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培訓工作總結

時間:2021-03-24 11:14:31 培訓工作總結 我要投稿

精選培訓工作總結范文匯編五篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的培訓工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

精選培訓工作總結范文匯編五篇

培訓工作總結 篇1

  時活動間:XX年10月(23、27、28、30)號(李康超) 時光荏苒,經歷了一個春秋,我們迎來了XX屆新生的到來。新學年的迎新、招新工作是青年志愿者協會傳承發展的基礎,而對通過層層選拔出來的新干事的干培則是青年志愿者協會傳承發展的啟動能源。XX屆干培方案由公關部起草策劃,整個方案分為五個部分。通過XX屆新任主席團的審核和管理層例會表決通過。本次干培工作從計劃籌備到實施完結的整個階段,經歷了重重的波折和困難,經過管理層各部門的共同努力、協調配合,于XX年10月23日順利完成。在此次干培中,展現了干培內容的豐富性、創新性、條理性、靈活性,同時也出現了各種細節的工作漏洞,對此次干培工作造成很大的影響。為此我作為本次干培活動的策劃人和負責人,認真反思、吸取教訓整理總結了此次干培工作的一些優點及缺陷。以下是我對本次干培活動的工作總結:

  活動地點:103室、教學樓前、大夫山公園、208室

  負責單位:青協公關部

  XX屆廣州體育學院青年志愿者協會干培工作總結

  一、工作回顧。

  第一部分:動員大會

  (一)活動名稱:干培動員大會時間:XX-10-16,下午14:00-15:00 地點:103教室

  (二)活動缺陷:

  1、教室申請確認不明確,教室申請負責人與主席團、活動負責人溝通出現信息差錯,對活動場地布置造成拖延。

  2、部分導師及工作人員遲到,沒有時間觀念,不明確工作責任的重要性,造成工作崗位不能按原計劃進行。

  3、 應急工作沒準備,教室多媒體臨時損壞(投影儀音響設備)沒準備備用移動音響,導致活動延遲,不能準時開展。

  4、動員大會ppt的內容出現錯誤,干培時間標記XX年,音樂資料沒有拷貝備份,導致ppt視頻放映階段缺失預想效果出現尷尬的場面。

  5、部分活動工作人員對活動流程不了解,導致導師宣誓的環節和小組會議環節出現混亂現象。原因是沒有按原計劃實行彩排。

  6、在活動期間,部分導師部分場合,隨意提出自身不滿。在現場當著干事提出對活動環節的不滿,出現了不少小插曲,影響到干事對到本次干培產生不好的印象。

  (三)活動優點:

  本次干培動員大會突出的優點是在會議上增加了互動環節,活躍了現場的氣氛,大部分的干事爭先積極發言,分享自己的成功經驗和能力,使得會議出現了一段小高潮。其次,本次會議還增加了一個導師宣誓的設想,雖然在此環節上出現了一點不足的地方,不過總的來說這一個環節體現了導師們對本次干培的責任心,對干事的負責,對工作負責的態度。

  第二部分:硬件培訓

  (一)活動名稱:干培硬件培訓 時間:XX-10-16, 晚7:00-22:00 地點:103教室

  (二)活動缺陷:

  1、簽到指引工作沒做好,部分干事沒簽到就直接就坐,導致考勤工作不完整。

  2、培訓項目流程ppt沒有準備,只能臨場制作一個簡單的背景ppt,通過口述講解硬件培訓的項目及流程。

  3、原計劃公關部負責的禮儀培訓ppt沒有落實好,只能臨時取消。作為本次活動負責部門,本職工作的缺失是非常嚴重的問題,必須認真反思。

  4、原計劃組織部負責的策劃培訓的主講人臨時提出調換培訓主講人,沒有提前與活動負責人反映,導致準備工作出現緊張狀況。

  5、策劃培訓課件沒有準備策劃書范文,給評講干事策劃書環節造成了一定的影響性。

  6、收集干事策劃后,沒有進行認真的審評和反饋工作,草草了事。

  7、活動結束后,大部分導師沒有自覺留下來幫忙清理會場,收場工作得不到重視。

  (三)活動優點:

  本次的干培硬件培訓的優點體現在培訓內容的創新和升華。此次硬件培訓創新是新開設了“口才與演講”的培訓項目,這一門培訓深深地吸引了所有的干事,并且在培訓后的互動環節中更是整場培訓會的高潮,干事們積極地主動發言,展示自己的演講口才,鍛煉當眾演講的場膽。同時,干培必備的“策劃培訓”在本次培訓會中也得到了升華,培訓內容相對以往的內容更豐富、更詳細、更完整,培訓師也能有質量地對培訓教案進行了講解,雖然在干事策劃評講的環節不是很完美,但總體效果還是比較好的。所以本次硬件培訓的舉辦是成功地完成了。

培訓工作總結 篇2

  20xx年,**大酒店人事培訓部在總經理辦公室的督導下,積極開展系列培訓工作:

  1、對新招聘到酒店的新員工進行統一的禮節、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的規范化培訓。

  2、宣貫員工手冊,培養員工的酒店服務意識和主人翁精神,統一培訓結束后,分到各部門,又按各部門具體分工進行下列在崗培訓:

  ①前臺銷售部:主要培訓如何做好客史檔案、vip檔案,熟悉牢記元陽本地區旅游風景概況,景點介紹。總服務臺的操作程序:接聽電話程序、接待程序、退房程序、問詢服務、英語培訓,使員工能用普通話及簡單英語口語接受賓客問詢等。

  ②客房部:主要培訓進房敲門程序、清掃客房衛生程序、查房程序、開夜床服務程序、vip個性化服務程序等等。

  ③保安部:主要培訓軍訓、隊列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”知識、安全技能、應急事故處理預案等等。

  ④工程部:主要通過跟隨廠家安裝技術人員,全程熟知酒店各部門設施、設備的安裝使用和簡單修復,重大疑難問題則通知廠家技術人員到酒店或送回廠家修復。做好日常水、電、廚具、電梯等相關工程設備的維護保養和巡檢,并積極響應縣、州安監部門組織的各類專業對口培訓,堅持持證上崗。

  ⑤餐飲部、娛樂部:主要培訓預訂、開酒水單、托盤、擺臺、折餐巾花等基礎培訓。

  通過加強對全酒店各部門的業務技能專業對口的培訓教育和從業人員的在崗培訓,使其能更好地服務于廣大賓客。

  一年以來,在培訓工作中常遇到的存在問題和困難是:

  1、因酒店地處邊疆少數民族地區,員工受教育程度普遍偏低,培訓中須反復宣貫,耐心說服教育,嚴謹執行操作規程,方能取得一定培訓效果。

  2、員工思想不穩定,學成后頻繁跳槽,見異思遷,頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工,較難制止。

  3、酒店多數員工的英語口語會話能力還待進一步加強提高。

  總之,20xx年在酒店從業人員的培訓教育中,無論存在多少困難、缺點和問題,我們在今后的培訓工作中一定注意克服和解決。20xx年,酒店人事培訓部將在總經辦的督導下統籌規劃,除了繼續堅持20xx年的日常培訓工作外,重點對所有從業人員進行在崗培訓,以加強文化知識、專業知識、職業道德及英語口語的培訓,有效地樹立“賓客至上,理讓客人”的服務理念。

  20xx年,**大酒店將以“服務無止盡、賓客放第一”為服務宗旨,“想賓客所想、急賓客所需”為服務理念,團結協作、開拓進取,以“塑一流形象,建一流酒店”為奮斗目標。確保星級酒店標準的承諾,嚴謹規范地提升酒店衛生質量和服務質量,為元陽旅游事業添磚加瓦,創造輝煌,略盡酒店全體員工的綿薄之力。

培訓工作總結 篇3

  27號的下午,公司對我們所有員工進行火災的安全知識培訓,我們的培訓主要包括三方面,一安全的理論培訓,二滅火器的使用及滅火的方法,三公共場所的疏散方法。培訓的目主要是為了提高公司員工的消防意識和素質,為今后消防工作打下了良好的基礎,為安全生產提供了可靠的保證。確保火災事件來臨時,應急工作快速、有序,從而最大限度地保護所有員工的生命安全,并減少不必要的人員傷害。

  由安全部門的工程師給講解有關火災的安全知識,內容很豐富,工程師首先給我們舉出一些火災案,例案中都插入了火災現場的圖片,并講解火災發生的原因和產生的怎樣的嚴重后果。其次向我們介紹了的火災的分類以及滅火器的分類等等。最后告誡所有員工一定要提高自身的安全意識,要求員工對用火、用電以及設備的使用要有更加小心的意識,要提高自己消防知識,學會安全逃離火災現場的方法,對火災危險要有更加深刻的認識;同時還希望員工增強對火災撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及公共場所的消防逃生路徑,提高自救能力。確保自己不受別人傷害,也不去傷害別人。

  理論再好實際中也不一定能發揮出最大作用,所以理論培訓后,公司領導采取又理論轉變為實際方法。在一處空曠的地方對員工進行滅火器的使用及操作規范。演練現場濃煙滾滾,主要有班組長起帶頭作用,輪流進行現場滅火操作。演練形象逼真,參加滅火的員工表情嚴肅,動作熟練靈敏。

  最后對住宿員工進行宿舍疏散演習,在演習過程中首先對住宿所有員工在男女生宿舍樓中間馬路上集合,開個小會,負責人在會上具體布置員工的疏散方向和通道,強調一聽到報警信號,員工開始進行疏散,使員工對自己的路線一目了然,一旦發生火災知道自己應該從哪個防火通道門撤離。其次男女生開始分批演練,聽到報警信號員工在負責人的指引下迅速從防火通道口撤離。員工在疏散過程中保持安靜,只見他們一個個表情嚴肅,有的用濕毛巾捂住口鼻,屈伸迅速而有序的從通道口撤離“火災”現場。在通道中員工靠右而行,以保證在樓內員工的安全,以免慌亂中出現擁擠或者踩傷學生現象。員工們逃生到外面之后,就會在宿舍外空曠的地方有次序的排好對。當然演習中的不足之處無法避免,最終領導向所有員工的在演習中的表現表示肯定,并希望大家要時時保持清醒的頭腦,提高自己安全意識。

  火災防患于未然,我們只有懂得如何去防范才能讓我們的生活環境更加安全可靠,才能讓我們的生活更加愉快和美妙。演習雖然過去了,但是留給我們的應該是無盡的思考。

培訓工作總結 篇4

  回顧這一年的工作,我股在局領導的高度重視和正確領導下,立足當前,著眼未來,在各相關股室的大力支持與配合下,加強了職業培訓、鑒定、就業服務、調動等各項工作的管理和實施。并通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將20xx年的工作簡要總結如下:

  一、基本情況

  (一)職業技能培訓工作有新的突破。

  按照年初制定的培訓計劃,我們進一步抓好職業技能開發,積極推行職業資格證書制度,推動我縣的職業技能工作全面發展。首先不斷提高培訓質量,擴大培訓規模,延長培訓時間,從政治思想、文化修養、擇業觀念、法制教育入手,采取內容豐富,寓教于樂的教學方式,為社會、為企業提供全方位、多功能的合格人才。其次,充分調動社會各方面的力量,多層次、多形式,多渠道開展職業技能培訓,特別是加強了對機關企事業單位崗前培訓。本年初上報了全縣職工培訓計劃人數30人,共組織30人參加州級舉辦的以秘書、收銀、保管、駕駛、烹飪五個工種為主的三期培訓班。其中:技師4人,高級工12人,中級工11人,初級工3人。并以相關文件精神進行考核、查檔評聘后對4名技師、12名高級工、11名中級工落實了待遇。截止今年全縣共舉辦12期農村剩余勞動力培訓有3533人參加。

  (二)人員調動

  根據分管權限,20xx全年共辦理人員調動17人。

  (三)報表及其他工作

  按時、按質、按量上報各類統計報表的基礎上同時開展好工人流動審批手續。再此基礎上,協助其他股(室)開展工作。

  二、存在的問題

  由于各類企業所生產或經營的產品涉及不到過多或者較高的技術性,都是些操作簡單、安全系數比較低的.生產或經營。所以,我們勞動部門難以在企業中實行技術等級與工資相掛鉤的技能制工資。加之,在縣城范圍內又無培訓場所,都需靠送出外地培訓機構才能達到培訓任務,因此大大局限了我縣職業技能開發工作的順利和健康發展,在一定程度上出現了勞動力資源短缺現象。

  三、下一步工作計劃

  (一)組織開展企業用工培訓需求調查。要根據我縣招商引資形勢尋展的需要,經研究,下一年首先進行摸底調查。要摸清底數,了解和掌握動態。還要從轉變勞動者的就業觀念入手,加大職業技能培訓力度,進一步開發就業崗位,同時鼓勵下崗失業人員、大中專畢業生自主創業、自謀職業,在政策上給予大力的支持和照顧。

  (二)加強培訓工作的基礎建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證我縣基本培訓內容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創業培訓作為下一年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒外地的經驗,結合我縣實際,把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。

  總之,20xx年職業技能開發工作在兩級局領導的高度重視和正確指導下,基本完成了年初工作計劃。但離州培訓就業科的成績相比相差甚遠,需要在今后努力開展好我縣職業技能開發工作而奮斗。

培訓工作總結 篇5

  自任職公司內部培訓師以來已一年有條,在這一年多的時間里,工作與學習并存,在領導與同事的關心及指導下,我嚴格按培訓需求評估,按培訓計劃制作,從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,并通過培訓效果改進工作中的不足,力求培訓更專業、規范、實效。現就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結,匯報如下:

  一、培訓情況

  本年度本人共組織培訓3期(每期培訓1個內容,分),受教育員工140人,培訓課時共12課時,培訓人員主要為項目各部室成員及各工點現場管理人員。

  二、培訓內容及培訓情況

  根據本人的培訓計劃,20xx年共組織關于隧道方面的培訓3期,每期課時為3小時,時間基本定于晚上6時開始,9時結束,最大限度在避免對工點生產進度的影響。

  培訓課程名稱及時間主要如下:

  課程名稱:隧道工程基礎知識培訓時間:20xx年4月 課程名稱:隧道進洞施工方案簡介 培訓時間:20xx年8月 課程名稱:隧道施工技術 培訓時間:20xx年10月 培訓課件的準備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著一定的認識經驗,因此準備的資料都是隧道施工方面的內容,每次培訓的課件,都由本人從網絡及項目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出現各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,也是我今后需要改善的地方。

  三、培訓工作開展中出現的問題及對策

  第一,雖然時間安排一再調整,但仍有部分現場人員因為現場工作的原因,未能來參加培訓。一是工地事項繁雜,現場施工工序銜接緊湊,技術員不能全部都來參加培訓,對培訓的整體效果有影響。

  第二,培訓資料準備得不夠吸引人。通過對培訓過程及培訓效果進行觀察,發現課件準備得吸引力不足,部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺,不如動畫視頻更形象。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細豐富好課件內容,不斷加強對其他項目單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,想千方設百計,以達到最終促進項目水平的目的。

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