工作,進一步完善相關配套制度、流程、標準,加快信息化建設和應用步伐,加強系統安全防護,充分發揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:
(一)完善系統模塊,持續優化功能。加強部門配合,加大系統開發力度,確保各模塊按預期目標上線;完善已經上線和準備上線的功能模塊,提高系統的適用效果,確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續優化,確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
(二)加強業務培訓,提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等,整體安排,統一培訓。二是根據業務內容,組織本系統專業培訓,促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓,全面覆蓋,力爭每個業務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓,確保讓全體業務人員達到熟練操作程度,切實體現系統運行效果和提升業務管理水平。
(三)加快上線運行,全面推廣應用。明年元月起,已經建立系統全面上線運行。一是根據業務管理需要,結合系統應用,進一步梳理相關制度、流程,完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單,統一標準,植入系統。三是認真組織,精細操作,將各個模塊的基礎數據植入系統,確保質量。四是強化統一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統,除經審定統一接入業務財務一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設、使用相關系統。
(四)做好相關工作,力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設,使集團公司信息化管理進一步規范化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會議系統,爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
信息化工作總結 篇5
20xx年,旗忠村以全面推進人口計生事業發展“三個率先”為目標,以“更大影響、更多實惠、更有作為”為導向,認真完成20xx年政府目標任務,深化城鄉一體的人口和計劃生育綜合改革,加強人口調控,注重家庭發展,孕前優生檢查、青少年健康人格塑造、流動人口均等服務、計劃生育特殊家庭幫扶等重點工作取得顯著成效。
(一)深化綜合改革,統籌解決人口問題的體制機制逐步健全。推進市共建城鄉一體統籌解決人口問題先導區工作。深化合作機制,明確了合作共建的六個重點內容、三個重點項目及三個前沿課題。深入開展公共服務體系建設、人口宏觀調控,生育政策完善研究。推動事業轉型發展。市人口計生委增設人口研究與家庭發展處,加強家庭發展政策研究等工作職能。加快世代服務體系向人口和家庭公共服務中心轉型,“人口和家庭公共服務中心”,流動人口與家庭信息系統建設并被列入“智慧”重點項目,有效填補家庭信息統計空白。重構全社會對家庭功能重要性的價值認同。優化目標管理方式。圍繞市“十二五”人口計生目標管理責任制內容和人口規劃,結合人口發展特征與工作實際擬定并下發20xx年度目標任務。豐富人口計生目標管理績效評估的手段,在績效評估過程中將全局性整體工作精細化分解為分類目標任務,變結果管理為過程管理。
(二)緊扣家庭發展,城鄉一體的人口計生公共服務不斷優化。開展優生和健康促進工作。全面啟動免費孕前優生健康檢查項目,被納入國家試點市(區)。以“關注人口服務家庭”為主題,開展系列活動。
(三)關注民生民意,生育關懷和養老幫扶政策措施落到實處。完善計劃生育利益導向機制。在基層積極推廣“連心家園”項目建設,為“失獨家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺,與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進計劃生育養老幫扶行動。全市推廣計劃生育家庭養老幫扶,使獨生子女家庭的老人在社會保險補貼、老年介護服務、公辦養老入托方面實現優先優惠。推進生育關懷愛心超市和幫扶基地建設,利用生育關懷愛心平臺,繼續做好計生困難群體的關懷工作。
(四)拓展均等服務,流動人口屬地管理和社會融入有力推進。組織均等服務系列活動。開展貫徹《市實施<流動人口計劃生育工作條例>辦法》宣傳、“春風行動”、均等服務百日行和均等化達標創建活動。為流動人口提供孕環情檢查、生殖健康檢查等免費服務。
(五)立足創先爭優,工作作風和服務效能進一步提升。開展“作風效能提升年”活動。以立足崗位創先爭優為重點,開展“一走訪、兩當好、三爭創”系列活動,開展 “人口計生統計數據質量信得過”活動。積極探索免費藥具網上預約發放模式,完善藥具服務網點地理查詢系統。建成市人口計生隊伍職業化發展信息庫,完成人口計生人員信息錄入。開展計生執法干部培訓和育嬰師培訓。組織全系統開展業務知識競賽活動及暗訪測評活動。
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